■■■柏市役所PART19▪円弧の仕込みは面接で■■■ [無断転載禁止]©2ch.net
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前思潮が時間をかけてなくした
円弧が吹勝し布灰が巣巣む粕
祥子が残らないよう面接で仕込が
行われるという噂は本当？
粕試薬書はヨー
円弧がすべてヨー
コネありゃ 腫津背も 敗属裂も
うまい刺琴も 江良び呆台
にらみゃ 情死も ペコペコだ
ソレ 免恫な刺琴は押しつけろ
コネなし ＤＱＮは虫けらだ
粕試薬書はヨー
円弧がすべてヨー
戯淫や痔主や痔炎や決艶
他刺の患部の四艇もね
バーター取引OKよ
ソレ 甚辞可 コネなし 相手しない
コネがなければ 人じゃない
粕試薬書はヨー
円弧がすべてヨー
葬無に奇核に罪性秘所可
なぜかＦ大高卒が
野球部痔主もたくさんよ
ソレ 腫津背してても亜玉割い
納緑なんて 二の次だ >>556
うちの課の管理職も勤務時間中にガムを噛んでいる。
窓口にも電話にもでないから無問題なんだが激しく鬱陶しい。 >>556
うちの課の管理職も勤務時間中にガムを噛んでいる。
窓口にも電話にもでないから無問題なんだが激しく鬱陶しい。 役所とあれこれあったのでどんなもんかと見に来たら、ひでーな… 給油のついでにポイント乞食をした粕を処分しないのかｗ 山梨市が不正採用調査委設置 山梨日日新聞
山梨市は２０日、市職員不正採用事件に関する調査委員会を設置し、事件の内部調査や
不正に採用された職員の処遇などの検討をスタートさせた。採用試験に関係した職員らを
聴取し、事件の全容解明を目指す。 ＼ │ ／
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─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜ いかさまいかさま！
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いかさま～～～～！ ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜ / ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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─（ ﾟ ∀ ﾟ ）＜ いんちきいんちき！
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￣￣￣￣￣￣￣￣＼ ∩ ∧ ∧ ＼（ ﾟ∀ﾟ）＜ いんちきいんちきいんちき！
いんちき～～～～！ ＞（ ﾟ∀ﾟ ）/ ｜ / ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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￣ / ／ いんちき缶離食、いんちき朱差、市混だらけのいかさま仁慈製戸で大量生産だ 法令解釈以前に、日本語の理解力、読解力が欠如している人事の糞に
正しい法令解釈できる職員の養成なんてできるわけないだろｗ 自治体悩ます内定辞退、北海道庁は６割 追加募集も 2017/12/24 0:00日本経済新聞
自治体が学生の内定辞退に悲鳴をあげている。北海道庁では2017年度の辞退率が
現時点で６割に達する見通しと、事実上「滑り止め」となっている。必要数を確保できず、
年度途中で異例の特別採用を実施したところもある。就職戦線が空前の「売り手市場」
となる中、他の自治体や民間企業などとの人材の奪い合いは激しさを増している。
内定辞退６割超 知事も衝撃 景気回復が影響 毎日新聞2017年12月29日 08時52分
就職活動での「売り手市場」が続く中、今春新規採用の北海道職員について大卒者の
内定辞退率が６割を超えたことが分かった。高橋はるみ知事は２８日の記者会見で
「衝撃的だ。意志と能力に優れた人材を採る努力をしたい」と対策を急ぐ考えを示した。
道人事課によると、大卒者の内定辞退率はこれまで１０～２０％程度で推移してきた。
ただ景気回復で民間企業が内定を多く出すうえ少子化も進み、公務員志望の学生に
ついても人材獲得競争が激化してきた。
２０１３年度に１９％だった辞退率は１４年度３７％、１５年度５９％と増加。１６年度は
１７０人の採用予定に対して内定は３６０人だったが、６３％が辞退する結果となった。
対策として、「まず保護者の理解を得よう」と昨年から保護者向けのガイダンスを実施。
今年は高卒内定者向けの職場見学会を開き、サイトに若手職員が仕事の魅力を
アピールするコーナーも設けた。さらに内定者全員に知事メッセージも初めて送ったが
、歯止めがかかっていないという。 >>576
自己の人材育成するできんウンコが職員の人材育成を担当しているのが粕市役所 ＤＱＮ陣辞と内定辞退の増加で震災が劇的に劣化しそうだな ここに誰が書き込んでいるか探っている場合じゃないぞ どうでもいいようなことを重箱の隅をつついて喜んでいる無胃撫陶製は的はずれで魔貫けだな
淫痴奇塵痔性奴の方が何万倍も深刻な悶台なのに 変なこと書き込んで、内耳で泣いても知らんぞ。
跪いて靴を舐めても手遅れだぞ。 そんなことができるなら今までさんざん02の悪口書いていた連中なんて全員ＤＱＮ架送り＆退歩されてるわ 悪口書いてる奴が誰か捕まればいいんだよ。
よーく調べたら本当に悪いのは書かれたほうでしたと明るみになる。 初夢 2chに書き込み情報を要求したことがニュースになって腐敗が全て明るみに・・
冬や０２や園子が倒れてくれないかな・・ 普通の甚児蚊
ネットで袋叩き→生道を改善→不満収まる
糟な甚児蚊
ネットで袋叩き→犯人探しや自己保身に熱中して本来の仕事がおろそかに→ますますネットで袋叩き
→犯人探し・自己保身白熱化！仕事放置状態→無限ループへ >>498 入江 朋生 我孫子 つくし野 6丁目6 - 4 3191 581740＠無断転載は禁止 sage 2017/ 08/07(月) 21:48:5 6.49 ID:s25aYZo
今年44歳のハゲです
趣味はロリ動画収集とハゲ隠し収集
ずりネタは実の妹あずさです(幼い頃
援交も好きで景気の良い頃は○学生をやりまくったものですが、今はド底辺なので出来ません
ハゲでロリコンのド底辺
入江 朋生です
生き方もハゲ方も田代まさしな自分にウンザリです
ロリとハゲ
治し方プリーズです
因みに片方の頬骨が凹んでいます
理由は秘密です
遊び半分で殴られ見下されるのが私
負け犬 入江 朋生です
今は乞食以下の産廃です
あずさの兄 入江 朋生です
自称アパッチでっす
ロリハゲじゃないです
https://i.imgur.com/MTZDD56.jpg
https://i.imgur.com/dQiagIH.png 悪夢の成人式の様子
これ沖縄とか福岡じゃないんです。柏市中心部からほんの20数キロ離れた某市の成人式なんですヨ
https://www.youtube.com/watch?v=4yDqQ9rmYBU 沼の国の政治犯収容所に行かされたら、アンネの日記を毎日書いちゃうよｗ 市役所で出産したら、名前は鬼太郎とか鬼助と名付けようｗ
ちなみに昨日の柏駅で産まれた子は柏翔（はくと）、柏太（はくた）、柏子（かしこ）、柏美（かしみ）
あたりかな？ >>597
誰か粕市役所でオニさんの靴舐めないかなぁw ブラック役所 チェックリスト
※当てはまる項目が多いほどブラック役所
①行政職員の年休年間取得の平均日数が10日以下
②10年前に比べて、休日のイベントが急増した
③職員のエレベーターの使用が禁止されている
④入庁して5年以内に辞める男子職員が10年前に比べて急増している。
⑤管理職の過半数が高卒もしくはFランク大学卒
⑥たいして規模の大きくない役所なのに、学力試験より面接試験を重視するとして
第3次面接試験まで入庁試験がある（コネ入庁がやりやすくなった）
⑦昼休みは窓口部署以外、問答無用で消灯、それ以外の時間でも階段の電気を常に
消している。市民とトラブルになっても、また電気を消す。
⑧障害のある職員を「かたわの職員」「やむを得ない職員」などと言って見下ろしている
⑨消防署で暴力事件傷害事件が発覚し、テレビや新聞のニュースで取り上げられた
⑩消防署の傷害事件で被害者の方が退職してしまい、加害者は数か月の停職後、なに
食わぬ顔で平然と復帰する（メガブラック役所）
⑪庁内のLANや情報機器のメンテナンスと称して、休日に執務室に盗聴器を設置する
（どこにあるのかわからないように巧みに工作される）
⑫昇進試験が形の上ではあるが、昇進させる職員はあらかじめ決まっていて、それ以外の
職員は何回も受けても、落とされる。
⑬療養休暇、休職の職員数が10年前に比べて急増
⑭庁舎内の食堂や喫茶が経費削減という理由で無理やり閉店
⑮庁舎内の狭い階段を走る職員が多い 起立性、強調性、節曲性、席人官、半弾力、核芯力・・
こんなの何が平均なんだ。
青磁、軽罪、車貝の動向に応じ戦略・・
粕なのに誰もできないだろ
食印の石木貝核、食葉封土等の改善・・
率先して改悪している患部しかしないだろ
毎回毎回ほんとに無意味で無駄だな粗悪品の精度と思う
スーパーDQNのアリバイ作りにつき合わせるなよ シークレット評価項目・・・円弧力
ほかの項目がすべて×でも一気に逆転できるスーパー隠し項目 >>402-403
【社会】パチンコ業界に激震…「特殊景品」を買い取ったパチンコ店を摘発、代表取締役の男（５９）逮捕 福岡県警
http://a★sahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1504603118/
「景品」を買い取ったパチンコ店の経営者逮捕、なにがアウトだったのか？
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1505772121/ >>601
縁故基地外が粘着しているからだろ
その前はまともにだった。 今日は、思いっきり「オニは外～！！！！」「oniは外～～！！！！！！！！！！！」って
叫ぼう！！！！！！！！！ みんな本当は023が好きなんだね。
素直に好きですって言えないからここに書き込むんだね。 >>604-605
>>607
キモイ当て字の連続投稿
縁故基地外が暴れるようになってまともな書き込みは激減したな >>600 601 607 612 ロケットマンはアンチ園子が大好きなのね♥ 1か月静かだったのに・・
強制ボランティアの一件であれだけ叩かれたのにそんなにかまってほしいのか 何でロケットマンは粘着ニート呼び寄せてんだ。そんなに来てほしいのかよ オニは～外～！！！ oniは～～外～～！！！！ キザワ～～OUT～～！！！！！！ >>毎回毎回ほんとに無意味で無駄だな粗悪品の精度と思う
スーパーDQNのアリバイ作りにつき合わせるなよ
農薬だらけの食品や黄色いガンダム、偽ミッキーみたいなバッタもんか？ 表ではばったもんの粗悪品仁慈制度を食印に押し付け、裏では麺切で塩湖を仕込みまくり・・
「おれたちはエリートだ」とどや顔でふんぞり返って座っている連中がオレオレ早紀の出し子に見えてくるわ 甚児氷菓めんどいわ。いい加減で手抜きの欠陥品だと思うとさらにやる気ないわ いつも無駄話ばかりでうっとーしいだけのアホ管理職だが
株価に一基一郵している姿を観察してしてると１日飽きないわ
いつまでこの状態が続くんだろうかｗ 何の役にも立たないで座ってるだけの嫌臭、血管だらけで氷菓できない尽字氷菓、
四股見だらけの医道や松鶴、つくづく日戸を大事にしない葬式だと思う 冬がバックレ丸投げだから人を題字にするわけないだろ。内部等星がペケで当禅 四琴の精度や質を高めても誰も票化しないから、得するのが、仕事をしない・手を抜く奴と炎虎神
当然内部唐政がぐちゃぐちゃ。それを色院のせいにして犬周をするＤＱＮたち >>仕事をしない・手を抜く奴と炎虎神
これってＩさんのことじゃあ・・ 「Iさん方式」尽字生土だわ https://www.asahi.com/articles/ASL2766JXL27PTIL02R.html?iref=comtop_rnavi_arank_nr01
豪雪で立ち往生の車に５００人前 餃子の王将、無償で
【上記より抜粋】
＞・・・
＞ 酢豚に焼きめし、天津飯、ギョーザ、あんかけ焼きそば……。店は雪のため前日から臨時休業だが、
＞余った食材で７日昼過ぎから料理をつくっては、ドライバーたちのもとへ運んだ。店の常連のトラック運転手も雪にはまっていた。
＞「ほんとにいいの？」「今度また店いくわ」と喜んでくれた。
＞
＞ 「こんなに一気に作り続けることはふだんもない。歩いて持って行くのも一苦労でしたし、
＞疲れました」と副店長の中山幸紀（ゆきのり）さん（４１）。午前に店を訪れ、急きょ炊き出しを思いついた。
＞上司に確認すると、「どんどんやって」と快諾が得られた。
＞・・・
素晴らしき、日本人だね。
ところで、庶民の税金を食いつぶしている、金満農協や、金満農協農家は、
こういう時こそ、社会に貢献、地域に貢献、日本に貢献とか考えて、無料で炊き出しとかは、
たぶん、全然考えないだろうな！
地域に貢献なんていっても、組合員、身内、親族が得するような地域貢献しか頭にない奴らだからね！
西船の農協・農協農家がそうだからね！
★★★★★ 自国民を食い物にする国内ハゲタカ国賊農協は即刻排除！ ★★★★★ 内部党姓の缶差でも、出超名例母のはんことかまるがないとかくだらないことばっかり
仰角のしょうもない検収でアリバイつくり、冬は最初だけでバックレ・・
マニュアルがない蚊とかロッカーの中の所塁とかがぐちゃぐちゃだったり豚で炒ってる貨が
耶麻ほどあるのに・・本当にDQNだと思う 理由も教えず試験で落としてやる気のない職員を量産体制
ろくに仕事をしない円弧はらくらく合格
自分さえ出世できれば他の職員はどうでもいい
ほんとに人を大切にしない組織だよ >>612
このスレの書き込みはほとんどが当て字基地外の自演だから >>612
このスレの書き込みはほとんどが当て字基地外の自演だから やばくなるとロケットマンが騒ぎ出す。何がそんなにやばいんだ。 人を大事にしない組織の特色
１ 評価基準が曖昧で、個人的な裁量等で評価が決まり、頑張りが正当に評価されない
２ 風通しが悪い。意見を聞こうとしない、取り入れない、上司に意見が言えない
３ 同業他社より給料が安く休みが少なく家族のことなど考慮しない。
４ 「パワハラ上司」が許されている
５ 仕事上のチャンスや立場、権限等を与えない
元をただせば組織が社員のことなんて考えずに、雑な扱いをしてきたことが原因です
「社員は働いて当たり前」かもしれませんが、ごみのようにしか思っていない組織では
モチベーションが下がり仕事に対する意欲もなくなります。
みんな頑張らない、真面目に働かない。言われた最低限のことしかせずに、
毎日毎日、愚痴や不満ばかり言いながら働くなんて終わってますよね。
こんな働き方に慣れてしまっているヤル気も気力もなく仕事してると
プライベートまで暗くなるんですよ。これほんとに！
当然会社の業績は悪くなります。不祥事が頻発したりするんです。
人を大切にしないブラック企業はこれから先、成長どころか存続すら危ういでしょ
社員を大事にしない組織に明るい未来なんてあるはずありません。
松下幸之助さんが「企業は人なり」という名言を残してますけど、
社員を大切にする組織で働いた方が成長もするし楽しいですよね。
人材の善し悪しでその組織の業績が決まると言っても過言ではありません。
社員を大切にする環境であれば、企業の将来は明るい
社員が働く環境に満足していれば仕事への取り組み方が変わります。
やる気・モチベーションが上がる。実績も出やすくなる。業績が伸びる。
こんな正のサイクルが生まれるんですよ。 少し考えればわかるように「仕事に満足度が高い」と
自覚している社員の方が格段にパフォーマンスも高いのです。
これは色々な調査からも明らかになっています。
つまり「職場での幸せ」と「生産性の高さ」はリンクしているということです。
１ 評価基準が曖昧で、個人的な裁量等で評価が決まり、頑張りが正当に評価されない
社員が一番不満に思うのが仕事に対する評価です。
仕事がきつくても正当な評価さえすればモチベーションは維持できます。
社員の働きぶりとか成果を全然みようとせず、正当な評価をしなかったら、
人事的な評価が大変曖昧で公平さや正確性或いは客観性に欠けていたら、
組織への忠誠心が大幅に低下しまう場合もあると言うことです。
貧乏くじを引くのは真面目に働いて成果を出した社員です。
しっかりやっている社員は組織だけでなく不真面目な社員に
対しても不満を持ちます。すると当然組織としてもバラバラになり、
ますます業績も下がる訳です。
優秀な人材を採用できない会社の特徴と言えます。
こんな状態でこれから企業が成長して行くはずがありませんよね。
社員の働きを正当に評価できない不公平な会社に未来はありません。
社員を評価する場合に恣意的になっていないか、
個人的裁量に任されているため評価基準がばらばらで、
客観性が欠けていないか等絶えず検証することが大切だと言えます。 ２ 風通しが悪い。意見を聞こうとしない、取り入れない、上司に意見が言えない
建設的な提案や良い意味で様々な意見があっても
そのような意見に耳を貸そうとしない、形だけ聞いたふりをしても、
提案や意見を一向に取り入れようとしない
あるいは提案や意見を出した者を生意気だと封建的につぶそうとする、
典型的な衰退していくダメ組織の特色です。
完成度としてはまだ十分でなくても、社員のやる気を引き出すために
敢えて採用するぐらいの度量の広さが会社側に求められるのです。
採用しなくても理由をちゃんと伝えた上で
そうした建設的な姿勢や行為については認め、評価することは出来る筈です。
そうした対応すら粗末にし、上司にものをいえないような雰囲気をつくるのは
まさに組織や株主への裏切り行為といえるでしょう。
３ 同業他社より給料が安く休みが少なく家族のことなど考慮しない。
人件費コストを下げるのはデメリットも多いです。
社員のモチベーションは下がり、企業の評判が悪くなり、いい人材が集まらなくなる。
組織経営において社員を粗末に扱いすぎると、結局、損失を招きます。
社員を大切に思っているのであれば、それ相応のお金を払うべきです。 そうしない会社は、口だけでは「社員は大切」と言っていても、
何の説得力もありません。給料が安いと、男性だと結婚もできませんからね
また休みが少ないとＱＯＬも下がりますし、人生が破壊されていきます。
激務過ぎる会社だと、心と体を壊してしまうリスクが上がります。
家族も大切に思ってくれなけば組織も大切にされないでしょう。
４ 「パワハラ上司」が許されている
「パワハラ上司」が許され社内イジメが放置されているのも、
人を大切にしない組織のわかりやすい特徴だと思います。
社員を大切に扱う会社であれば、こんなのすぐに解決するべく動くと思うのですが…。
最近は企業の「コンプライアンス（法令順守）」が叫ばれているのに、
未だにやたらと怒鳴り散らして、社員を「恐怖」でマネジメントしたり、
弱い者いじめをして自分の優越感を満たす「パワハラ上司」も
結構いるようです。社員は萎縮して、さらに職場からは「楽しさ」が消えます。
この「楽しい」という要素、私はとても重要なことだと考えています。
こういう「トンデモ上司」がいる会社では社員のモチベーションが下がり、
社員の成果は下がる一方です。こういう上司を降格できる人事評価制度の構築が必要です。 ５ 仕事上のチャンスや立場、権限等を与えない
人を大切にするという考え自体が希薄なため、
長期的に人材を育てるという風土がない。形だけの無意味な研修。
人手が足りず業務に追われて新人を育成する余裕がないし、
雑用を任せることが多く、能力やモチベーションも上がりません。
「仕事は背中を見て覚えるもの。」 「先輩の技術は教わるのでなく盗め！」
などとろくな指導もしていないことはないですか。
企業が生き残るのに必要なのは、旺盛な向上心や失敗を畏れず
新しいことにチャレンジする高い意欲ではないでしょうか。
にも関わらず、新しいことにチャレンジ出来る仕事に取り組めるチャンスや、
ある程度の裁量権をふるって仕事に取り組めるような権限や立場を与えない
会社は生き残っていけません。
またそうしたチャンスや立場を提供することで、優秀な人材を獲得し、
成長を遂げている会社も決して少なくないのです。
失敗する可能性はありますが誰がトライしても上手くいかないことだってある筈です。
仮に社員が失敗して損失が生じても、社員を責めずにその損失を被る覚悟、
つまり失敗すら折り込み済みで社員にチャンスを与える必要があるということです。 社員がゴミのようだ…ブラック企業 風通しの悪い同族経営
役職がすべて同じ一族の同族経営はブラック企業になりやすいと言われています。
●風通しが悪い風土
社員の意見よりも一族の中で会社のすべてを決めてしまうため、
会社内の風通しが非常に悪くなり、職場環境が悪化しやすいです。
反対意見はすぐに却下など社員の考えを全く取り入れない会社はブラック企業です。
●能力主義・実力主義の徹底といいながら、他方で同族を優遇・・（信頼感×）
また要職が能力以外の要因で与えられるという点で社員のモチベーションを低下させる。
●能力を持たない無能な経営者がリスクを高める。
普通の会社であれば、ある程度の経験や実力が認められると役職が与えられます。
しかし同族経営のブラック企業ではいくら実績を残しても一生平社員のままのケースがあります。
●ワンマン経営になる場合がある。問題を隠匿しやすい。
「イエスマン」しか存在せず 何らかの問題が起きても表面化せず改善されない
●会社を私物化する傾向がある。社員よりも一族の利益を優先させる場合がある
●明らかに仕事をしていない役員がいる
同族経営を良いことに仕事をしない役員がいます。
自分が仕事をしない代わりに平社員をコキ使うという、とんでもない会社です。
社員を大事にしない、と言うブラック企業の鏡のような存在です。 単に不満を不公平にぶつけたいだけじゃあ・・
上のは粕によく当てはまってるけど、何かのコピペ？ 同族経営のスーパー円弧ブラック糟w
だから前の試聴は煙子をなくしたのか
書き込んでいるより来ている人数のほうが多いような・・この間も話題に・・ 前の支庁がなくした同族円弧経営を丸投げバックレでブラック化した冬 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
