●国●・・名古屋国税局15・・●税● [無断転載禁止]©2ch.net
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流出が納得できない
留保でないと納得しない
現役の時と真逆の見解を話すOB
厚顔無恥とはまさにこのこと 更正前提で仕事をしている職員なんぞ
数えるほどしかおらんやろ
大概はなあなあの内容でテキトーに見繕って修正もらっとるだけやろ
そのようなグズグズなことをやっているから相手がケツまくったら何も出来なくなる
まあ今に始まったことでもなく
これからも続くのやろうね
件数割合をグダグダと言われたらこうなるわか ブツ証はグズグズ
ジン証は中途半端
相手は納豆食うとの口だけ
後日に相手がちゃぶ台返しをしてきて
慌てふためくバカがいたのを思い出した 年下にのみしか注文意見が言えない奴らは早急に辞めろ
年上という事実だけでの発言なら学校卒業したての一年目だって簡単にできる 失敗を人のせいにできる図太い神経の持ち主をなんとかして欲しい件 とりあえず増額更正はやめとけ。めんどくさいし、評価はされない。更正は職権減額更正のみで。賢く生きようぜ。 三連休〜ありがたい職場です・・・・
給料は決して高くないけど("⌒∇⌒") 休みが多いことよりも来週の平日がすくないことが嬉しい 稼働日数が少ないから調査バンバン入れろとトンカツから言われたわ。 新聞の記事を読んで思わず吹いた
残念な方ってどこにでもいらっしゃるのね
リーダーに必要なチカラ
行動力、決断力、コミュニケーション能力、器の大きさ
リーダー力が無い者のパターン
自分勝手、自己中、年功序列で役職についただけ 中身を全く確認せずに指令を出すことは基本に忠実に仕事をしていることになるのですか?
件数ありきでの指令になっていませんか?
百歩譲って当該案件が芳しくない結果であった場合の責任の所在は?
まさか担当者に100%押し付けてませんよね? 自己防衛のためにやり取りは逐一残すように心がけている
以前はこのようなことしなかったが今は
こいつは間違いなく自分に押し付けてくるのが見えたから
中身の無い指令指示発言
カウンセリングが待ち遠しい >>968
>うまくいけば自分の手柄
>失敗したら人のせい
>>975
>失敗を人のせいにできる図太い神経の持ち主をなんとかして欲しい件
まさにこれ 話が聞けない
要点を掴めない
資料を集められない
相手を納得させれない
事務室は内弁慶
凸缶とは何基準で決まるの? 仕事ができるできないより
人格が歪んでいるほうがイヤや
その場にいない人の悪態を
冗談と称して四六時中話すのは
嫌悪でしかない >>987
本人いるのに同じエリアで悪口言うクソデブババアまじやばすぎる 人を貶して最後は自分は凄いんだぞと
クソハゲがよくやるパターン 吉澤ひとみ釈放・・・本人の契約解除の申し出はすぐには受け入れられないみたい。
吉澤ひとみの身柄は拘留中は国家権力で守られ釈放後は事務所が守るとのこと。
最近、管内で全く同じ事件を起こした職員がいたよね。その人はどう扱われる? この組織は終わっています。
私はこの組織を見捨てたので辞めます。
みなさん、65歳までこのくだらない組織で頑張って下さい。
無意味な書類を増やすな
そのような書類を作成しなさいと
じむていようじむじっしようりょうの
どこに書いてある?
ローカルルールはやってはいけないのだろ!
書類を増やすのは残業のもとだろ!
事故満足しかない書類は思い付いた優秀なバ患部が全て作成しろ 部門研修の場で己の過去の自慢話ばかりを話すな
あなた方のように暇は持て余してないのだよ 結果が全てだと吠える割に
結果を出さない無脳な特官
相手とガッチリ握手をせず
あとあとひっくり返され
審理に迷惑をかける無能な特官
こんなダメな職員でも幹部になる
いい組織だな〜 このスレッドは1000を超えました。
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