資生堂凋落の原因は? 3 [無断転載禁止]©2ch.net
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日本人は「上質」ってなんのことかを知ってしまってるからなぁ
他のアジアの国々は物量で満足してしまうけどな
そんなアジア市場にターゲット合わせてるんだから日本でピント外れなことやってるのも当然かと
むしろアジアに「上質なもの、化粧品の持つアメニティ」を伝える企業であってほしい
140年日本でそれをやってきた歴史をもつ資生堂にはそういう力があるはずだ
でも、アジアではものをたくさん作って売ってるだけ
企業努力してないんだよ 「朝、ガールフレンドの肌。夜、恋人の肌。」
このキャッチコピー気持ち悪いし商品イメージできないし嫌いだった
アジア戦略と関係なくセンスない 資生堂のコピーってなにかというと
女!女!って感じでうっとうしいんだよね
男受け狙ったあざとさみたいなのを持ってて
もっと普通にきれいを目指したものを考えつかんのかって思う ひたすらにオッサン向け路線だよね
女がメイクしたりお洒落するのは全て男のためだと思ってる感じ
自分のためにメイクするという発想がない
女に自立した人格を認めてない
女向け製品を作る会社がこの意識とは呆れる チラリズムでキラリ
ボインな口づけ
流し目プレイ
思い返せばピエヌも昭和のエロオヤジが考えたような語感のコピーがちらほらあったね ヴィセやケイトのCM見た後にインテのCM見ると一気に小物臭が強くなるな…
相変わらず方針ブレブレ、誰かのために必死に化粧とかちっとも憧れない 皺が気になって写真を撮るときに笑顔になれないなんて女性が本当にいるのかね?
歯並びが悪いから人前で大口開けられないというケースならあるけどさ 皺が気になってボトックス打ちすぎて笑顔にならないとか? ユーザーの事なんて考えてないよね
考えてるのは資生堂に勤める自分達がどんなにすごい事をしたかでしょ
マキアージュの趣味悪パケやインテ炎上CM、お湯で落ちる下地()とか、出す商品やCMにもそれが表れてる ICONIQ時代にドラストのヘルプに来てたBCが資生堂の名にプライド持ちすぎてて異様に浮いてた
当時ドン引きしながらこっちがお世辞を言って話を終わらせた
最近その人がお気に入りの専門店に入って来てまた嫌な思いをした
目を合わせて会釈したのに顎反らせてシカト
いらっしゃいませも当然なし
フロアで試した商品を速攻で万引きされてないかチェックしにきた
私はキモブタだけどそこまでされる覚えはない
年間15万くらい買ってたお店だったけど買わずに帰った
まともな人が居なくなり態度の悪いBCが生き残ってるのは悲しい
会社の教育がというよりその人個人の問題なんだろうけど
お気に入りブランドがどんどん消失していった中
リピート使いしてるほど気に入った商品があっても購買欲失せる
ベネフィークもワタシプラスで購入したい
スレ違いすみませんでした >>103
男の目を引くためにだけ必死に装うというのは、不特定多数の男の劣情だけを拠り所に生きている売春婦の発想
自分のために装うというのは、当たり前の美意識がある堅気の女の発想
資生堂では、女性社員は、社内の不特定多数の男性に必死に媚を売って、男性上司のお手がつかなければ、
社内で生き延びることができないようになっているんだろう そこまでは言わないけど
商品や広告のズレっぷりといい産休育休制度の責任転嫁といい
およそ現代の日本とは思えない気色悪い社風なんだろうなというのはヒシヒシ伝わる 生みっぱなしで育てないから。
2.3年ブランド展開やったら無くなってる。
パーキージーン、化粧惑星。 >>117
キリないよ
以下スキンケアのみ
オードブラン
タフィ
アンドFACE
シノアドア
ナチュラルズ
INアンドON
若者〜中年世代へのスキンケアだけでも。グラナスやキオラ、ロズレイなんかもぼちぼち入ってくるのかな。。 資生堂、本当に全く買わなくなったなー。
今使っているのは、インテグレートグレイシィのアイブロウだけ。
アイコニックでダメだこりゃになり、水原で呆れかえった。
そして韓国の会社の美容成分を配合すると聞き、完全にさようならになったよ。
マジでセンス無いよ、ここ。
マーケティングセンスも含めて。 >>121
私も昔は花椿会の景品たくさをもらったくらい資生堂が好きだったけど
今ではインテグレートのアイブロウとアクアレーベルの日焼け止め乳液、固形ベピパしか買ってない
大好きなフレグランスたちが次々と消えて悲しい
シャンデクールやビバーチェが恋しい 私は沙棗とノンブルノワールが好きだった
もう日本の会社では気合いの入った新しい香水は作らないんだろうな
特に資生堂は今の中国には香水文化なんて無いだろうし作らないし作れない
今思うとマジョロマンティカの連発が最後の足掻きだったんだわ
本当に残念だし悲しい 資生堂は白いボトルのZENもしれっと廃盤にしたみたいだし、もう香水には力を入れるつもりはないんだろうな
外資に比べると安価で個性的な香りが多くて良かったのに
系列だった香り重視のアユーラも売ってしまったし、今ある香水もいつなくなるか分からないね ここの昔ながらの商品て今何が残ってる?
ドルックスと緑っぽい模様入り容器の安いマスカラ、眉墨くらいしかパッと思い浮かばない
昔からの利用者大事にしないで中韓に肩入れしてるんだもん、そりゃだんだんそっぽ向かれるようになるわ >>130
禅、琴、むらさき、メモアール、モアなどの昭和なフレグランスやゼファばら園など
男性用のブラバスやタクティクスも
オイデルミン拭き取りやカーマインローション、固形ベビーパウダー
シフォネットも口紅とマスカラはまだある
ホネケーキ(固形石鹸」なども
アネッサUVホワイトエリクシールリバイタルもリニューアルを繰り返してるけど古くからあるブランド >>131
ワタシプラス見ると、こんなブランドあったんだーって思う商品が結構あるよね
店頭ではほとんど見ない商品だから
ピンクのオイデルミンは時々置いてるドラッグストアはあるけど
アクテアハートとかも見かけないな そういえばレシェンテっていつのまに無くしたの
良いものはどんどん切られるね そのワタシプラスの景品にあるお菓子もパーラーで普通売らないような賞味期限のもので廃棄品の横流しを連想させるようなものなのがねぇ… それでも、自分たちは先端を行き過ぎていて、特に若者がついてこられないから、歩み寄ってあげているんだ、と信じて疑っていない資生堂社員の脳みそが、いちばんダサい 碑文谷バラバラ殺人事件って、覚えてる・・・?
小池百合子と鳥越が争った都知事選挙の直前に発生した
犯人は長期の引きこもりニートのはずなのに、腕のけんすいだけでマンション外壁を三階まで
よじ登って侵入したというあの事件
どうやらガチの対日工作員だったらしく、パチンコ利権から完全な報道統制が敷かれたらしい
http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/news/1469615198/137- シフォネットのパッケージ、すごくおしゃれで斬新なのに1971年当時からかわらないってびっくりした
現代のデザインみたいでよく見ると金のフチのバランスやロゴに時代感じるけど
ちゃんとデザインとして成り立ってる、よく練られたロゴだと思う
全体もただおしゃれなだけでなく大人の嗜みと言うか、化粧品としての色気もあって
デザインだけでときめく
そんな高揚感は今の資生堂にはないし、かと言って今の時代にもそぐわない商品デザイン広告ばかり CM・広告やコンセプトは昔の方が攻めていたし独創的だった
沙棗は広告の写真も文章もエキゾチックかつミステリアスで、まだ十代で
似合わないのにロールオンの香水を買って大切に使ってた
ばら園の貝殻型の練り香水を指で付けるのも、香水をバルブで吹き付けるのも
大人の女性になるための儀式のようでときめいた
ビバーチェはカジュアルに普段使い出来て愛用してた
資生堂を思い返すと香りのイメージが強くて現状がとても残念 昔は未開拓みたいなもんだったから何でもやろうとしたのかもしれない
今はマニュアル化してしまって冒険出来ないのかな 90年代だって十分老舗というか歴史あったけど
もっとセンス良くて輝いてた印象
やっぱり丸刈り起用前後から微妙になってきた気がする だけど資生堂社員は日本人が大半でしょw
外国のせいにするの格好悪いよ社員さん 資生堂の歴代社長
資生堂歴代社長
初代:福原信三(1915年〜1940年)
2代:松本昇(1940年〜1954年)
3代:伊与田光男(1954年〜1959年)
4代:伊藤隆男(1959年〜1964年)
5代:森治樹(1964年〜1967年)
6代:岡内英夫(1967年〜1975年)
7代:福原信和(1975年〜1978年)
8代:山本吉兵衛(1978年〜1984年)
9代:大野良雄(1984年〜1987年)
10代:福原義春(1987年〜1997年)
11代:弦間明(1997年〜2001年)
12代:池田守男(2001年〜2005年)
13代:前田新造(2005年〜2011年)
14代:末川久幸(2011年〜2013年)
15代:前田新造(2013年〜2014年)
16代:魚谷雅彦(2014年〜)
13代目社長に代変わりしてしばらくしてから雰囲気が変わったように思う 初めて買ったのがレシェンテのラズベリーレッドだから
すごい前よね?
何もかも可愛く思えて当時としては奮発した覚えが。 ルディー和子 資生堂
で検索すると、資生堂がブランド育成できないことについて理解が深まるかと。
資生堂の〇〇、しか作れないのはホント問題だよね。社員もどこか最後は資生堂の〇〇、でいいと思ってる。製品ブランドを本気で作る気ないマーケティング集団で間違いないわ。それでいて「私は資生堂のマーケッターよ」みたいな勘違いが普通にいるから。 資生堂、UN Womenと契約締結 2017年5月2日 15時00分
資生堂は、日本企業として初めてUN Women(ジェンダー平等と
女性のエンパワーメントのための国連機関)と契約を締結し、
ジェンダー間の格差が根強く残る日本において、ジェンダー
平等を推進するリーダーとして活動していく。
今回の契約は、女性の活躍を積極的に推進してきた同社と、
世界中でジェンダー平等と女性のエンパワーメントに取り組む
UN Womenの想いが一致したことから実現した。
今後は、若年層へのジェンダー啓発プログラムの実施や、
UN Womenが主導する「HeForShe」キャンペーンの社内外への
浸透などを通じて、性別問わず自分で自分の人生を選択し
能力を発揮できる社会の実現に努めていく。
http://www.syogyo.jp/news/2017/05/post_017863 資生堂が男女間の格差を埋めるて
真逆のイメージしかないけど 専科の冷やしスキンケアの動画YouTubeに上がってるけど酷いね
「結婚」「SNS」「年齢」を愚痴るだけの内容
フェミではないけどこれは気分悪いよ
ジェンダー平等を推進?笑わせんな オッサン共がアリバイ作りのために推す女は喜び組か名誉ばっか
生物学的性別が女ってだけでフェミやジェンダー平等とは程遠いところにいるタイプ 化粧そのものがまた女性が女を強調する行為で仕方ないよね
ジェンダーじゃなくて女が活躍くらいにしとけばいいのに >>146
前田社長に代わってからマキアージュに代表されるNPPブランドをDSに持ち込んだら化粧品業界全体が落ち込んだ感じ
この人東芝にも関わってるのか
日本郵政のあの人並の疫病神かも 自立してる女性の妨げになる!
女性軽視!
化粧は男なためにあるものじゃない!
そういうの興味ないから単純に欲しくなる商品たのむ
あとはダサいCMとブサイクとゴリラ出さないでって事かな 同感、ジェンダー云々より「素敵だな、センスいいなあ」と思える商品も広告も無くなったのが哀しい
昔のハイセンスなSHISEIDOの路線が恋しければセルジュ・ルタンスに行けということか >>157-158
そういう普通に商売やって支持されるようなことが全くといっていいほど出来てないから
取り繕う感じでジェンダーだの何だの言い出し
辛うじてウチは素晴らしい会社!って意識維持してるように見える
好調でイメージ良い会社がやる分には何とも思わないけど
あらゆるものがガタ落ち真っ最中の会社が「日本の社会」云々言い出すと
何かもういよいよ来るとこまで来たと思ってしまう インテとコラボしてたとこはもうやめたのかな?
そこもツイで燃えててお揃いだねって思ってた 所詮は男が女を食い物にしてきた会社。
ジェンダー平等なんてアリエナイ
面倒な仕事や転勤、責任の押し付けを女性社員にやらせ、おいしいところは男性社員が奪う。
女性社員は鬱、精神肉体を病み定年前に追い出される会社。 資生堂は今後は"肌3分野"に集中するとの方針を発表。
ここは必ず勝つ!と力強く宣言した肌3分野 とはスキンケア、ベースメーキャップ、サンケアで、
この3分野を選択した理由について社長はこう語った。
「利益率が高い領域だから」
…それ言っちゃう?笑 なぜ彼女を好きかと聞かれ
すぐヤらせてくれるからですと答えるくらいのゲスで露骨で馬鹿丸出しの答えだね
長期的な目標をきちんと考えるか
考えられなくてもせめて考えてるふりくらいしたらいいのに >>164
それ聞いちゃうとその分野は買いたくなくなるね
高いお金出してる方が馬鹿みたい 専科のCMのネガティブ思考はどうにかならないのかな?
夏のバカヤローって……使い心地の良さをアピールするにしても他にやりようがあるのに ヴィセは浜崎とか倖田來未のケバいギャル路線からうまくシフトしたよなあ
それに比べてインテやマジョの方向転換はことごとく失敗 >>164
バカだねー
芸能、アミューズメント系と並ぶ夢を売る商売なのに、そんな生臭い話はトップが公にするものじゃないよ。
利益率が高いのはライバル社だって同じことだし、打開策にもなってない、ガッカリ感だけが残るね。 ローラの出てるヴィセのCMで自分のためにメイクする、みたいな感じのコピー喋らせてるのが良くて惹かれた
化粧品好きな人って根底にそれがあるよね
資生堂は男の為にメイクするの前提なのが萎えるんだよ ローラも見るだけで不快だからこのイメガより大抵はマシなはずなのに
それより予想の斜め下な広告作ってくるから驚くわ >>164
事実であって社外にまで大本営発表する必要ないと思うんだけどね。
利益率がいいから〜なんて社内会議内にとどめておけばいいのに。
「ぼったくってます(キリ」ってわざわざ消費者に伝えなくてもさw リバイタルグラナスのイメガが野崎萌香に変わった
何がしたいのこれ グラナスは元々ブレッブレだったけどね
ブランド減らすとか言って結局は資生堂的に扱いづらいブランド無くして自分らの都合のいいブランドを追加してるだけだもんな 減らすとかいってたんか
プリオールとかプレイリストとか増えてないか
手放したのはアユーラ?他に何かあったっけ >>175
プリオール、なんであんな妙な容器にしたんだろう
あの価格帯を出せるマダム年代なら普通にエリクシールやもっと高額ラインを選ぶよ
ああいったノリが好きなら、プチプラに走って「おばさんでもマジョマジョ愛用デス」で平気だろうし
それなりの値段なのに見た目がプチプラみたいな安っぽさ
ものは悪くなさそうなのに、色々と中途半端 美容院でババアにババア雑誌出すとムッとされるように
ババア向けにババアモデル使っても売れないと思うけど
そういうのも分からないんだね資生堂って あからさまに若すぎてもだめ、でも実際の対象年齢層の下限よりも更に少し若い
ぐらいが丁度いいね、中高年向けイメガは
雑誌でも、「40代のための〜」「新しい50代のための〜」みたいな雑誌を見る限りそんな感じ >>165
現に、資生堂の男性社員の女性観て、そんなもんだよ
有名大企業勤務という肩書きだけで目がくらむ女を妻にして家庭のことは丸投げし、
社内や合コンでは、男には媚びてからだを開くしかできない女を食い散らかし、
という生活だもの
女イコール天下の資生堂のご威光の前には喜んで男の奴隷になるもの、というのは、彼らにとっては現実だからね >>181
資生堂勤務は単なるメーカーの薄給サラリーマンなので商社やマスコミなどの30代そこそこで年収1000万いくようなジャンルの男よりはだいぶ落ちる。
寄ってくる女のレベルも然り。 プリオールはあれでいいんだよ。
実際のターゲットは60歳から120歳までだから。 おばあちゃんになった時
あんな派手な色で変な形で安っぽい容器の化粧品使いたくないな…
中身が良くて値段も中身相応だったとしても
買って日々使うの想像しただけでちょっとテンション下がる
あくまで想像だから実際に年取ったら使いたくなるかもしれないけどさ プリオールの容器、或いは「サブカル好きのおばちゃん」層を意識したのでは…
なんか電気グルーヴとか下北沢の古着屋とか妙な雑貨とかが好きな層が咄嗟に浮かんだ ベネフィークから出る新商品のマルチコンディショニングローションを通称マルコンとか呼び出したw
アルビオンのスキコンのパクリ感がすごいんだけど…
こういう呼び名すらセンスを感じないって、資生堂本当に終わってる ナチュルゴもう大分前から見なくなってて存在忘れてた
今ここ見て思い出したくらい コピー読んでると電通も博報堂も落ちに堕ちたんだろなあ
ブランド改変すると、埋もれてた目が出そうな名品が廃盤の憂き目にあって
先細りまっしぐらって感じ
何年か前に廃盤になってショックだったアイテムを
コーセーが地味に拾ってプチプラで復活させてるから乗り換えれば済む話でまあいいか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています