資生堂凋落の原因は? 2
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>>102
一回書いて相手にされなかったからもっかい書いただけでしょ
訂正とか言い訳はずかしw 帰宅路につけた。
日によるけど、待ち時間は、銀座のクリニックの3時間待ちに比べたら
ましだし、スタッフ必死にやってるし。
人気のクリニックなら、2時間待ちは当たり前だし、待ち時間5分のクリニックは医者も
そんなもんレベルだし、
逆に待ち時間でクレームつけるやつは、わざわざ行く必要なし。
93 :名無しさん@Before→After:2014/08/03(日) 06:33:17.68 ID:na2+Uu0fかなり、人数から考えて、待ち時間は少ないほうのクリニックだし
クリニックで待ち時間少なくても、薬局で1時間待たされるし。ww
94 :名無しさん@Before→After:2014/08/03(日) 06:43:20.92 ID:na2+Uu0f相澤のつけ薬は本当に神
国内トップレベルより世界トップレベルでしょ。
毎年付け薬が進化していつもワクワクするよ。
と3連投の書き込み 新社長もコカ・コーラの社長だったときに
CM案を盗用していた悪党なのが笑える 資生堂が支持してる民主党が前回より増えたね
資生堂おめー
引き続き中国に媚びて劣化商品売りつけてね 新社長もコカ・コーラの社長だったときに
CM案を盗用していた悪党なのが笑える 当時シワシワの宮沢りえがごり押しされたffあたりから凋落を感じた
あんなに厳しい資生堂だったのに…と。
今はアイコニックに水原に。もうだめぽ。 ブランド削減って話がニュースになってるけど、
いつも削減、削減言ってる気がする。 ローティーンの身だしなみには:TISS 又は nouve を
社会人ほやほやの女の子には;ピエヌ プラウディア オプチューン を もっと可愛い子にはマジョマジョを。
中堅女性には:S キオラ を
ベテラン女性には:INOUI を
シャンプーは椿なんていらないからキオラから出してほしい。
香りが良くて、値段も良いけど根本的に身体にいいものを。 ブランド削減って、どのブランドが廃止されるのかまだ分からないのかな
マジョマジョと草花木果が廃止されたりしたら困る >国内外の約120のブランドのうち、売り上げ規模が小さい28ブランドの販売をやめる。
>同社は05年に一部のブランドを統廃合したことがある。
>国内売上高に占める比率は数%とはいえ、過去に例のない数のブランドを減らすことになる。
この感じだとマジョは生き残りそうだけどインテグレイシィはヤバイ?
どっちもアイブロウを愛用してるので生き残って欲しいな。 >>118
その辺は大丈夫じゃないかと
広告すら打ってない、ドラスト什器の隅っこにあるブランドあたりが対象かな ドルックスはどうなるんだろ?
あれ、地味に人気だし DSやGMSで割引になってるブランドかな
前回のブランド統廃合でしぶとく残ったものと予想
旧エリクシール、リバイタル、UVホワイトあたりの気がする シフォネットだったら困るな
ここのマスカラが唯一無二の名品と思ってて資生堂でリピートしてるのこれだけなんで
UVホワイトあたりは廃止きそうだね 旧エリクシールは結構売れてるから大丈夫だと思うけど、今の社長が値引き商品嫌いそうだもんね
UVホワイトとか、フィーノ、水分ヘアパックとかかな クユラ無くなったら困るな。
長いこと詰め替えパッケージでしか見てないし心配。 新社長もコカ・コーラの社長だったときに
CM案を盗用していた悪党なのが笑える そうなんだよ、本当は資生堂大好き
ここの書き込みって単なる資生堂sageじゃなく今の資生堂に対する不満や嘆きって感じることが多い
私は少し前にシフォネット困るって書いた人だけど、アンジェリーク(香水)とトレニュアンセ、ピエヌのシャドウ使い終わってシフォネット廃止になったら資生堂との縁が切れる
最近の製品にはずっと付き合いたいと思う物がないのが本当に悲しい とっくに無くなったと思ってたシノアドアが1アイテムだけ残ってたけど
ああいうのを整理するのかな? UVホワイトは怪しいよね…
他はイブニーズとかビューティーボルテージ
メンズならタクティクス、ロードス(?)とかかな?と予想
シノアドアはゼリーのまま残るんじゃないかな?っていうか残ってもらわな困る!あれ小腹空いた時においしいしピッタリ
オイデルミンもヤバいかな?と思うけど資生堂の始まりの化粧水やから残すかな? 結局のところ、売れ行き云々の事は判らないけど
ザ資生堂!みたいな、古き良き時代のアイテムを残す事無く
ブランドの刷新ばかりを図った事で
昔からのファンが離れたと言い切れる。
パーキージーン、サンフレア、フェアネス、サファイアンクール、サイモンピュア
今の物とは全く違うベネフィーク グレイシイ、ナチュラルグロウ、スプレンス、ピエヌ、
そして至高の香りとメイクだったインウイ
期間限定、予約販売のみでいいから
上記のブランド復活祭にしてくれたら、確実に売り上げは倍増するはず。 メンズだと
ジェレイド、ゼファ、ロードス、パラディム、ヴィンテージ
あたりが要らない雰囲気 化粧品なんかイメージ第一なんだから
イメガ選びに手を抜かなければ良かったのに シノアドアのゼリー好きだから、無くなると困るなー
綺麗のススメゼリーは黒酢だからすっぱいんだよね 死逝堂って電痛と共同のマーケティング会社作った
じゃん。それで今の社長の下で前らさんが以前やった
ようなブランド粛清、リストラの嵐で経費削減して
その金をマーケティングにつっこむらしいね。
こっから先は妄想、妄言の唯の勘にすぎないんだけど
つっ込む投資先って電痛との例の会社でしょ?
電痛って業界で有名な「中抜きの天才」って
いわれてるんだよね。 氏逝堂の中の、まともな社員は「上」にばれないように
電痛合併会社の「金の流れ」を徹底的に洗った
方が良いと思う。不明金やら明らかに単価がおかしい
金の存在がザクザク出てくるかもしれないよ
もしも、まじめに働いてた社員がリストラされて
思い入れがあるブランドをつぶされユーザーが不利益
被って。そのうえ金が例の連中にながれてるんでしょ?
氏逝堂からの金が電痛社員のお小遣いになり更に、
某国の「対日嫌がらせ工作費」の捻出金になる
なんて浮かばれないよね。
電痛に金を送るのが「目的」でその為の
「手段」がマーケティングなんて。。。
本末転倒すぎるでしょ? >>136-137
妄想だけでよくそんな長文かけるな
無理矢理の当て字も痛々しい
リストラ(早期退職促される)のは仕事出来ないジジババだけだから 資生堂、ブランド2割廃止 選択と集中で若者狙う
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ17ICF_X11C14A2TI0000/
ブランドを統廃合してメガブランドとか言ってたのにまだ120もブランドがあったなんて驚きだ >>139
まだそんなにブランドあるんだ
確かにそれは整理したほうがいいかもね インウイはディレクターのケヴィン・オークインの名前を冠して
海外で細々と売ってる
事情を聞くと、あの頃のあの値段の化粧品にしてはもんのすごく色出しがよく
プロのメーキャップアーティストの支持が高かったので
プロ向けブランドとして生き残ったんだそうだ
フルラインナップじゃないけどあの頃の色出しが好きな方は是非 >>5
この企業の広告を手掛けると広告史に残るような仕事になることが多いと言われていたらしいね。 DNA的にも国籍的にも日本とまったく関係のない
ただ日本に住んでるというだけの理由で
外国人を日本の女性と言ってしまう
嘘つきCMを流していたら信頼をなくす。
ただそれだけのことでしょう。 msnにこのスレタイみたいな記事あったけど
アメリカと東南アジア展開がうまくいってないらしい 困ったときのガガ頼みか。
しかも地方版も含め新聞によってパターンが違うとか
どんな安直さだよ。
毎年元旦の広告にはドキドキさせられてたのにな…。 桑田佳祐は手遅れなほど病気が進行している
因果応報 真っ白い雑巾が汚されるのを見ると萌える。
避難訓練のとき昇降口で踏まれてる雑巾見るとたまらない。
グイグイ汚れを擦り付けてる子を見ると感じちゃう。ツイストしてる子は神に見える。 【韓流コスメ】韓国コスメブランド「ミシャ」の香港・マカオ全店舗が突然閉鎖 理由は不明[1/2]
香港の日刊紙「アップルデイリー」が1月2日午後に電子版で伝えた内容によると、同日、香港にある
韓国コスメティックブランド「MISSHA(ミシャ)」の全店舗が予告なしに一斉閉鎖されているのが確認されたという。
ミシャは2000年に韓国で設立されたブランドで、2004年に香港へ進出。同社の香港法人ミシャ(HK)社の
公式ウェブサイトによると、直近までに香港に20店舗、マカオに1店舗を展開している。本紙が2日午後4時頃に
市内中心部にあるマカオの店舗を確認に出かけたところ、香港同様シャッターが閉まっている状態だった。
マカオ新聞 1月2日(金)18時19分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150102-00010003-macau-cn 日本の工場潰してベトナムに最新鋭の設備整えた工場新設した、主力ブランド製品も
今後はそこに生産移管、ってので「あーもう駄目だ」と思った
日本の企業なのに日本の雇用切り捨てて海外にばっかいい顔してんなよー 新社長もコカ・コーラの社長だったときに
CM案を盗用していた悪党なのが笑える 東日本大震災のときペットボトルのキャップを
白に統一することを提案したのは誰なのか >>159
資生堂ってたしか創設者はクリスチャンじゃなかったっけ? >>155
えっ 日本製は少なるってことか。
このごろ好きなものができて、久しぶりに資生堂を
使ってみたんだが、こりゃやめた。
国内で作ってる企業のものを買いたい。
でも中国人はまだまだ日本製のほうが喜ぶんじゃ?
ロレアルでも資生堂でもろくなことしないな >>161
よくそれ書いてる人いるけど、原材料は変わらず日本で充填とかパッケージングをベトナムでやるみたいよ
中国人やメイドインジャパンにこだわる人が減ってでも、最新鋭の設備が入ったベトナムにしたいのかね 資生堂の高津晶が何か改革のヒントにつながる良案がないかと閲覧しているスレ >>165
〉中国事業の現地販社では、ノルマ達成のための押し込み販売が常識。
実需をはるかに超えた量の製品を百貨店や化粧品専門店に出荷。
店頭で積み上がった過剰在庫をさばくために、販売奨励金を湯水のように注ぎ込んでいた。
wwwwwwwwwwwwwwwww 花王も不買されてるけど中国人のメリーズご寵愛が凄まじくて不買が効かないんだよね
資生堂もおむつ作ったら >>162
日本ではこれだけ地方が疲弊してて、
企業の誘致にやっき。
ベトナムに工場作るなら、日本の地方に新しく工場を
作ってもよかったんじゃないの?
単に安く作って高く売り、企業の利益確保のためでしょう。
先進国に偏在する富を発展途上国に移転する、
地球の富を分散する行為とか思えないしなあ。
アメリカの、国内をずたぼろにして、ごくごく一部だけ大儲け、
人口の1パーセントが、アメリカの富の90%を独占するって
図式と一緒だからな。
全然いいと思わない。ベトナムに工場作る意味がわからない。
資生堂の考えは共感しないんで、国内で製造する
メーカー選ぶよ。資生堂じゃなきゃっていう製品はない。 かえってランコムとかヘレナとかの外資が日本製だったりしてさ……
じゃあ、外資買うよ >>168
国の政策じゃなくて単なるメーカーなんだから、儲けてなんぼでしょ
人件費や海外売上高が50%超えてるあたりからも、今更国内に工場を作るメリットはないよ >>170
とすると、別に資生堂は買わないことにしよう
資生堂は、中国でがんがれw
国内に山ほど日本製あるし、逆に海外のブランド買っても
いいわけだし。資生堂を選ぶ理由もない。どうしてもと
いう人は別にして。 安いシリーズは他国でも仕方ないとあきらめがつくけど
ある程度の価格以上のラインは日本製を守って欲しい… 誰か国産・外資問わず日本に工場があるメーカースレ立てて イノベーションのある商品開発ができる人材がいないからジリ貧です トミーフェブラリーの曲で伊東美咲が出てたピエヌのCM大好きだったなー
中学生の少ないお小遣いで頑張って買ったの懐かしい 基礎化粧品に力入れてないよね。
一万前後のクリーム作ってほしい。これだけライス、米って低価格ブランドでも
低刺激で安全、高保湿のクリーム作ってるのに資生堂は現状維持と統合で乗り切ろうとしてるし
ワタシプラスで利便性アピールする割にはアウトブランド化してるからネットショッピングできないし ワタシプラスのwebデザインのセンスのなさと利便性の低さが今の資生堂を表していると思う TSUBAKIのリニューアルの記事を見たけど、
SHISEIDOロゴを外してた。
付けたり、外したり、迷走してるよね。 椿マークつけて社運をかけた商品てTSUBAKIできた当時言われてたのに
もうブランドイメージ定着したからとってOKてことかな 花椿マークは広告だけに使われていて、
パッケージには使われていなかった気がするけど、違った? 商品がいまいちだもの
BAさんも美人だからとカウンターに行ったら
やたら白浮きするファンデを勧められてがっかり 資生堂は社員の質が低いから迷走してる。
中国人が日本の製品を買いあさるのはメイドインジャパンだから。
裕福な中国人は中国製と東南アジア製のものを嫌ってる。 全くだ
とにかく「Made in Japan」であることになによりも価値があるんだよ
それは化粧品に限らず全ての物品においてそうだし
90年代頃から四半世紀は一貫してずっと変わらない来日中国人のニーズだというに
バカじゃないの
昔からある有名な老舗の日本の会社の商品、ってだけじゃダメなんだよむしろ避けられる
そういう類がどれだけリスクあるものか、大々的にやってる国の人たちなんだから一番分かってる 来日中国人のニーズに向けてアジア産で安価に上げたモンを
「Made in Japan」ブランドで売ったら儲かるねって事だよwww
「Made in Japan」の意味を理解出来ないからこその
ビジネスモデルだね ピエヌの甘口辛目だっけ、ケリーとミシェルと中谷美紀の三人がイメガだった頃
あの三人の美しさに憧れて、メイクものをほとんどピエヌに買い換えた思い出
あれから十五年以上たった今
資生堂のものは一つも使ってない
カウンターとかも一切見なくなった
マキアージュ辺りから格が一気に下がった感じでイメガもどんどん安っぽくなって、って感じ
そりゃあの国とかあの国とかに媚びてるようじゃ格もクソもないですね 最近「天使の涙」という映画を観てミシェル・リーという人を知って、オシャレな顔の美人だなぁと思った
この映画の後にピエヌのイメガだったと知って嬉しかった
こういう美人に目をつけて連れてくる能力が今の資生堂にはもうない感じ
アンテナが折れてるというか >>188
それは今の化粧品メーカーどこにでも言えるなー
CMとか見て「おおっ!」って思うイメガがいない イメガで成功しているのは綾瀬はるか。SK−2だよ。
他のブランドは白人に頼るしかない。
ビビアンスーや韓国女優でもいいからとにかく美肌で透明感ある人を
選ばないと。佐々木希でもいいんじゃない?
水原キコとかってまったく綺麗じゃないし、イメージ悪い。 水原とか長谷川潤とかDQN臭がする人は化粧品のイメガ向きじゃない かばん、ポーチの中で幅を取らない薄いケース、軽い外装のメイクセット作ってほしい
片手で開閉できたり、時短美容に役立ったり、機能を重視してほしい
もうオサレ()な外見の化粧品はお腹いっぱいだ… キオラめっちゃいいのに百貨店で買えないのほんとむかつくわ
サービスがいいから百貨店で買いたいのに… 元中の人で販売の現場も本社も知ってるけど、現場は全体トップシェアだけど局地戦で負けまくってる。
専門店でアルビオンに負けて、ドラッグで花王に負けて、GMSでMAXに負けてる。成長している市場じゃないのに、シェアの意識が低すぎる。本社ともども他メーカーを意識することもなく、お客さんを分析することもなく(しても的外れ、グラナス導入のマーケット分析みて吹いた)
、出せば売れると思っている。沈み行く巨艦みたいな感じがして、先に下船したw おもしろい。なぜ全体ではトップシェアでいられるの? 先に挙げたメーカーは販売チャネルが限定されているから。デパートからホームセンターまでの売上を合計すれば資生堂はトップシェア、ということ。
チャネル×ブランド対応しないでどこでも買える資生堂、を続けた結果いったい何者か分からなくなった、的な グラナスって謎
誰向けなの?
あとキオラも誰向けなのかよくわからない デパートでそんな強いとも思えないだけどな。中国人にはバカ売れらしいけど 中国人が買わないdプログラムとかエリクシールはベトナム製にする
なかなかわかってるじゃん キオラは結構ユーザーいてるよね
ベネフィークよりよっぽど
あの青の容器が癒される ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています