セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.19
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セブンイレブンジャパン社員集まれ！
会社の問題を暴露してホワイト企業にするのが目的
違法行為は労働基準監督署及び公正取引委員会に通報する事
セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.16
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1586864251/
セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.17
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1604488286/
セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.18
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1641766885/ やましい事が無いのなら出る所に出れば良いのに自分で言った癖に出ない本部社員が3名
OFC、DM、ZM
どうすんの？ 立地が悪く売上が低い店ほど優秀店になってるが自己責任で努力しなきゃ
予約獲得やセールでほかの店に迷惑掛けるやり方は良くないね
損は自己完結しなきゃ青天井でやりだす
不正指南の担当も悪い 最初から騙す様な人間がその後に正直な付き合いをすると思うのか？
会社も同じ
そういう人間だと思ったら何やってるか分からないから気を付けなきゃ 普段店はあまり意識してないと思いますが本部のオペレーションは計画生産有りきですから
マーチャンダイジングで商品力の強化も目的です
店の経費で商品力強化をしてなぜ悪いのですか？と言う社員も多いです
一見正論ですが隠れたやり方で商品力強化してたりします 89 それでも動く名無し 2023/01/24(火) 23:26:51.53 ID:pA5+SQtP0
痴漢ものAVと違ってこういうガチ痴漢は臨場感が違うわ
抵抗されて上手く行かなかったり、たまに他の客にバレて逃走してるからな
マジで興奮する
https://i.imgur.com/2NxCPA1.jpg
https://i.imgur.com/1HPoKu6.jpg
https://i.imgur.com/oONU6BL.jpg
https://is;.gd/bWg9RN
620 名無しさん＠ピンキー sage 2023/01/24(火) 21:36:57.85 ID:AS4vmq4R0
不朽の名作が復活していたので
https://i.imgur.com/jlHvz2Z.jpg
https://i.imgur.com/JALkpyN.jpg
https://is;.gd/gydHXo 店の足を引っ張れば本部は儲かる
捨てさせたり品減りさせたりやり方は色々 >>11 それは言わないの。いつもの近々なにかの暴露あるかもの人なんたから。 平気で嘘がまかり通る位に社内のコンプライアンスレベルが相当低いからスマホ時代には何が出てくるか分からないけどね ヒント
店の評価の結果は全店は勿論評価ののいい店に対しても教えない
実際に何を評価してるのかも分からない
社員が作った数字は店側から確認すらできない
不正があっても分からないと言うこと
やり方は色々あるしやる奴はどんな手を使ってもやる
それが自分の評価に繋がるのならなおさら
本部シャインを信用してはいけない
オペレーション以外の本部は特に 店の自己責任とされる所まで本部は隠れて関与したがる
フランチャイズ本部では無いし目指す所は何者なんだろうな
中国共産党や北朝鮮？ 売れてないものがなぜだか売れてるという数字に置き換わるのはなぜ？
何かやってるよね オーナーの居ない時に事務所に入りたがる社員も何かやってる
何も用事がないのに誰も居ない事務所にって？
データなんてリアルタイムで更新されてるんだから店で見てと言うような物は無い
店に言えない他の目的がある
店が分からないのをいい事にだ 品減り多くて疑われて辞めた店員達って相当数いると思うのだが大丈夫かね？ 水道光熱費がとんでもなく値上がりしてるから節水、節電に務めましょうって値上がりしてるのは本部が契約してる高圧新電力の単価なんだよな
新電力選んだのは本部だよね DMがいくら現場周りをしたところで話を聞かなかった事にするんだから意味が無い
店に余計な手間を取らせるんだからやめた方がいい
現場の人間が不正する事だけの為にやってるんだろうけど不正防止なら本部の中だけで完結させなきゃ
言った話が知らぬ存ぜぬばかりじゃないか 計画生産によるノルマもコンビニ問題の着目点
都合の悪いものはみんな店に被せる
エスカレートすると店の金品まで盗るようになる
本部は一円たりとも損はしたくない 納品されたはずのものが無くなってたり
棚卸しのロスも品減りは本部調査しないの品増しは調査するってのも品減りが普通の事だと思わせる為のテクニックに過ぎない
本部の人間はそれを金に変えてる 万引きされやすい様な経営指導とレイアウトも本部の利益で金に変えることが出来るからにほかならない
マジックワードのタバコで誤魔化せる 化粧品とか万引きリスク高い商品を死角にしたくないけどレイアウト決められねえしな
おかしくね？ タバコなんてわざとカウンターに出してるけど品減り多いとタバコですねと簡単に言われる不自然さ
実は社員がって話もある
実際に盗ったのは返品返金した金で盗ってタバコで無かったり
明らかにおかしなオペレーションなんであとから言われて腑に落ちる
防犯カメラの高性能化と台数増やすのと本部の人間は嫌がる
犯罪犯してる人間ほど防犯カメラを嫌がる
本部の人間は悪い事をしないというイメージと思い込みを捨てれば店は心当たりのある事が多いと思う
色々仕組みとして出来上がってる恐ろしさ 基本店が上げた利益、やった分を本部が持って逃げると言う考え方が徹底してる象徴的なやり方 原因は返本とかも言われるがあれもわざと仕組みを改善してなさそうな感じ
返本多目や登録せずに送ったとしてトーハンはチェックしてないのか？
チェックしてないのなら多く登録すれば店は品まし？
FCに聞いても確かなことの返答は無いんだよな改善しようにもヒントにならない
いつも曖昧なままで損だけ押し付けられる 名誉毀損で開示請求出したら見ものだけどな
何が出てくるか分からんよ 健康被害出して迄オーナーファミリーは仕事やるべきではない
元々無理な契約ならば公序良俗に反する違法な物
コンプライアンスに則ってる本部直営店の経営資料公開せよ
加盟店とはとは全く別物の経費の使い方をやって加盟店なら大赤字
本部の話には根拠が無い 本部社員を信用してはならない
信用出来る事を日頃から何かやってるか？ >>36
それが詳らかになる日は来るのでしょうか? >>37
そして残りの2割は適当
有るのは本部都合の方針だけ
そりゃ嘘と脅しが仕事になる 雇用の受け皿の役割りも終わったのに24時間営業続ける意義も無くなったよね 最早店は詰んでるからね
今更はチャージ下げても遅いかも 横領した金は
わずかしか返ってこない、
今後は妻殺しの刑事事件にて
最初から同房に入ってもらおう！！
これが俺たちのやり方w 今後は、弁護士通しても
外には出れないから、よく覚えておくんだな！！ >>44
店詰んで本部が無傷と言う訳にはいかないのだが >>39
本部の方から会見が有るのでは？
知らぬ存ぜぬは通用しない不祥事だからね
見て見ぬ振り出来ないでしょ
相手が先なら本部的にはダメージ大き過ぎだと思うね 全体の話から一部だけを話を切り取って故意に相手をはめる事が多いよね
悪質すぎる 訪店回数多くしたり膝詰めで話しても本部の都合の悪いところは聞いてない事になるので意味が無い
結局本部の人間だから意味が無い
出る所に出た方が良い 店に商品を捨てさせなくても納品させなくても一番簡単に言えば、店の帳簿に載るようにすれば本部は儲かるが正解
ヒントは計画生産 集団ストーカー 労働基準法違反 大崎 小関橋 小関橋北交差点付近 迷惑違法駐車部隊 ハザードランプ合図
自分の高額違法闇バイトを隠す為にあらゆる人間を捨てゴマに使う覚醒剤橋良直 木下共耳
ID:JRcA7kTB(2/3)
0090 名無しさん＠お腹いっぱい。 2023/03/21(火) 16:58:46.97
名義貸しには犯罪行為に巻き込まれる、損害賠償金請求を受ける、借金返済の義務を負うといったリスクもあります。 もし名義貸しで借金を負ってしまった場合でも、返済義務は基本的になくなりません。 名義貸しをした相手に返済させるか、自分で返済するかが選択肢となります。 しかし、どちらも厳しいのであれば弁護士に相談しましょう。
ID:JRcA7kTB(3/3)
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この様な本部の人間は中にはいますので本部の人間と話す時は常に録音をしておきましょう
あとから言った言わないにならない様にお互いの為です 詐欺師相手にお人好しなら骨までしゃぶられてしまうよ 契約事業のはずが知らされないままルールがいつの間にか変わる
不正と脅しが当たり前の契約事業って何なんだろ 自己愛性パーソナリティ障害とは、自己愛（ナルシシズム）が著しく強く、他人を利用する傾向や、自己中心的な思考や行動が見られるパーソナリティ障害のことです。自己評価が過剰であり、他人からの評価を常に求めることが特徴で、批判や否定に敏感です。また、人を支配することを好む 外資ファンドから退陣要求
コンプライアンス遵守出来てないもんね
投資ファンドから見たら怖くてそうなる 因数主義第一で話を作って、ほとんど実情をまともに報告する事が無いから上が思い違いをしたまま突き進む第二次世界大戦中みたいな社風 前方陳列フックに食い付いてるのは本部人間だけでしょ
ほとんどの店は昔から自分でフックを下に曲げて対応してますよ
今更本部が案内しても食い付きもしない事案 プライスカードの使いにくさも半端ない
いつ一新されるんだろ >>65
加盟店の意見なんか全く聞かなかった直営店一店舗のみの検証で導入した悪評高いプライスホルダーね
使い物にならないやり方も社風だねー
ローソンのモノマネばかりやってるんだからまんまパクれば良いのに 店の話なんで全く聞かないでここまで来たのも凄い
本部だけ肥太ったままで店は瀕死の重傷 直営店の経営も含め本当なら大した事も出来てない本部はもっと店の話を聞くべきなんだろうけど楽に成果を上げようと強欲過ぎで店の話を聞くどころか圧力掛けて黙らせる
そういうやり方がブラック企業と言われる原因になってないのか？
ボロが出て叩かれ始めてるだろ
時代にもあってない オペレーション不要論あるネ
現場の話を聞かないのに現場に行かせてトラブルばっかり
トップダウンだけなら今はiPadでだろ 独立した自己責任の事業主の判断に反対意見を言う必要も無い
現場を尊重せずに本部利益に誘う
ある意味詐欺的活動
どこが経営指導なのか？ 会社の看板や上司などの人の威光だけで中身の無い仕事しようとしてるのが多過ぎる >>71
そして中身の無い仕事しか出来ない自分も昇進して上司になって部下に呼び出される
本当の現場を無視してると大変な目にあうようになる 労基法アラームがならない様に全部守ったらやっていける店は果たして何軒あるのか？
直営店での労務費とくらべて使える予算が少な過ぎる
フランチャイズは労働基準法逃れの契約？ 上司に言い付けてやるーみたいな仕事ぶりの人が多いよね（笑）
どれだけ人の威光に縋って仕事してるのやら セブンイレブンのコールスロー買ったけど、
キャベツが遅れてるのか発酵しちゃってるのかわからんけど、酸っぱくて苦くてめちゃくちゃ不味かった
あれは売っちゃダメだわ 後からじゃどうにもならない事が多いのに事実をねじ曲げて捏造するのが信じられない
数字は嘘を付かないが嘘をつく奴は数字を使う
因数主義を理解した数字のマジシャン多過ぎ 独立した店に対して干渉し過ぎ
フランチャイズの度を越してる
しかもチャージ高すぎと過剰ドミナントで経営指導の根拠も無くなってる
店が店舗運営で健康被害被ったら日本国憲法第25条，1項の「国民の生存権（健康で文化的な最低限度の生活を営む権利）」違反 対外的には都合のいい所だけ切り取って話すから部外者は簡単に騙せる
勿論店とかも知らない人間なら簡単だと思う
情報公開が全く出来てないしグレーなら渡れはコンプライアンス的には完全にアウト 不良品が出れば工場のラインなら一旦全部止めて商品は廃棄、再発防止を施して再起動なのに、某オペレーションは脅して最初から不良品は無かったって話になるから怖いわ
延々と不良品が作り続けられる事になる 店で何があっても本部は一円も損をする事の無い契約なのに、逆に本部の損を黙って店に簡単に付け替える事まで出来る
そこまで考えてやるんだから一般の常識から外れてる悪質さ ステークホルダーに迷惑かけるのは出鱈目やってる本部の人間ではないのか？
グレーなら渡れはコンプライアンス的には完全にアウト 社員がやった事は店から見たらまんま本部側のやった事になるからね
本部を代表して店に行ってるのを自覚してない社員の多い事
言動には十分注意ね 天下のセブンイレブン様だから特別扱いして欲しい人間ばかりだろ
本当はそう言うのが悪い事をやるんだよ コンプライアンスは何かある前に対応出来る様に守る物なのだけどグレーなら渡れだと手遅れなのだ 他の店に迷惑とか言ってる本部が他の店に迷惑をかけても知らん顔なのだ 証拠隠滅してるから出るものも出ないのは分かってること 店を本部の組織内と思ってる社員の多い事
言う事やる事おかしな事ばかり
普通はありえない事やってるのは管理職にもいる
モラルもコンプラも恐ろしく低過ぎる そんな訳が無いの根拠も示さず
その自信過剰はどこから？ オーナー連中って死ぬ迄店をやるの？
将来の不安とか無いのかな？ SNS怖いが最高潮に達してるな
どれだけ悪事が有るんだよ
昔は大手マスコミを黙らせる影響力は有りますからって言ってやりたい放題だった癖にSNSは無理だってか？
時代変化に対応してこなかったのか？ 加盟店が作った良いセブンイレブンイメージにタダ乗りして楽に仕事して金稼ぎたい社員のお陰で会社無くなるかも知れない時代になるかもね
その程度の人間しか会社には残ってない
本社の閉まる週末とかよく注意しとかないと暴露はネタも大事だがタイミングも大事 何事も付き合う人や仕事ではモラルの高い人と付き合うべしだね
最初から騙してどうにかしてやろうというのとは関わらない事だね 社員や店が辞める事を心配する位なら自分達のやってる事を心配する方が先だと思う Twitterはヤバいね
嘘が直ぐにバレる
クローズドの世界にしておかないと洗脳も解ける
交流止めて オペレーションはヤバい事ばかりやってるからな
バレなきゃ何でもありか 鈴木さんの暗黒時代？
彼は教祖として利用されてただけですよ ここの社員は自分達を何様だと思ってんだかね
金の看板を食い荒らしてるのはここの害虫だと思うんだけどさ 外から見たら凄いなと思ってたが入ってみたらこんな事やってたのかと驚きと残念に思う事が多い >>115 この板で具体例を聞くのは野暮ってもんですよ。 曖昧にしたるとステークホルダーに迷惑がかかると思うのだが
ただでさえコンプライアンスに厳しい国なのに 業界の人間じゃないと理解しにくいだろうな
粗利とか良くするってのもここだし色々重要性分かるかな 計画通りの買取で粗利を確保します
売れない物でも店に買取させますが計画生産
本部は粗利だけ頂くから予算取りやすい
ただしやり方によっては大問題 店にバレなきゃなんでもやるのは社内の常識
他に監視する所無いんだから当たり前でしょ 利益離反関係の店と本部が同じ方向性になるはず無いでしょ
前提条件としてお互い様を考えなきゃ無理
本部としては本部の利益を最大限取ろうとしてるオペレーションばかりだからね
本部の方にお互い様があるとは思えない
本部は一見耳障りいい事言うけど違う前提条件でってのは多いよ
言わない隠してる前提条件や根拠公にしなきゃ嘘つき放題になる 結局人にやらせて人の手柄を横取りするビジネスモデルの徹底だから基本的に損はしない
頑張っても延々集られる
根拠も示さない 相手の話を全く聞かないで横取りするのが基本
言ってる共存共栄なんて真逆をやる
外に向けての綺麗事の逆が真の姿 本部に逆らうなって常識のある本部が言うなら分かりますけど非常識な本部なら言われて当たり前だと思いますよ 結局、店が何言っても取り合うつもりはないけど一応形だけ話を聞いて上に上げないから放置してるってだけだから
なんでも自分でやりたがる位に他を嫌がるのには訳があって、なにか起きた時に社内なら好き勝手に処理出来るし思う様に言う事をきかされるから
本部を動かそうと思うのなら間違いなく誤魔化しきれない外圧から 加盟店は間違いなく社外なのに本部に都合のいい様に社内にしたり社外にしたがる
どっちなのかハッキリしろってのはある
全ては本部の儲けの為 直接店の従業員に指示するのはアウトだけど実際はいつもやってる事でしょ
やりたきゃ直営店でやれのいい見本 店と本部の境界線を分からない様にして不審に思われない様に刷り込む
そのうち何かを盗みだす 店の言う事は何一つきかない癖に本部の言うことは全てきかせようとする現場の社員達 格安で雇わせた店の人間に本部が指示
本部はまさにそれをやりたいしやってる
過去最高の利益の源泉はそこ 店の為にオーナーさんの為になんてのはやばい事をやる時のキーワードだと思わないと
本部の人間は本部から給料出てるし昇進も人事も本部の方
本部の利益を最大限にする為に活動してる 直営の数字や取り組みを事例として持ってきてオーナー店にやらせるのはもう通用しないよ。異常な状況下で、しかも採算度外視でやってる直営店のやり方を零細の加盟店にやらせようとするとか鬼畜だろ。 よそはよそ、うちはうちでキッパリ断るのが普通の対応です。加盟店は建前上は本部の下請けじゃないんじゃないんだから。本来はFCが勝手に加盟店のSCカチャカチャ触るのもおかしな話さ。 >>147
ストコンどころか夜中にスマホ片手にレジを勝手に操作してる社員も居るけど何やってんだか想像は出来る
店の為になんて絶対にないから
だいたい事務所に自由に出入りして居座る様なのは社会常識の欠如したまともな社員ではないのよ
そして本当に真面目にやってる社員が評価で損をするんだよ
そういう所から治さないと最低最悪の社員の質も上がらない
上は本当の現場を知らな過ぎる
本部がいくら利益を上げてもビジネスではなくなる 社員の自主性に任せられる程に質の高い社員は残っていない 予約業務は販売数の評価では無いのは留意しておかないと
ランキングも予約数であり計画生産の為のもの
販売業でない本部らしい評価基準
粗利確保のために店に納品させる事が主な目的
店は売ってなんぼだが本部はそうではないことの一端が分かる 店に納品させるだけで売れ残りの買取しなくて良くなるから販売粗利を確定させる事が出来る
これが計画生産
やり方によってはランキングで競わせるって相当悪質 納品させる事に執着する理由
どんな手を使っても売れ残りは店に押し付ける算段
販売粗利を良くしてその利益の美味しい所だけ頂きたい
全てにおいて儲かってるのにここまでやるかが最高益の秘密
裏の顔知らない人が多過ぎる 店が捨てるほどに本部が儲かるってのは計画生産ならば本部はそうなるって話
廃棄チャージと呼んでもいいと思う 人件費と水光熱費高騰で店は青息吐息なんだからもう絞り取れませんぜ。乾いた雑巾絞っても何も出ないように。 意味の無い事に意味を持たせようとするのがいつもの手
そんな物調べても分かり切ってる事だから意味が無い
意味の無いものを信じろとは宗教 現場の正確な情報を上に上げない社員は多い
経営陣は目隠しで経営やらされてる様なもの
店も同じ
一体誰がやってるんだか はま寿司の隠蔽体質はかなり深い根として上層部まで入り込んでるな
SNSでの批判が惨い事になってる 動かぬ証拠を突きつけられても知らぬ存ぜぬで何も無かった前提で一般的な模範解答でごまかす なにか大きなトラブル有れば現場の担当者におっかぶせてトカゲのしっぽ切り タイミーは時短店ならマッチするけど時短店で無いならやない方がいいと思う タイミーに払える人件費に余裕がある店なら良いけどチャージ下がらない限り無理
本部は出来ない店が多いのちゃんと試算してそうだけどね 本社にとっては末端の現場に居る本部社員は本部ではないと言うね
だから切って捨てられる
どこからが本部なんだろ これだけドミナントがすすむとフル装備の店は必要なくなる
24時間営業もね
立地によってサテライト的な店になっていって当たり前だと思う アホみたいに店増やした結果、按分納品にセール品はすぐ欠品っておかしくね？役割分担ってナニ？ 本部に逆らうな！ってそもそもまともな本部じゃ無いと思うのだが 酒類の販売数量報告書なんで半年くらい前からストコン配信なのだが
何故今頃言ってるのか？
普通のオーナーさんならそんな事ないですよ 本当に優秀店が予約やセールであのバカ高い数値だと思ってるのか？ 何か悪い事でもしない限りはああいう数字にはならない
では何をやってるか？ 優秀な社員は優秀な数字と優秀店を軽々作って昇進していく
普通の他の社員には真似出来ない
とても優秀です
素晴らしい
でも何やってるんですかね 生活がこうなったのは親のせいは一般的には言い過ぎですが親が毒親なら親のせいになるけどね
まあどうなのかを隠していては毒親かどうかも分かりませんけど
本当の所はどうなんでしょ セブンは店が儲からないから日販の低い店は淘汰されて結果的に日販の高い店が残ってるから高日販になる
日販は店の儲けとは関係ないからね
凄いと思うのは情弱な一般人 iPadの使用率は全国的に一桁以下らしいね
あれは使いにくい以前に個人情報あそこまで入れる必要が有るのか
セブイレブンジャパンにより管理監視されてる端末に入れたいと思う人の方が少ないんじゃないかな
店舗内での使用を想定してるのならゴット程度で十分なのに相変わらずITに弱すぎる 上が現場軽視な企業は数多あるだろうけど、群を抜いてるでしょ。本部と店は乖離してるってレベルじゃないくらい深い谷があるよ。もっと現場見ろよ。いや、見た上でまだまだ店を酷使できると思ってるのかとさえ思うわ。 今年の最低賃金の上がり幅は例年を遥かに超えるだろうから、そこで詰んじゃう店が続出するだろうな。そこまでしてやる意味ねえもの。 >>176
まあ上が現場見てれば、あるいはきちんと報告されてれば、少なくともセブンNOWだの使えない端末だの接客コンテストだの見当外れなことは言い出さないわな。 本部には関係ない店の人や物や金を自分の思い通りにしようという魂胆が丸見え
直営店でやれと思うわ 本部には関係ない店の人や物や金を自分のモノのように扱おうとしてる魂胆が丸見え
直営店でやれと思うわ 電力各社の談合不正と同じで損をしない仕組みの上で更に儲けを大きくしようとするから悪質さは徹底排除さらねばならない
元々本部は一円も損をしないのに強欲過ぎるやり方 おかしい事をおかしいと指摘しても一見如何にもいい事を言って誤魔化し後は真逆の極悪なことをやる会社 計画生産で粗利を良くする為にベンダーに多く準備させてますよ
もちろん全てチェーンで買取です
どんな手段を使っても強引にでも絶対に余らせませんし本部は負担をしません 人件費削減の秘訣を教えますって
「アルバイトを固定給にしてサービス残業でこき使ったらいい」と驚く事に違法な経営指導して
「そんな事言ってたら儲かりませんよ。オーナーさん」って明らかに反社会的勢力のやり方だろ
こう言うやり口ばっかりやってるのがコンビニ本部
一人だけ頭のおかしいのが居ると思ってたらほとんどがこんなに社員なんだわ
結局誰に損を押し付けて自分が儲けるかって話なんだよな 今いくら良い関係にあるからと言って本部には決して気を許してはならない
これってかなり大事な忠告だからね
後から酷い目に会わないように自分で自分の身を守りましょう 冗談でしょって言う低レベルの話を真顔でしてる社員多い
大丈夫ですかね？ 過去最高益更新で本部儲けても店は儲からない時代
店は逆に年々利益減 メモを取ろうとするオーナーは嫌いですね
そこまで信用出来ないのかと思います 社員のレベルが上がらない事にはブラックからは脱出出来ない 今どき珍しいアンタッチャブル当たり前の会社
ある日突然無くなるのも有り得る 経営指導とは何かだね
どこまでが経営指導なのか？
ピンハネ当たり前にやる本部に決めさせては駄目だろ まともな事やってないから外からの影響力は排除したい
ずっとこれ
提灯記事だろうけど名誉会長のお客様を見ての下りとはちょっと違う意味なんだ 本部だから間違いないも現場のオペレーション社員達が壊していく 現場の人間のLvが低いと言うよりもそれ以外にやりようがない状態ってのが本当の所かもね スマホ用ロッカー推奨してるけど鍵かけても開ける奴は開けるから
書類メールケースの鍵とかも開ける奴は開けるから本部との書類のやり取りも信用ならないってのはある どこも一緒ですよ。とかオーナーさんの所だけですよ。とかの言い回しは全部本部の都合のいい様に持っていく誘導だからね
店舗指導と言われる物も結局本部利益への誘導が第一になってる
どこまでが店舗指導か一線を引くべき
それが出来ないならお互いの利益とか信頼関係などは削除すべき イメージの良かった時代はもう終わってるのにまだ気付いていない 本社が長期休暇の時とかはSNSに注意しとかないと対応が遅い為かよくバズってるよね
休んでる場合じゃないってのは有るかも 店に対してはつねに無責任ですから
けどな言う言葉きかないと後から酷い目にあわせますよ 都合の悪い事はとことん無視を決め込む
そりゃすべてが上手くいってる様に思う訳だね
ほとんど全ての管理職がね みんなで経費負担するDOでやる進物の勉強会も優秀店表彰の肥やしになる
インチキ優秀店 ノイローゼのオーナー多くなってきた
なにも無ければ良いけど >>211
最賃の大幅上昇、電気代高騰、ドラッグストアの猛威、相変わらず利益の出ないサービスの足し算しかしない本部、常軌を逸したカスハラ、明るい材料が何一つないから当然。 今時本部は正義なんて思ってる人間は本部の上の方にしか居ないよ
みんな洗脳が解けてきている
相当悪質な事をやってるのはバレてるからね
カリスマ居た時はこうはならなかったんだよな 世間じゃ本部の屑っぷりが知れ渡ってる
加盟店いじめのイメージが定着した 外部には一見利いたふうな格好良いこと言うけど実際やってる事はってのはいつもの事
社長は自分の会社が分かってないって恐ろしくないのかな 店の為、オーナーさんの為と言いながら犯罪行う社員は多い
恐ろしく低レベルな会社なのに現場でやってる事を知らない
全体が杜撰過ぎ 店の人手不足は人件費不足
直営店並みに人件費使って利益残る様にしなきゃおかしい
直営店の人件費聞いたら驚くよ >>220
知らないのなら社員ではないよね
福利厚生費合わせたら200はいくの知らないんだね
本部社員3人分の給料は外部の本部持ちが店で言う所のオーナー利益になるんだよ
累進チャージのCなら日販いくら良くてもまず無理な内容 本部社員の評価は納品評価
売れなくても良いんだもん 首都圏なら加盟店でも社保入れて200行く店出てきてる。次の最低賃金引き上げがトドメになる店多数だろうな。月次計算式の変更とチャージ減待ったなしのはずなんだが本部動く気配なし。 >>225
声は上がってはいるけど上が封殺してるから変わらない
鈴木時代は暗黒時代と言うけど、それをやってた取り巻きは社内の中心奥底に居るからね変わるはずがない
前怪鳥はただの神輿に過ぎない 実際の現場の話を上にあげても間違った情報で上には上がるからおかしな事になる
すべては本部の人間は都合のいい話に作り替えられている
誰がやっているのかと言う事
会社全体としての体質として有ると思うのだが チャージ改定なんて夢みたいな事を言ってる人いますけどむかしから本部派儲け第一ですからどんな事があっても1円も損する事を嫌いますし利益が減る事を嫌います
まず有り得ない事ですね
前会長時代なら鶴の一声でなんとかなりましたが今の現場を知らずコンビニ事業に集る体制ではならなおさらです >>229
その儲けを維持するには店舗数しかないんだけどな。オーナー繋ぎ止めとかないと取り返しのつかないことになる。ジリ貧の国内はそこそこに、もう海外に活路見出してるんだろうけども。 現役オーナーなんとか繋ぎ止めれたとしても、高齢でなお且つ後継者がいないんだよな。こんなしんどいこと絶対子供にはやらせたくない、自分の代で終わりってオーナーが殆どでしょう。 普通に会社員してる方がよほどマシなのはバレてるから
子供も地獄に巻き込むバカ親ならいざ知らず 楽をしていては良い仕事は出来ませんよオーナーさん（笑） 昔からだけど本部の言う通りにならないと都合が悪いからなんでもやる
捏造なんて普通にやる 店を財布代わりにつかってる人ほど上に行くのが早いね 配送の持続可能性は危惧するが
店の持続可能性はスルー 電力会社の新電力顧客名簿の不正閲覧とかも社員が個人的に行なった犯罪ってはならないだろ
つまり会社がやったからって事
本部の都合の悪い事は個人に押し付けるってのはムリだよな 松本氏がコンビニ問題を大きく取り上げるきっかけになって見切り販売も非24時間営業も選択肢を与えなかった時代から随分変わった
ちなみに店の排熱エコキュートの温度調整のリモコンは店の外の貯湯タンクの中にあって店では触れないようにしている
これも選択肢を与えない本部ならではの考え方
店に対しては気づかれないように隠れた所でまだまだ悪さしてるのがありそうだけどな 店を独立した事業主と言いながら最初から独立した事業主の選択の余地が無いようにするって相当悪質
経営者募集と言いながら店には本部でも経営出来ない状況を作って本部だけ儲けるのも相当悪質
こういう本部だと言う事を肝に銘じて置かなければ 契約作ってるのは本部のなのだからオーナーの基本的人権守れないような契約ならば憲法違反
選択肢なくしてるのならなおさらですよ ドミナントについても店に配慮すると曖昧な表現でどこまでの配慮なのかは本部次第
店の経営に大きな影響有るのなら配慮に欠けるのではと思うけどね
その店の経営も直営店ではやっていけない状態なのだからドミナントした時点で配慮の無いドミナントで契約違反であるとも解釈出来るけどね
店にはドミナントの拒否権は無い
解釈するのが本部なのだからどうにでもなるのが今の状態
優位的立場の濫用を終始している
結局店などの誰かに損を押し付ける思考から抜けてない その前にアメリカ🇺🇸で軍事訓練して来て、店舗でどえりゃー時間を起こす。アメリカ🇺🇸のセブンイレブン が消しとぶぐらいの時間を妄想してみる 正直加盟店オーナーファミリーなんて多大なリスクを恐ろしく低い報酬で押し付けられるだけの存在なんだよな
経営者って言うには無理が有りすぎ
本部はリスクを押し付けた上で法外に安い経費で直営店並みのオペレーションをさせるのが目的の脱法商法ゆえに合法と言ってる
経営の根拠なんて無いのがコンビニフランチャイズ 自分の店のクレームが日本一多いとかその順位なんて店単独では分からないから意識しようもない
そういった横の情報は信頼できない本部が管理している ドライバーは法律で守られてるから配送問題にも対応するだけですよ
ミールなんて配送業務なのにただみたいな金でやらせようとしていた事が有りましたね
その程度の素人意識の低い考え方しか無かったんですが今は違います
そして守られる法律の無いフランチャイズ加盟店なんて対応しようが有りませんから自己責任でなんとかしましょう
それが独立した事業主です クレーム対応も根拠あるなら良いけど根拠なければカスハラでしょ 言いがかりや捏造のクレームってのも有り得る
それをクレームと思うか思わないかクレームと取り扱うか扱わないかも本部次第ってのは不公平だね
ちゃんと相手先まで特定して報告も入れてるのかね セブンイレブンの社員さんに質問
本部指示の値引きって加盟店に売価還元の値引き伝票って自動生成されてるの？ それとも純粋に加盟店の棚不足処理 >>255
やっぱりそーだよね
店によって値引き幅が違ったりするのも本部管理なんでしょ 都合の悪い話は最初から最後無かった事にする
上にも下にもだね
こういう社員がいるのは会社にとっては大きなリスクでしかない 積極的に表に出ないと本部の異常な考え方の社内だけではヤバいね 本部として対応してと言う時はそれをしないという事
自己評価だけ高く言う事とやる事が真逆の人は自己愛性人格障害だと言うね まさか盗人やるのが店に我が物顔で出入りしてるとは思わないよな
金品強奪しかも店は気付かない完全犯罪 C複数店を開始した時は社保加入が必須位だったけど今は言わないね
いつも言う事がころころ変わる
これで契約事業のフランチャイズなのだろうか？
本部の言う事ってなんの根拠に基づいて言ってんだろ 店にとって本部の経営指導って本当に必要か？
全国平均と言ったり個店と言ったり
どちらかはっきりさせないと計画生産による本部利益に付け替えた経営指導が簡単に出来る 楽をしていては良い仕事は出来ませんよ。オーナーさん 集団ストーカー 労働基準法違反 大崎 小関橋 小関橋北交差点付近 迷惑違法駐車部隊 ハザードランプ合図
自分の高額違法闇バイトを隠す為にあらゆる人間を捨てゴマに使う覚醒剤橋良直 木下共耳
通学中の子供も怖がってたよ
弁理士19733 対等の立場のはずの店に対しては嘘ばっかり言ってるから録音しとけよ
まさに優位的立場の濫用 セブンは商品開発力が有ると言うよりも納品商品に対して買取条件が良いので金を掛けやすいってのが本当の所
売れなくても結構な量を買い取る
本当に本部負担なのかは疑問だけどね 無断発注とかも結局は予算(ノルマ)に追われて店を騙してんだよな 最初から仕組みを教えなければ楽に仕事が出来るってのは全てにおいて徹底されてる
相手に分からなければとことんやるよ
その程度の本部 東京都港区芝一丁目店二車線片側一車線で納品トラック止めてる
昨夜23:50
周りは空きコインパーキングやすぐとなりに月極有料コインパーキングあるのに
コンプライアンスやコーポレートガバナンスってしらねー底辺低能無知無能無学五公五民運ちゃんにフランチャイズ何だね♪ 加盟店が全量買取なのだからと言う本部の屁理屈で黙って加盟店に押し付けるのがオペレーションの仕事なのか？
数量決めてるのは本部なのだが？ 店も含めて対外的にはいい事言うけど果たしてそれが本当に行われているのかの検証は誰もしてないし出来てなくても誰からも責められず問題無い状態
これってまともな企業の状態なのか？
下手すりゃ罪に問われる事が行われていても分からない 独立した事業主の加盟店いわゆる第三者が関与しているのにコンプライアンス違反は許されませんよ
行政が監視監督すべき 計画生産で買取約束して粗利を良くして儲けて買い取りを他に付け替えて二重に儲ける
利益率高くなるはず 根拠の無い事は言わない様にと店に言うが本部自身は本当は根拠無い事ばかりなのに
自己愛性人格障害っぽいって本当 社員へのクレームは懲戒解雇レベルで隠蔽しようとするのに店に対しては冷たいね 明日の笑顔を共に作る
言う事一流やる事三流以下の犯罪者レベル チャージと会計的に店が儲かろうが儲かるまいが本部は基本儲けを確保してる契約だから気に入らない店に簡単に嫌がらせ出来る オペレーションが特に酷いけど店に対してはなぜだか謎の上から目線なんだよ
本部では真似出来ない事やってるのは店の方なのに >>285
むかしからずっとお題目だけは一流
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本社の怠慢 異常な社内環境の変な屁理屈が外部でも通用すると思ってるから異常な事に気付いていない
世間知らずの人間ばかりでリスクでしかない
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異常な労働環境にも気付いてない末端社員達は洗脳しやすいでしょうね 政府くらい動かなきゃコンビニ問題は解決しないでしょ そう思ったが動かざる負えない様な状況になれば良いだけ 店に対して本部の都合の悪い情報は与えず選択肢も潰して店の決定権があると言う
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利益に見合った義務も負うのが異常ではない会社、社会なのですよ
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どう言う査定でやってるのかどう言う意味の2口なのか確かめようと思ったが申し込み時の書類は店には渡してもないんだよな
これじゃ共済その物の信用問題に関わると思うのだが 食品開発力あると言うけどその源は加盟店の金だからね
金を掛ける開発力と数量のスケールメリットも全量買い取りから来てるんだから
絶対にどんな手段を使っても全量買い取らせます(売らせるとは言ってない、合法的にとも言ってない)
本部のどんな言葉にも必ず裏の意味がある 表に出せないやり方してるという話が有るのだが
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今時コンプラ的にアウトよ なんでも社外秘にしたがるけどおかしいでしょって話もある 各業界共に不正に対しては厳しく懲罰的に対応されてるからね儲けてる会社ほど風当たりは強い
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セブンイレブンが寸借詐欺みたいなことして良いんかね 何かあれば責任は上司が取ると言う事も分かってない管理職多すぎ
社内規程がぬる過ぎるんだろうね
加盟店は善意の第三者なんだからもっと厳しく罰するべき >>288
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どう言う理屈だろ 何をもって解決したのか不思議
喧嘩売られた事しか思い当たらない
根拠も示さずに言い張るだけじゃダメだろ 社内規律を厳しくしても抜け道を探って悪さする人間は一定数居るからね オーナー交代時にCからAに契約変える店の多い事
Cは経営的に無理と言うことかな
偽じゃなくて本当の優秀店と交代ならCでも良いでしょうに
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根深い問題だね
上にいる人達でそれで出世した人達は逃げ切りなのか？ 言う事も無責任ならやる事も無責任だよ
当たり前だ
昔からそう言う社風でこれで通用してきた
誰も責任は取らない パワハラ当たり前の職場はコンプライアンス研修も上の方からやらないと意味が無い コンビニ会計ばかり目がいってるけど本部の利益はその上に計画生産という役割があるのも忘れずに
これも本部利益にはコンビニ会計と同じで無くてはならない仕組みだから
計画生産の上にコンビニ会計がある
これがコンビニフランチャイズ 個店に対しての経営指導もやるもやらないもオーナー次第
立地が違うから全国平均も参考にならないケースは多い
無理強いは優位的立場の濫用 ここまでドミナントが進んだら全国平均なんて逆に全く当てはまらなくなるって分からないんだろうか？ どうでも良いことは早急に全店で情報共有って言うけど本部に都合の悪事は重大事項でも絶対に情報共有は無い
加盟店の為のフランチャイズ本部とは言い難い 不祥事で我世の春を謳歌していたジャニーズも潰れる勢い
何があってもおかしくない シナジー効果も直営店だけなら分かるけど加盟店が混じったセブンイレブンでやると加盟店から他の部門への利益の付け替えが起きては無いか監視しとかなきゃおかしいけどな
別事業主なんだからやっていい事では無いよ おかしな事ばかりやってる元凶はオペレーション部門
無くていい 都心の繁華街にあるコンビニエンスストア、60代のオーナーが語る。
「店が成り立たなくなるのでは、と思うほどアルバイトが不足している。都心に限れば他の店も大なり小なりそうではないか。うちのようなフランチャイズはもちろん、直営店舗もアルバイトが全然集まらない」
2022年、日本フランチャイズチェーン協会の『コンビニ各社における行動計画の進捗及び 業界の取組状況』でも「急激な社会環境変化への対応遅れ」として、人手不足への対応とその遅れを憂慮している。しかし対策は将来的な省人化、無人化と人口増加が見込める海外へのさらなる進出で、具体的な解決としては厳しい内容だ。 相手に分からないように仕向けて騙し討ちがデフォだから 最近は企業その物よりも一般人の個人が企業の不祥事や不正を監視する社会になった
良い世の中になった
企業として都合の悪いことも容赦ない
SNS怖いわー 散々ブラックなことしてたからだろ？
バイト画集まらないのは
ノルマの押し売り ノルマも計画生産の見込が甘かっただけで本部の責任なのに店に対しては押し付ける
自己愛性人格障害のサイコパスみたいな本部だ 原価も含めて各種オペレーションを本部が真面目に正直にやってるのかなんて本部にしか分からないからな
誰も確かめようが無い
逆にその気があれば加盟店を騙して濡れ手に粟のやりたい放題も可能だね 正確な情報を初めから与えないってのは契約事業としてはアウト
全くやってない事と同じ意味になる
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店に権限あると言う品揃えも誘い方は色々
いくら経営指導と言ってもやましい考えが有るのか無いのか分からないんだから社員は店に権限ある事に口を出してはダメでしょ
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どんなタネが有るんだろ 商品の導入率を気にしてるのは本部だけ
店は消化率
売れるか売れないかだからね
言っても売れないものは取らないよ
予算消化は予算作りから本部の仕事
見込みが甘いことをやってんじゃあないゾ
無断発注も発注提案も予算消化が主な目的で売れるか売れないかは関係ない事があるよ
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明らかに店の商売とは別の視点で見てる事がある
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ちなみに品減りも凄いらしい 誰かの責任にして悪事を押し付けるスケープゴートを探してる
スーさん気を付けて >>347
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一体どれ位の金が他部門に流れているのか不明だろ
逆は絶対にない事だからね
シナジー効果の計画生産も店は得よりも損の方を押し付けられてるのは明らか
コンプライアンスの検証も本部しかやってないのだから怪しさ満点 オペレーションの指示って計画生産ありきだからな
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オーナーは言ってました。奥さんは言ってました。店長さんは言ってました。とその場に居ない人の了承を得た報告済みと微妙にはウソを言って本部の思う様に仕向けたいって言うのが現状のダイレクトコミニュケーション
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しかも店は儲からない
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腹を立てるほど本部は正しい事をしていますか？
大きな看板の下で楽な仕事をしようとする社員ばかりで逆に恐ろしくレベルが低い気がしますけどね
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そのうち誤魔化しや騙しで仕事するようになる
会社は仕事の評価が出来て仕事してなんぼ
スーさんみたいに身内のゴマすり社員に騙されない様に 当たり前に仕事できる人も居ないし、そういう環境でも無い 加盟店の人手不足に今だに省力化して負担を軽くすればいいと言ってるが加盟店に足りないのは人件費
直営店と比べてみろと言いたい
人手不足は人件費不足なの分かってないのな見て見ぬ振りしてるのか
本部は自身の儲けを減らす事をしないから解決なんて無理だと思う 本部のわずかな儲けのために24時間営業や見切り販売を嫌がるのにそれ以上の負担なんてするはずがないからチャージ減なんて期待しないように
試食や声掛けなんてのも本部の儲けを加盟店の経費負担の上に取ろうとする経営指導
やればやるほど加盟店の利益は少なくなる
店の負担の方が多くて店の利益にならないサービスの多い事
直営店と比べてどうなのか？
細かい所まで店の立場にたった本物の検証がなされるべき
いまの検証は本部利益ありオペレーションであって本部の言う事を聞くほどに店の利益は減っていく偽物の経営指導
目安として直営店の経営数値の開示が望まれる
ドミナント権を本部が持っているのだから店の経営に対して本部も一定の責任を負わされる事が妥当と考える
最低でもタイプ別の検証をすべき
それに応じて直営店の経費の使い方でもやっていけるチャージに変更をすべき スーさん存在感を示そうと何かと顔を出し始めた
やはり創業家には適わないの理解したのかな？ 何か問題あっても喉元過ぎたら直ぐに元通り
悪い事でも直ぐに復活
朝令暮改の恥の方も儲けのためには関係ない
全国に恥を教えてやったらいい
セブンpayの不祥事はまだマシな方 本部が10円儲ける為に店で経費を100円負担しろ
その考え方は徹底してるよ
店の為に本部がが何がする事なんて有りませんから
した様に思えるのは何か思い違いをしてるか本質を理解して無いだけです 本部と加盟店は利益離反関係だとハッキリ認識しないとね
経営相談員と言いながら実はそうなってない事は多いぞ
自分の身は自分で守らないと利益離反関係の本部は守ってくれませんよ 現場との考え方の乖離が惨すぎて恐ろしい
根が腐れば葉まで腐る 机上の空論では？
それで直営店では上手くやれてるのかな？
聞いたことない 黙って相手にやられてばかりだといつまでもいい様にやられるだけ
進歩も無くなる >>436
やりがい搾取が問題になってるのによくやるわ 世間も本部がおかしい方向に向いていると気付くヒントになったと思うけどね
世間が思ってる程に能力も高くもないし良い本部でもないよ
作為的に作った良いイメージに誤魔化されてるだけ 現場がおかしいと言っても「それは」と誤魔化してしまう
いつまで経っても良くならない理由
本部の方が圧倒的チカラが有りますから 特別原価、特別原価ってその上がった利幅分の半分持っていくくせに喧伝すんなよ。 >>436
この時代にセミナーみたいな気持ち悪いことするなよと。嬉々として参加してる店舗や従業員がいる限り本部は搾取し続ける。優勝者に金一封100万円とか進呈してんならともかく。 >>445
最低賃金でやりがいを押し付ける鬼の所業。さあ、ご一緒に接客6大用語の唱和を！ 口は出しても金は出さない原資は店の金で本部が一円でも多く儲けようとするやり方
でも店はその原資を負担しきれない位に疲弊してる
直営店なら同じ事が出来るんですかね
金を産む手品なんて有りませんから直営店の経費を教えて欲しいですね
都合の悪い事は徹底的に隠蔽する本部ですから聞いても無理ですけどね
加盟店にしたら出来るなんて店は何が悪い事でもやってるんでしょうか
加盟店の努力よりも本部の影響の方が大きいのですから契約タイプで平均値位は経営責任を持ちましょう
ドミナント権も本部ですよね 前任者の責任であり関係ないと言う社員多いけど店からしたら本部の責任であり責任逃れ出来ないの分かってる？
会社を代表しての仕事の意識に欠ける
管理職ならまさしく本部その物で尚更逃げれない
無責任のままでは済まされない
社員全ては本部の人間、本部に責任ないとは決して言えない
全ては本部の責任において仕事をしている 担当代わった。自分は知らない事なのでの繰返しで本部の思う様に持っていく
都合の悪い事は上に上げない
店が良くなるはずがないし管理責任は本部にある部分が大きい 何事も本部に任せてやらせていたら出鱈目になるのでは？
本部を監視する組織が必要だと思いますけどね まさか世界中で同じ事を社員がやっているのではと心配になります 誰も責任取らないのに適当な事を言う人ばかりだよね
損するのは店ならなおさらお構い無しかな？ 機会損失なんて無いから
小売は売り切れ御免で利益を出す
実は計画生産の本部さえもそうなんだが店にその損失を被せる為の騙しの詭弁に過ぎない 店に聞いたら問題も起こらないような事でも意見を募らないよね
自らほとんどやらないのにどれだけ自信だけは満ち溢れているんだろ
自己愛性人格障害っぽい 利益の蓄積なんて無いからオーナー連中は体動かなくなったら人選詰むんだけど理解してるのかな？ 言い換えすり替え誤魔化しがいくらでも出来る立場にいるのだからやるやらないは本部の倫理感次第ですよ
圧倒的に強い立場に有ります 人の話を広く聞かないと世の中の変化に付いていけない
出来てる人何人居ますか 店に対してろくな事を言わない現場の人ばかりですが当たり前です
それが本部の利益なのですから
そう言う仕組みを理解して契約したんでしょオーナーさん
今更文句なんて止めてくださいよ
と言うのは普通かな？
本部の言うことを聞くと利益にならない原因かもね 本部が得をする様に楽になる様に店に損失を被せるやり方も多くある 何か提案されても絶対にその場で即答すべきではない
後からの何か出て来る 廃棄にばかり目が行きますが品べりの方が大切なのではないですか？
まさかの品ベリ迄と思ってぃたらのまさかは有り得ますよ セブンイレブンは韓国フェスティバル後から、詐欺師的な企業になった。
2023年6月の13日火曜日から19日月曜日まで開催した、冷蔵食品を2個買えば、30円割引きか50円割引きのバーゲンセール。
30円割引きの立て札が貼られた冷蔵棚の段
50円割引きの立て札が貼られた冷蔵棚の段。
そして、30円割引の段にあったポテトサラダとさばの塩焼き
50円割引の段にあったハンバーグとビーフシチュー
をレジに持って行き買った。
しかし、割引きになったのは、さばの塩焼きとハンバーグで30円割引になったのみ。
50円割引の方が反映されなかった。店員の打ち間違えではなく、当然レジのシステムである。
そしてセブンイレブン本社に電話で言ったが、
「ビーフシチューは50円、ハンバーグは30円、の割引きなのでその会計で合ってます」
の回答。
いやいや、ハンバーグは50円割引の段に合ったので50円割引で当然。騙しましたか？
と詐欺師的な企業になったセブンイレブン。 セブンの商品は粗利いいんですが
みんなで一生懸命売るから大きい数量を確保して粗利良くしてるんです
ただし粗利は売れなくても納品だけで関係ないんですけどね ジャニーズとかはいよいよ政府が動き出したね
あのジャニーズ帝国がこんなになるとは 店の社員さんはボーナス所か退職金も怪しいでしょ
積み立ての仕組みはあるけど普通の店は積み立てる利益は出ないと思うんだよね
オーナーが途中リタイヤで有耶無耶になるのが普通なのかな 店は身体と家族が壊れる迄は無理しないように
(だから言って助けるとは言ってない)
いつも括弧付きの表に出せない言葉を含んで使う 言われた通り額面通りに捉えたらダメ
いつも裏がある 金杉橋、芝一丁目部落なんだね
ならクソ民度の道交法違反する糞底辺低能無知無能無学社畜トラック野郎は致し方ないのか
注意や罰則課さない本部もむしろフランチャイズの責任として責任逃れする本部
芝一丁目、金杉橋店は運転手の責任という見解
https://i.imgur.com/5TmySih.jpg
https://i.imgur.com/ItPBLAp.jpg
最底辺の運ちゃんは駐車場がない
金が無い
金が無いなら犯罪してもいいというあたおか理論
九公一民のどもめ！
血税吸われろ！
吸ってやる 基本的に金看板だと思ってる寄らば大樹の陰、長い物には巻かれろ精神の人間が入社したり加盟するから本当の仕事をやる人間は少ないと思うね
だから権威主義や権威を傘に来たパワハラが横行する
社内のトップがそうなら益々そうなるから舵取りも大変だし気を引き締めなきゃ
フランチャイズで第三者を巻き込んで事業やるのだから体外的な眼を気にしないと嘘なんだけどな
出来てるかな？ 言った言わないならば立場の弱い人が不利なの分かってやってるよね 海外ファンドの思う様に日本式のコンビニ運営を海外に持っていっても通用するわけがない
海外コンビニの10倍の利益率は何かよからぬ事をしてなければ出来ない技だと思います
知らないだけです 海外売り上げは日本の10倍売り上げて利益は日本と似たような物
普通の流通業のならば利益率はそんなものなんだよな
日本はフランチャイズにして利益率は10倍なのは何かがおかしい証拠
全世界の小売業を見渡してもコレは明らかに異常値
マジックなんて無いからね 表向きはいい事を言うけど裏道有るの知ってるし、本部はそっちの裏道を好んで行く感じに見える
本部自身が教えたはずの表の道は本部の人間すら通りたがらないやり方に見える オーナーさんはなんでセブイレブンをやっているんでしょうか？
本部のおかしい所を指摘した時に返しで言われた言葉らしいのですが
これの意味が知りたい
この文書だけ切り取ったら普通の様に聞こえるけど前の本部のおかしい所の指摘からならイヤなら辞めろと言う脅し文句になると思うのだが セブンイレブンの裏とか過去本で大々的に暴露されたしね
違約金目当ての借金漬けのやめろ宣告
保険強制加入だしな 借金漬けにしてるくせに
一国一城の主と甘い勧誘されたからだろ？
オーナー募集とかあるし 今年は最低時給1000円になるけど39円の値上げに対応するには非24時間営業待ったナシになったな
見切りなんかじゃ到底追い付かない >>478
マニュアル化して管理職は「嫌なら辞めろ」の代わりに使ってたりして 店に対しては無責任の方が良いから言い換えすり替えが得意 店の足を引っ張って本部の利益です
仕事やりやすくなります
売上だけが本部の利益ではありません
納品させても本部の利益です
もちろん売上上げたくない店なんて無いように仕向けてますから売上はそこそこで良いんです
すべては本部の言う通りにさせる事ですから
迷惑ですから自分でなんとかしようとは思わないで下さい独立した事業主の自覚なんてシフトに入るだけで十分です 人口あたりどの辺がドミナントの限界なんだろうね
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必ず限界はある >>480
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確かに言ってる事は正しい
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本部は何をやっても仕組み的に関係ないですから無理をしないように >>486
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芝一丁目、金杉橋、蕎麦屋公園近くに、国道沿い
も、あるんだぜ？
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逃げ場を失うジャニーズ帝国の最後
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ステークホルダーとは… 店は良い人で仲が良いと思ってる社員も本部の人間だと言う事を忘れずに
転勤あるし査定も本部
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駆けつけた警察や消防が店内で、店員とみられる男性1人が倒れているのを見つけました。 物言う株主も物言うオーナーも嫌いだね
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ニュー教祖の古屋コケて次のニュー教祖が創業家
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法律が無いことをいい事にわざと違う事をやる
泣くのは加盟店 シュガーバターの木事件にローストビーフ事件
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やり方はどれも同じ ベンダーと本部に優しく粗利確保が至上命令
店は捨て駒 店は利益出ないからと悩むな
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あれも相当な利益を産んでる フェア売れ残り一掃セール
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担当店オーナーにあんなの組み立てる時間も人手もないからどうせすぐ資源ゴミ行きたから、うちには送り込んでこなくていいよ。」って言われたよ。ワインの紙什器のときも、全く同じこと言われたし。 ここの社員って韓国人だらけなの？韓国フェアだらけでアホかと。
人気ある？売れ残りまくりじゃん。
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組織として最悪の状態
取締役会も現場で起きてる事が分からずに意思決定
自ら責任を負わない会社だから店の扱いも酷いまま
自分は悪くない店が悪いあいつが悪いで無責任な状態
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スーさん居なけりゃこんなもの
店から徹底的に搾取してるのに アプリCPのクーポンの対象もしょぼい。店にはバレてるぞ。 取締役会での決定もフランチャイズなのだから独立した事業主の加盟店には通用しない事だろうけどね
本部の都合よくフランチャイズを歪曲して加盟店に押し付け過ぎ
おかしい事はおかしいと言わなきゃエスカレートしていって取り返しが付かなくなる
万事上手くいってますなんて有り得ないかは ブラック企業の要素満載
今時通用しない事でもそのまんま 会社として言ってる事と玄蕃で起こってる事の乖離が酷いんだが上層部はわざとやらせてるの？
責任問題だと思うのでが
知りませんでしたでは通用しないよ 今のままで店が良くなることは1ミリも無いから
そういう組織になってる 最近のオーナーは本部の言うことなんか話半分どころか、常に裏の別の意味があると思って聞いてるでしょう。まだ本部の言うこと額面通りまともに信じるお花畑オーナーが一定数いる限りは詐欺的やり方は変えるつもり無い。 どう言うつもりでフランチャイズ本部やってるのか疑問
私利私欲の搾取目的なら現代社会なら必要ないからいつ潰されても不思議ではない
表の顔と裏の顔が違いすぎる 本部がやる事は本部が調べなければ分からない
本部は自身の不正を調べない
優位的立場の濫用で独占禁止法違反です 本部が悪い事をするはずないじゃないですか
そう思い込ませたら成功
本当にそうなのか？
無知なオーナーでも疑問に思ってる
やってる事が極悪な人間がヤクザなんだけどね 本部は一円でも損をすることはしませんよ
店には内緒で損を押し付ける事は常に考えてそうだけどね
気付きませんかね なぜ「ビッグモーター」で不正が見つかったのか セブン、レオパレス、大東建託の共通点
セブン-イレブンの場合、人口増時代の成長エンジンだった、同一地域内に店舗を集中出店させる「ドミナント戦略」に固執してしまった。結果、競合だけではなくセブン同士のカニバリを招き、バイト不足や現場の過重労働を引き起こし、時短営業をのぞむオーナーがFC相手に訴訟を起こすなど、いわゆる「24時間営業問題」が起きた。 そもそも加盟させる時に本部が何をやってるのか誤魔化して加盟させてるのに加盟語は正直にほん部が殺ると思ってるのか？
分からない様に悪毒稼ごうとすると思うのだが？
いいイメージが崩れるときが本部の崩壊する時 社員の質の悪さまでも店に責任転嫁する極悪さ
そこは本部の人間は自己責任の部分でしょ 供給網と粗利、ベンダーと社員は守ります
店は盾にします 本部に逆らう店は見せしめに酷い目に合わせます
逆らうと言うよりもまともに本部をやってるんですかね
出来てないで逆らうなんて独占禁止法違反 根拠無き指示は机上の空論からだろうね
現場を知らなさ過ぎるからに他ならない
まあ経営陣も含めてビッグモータ化してる ドミナント(支配)権本部が持ってるんだから本部が支配してない店は皆無なんだよな
嫌がらせで店を目の前に建てるってのは昔からやってる ドミナントに関しての契約書にある配慮も同意も無しで配慮したと本部が言い張ってるだけ
根拠の無い説明で反対してもやるから実態は配慮もしてない 言ってるだけで根拠が無い癖に相手にはエビデンスがー！なんて言ってるだけですよ
力の差がある本部ならではの圧力であり独占禁止法違反です 本部は何をやっても金は失いませんからノーリスクで儲かります
本部が何か店に対して金を使ってる様に見えても裏がありますからそうはなりません
だから適当な事しか言いません
むしろ店を追い詰め、揉ませた方が仕事やりやすくなります 本部に都合の悪い事は店にも社員にも絶対に言わないし隠す
伝言ゲームで上に行く時は問題が無かったことになる組織の意思決定もおかしな事になるのが普通だから現場と問題意識の乖離がは年々酷くなる
リスクばかり押し付けられる現場と店はもはや詰んでる状態 本部の人間は無責任で良いから誰も責任を取らないだろ
とったのはスーさんだけ 西武SOGOも中途半端にしてたら良いようにやられるだけだから
万事上手くいって同意を得た解決したなんて根拠も無く言い出すから注意ね
いつものて手口 嘘言うだけはタダなのでってのがありそう
嘘言ったこともなかったことになるし無敵ですよ 本部にとって都合の悪い事は店には押し付けるだけの簡単なお仕事です
店の了解も得ずに知らない内にやるのがいい仕事です
分かりっこない仕組みですから ビッグモーターの修理代水増し請求も悪どいが水増し納品も相当悪どい
企業として終わってるんじないかと思う 店に対してどれだけひどい事をしてるのか取締役会は現状把握すべき
取締役で現場を知りませんでしたの言い訳は外部には効かないと思う 元社員や社員の告発で会社が無くなる事になりそうだけど他人事じゃないと思う 内部告発制度って大事になる前に社内で何とかしようとする制度だけど形だけだから機能もしてないし告発してもどこまで情報が上がるのか知らんけどまた同じ事を繰り返してる
不正と言葉に濁してるけど犯罪行為だからな
善悪の見境がないモラルの低い行為って会社潰すから
犯罪行為手前でやるからコンプライアンスってのも理解出来てない組織って怖いわ
モラルの低い会社は社会悪だから潰れてどうぞだね
セブンもビッグモーターと同じだと言う記事もあながち間違ってない ビッグモーターついにＣＭ中止だ
メディアへの圧力は相当なものです。の某社は大丈夫かな？ 相手には常識ある対応を求める基地外って居るから
そこまで悪質ならそれ以上の悪質さを持って対応しないとやられるだけで勝負にもならない
アドバイスね 儲けてる店が気に入らない社員は多いよ
儲けを少なくする為にあの手この手
独立した事業主なのに本部の言う事をきかないとドミナントとか嫌がらせも普通にやるから最終的に言う事を聞くオーナーに良い条件になる様にして替えたりもする
これって人事権以外の何物でもないし全国的に多くやってる
独立した事業主を上手く使い分けてるよね 店に対してブラック本部で横行してるパワハラが通用すると思ったら大間違い
トップダウン画一化された本部しか知らないから本部の人間は社内が世間の常識と思い違いしてるから怖い
世の中多様性有るのに異常な画一化された社内忖度やルールが通用するはずないだろ
加盟店も同じ
本部とは違う外部の組織で外部のお客さんと接点のが多いのだから本部の考え方と違って当たり前
本部に忖度する店の方が異常であり会社を腐らせる 腐った組織の上の人間は自分の思うままに下の人間は振る舞うと思い違いをしてる
そんなの20年前には終わってる
イエスマンばかり周りに取り立ててきたリスクだと思う モラハラやDVの加害者は、自分が加害者だなんて思ってもいない。むしろ、困っているのはこっちの方だと言わんばかりに攻撃性を増します。
会社としてやってるのでは？ 守秘義務使って根拠を示さない
それって守秘義務に該当する物では有りませんよね
本部が言い張ってるだけですよね
都合のいい情報操作の手法として守秘義務を使ってますよね 典型的な「グループ・シンク（集団浅慮）」である。
グループ・シンクとは、集団凝集性が高く（集団の一体感が異常に強い）、常にグループ全員が一致する結論に傾く現象のこと。これにより、個人の異論が抑えられ、創造的アイデアも失われてしまう。上下関係の厳しい職場、外部情報が入らず閉鎖的な組織でよく見られる現象だ。意思決定スピードが速いため、企業を急成長させたいときには「メリット」がある。しかし「デメリット」のほうが大きい。暴走を止められなくなるからだ。 全店で見切りに取り組むと言う噂があるけど定価で買わなくなりそうなんだよな
粗利が取れなくなると思う
ドミナントがキツすぎて近くに店が有るからお客は見切り商品探して店を簡単に移動すると思う
そんな事をやるよりは全店で非24時間営業に取り組んだ方が本部も店も利益残して店を運営出来ると思うのだが 本部はオーナーの不労所得を認めてませんから
どんな契約で何店舗やってもなん年やってもオーナーは不労所得にならないようになってます
一部の広告塔としてのオーナーは除きますけどね
一般オーナーは不労所得はまず無理です ビッグモーターとセブンイレブン本部、似てますね。
役員が回ると、何がなんでも評価下げないために、最優先で改善施す。 おかしな事だけど都合の悪いものは会社にも見えないようにするやり方は全社一丸でやってるしそう言う社風
上の人間は知らないだけで目隠しされてる
それでもそういう状況で責任取るのはトップだけどね
フランチャイズの根幹を揺るがす事なんて日常茶飯事 ビッグモーターの社員の生殺与奪権みたいにドミナントや各種不正で加盟店の生殺与奪権持ってるし似てる
本部に逆らったら良い事になりませんよオーナーさん。っての聞いた店は多いんじゃないの
その裏付けにもなってくる
違法でもどんな手段を用いても本部の人間は言う事を効かせる手段を持ってる 初めから加盟者の裏をかくのが普通の本部なんだから、その根性の悪い本部のもう一つ先の裏をかかないと良いようにやられるだけ
自己愛性人格障害は自分で悪意を持ってるのに相手には善意を求める性格の悪さが特徴 自らエビデンス示すことも無く相手に同意を求める事は普通にパワハラであり圧力
優位的立場の濫用であり法律違反 反射だと思ってるのならTwitterやその他のSNSで社員も加盟店もどんどん声を上げていくべき
反社ならそれなりの対応が行政からされるだろうよ 店を追い込む術には自信が有りますからってDMいるよね
直営店なら大赤字の癖に店への嫌がらせだけは自信持ってる 要領のいいオーナーは本部に従ってるふりしてしたたかにしっかりと利益確保してる。人を疑うことをしないバカ正直な思考停止オーナーは養分になるのみ。 ビッグモーターとほんとうによく似てる
セブンの元社員がいたりして 直営店でやってもないのにノルマとは
そんなに思う様にやりたければ直営店でやればいい
独立した事業主相手におかしな事をやってる
オーナーの考え方に応じた違いがあって当たり前の加盟店制度なのに
本部利益の為のノルマなのだからオーナーは雇われと変わらなくなるぞ
細かな店への要望あるし本部の言うことを聞くのが店の利益って言う社員ばかりだよな
間違いなくオーナーは本部の労働基準法外に安い管理下に有る ビッグモーターよりも更に悪質な不正なんて開始や組織としては有り得ないと思うな
ましてや取締役会がある東証一部上場企業なら有り得ない 本節か把握してない事が多過ぎるしほん部がインぺしようと思えばどこまでも出来るけどまさかそんな事はしてないよね ローストビーフ事件やシュガーバターの木事件
揉み消してますよね 過剰な守秘義務と社外秘
本部の悪事を隠す為に利用してます 自分達のやってる事の悪質さが分かってない社員が多い
洗脳なのかな 本部の優位的立場を逆手に取った利益の収奪は許されるべきものでは無い いくら中で騒いでも無駄
外に働きかけろ
最近はYouTubeとかTwitterとか色々やってるけどさ
膿を出し切ってって言葉も言うだけか 本部の言うセブンイレブンは売る力があるは決して商品を売るという意味ではない単に本部が店には納品させやすいという意味
本部の言う言葉にはいつも裏の意味がある
納品と言っても色々やり方があって
本部や関連会社は利益にはなっても損はしないやり方もあったりする
店としては逆でグループ会社とのシナジー効果は加盟店の利益にはならないし逆に損失になるように仕向けられている
計画生産で粗利を良くした多すぎる予定数量の調整弁として損失だけを押し付けられる打出の小槌が加盟店
まさかそんな事迄と思う最悪の事までを平気で行うから利益が大きいのはビッグモータと一緒
コンビニだけに注力しろという物言う株主の言う通りにしなければ加盟店は終わり 不自然に取り組まなくなった季節の予約商材
重点商品は予約開始早々から不自然に無くなってたりしてたろ
店を通せば売らなくても本部的には利益になってるんだよ
無断発注なんてまだ氷山の一角でかわいい方 優秀店をハブにして相当怪しい
なにごとも引っ掛けることが好きだから延焼範囲は広いと思うね スーさんは神憑り的なタイミングで逃げ切ったんだよ
やはり運を持ってる人はひと味違う ビッグモーターは上場企業じゃなかっただけまだ言い訳出来る ローストビーフ事件は酷かったなぁ。
経営陣のポンコツぶりにびっくりした。 >>773
昔も今も1ミリも変わってないから形を変えてやってるよ 相手にバレなきゃなんでもやる
社内でも社外相手でもね なんでも屁理屈と誤魔化しでやるのは得意な社員多い
エビデンスや根拠とは無縁の仕事でありファンタジー
上もそれを良しとしてる社風 本部は無関係だと強気だけど無関係では無い不祥事って多いよね
ちゃんと伝えて弁済したのかな？ ビッグモーターとかみたいなブラック企業は内部の判断は異常な判断をするから内部だけに訴えてもダメ
内部告発でさえも無かったことになる
外部有識者に訴えなきゃ 経営史に語り継ぐべきポンコツエピはセブンペイトップの二重認証ってナニ？
これしか無い 実は二重承認でさえも無かったんだよ
システム的に有り得ない仕組みの上に加盟店に流してた 異常を正常と思うメンタルを求められるってブラック企業ならでは
外界と隔離されてたら分からないよ 本部主導で話を作って従わせるビジネスモデルだよね
外部から見ておかしいのなら話しを作ってる本部がおかしいんだろ
いくらビジネスモデルだからといっても社会的におかしいものは放置しておくべきでは無い 何事も本部の言う通りに事がすすまないとなりません
創作ですから 圧力あるんだろうけど出来ないものは出来ないと言えない人が多いね
馬鹿じゃないの 本部の利益を最大化する事が社員の目的ですからOFCも一緒ですよ
経営指導もその一環です
店の利益では有りませんのでご注意ください 売上良かったり儲けてたりしてる店は許せません
本部のお陰なのですから本部に還元すべきなのです 何事も曖昧にしたがるが曖昧にしたまま逃げ切れる時代では無くなってるの分かってる？
中途半端なままなら最悪な評価を世間から受ける立場 本部の粗利確保とベンダー保護の計画生産の追い込みで沖縄とか相当惨い事になってると思う 社内の人間は自分で理解せずに上からの指示だけで仕事をしてますから自分の行動がどういった意味を持ってるか分かってません
こう言うのを組織的と言うんですよ もう社員たちいろいろ曝露しちゃいなよ
ビッグモーター社員達やってるぞー >>791
ここをたくさんの社員に教えてやれ。今3、4人しか本部社員いないだろこのスレ。 >>792
今の若者は5chなんか見ないらしいからな。20代の社員ならちょっとでも理不尽に感じれば暴露に躊躇ないだろうけど。 ちょっと強い風吹くと上部がよじれるのぼりのポールなんやねん。プライスホルダーの失敗が教訓として全然活かされてないやん。 コンビニ商品が高品質で高粗利なのは計画生産で多量の必要のない売れない物まで加盟店に納品になって店が負担してるからだけどね。
本部はバレなきゃ相当悪質な事までやってそう 売上悪い店の書類通す為に他の店も巻き込んでデタラメやって優秀店に仕立てあげてるからフランチャイズの公平性なんてないからな 伝書鳩なんだから上からの指示がなきゃ何もやらないんだから無責任で当たり前なのに 経営指導のやり方が変わって相当数の不良在庫が積み上がってると思うけどな
今までの様な納品目的の指導は出来なくなったのかな
推奨責任は本部なんだから売れない商品はどうするんだろ まさかこんな事迄と言うことが多過ぎる
やってる事も常軌を逸してる >>793
若い世代でも30中盤以降で転職できなくなる位から裏の仕事を任せられるようになるから
バカとハサミは使いようで他に行っても仕事出来ない位の方が思いっ切りが良いからやらせやすい 情報操作によってバレないように仕組むし倫理観が欠如してる様な気がするのだが
見せはいらなくなった商品を捨てるゴミ箱か？(売れなくてもいい、廃棄にならなくてもいい)
まさにストア(店)はコンビニ「便利」 モラルハザードが当たり前の異常な状態のビッグモーターは他人事では無いよ そもそも社会的に普通に考えてありえない事をやってんだから儲かって当たり前のビッグモーター
企業として倫理観の欠如は社会悪であり許させるものではない 創業当初は知らないけど経営指導してるのに経営ノウハウも経営根拠も無いんだから大元から狂ってる
時代はコンプライアンス強化で大きく変わってるけど変化対応は店で任せで金の分配の無い現場との狂いはどんどん大きくなって修正きかないところまできてる
法律守るなと言ってる様に見えるのだけどね ジャニーズもビッグモーターも電通なのかな？
やってる事が後出しジャンケン狙って誤魔化したい考えが透けて見える ファミマやローソンはヘブンほど粗利良くないには訳がある
ヘブンだけが特別な人ことをやってると思う
悪い方で 穴の空いたバケツにいくら水を入れても貯まらない
砂上の楼閣 本部案内って偶にバグルスのかな？
水晶取り消しになって無かったものが案内もなしに推奨になってたりしてる
案内有る無しは何か問題あったのだろうか？ >>811
このスレ具体的な事例がなにひとつ出てこない。本部社員あまりいない。 >>816
みんな我が身がかわいいからそれはしゃあないですよ。確かに「もう辞めるから暴露して辞めよ。」っていうレスの1つや2つあってもいいかなとは思いますけどね。 なんでも自前でやりたがるには訳がある
外部のなんて言ってるがそれって資本関係ズブズブの所ですよね。っての 公平な第三者とする外部の業者のはずがその会社の役に立たない社内資格試験にDMが関与してる件について
知らない人が聞いたらどう思うかって話 棚卸しとか差異報告書のページ枚数少ないのに高額な品減りって何かやってるだろ
最近は明らかにマイナス少なくなってるがバレでもしたのか？ 本部の都合の悪い事をあれだけ聞かなかったことに出来るんだからずっと自信を持つの当たり前
スーさんの時から変わらない本部によって都合よく作られた成功体験 フランチャイズの定義も本部勝手に変えたりしてないだろうな
コーポレトガバナンス、コンプラなんて知ったことかでヤクザ気取れば儲けも多くなるだろう
社会秩序を乱すことになると思うのだが 匿名掲示板はもちろん何を指示したかLINEやメールもNGですよ
証拠は残さないように 辞めそうな社員よりも辞めそうな店のが多いな
簡単には辞めれないだろうけどさ
いったん足を踏み入れたら家族まで
やり過ぎ 適当な仕事しか出来ない社員多いのに
店を盾にしてるから益々仕事出来なくなる
その会社の強引なやり方で利益出てるだけなのになコスパ悪いぞ
チェック機能が無いから暴走が止まらない 圧倒的に大きい立場を維持する為に情報統制を徹底してる
社内でも本部の都合のいい話しか流さないしそれを確認する術もない
嘘言われても分からないし本当の事を言ってるかも怪しい
作り話は日常茶飯事で得意だから恐ろしい 一つの不正も21000軒分あると言う事
そう言った仕組みと管理をしてるから仕方ない SNSへの投稿を控える様にってプライベートへの過剰な介入だと思ってる 加盟店もなんちゃって経営者なら本部もなんちゃって経営者だよ >>832
隠しておかないといけないことが有るとです ドミナント権とか加盟店の生殺与奪権その物なんだよな
馬鹿なDMに持たせてる時点でね 経営の選択肢は店にあります
まあ、本部の考えを取り入れない店は潰しますけどね
選択権はあっても選択させないやり方
見せしめにして本部の都合の良い本部が正義だと言う情報だけは流しますけどね
本当の正義ならそんな事なんてしなくてもみんな分かるはず
低レベルなずっと変わらないやり方
飯が食えなくても本部の言う事をきけという話
脅しと騙しが仕事 会社の指示でないのなら犯罪犯した社員へ刑事告訴するのが普通の会社 モラルが恐ろしく低い本部が加盟店に指導する歪さってある
頭腐れば尾まで腐る 相手には自分は詐欺師だと気付かれないようにして貰ってりゃ仕事楽だよな
組織的ってこういう話 机上の空論でファンタジーの本部利益優先の名ばかり経営指導 ローストビーフ事件の時の経営陣の発言とビッグモーターの社長の発言一緒。 >>831
やり方から言ったら全責任は本部にあるから徹底調査で全加盟店の納得いく説明があった求められる
それが21000店をまとめるフランチャイズ本部の仕事であり社会的役割 社員は会社から隣の同僚が何をしてるか分からない様に目隠しして仕事させられてる様な物だから何が出てきてもおかしくない ダイレクトコミニュケーションによる上意下達の徹底
現場の意思が入る余地は無い
全ての責任は上にあるやり方 「悪気は無かった。」で済まされる問題ではない
犯罪者はみんな一緒の事を言うんですよ。とは関係者
不正と言ってますけど完全に犯罪ですからね
似た事をやってる会社有りますよね 今時外部との交流を遮断した低レベルの社内でしか通用しない屁理屈が外で通用すると思うな 冷麺なんて3便必要ないでしょ
社員が言ってるのはただの工場の都合だけで3便とりましょうって言ってるだけ
3便分も2便だけ増量すればいい セブンイレブンはレジ袋を買わせたりお惣菜買わせると何かしらのポイントが本人に付くらしくてレジ袋持っていてもレジ袋どうされますか？って聞いてくるんだけど知的障害の障害者雇用かしら？ >>852
それはどうでしょうか。
発注がわかってない。 >>853
だとしたら素晴らしいじゃん。障害者の雇用確保して。 UFO、マルちゃん発注されるためにクーポン対象にします。蔦なくなったからクーポン対象追加します。加盟店も流石に呆れるぜぇ。 クーポンとかほとんどがベンダー負担でしょ
そんな事やるくらいなら商品粗利を改善しろよ
販促費は本部の負担でしょ ベンダーから見てセブンイレブンは売る力がある(店に売付ける力、店頭で売れると言う意味では無い)と言う
昔から一定数量を高い価格で買い取ってもらえる(普通は有り得ない)
その裏事情は相当な事をやってるんだと思う 今年は、おでん導入率でノルマ的なマネジメントありませんように。
関西は昨年やばかった 売れる売れない
やるやらない
の判断は店側にあると思うのにノルマとはおかしな話
みそきんとかも色々やばいでしょ笑
ノルマが有るから不正も起こる
不正と言葉を濁してるけど厳密に言えば犯罪だからな
加盟店の為なんて言ってるだけで屁理屈でこじつけてるだけ
1番は本部の為
境界性人格障害みたいな会社 地区全体で、サブ全体で導入率上げようと言う話になってまして。
それって初耳なのですが誰が決めたんですかね？
地区やサブ全体の意志を決定する様な仕組みにはなってませんよね。
本部の意思ですか？
それなら優位的立場の濫用ですし
嘘なら詐欺ですよね。
こういう本部の都合のいい話を野放しにしてるからエスカレートして仕舞いには店の金や商品を盗んだりするんですよ。
ビッグモーターと変わりませんよ。 情報を教えたり教えなかったりするのも本部の都合から
自ら選択させないように各情報に目隠し情報操作当たり前にして行動制限をし本部の都合の良い選択肢にして思う方向にもっていく
それなのに店は独立した事業主？ 辞めさせた店に新しいオーナー入れる時には前よりも良い条件にして入れるってのはおかしいだろ
最低でも一旦建物迄取り壊してやらせなきゃ
本部にしかできない優位的立場の濫用 いつの間にか変わったりもとに戻ったりする明文化されてない社内でルール
日頃からやってる事が相当怪しい 加盟前の本部のPRは全て逆だとの話
裏の意味迄考えないと騙してもお咎め無い騙される方が悪くなる事業主契約ですよ 最低時給高騰で今年は年間80万以上の収益低下
店は詰んだ
非24時間営業待った無しの状況なのにやるのは今さら見切り販売
やる事が10年遅れている セブンイレブンいい気分( ` -´ )bｲｲﾈｯ✨ 今年の最低賃金上昇でコンビニ業界は終わったな
株価も下がるだろう いい加減誤魔化せなくなってきてビジネスモデル崩壊の兆しあちこちあるけどな 他店の情報等も話したり話さなかったり本部の都合でころころかわる
ランキングなんかも本部が煽る為だけの目的でしょ
本部にしか理がない
ランキング止めたり復活させたり一貫性が無いものは信用ならない 来期からウルトラセブンイレブンに改称致しますm(_ _)m ビッグモーターと同じ利益追求主義での不祥事
様々なサービスもフランチャイズのルールを守ってこそ取り組めるはずなのに 相手によって言うことを変える得体の知れなさ
守秘義務も使い分ける巧妙さ 店に買い取らせる圧力＝商品開発力(赤字にならない)だからな 働き手の安全と健康を守るための労働安全衛生法（安衛法）の対象に、フリーランスら個人事業主も加えられる見通しになった。
仕事を発注した企業などに事故の予防や報告を義務づける。安衛法は原則、雇用された「労働者」だけを保護してきたが、働き方の多様化を受けて対象を広げる。 社内の連携が取れてないって社内でも隠し事ばかりで全然オープンじゃないのによく言うよ
同じ部署の隣の席の人間が何やってるのかも分からない様になってる
何かあれば当然上が責任をとるんだよね 本部の利益至上主義の本部の都合に合わせた解釈を人に押し付ける社風はビッグモーターと変わらないのかもね 各員、各部署、各会社が言われた事が全体としてフランチャイズのルールとして正解か誤りかの答え合わせをしたら面白い事になると思う
そう言うつもりではなかった、そういう仕組みのつもりではなかった、そう言う理解ではなかったのてんこ盛りだったりして
守秘義務を盾で都合のいい様に差し向けられてたりかな？
悪意があってもなくても情報統制、情報操作出来るのは一つしかないよね
結果責任は当然そこにある 仮に悪意を持ってる相手にはそれよりも高い事を悪意で望まないといい様にやられるだけ
お互いの信頼関係とか度々言う相手にはとくに用心 「上から数字を作れっていう圧がものすごく強かったので」
と話すのは2017年から３年間、中古車販売大手、ビッグモーターの店舗で勤務していた男性です。 ドミナント拡大で工場に収益を持たせる為に計画生産のノルマが凄かったとか？ 店同士を対立させて喧嘩させ煽って儲ける武器商人の様なもの
そっちの方が仕事もやりやすくなる 経営相談員の癖にエリアマネージャー気取りで本部の都合のに合わせて他店の話や数字を持ち出す
店同士を比較するのは本部の管理下にあると言う事を証明してるのだけどね 税理士が他の顧客の経営内容を他の店に漏らしたりしたらアウトなのにフランチャイズなら良くなるという理由はない ビッグモーターみたいに一般常識を越えた利益至上主義でやっていい事悪い事の善悪の区別が付かない人間は多い
関係者で寄って集って店を食い物にしてるような気がする ドミナントで店舗数激増させた挙げ句
節電しろと店に丸投げ
何なの？コレ？ 言ったことがコロコロ変わる
無責任でも立場が強いから反省することも無く悪質な事を何度も繰り返す 現状ジャッジするのは本部以外に有りませんから
何をやっても本部の手の上ですよ
外部とは隔離された本部は悪い事はしない事を前提とした仕組みです 店に行ってる社員も一番大事なのは自分の成績ですよ
店の経営では有りませんからご注意願います 今年の最低賃金引き上げで見切り販売促進策も効果は無くなった
残るは非24時間営業化しかない いまの季節にピッタリのジャズですが、だんだんと宇宙的なサウンドに変貌していきます。
途中の唸るようなフィードバック・アンビエントは、大気圏突入を表現しています。
//youtu.be/f0og1UrDFy0
スマホは高域が歪みやすい設計なのでイヤフォンなど使うと
それらを気にせず音の広がりなどを楽しめると思います。
PCの場合は問題ないです。 知らない人も多いからね
二万一千店有ればね
でも大事なことなのでお知らせしなければ 昔ISOの監査来た西洋人は接待の精度で合否を出していた！
実話 だから、おでんマネジメントやめてくれ。
BIGモーターみたいになるから おでんおでんおでんおでんおでんおでんおでんおでん洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳洗脳 そんなに加盟店におでんやらせたいのなら本部で予算持って廃棄負担とかしろよ。それだと本部に旨味がないからゴリ押ししなくなるだろうけど。 計画生産ですから納品が無ければベンダーが詰みます
ベンダーとは決まった数量約束してますし本部も決めた粗利が取れませんからそりゃ強引にもなります パワハラマネジメントは楽をして仕事をしてる証拠ですよね
楽をしていては良い仕事は出来ないですよ 計画生産予算必達で本部が儲けるカラクリ
相当闇は深い
加盟店を喰いものにしてるのがよく分かる おでん導入率で検証しても、その時に玉子大根買ってりだけだから 実際の店頭販売数はどうでも良いって販売業がこの世にある不思議
それでも誤魔化そうとする社風
モラルが恐ろしく低い 出店の失敗は本部の失敗
ドミナントに付き合わされた店なら失敗による損失補償 >>917
オペレーション部隊の活動はそれを元にやってるんだよ
店の経営指導なんて優先順位的にはどうでも良い立ち位置
第一が計画生産の予算達成がオペレーションの仕事
ほかの部署も同じだけど、まあノルマだよね 本部の人間でさえ計画生産の意味を知らないで経営指導やってるんだから自らの悪質さを意識出来てない 配送回数減らすって店にしたら夜中閉める事と同じ事なんだよな 当初の契約した時と違うシステムになる
明らかに契約不履行に該当するんだよな ローストビーフ事件は、まさに経営陣が「知らなかった。」言って他責にしてましたからね。
他責にする割には、現場社員には自責を語る 知らなかったでは済まされない。
再発防止策も出来ないしね。
組織ぐるみの証拠。
まあ店が損失を被る分には何もしないフランチャイズ本部ですから。
フランチャイズ本部としてのあり方がおかしい。 ビッグモーターみたいな内部告発の握り潰しは経営陣が責任を問われる問題 現場社員みんなが忘れもしない事件、それがローストビーフ事件。
みんなで、ローストビーフ買って食べました。 シュガーバターの木事件もあるけどね
遡ったら相当数ある 物流センターもベンダーも店の金は使ってますけど本部の金は使ってないと思います
全て商品粗利が元の事業になってます
本部が店やベンダーの為に金を使うなんて一切ないと思います
店のかける共済や保険なんかも本部が出してる金はないんでは？
全て店の金で本部の人間の天下り先として存在しています
本部の決算書見たら気付くんじゃないですかね >>928
本当の事を教えてよ
買ってないでなぜ食べれるの？ 1番わかりやすいスレ
AQUOS sense5G不具合隠し 加盟店に発表出来ない基準で加盟店を評価してランキング作るって本部のやり方次第でとんでもない事をやっても店は気付かないって事だから怖い
当たり前にやってる不正の温床そのもの
守秘義務の使い方を間違ってるフランチャイズ本部ってのも恐ろしい やってる事がクズな事だとまともに認識できてる社員が居ない事って恐ろしい事だよ
洗脳教育の徹底 何かやるにも最低賃金改定の後の秋から
本部の考えがあるのならやるなら期初の3月からやりなよ
何かあってからの対応で後追い後出しジャンケン
店に対してと違って勝てない後出しジャンケンだけどね
本部の意思は店の儲けは出さないようにでもしてるのか？ 店を情報統制で完全に管理しようとしてるのに独立した事業主を都合よく使いすぎ 本部社員ですらブラック過ぎて本部を信用していない件について
昔とは違うんですよ >>941
店が本部に話しても無駄
本部は本部自身に得がある様にやりたい用にやるだけですから
それがフランチャイズですが何か問題でもオーナーさん
やる事は既に決まっていて話しは後から作ります
根拠なんて示さなくても違法では有りませんし嘘を言っても何も問題でもありません 本部の失敗を内緒で押し付ける事が出来る魔法のゴミ箱が加盟店 ビッグモーターみたいにまさかそこまでと思う様な事を平気でやるのが本部だからね >>949
ここは暴露系の板じゃないから具体的な話は何一つ出てこないよ。 本部と話しても話にならないから
自分で創作したファンタジーの中にいる住人みたいな話になる
隠蔽と欺瞞に満ちている
真実なんて何一つ持ってないのに真実とか言い出す
完全な自己愛性人格障害 店個別の経営指導なんてするはずないでしょ
計画生産の予算ありますから一店舗いくらで納品ですよ
本部の言うことをまともに解釈してはいけません
理由なんていくらでもこじつけられますから フランチャイズ本部って情報統制や情報操作までやるのにその下にいる加盟店は独立した事業主？
羅針盤付きの経営と言うよりも目隠しされた経営でしょ
本部の言う事は必ず裏がある 導入率高ければ粗利も高くなりますから必死で納品させます
店の事情なんて関係ありません
本部としては店負担の廃棄になっても粗利高い方が良いですからね
何か問題でもオーナーさん みそきんの本部配信ＰＯＰがつける度に深夜が外してるんだけど本部配信の撤去チェックリストに有るからなんだよな
そりゃ外すわ
どこまでもいい加減な対応のバカ本部 みそきんは日清オンラインストアで受注販売にしろよ
みそきんの問い合わせ電話うざすぎる
コンビニ専用なんかにしても各店舗10カートンすら在庫ねーんだから
すぐ売り切れるのわかってんだろ
日清アタマつかえやマジで 再販のくせに
みそきん納品数ケチってんじゃねーよアホ カウンター商材やりましょうは店の廃棄経費で本部に利益を付け替える優位的地位の濫用商材と言われた 根拠の無いタラレバ話で店を騙したり脅したりがいつものパターン
店の経費を本部の利益に付け替える本部へのお布施の強要 物言わぬオーナーが一番チェーンの発展を阻害してるんだよな 新商品ですから認知を上げるために取っていきましょう。も店の経費で商品開発費回収させろって意味
だから売れもしないのに売れてもないのにしつこく言うんだよ
店の判断なんかさせる訳が無い いまセブン来たけど家族総出で並んでんじゃん
家族攻撃マジやめろや
30分前やぞコラ
仕方なく並ぶハメになってんだけど😎🐝 物は言いよう騙しようでどうにでも言えるし
先行投資。育てていきましょう。地区で取り組むことになって。などなど
店には主旨が分からないからやりやすい 田舎セブン40人並びで9時から販売開始
プラスチックのケースに３段のみ
店員が気を利かせてガキはカウント無しで
大人２個のみ、毒親がゴネて３個売った家族が２組なんとかみそきん１個とメシ１個買えたけど
30分並ぶ手間考えたら１個1000円でも高くねーかも😅
並び7番目だったのに俺の番でメシラス１で終わりとかどんだけ仕入れすくねーんだよ
ぜったいに店員これ
店に出す数を減らしてテメー達で買ってんだろ
うしろのガキがメシないない阿鼻叫喚してたぞコラ
店員はみそきん買うんじゃねーよコラ どこから突っ込まれてもいい様に自社での徹底調査で口裏合わせがビッグモーター
外部の第三者は本部の関連会社で公平な第三者ではない
そして証拠隠滅も徹底的にやったが警察が絡んで言質も証拠も少しあるのでつじつまが合わない話になってる
やってる事の悪質性からも信用もされないだろうね 台風が近づいてきてるから営業大変だけど頑張りましょう。 納品サイクルのリードタイム延長とか小細工してないで抜本的な事しろよ。あと、客に今まで色々な人間が無理した上に成り立ってた利便性だって事を本部が啓蒙活動すべき。いつまでも「欲しいものを欲しい時にほしいだけ」じゃねえんだと。 >>971
本部は広報力が致命的にないから難しいな。デイドリームビリーバーをバックに馬鹿の一つ覚えみたいに近くて便利を連呼するだけです。あと、上っ面のカーボンニュートラル謳うぐらいか。 猛暑でフライヤー前年割れ改善の為におでんと中華まんなんて前年割れでも店の利益的には改善なんてしないと思うのだが経営指導なのか？
売れない原因が猛暑なら逆効果だろうに
また本部は1円も損失無いからね >>973
流石に選択の余地あるやろ。有無を言わさずはもう通じない時代てすから。 >>975
最賃も4％以上の上げがほとんどの都道府県で内定して、もはや継続か廃業を考える店もある中でおでんどころじゃないよ。 >>975
地区全体で取り組むと言う事になりまして。とか見せが断わる選択肢がないと言う事を暗に言ってるんだよな
既に決定事項だと言う言い回しは悪質
圧倒的に優位的地位の本部の言うことなら断る選択肢はないでしょ
濫用以外の何物でもない
こういう事を普通の事の様にやってるんだよな それでも去年は結構やらない店あったけどね。別に本部との関係も悪くないような店でも。
「オーナーさんは独立した事業主です。」って本部が言い張るならそれぐらいの選択権あるでしょって言うオーナーが正論。まあ、ダブスタの代表格みたいな本部は詭弁を弄してやらせようとしますがね。 オーナーの4人に1人は複数店？
データ上はそう見えるかもだけど違うんだよな
メガフランチャイジーは1人カウントで十数店舗やってるからね
それも特別の特別条件でね
特別な法人フランチャイジーは別カウントしなきゃ実態から乖離したモデルケースだろ
本部の言う事やデータは裏があるから気を付けなきゃってのは長いオーナーなら普通に理解してると思うけどね 「このーー死ね−−」社員はどこ行った
九州に名前がない
こいつの方が死んでほしいと。 九州に飛ばされたと噂だったが
もうどっかに飛ばされたのか
噂情報欲しい。。 自分達のやってる事の悪質さが理解出来ない人間ばかりだから会社がブラック当たり前になる
そういうのがビッグモーターみたいになる原因
上に行くほどそんなのが多いと最悪だから管理職以上の人間を何とかしなきゃ やめた人間のその後をすごく気にするけどブラック企業をやめた人間の未来の方が明るいという現実を受け入れなきゃダメだよね
やめた人間のその後の悪い話ばかりを噂するけどそんなのひと握りで本当にダメな人間の話
ほとんどの人は新しい職場でまともな環境で仕事してるんだよな
悪い噂話を本当なのか確かめる勇気もないから本当の事を理解出来ないでいる
ブラック企業ならではの社風
社畜そのもの 最近はオーナー変わる時には何ヶ月か直営店にしなくなったんだな
Ｃタイプからオーナー直交代のタイミングでA契約ってあるのに驚いた 高日販店の複数店タイプ変更も最近は簡単になったのかな？
前言ってた事とまた違う事になってる
本部の言う事は聞く度に変わるからね 「中華まん1、2個入れておくだけでいいので、リニューアル推奨開始と同時にで始めてください。」って誰のためのものやねん! このスレッドは１０００を超えました。
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