セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集いvol.9
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>>624
ドミナントは適法なんです!これは憲法に認められた経済の自由なんです! >>614
今は風が止むのを待つ時です!大切な芯は何も変わらないんです!不易流行なんです!ブレたら負け癖がついてしまうんです! >>612
ギフトやイベントは仕入れロットの問題もあるからガンガンやらなきゃです!強気の仕入れです!声かけ必須です!なんならご近所さん、親戚含めて盛り上げていけるんです! >>633
こういう時こそ全員野球するんです!現場はバントしたり、盗塁したりして得点圏チャンス増やせるんです! 無理なドミナントいっぱいあるな
無理矢理だから新店の売上は低い
けど周りの既存店の売上はしっかり下げるで
共倒れパターンとかもある
コンビニ以外の業種業態開発してドミナントが相乗効果産む仕組みとかにすればいいのに馬鹿なのか? >>636
口を慎みたまえ!ドミナントは戦略ですよ?ドミナント戦略なんです!これは大方針なんです!戦術や戦闘とはレベルが違うんです!自衛隊出身者は分かるはずです!
パワハラとは人聞きが悪い!熱意と誠意と粘り強さなんです!熱が入れば多少声も大きくなります!真剣だからこその話です!定説です! 売上低い店は別の業種業態に鞍替え出来る制度
作った方がいいぞ
さもなくば大量閉店だな 百貨店もスーパーもGMSもコンビニも
新しいビジョンを持った奴が時代を作り牽引した
次の新しいビジョンが必要なのに
うちの幹部にはガッカリだよ 百貨店もスーパーもGMSもコンビニも
新しいビジョンを持った奴が時代を作り牽引した
次の新しいビジョンが必要なのに
うちの幹部にはガッカリだよ SDGS聞いて呆れる
二酸化炭素だのプラごみ削減だのの前に
うちの会社の仕事の仕方が持続可能じゃないだろ!
自己買い 店売りで毎年無理矢理前年クリアさせて
予約が出来ない奴はFC失格だの馬鹿か
おせちどんだけ毎年買わせるんだよ
毎年余った奴無理矢理買わせてやがって
今特発して必要な分だけ作ればいいだろうが! >>613
めんどくさい
メールケースの販促以外
持ってくるな!どんだけヒマなんだよ
そんなヒマあったら現場出てアプリ会員でも増やしとけ無能OFC saita
冷奴
かにめし
梅ちりめん
キャベツの浅漬け
他に何かあったような気がするが思い出せん(^_^;) 関連会社の営業まで加盟店にさせるからね
nanaco
セブンカード >>581
それは流石にない
ドミナントは今ローソンが1番酷いから 普通、セブンに加盟する前に
ドミナント戦略の利点欠点くらい承知の上で契約するだろ。15年契約とか長期の契約の怖さだってあるのは承知の上で契約してるだろ?
本部加盟店の役割分担だって理解した上で契約するだろ?
オーナーは契約結ぶ前に交渉したのかな?
簿記代行サービスは自分でやりますならセブンイレブンチャージはこれくらい下げてください。
15年契約前提ですけど、2年ごとに解約を含めた契約の見直しをしたいととか。
あと店舗の人に関する管理は加盟店のお仕事だから、本部のせいにするなよ。 株主様のことを少しは考慮しないとな
契約を盾にしてるだけでは株価の下落は止まらない
このままだと過去最低までいくと思う
1年後には2000円切るだろうな オムニが増えないのは60秒以内のお渡しが出来てないからです!とか言ってた人いたしな
よく大勢の前であんな赤面ものの馬鹿な事が言えるよ
一方的な会議で誰も何も言わないから
どんだけずれてても気づかないんだよ
オムニなんかせずに楽天やアマゾンの荷物セブンで受け取れるだけで充分だったはず。そうすれば今頃無駄な経費はかかってないし、来客数もどれだけ増えてたことやら。客数前年割れなど起こしてなかったはず ネット物流の受け取り拠点になれば
新しいサービス提供とともに客数も増加する
配送の人手不足にも貢献できるのに >>654
せっかくだからオムニ使ってやろうと思ったけど、品揃えが酷いな。普通にAmazon店頭受け取りでいいわ。
オムニ使うことの利点がない。 >>615
心配すんな!本部社員を早期退職させてオーナーにさせるから大丈夫! 泣き言ばっか抜かして何の営業努力もしないオーナーの甘えが酷すぎる
レジでボケーっとしてる間があるならポップ作成なり声掛けしろや無能が!
あと発注は増し増しで宜しくね! オムニはオモニだった。
現場を知らない人たちが作り上げたもの
だから、かなりずれてる。なんせ、その
業界からしたら素人レベルのもの。
お店のレイアウトとかも、そう。
商品も、物流も、IT関係も。
すべてがアウトソーシング。
そのくせ、本部の人間はあたかも
満足げに威張るし、大勢の会議で社員を
前に自画自賛のような演説みたいな説明(笑)
内容、お粗末様だよ(笑) 従業員含めオーナーが売り場を通る時、通ったところはフェイスアップをその都度行う。
発注担当者に単品管理を徹底してそのフィードバックを行う。
フライヤー、FFカウント、新規商品など日々目標を立てる。
常に声掛けを行い、活気ある売り場する。
それらを徹底して行ってから、文句言うならまだわかるけど
直営店含めレベル低いところが多過ぎる。
せめてばんじゅうは見えないところか倉庫に隠せ。売上が大体わかって競合店に狙われるからさ。 >>658
朝からアホな社員。
8○3ばりな、はずかしい社員。
オール嘘、取り繕った発注。
1日で、どれだけの金額を生んでいるのか?
世間に公表できない数字だよね? >>660
そのもっともらしい事をしっかりして、売上確保しても、この場所はまだ余地があるとなれば…
どんどんドミナント出店されるから、どんどん売上落ちてくんですけど?
口だけの理屈ばかり言ってんじゃないよ! >>662
オーナーさんかな?ここは社員の集いなんだけど。
一回、四谷の直営店で働いてみたら? >>661
しょーもないスカスカな売り場作りしといて何言ってんだよwバカだから仕方ないかw 適当にやった酷いドミナントで店のモチベーション下げる
それが何回も続いたら本部に殺意抱いて当たり前 >>663
じゃ、四谷の直営店レベルを他の直営店でも、
できる・やってるを見せてもらおうか?
挨拶もできない店ばかりだとおもうが。
四谷の直営店も昔は、もう少し挨拶が徹底
されてたと思うが。
あっ、私はオーナーではないからね(笑) >>667
一定のオーナー利益を越えたらドミナントされるからね
利益も売上も本部次第でコントロール出来る >>665
別に、よほどなスカスカではないがな。
無駄な在庫、廃棄リスクの高い本部発注は
世間からみたら勿体ないとなるわけだよ。
もう一度、直営店で修行したほうがよいのでは?直営店社員も本部からのサラリーマン的な給料ではなくて、オーナーと全く同じように
PLBSから自分の給料が払われるようにしてほうが、本当の経営を学ぶのでは?
そうしたら、自己買いや馬鹿な発注は生まれないと思うが?(笑) >>665
それは、デイリー?非デイリーを言ってるの?
じゃ、スカスカじゃない売場を見に行くから、君の担当店を教えてくれないか??
楽しみにしてるよ(笑) 社員の仕事の適当さを見てたら社員の言う事を信じる店って何なんだろうと思うわ
日頃言ってる事と実際にやってる事が真逆
嘘になる事も日常茶飯事 ここの社員の本音見てたら、やっぱりオーナーになるのはやめますわ。
早く見抜けて良かった! 次の特集はいつ放送?
電通もブラック認定されて力落ちだな(笑) 無職の10倍100倍の酷さで借金漬けになるもんなオーナーって
死ぬほど本部に働かされて >>675
借金背負わされた分、本部はちゃっかり儲けてる いよいよ不正会計にメス入るみたいだね
適当にやってきたツケ そもそも既存の他人が作ったシステム、レールに乗って、経営者のつもりになった人間なんて、たいていその仕組みを作った奴に利用されるもんよ。
コンビニ以外のフランチャイズは、オーナーにもそれなりの利益を与えるものが多いが←これが普通
コンビニのフランチャイズは、オーナーから全てを奪い取ってでも、本部が儲けようとするぐらいさもしいチンピラ稼業だから問題
普通はそんなヤクザシステムは続かない レベルが低い店やfcが多いのも事実だな
しかしその原因は急速な店舗拡大と
教育不足 >>662
共存共栄・win-winの関係、オーナーさんの生活を考えて・・て等々を本部が言うのなら、
ドミナントの際に近隣店舗への影響やシミュレーションもしっかりとやるのが仕事だと思うけどね。同じ看板を掲げて共存共栄やwin-winを
言うわりには、矛盾してるよね??
本当、本部って良いように言う割には、やってること等々矛盾だらけ。
全てはノルマ必達体制。
だって、年に2回、出店件数を表彰するものがあるくらいだからね。
元気が出るキャンペーンだっけ??
何が、誰が元気が出るのか?意味不明だけど。 ここ数年のドミナント攻勢で自民党員や創価学会員の被害者を増やして
自爆したってとこですかね
これは武富士コースが確定かな >>673
悪いことは言わない。
本当に、止めておいたほうがよい。 身内がセブン始めると言ったら
関係者なら9割くらいが止めるだろう マスコミも、調べが甘いよ。
いろんなしがらみがあるのだろうけど、
矛盾だらけのことばかりなのに、まだまだ
追及できてない。
高い広告費をもらってるんだろうけど、
コマーシャル見るのも気分が悪くなる。
提供からおろすくらいのことしないと。
世間は、しっかりと動向を見てるよ。 株式掲示板に書いてあった来週22日の緊急招集って
なんだ改革案出すんじゃなくて
ここで話題の古賀市の事件かなんかの隠蔽工作?
どこまでもバカな会社だのう
本気で会社を立て直そうじゃなくて口止め隠蔽、責任転嫁、ねつ造そんなんばっか
いつまでやってんの?
社員はこんな会社にいて恥ずかしくない? >>651
セブンが言う事聞く訳ないだろ
お前みたいな自己責任論を言う部外者のカスは単なるノイジーマイノリティのゴミ
世間の大部分はこの状態を「ひどい」と考えてる
政府も持続可能性の観点からトップ呼んで話しただろ?
カビが生えたような下らん事ほざいてないで仕事しろよカス
コンビニに恨みがある自営業者なら、これからもしっかり仕事してお前らをどんどん閉店に追い込むからよろしくな >>655
理想だが現場はパンクしてる
まずいらない仕事を全部無くすことから始まるね >>681
過去に遡って不当に搾取した利益分を返還するとなると
もう終わりだね >>651の発想って詐欺師のそれだもんな
こういう奴は会社員より詐欺犯というのが正しいな
こいつこの会社無くなったら転職先ないだろ
前職での悪行が次の職場でバレてw
オレオレ詐欺に転職するか? ヤクザ相手ならヤクザな手口で対抗しないと勝てないぞ(笑) 大きな問題起こっても共有とか通達とか
ほんと遅い。なんでもニュースで先に知る
ニュース出た後でさえ詳しい説明ないことも多々ある
店から色々聞かれて返答にこまるんだよな
本部の見解どうなの?社長は何て言ってるんだ?
とか聞かれるけど、何もコメントも説明も貰ってないんだよ。正直にそう言ったら、とんでもない会社だと激怒された事ある メルカリダウンロードでセブンの揚げ物11円クーポン&色んな店で使えるiD300円ポイントが貰える!
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うおおおおお 今はもうFCなる前の、1ヶ月近く拘束
されるフランチャイズ基礎トレーニング
ってやってないのか? 累進課税みたなcタイプ改めて
もっとやる気の出る新しいタイプを
検討する時期じゃないの?
売上が前年超えたらチャージ減額とか
予約が前年超えたらチャージ減額とか
社会保険加入したらチャージ減額とか
チャージ減額しても売上上がれば実質
本部の負担も大したことなくなるだろ
というか多少は本部も利益率悪化覚悟しても
いいんじゃの? 本部の利益は加盟店数に大きく左右されるんだから、加盟店離れ防止策必要だろ 知り合いに勧められるか出来ないかが会社の善し悪しを表してる。
今のセブンのオーナー業は知り合いには勧められない
ドミナントが酷すぎる。
会計方法がおかしい。 >>698
会計に上げる伝票がおかしいのを会計は見て見ぬふりだよな
あり得ないような物を黙って処理してんの? オーナーって従業員の有給を5日だけで終わらせようと思ってないよな?
5日あげるとドンドン求められてくるぞ 公務員はチームで組んでも一人休んでも回る人員を確保してるらしいが、
コンビニは1人休まれると崩壊の縮図
まずは人員確保からせよ
次はチャージ率下げるしか手立てないんじゃね? >>703
社会のインフラなんだから崩壊させぬように本部による公務員に準じた十分な配慮が必要だな
なんせ社会のインフラなんだから当たり前だよな 24時間は厳守
絶対変えませんよ
それがセブンイレブンです 面子を潰す奴は必ず制裁する
体制維持の為には手段は選ばない
本部の方針が社会的常識、契約や法律、憲法よりも優先する
内部告発は許さない
告発される様な事は何も無いからな
本部と同じ方向性で無いオーナーは辞めれば良いだけ >>706
もうその手の脅しが効かなくなってるから今の事態なんだよ
セブンが何かしてきたら弁護士ドットコムへGoの流れが確立されてしまった
殺人とか嫌がらせしたら、それこそ全社員路頭に迷うことに >>706
本部と同じ方向性って
奴隷志願ってこと? 下記の内容は、セブンイレブンが一番社会に知られたくないことです。
その為、この書き込みを見せないようにする妨害がピヨの書き込みにより発生中です。この話を拡散していきましょう。
「契約時にオーナー夫妻の総資産(預金額・不動産・生命保険・学資保険・株券・借金額・ローン状況)を洗い
ざらい提出させる。フランチャイズ契約は、独立事業者(セブン‐イレブン本部)対独立事業者(加盟店オーナー)
の契約である。それなのに、なぜ、究極の個人情報の『全財産』まで丸裸にされるのか。(略)『これじゃあ、
最初から夫婦ともども財布のヒモを握られたようなものだ』。この狙いはなんなのか?そう不審がるオーナーが
多いのだ」
そのうえ、強制的に「セブン‐イレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。
「この共済はすべてのもの(傷害、火災、病気、死亡、所得補償など)が網羅されている。たとえば、オーナーが
(閉店して)出ていっても、損害賠償金はオーナーに払わないでセブンがネコババする。殺そうが、何しようが、
(債権は)とりっぱぐれがないようにしている」
しかも、その保険代理店は親会社のセブン&アイ・ホールディングスグループの「株式会社ヨークインシュランス」なのだ。
「気の弱いオーナーなどが自殺したら保険金で負債を全額清算してしまう(略)これは明らかに巨大企業ぐるみの、
赤字転落(自殺)が予想できるのにドミナントで追い込む『未必の故意』に当たるのではないか。そこにはあえて
言えば『フランチャイズ版保険金殺人』とでもいうような、暗黙の作為が仕組まれているように感じる、と言われ
ても弁解できないだろう」
ソース:exciteニュース ここで書き込みしてるゆとり社員さんは自分の10年後の会社でのポジションや家族とどう過ごせてるかイメージできてるのかな?
社内で自分は10年後この人みたいになれれば良いなって人はいるのかな?
そんで自分の能力的にその人のようになれるのかな?
だからSEJは離職率多いのでは?
10年後の自分の事イメージ出来る? 嫌ならやめろってスタンスでは
会社の進歩は望めない
進歩しない会社に未来はないだろ 新入社員も辞めていってるぞ
先の無さを見透かされてる 林修先生も入社9か月くらいで、この銀行の未来はないと判断して辞めたあと
その銀行が経営破綻したんだよね >>650
というかローソンはドミナント前提の契約がある。マネジメントオーナーっていうんだけど。
加盟する時から前提の話しよ。ウチとは違う。 >>716
俺が社長になったらもう少し緩くするから黙って働けなw >>723
現状でさえ何も出来ていないOFC様が宣誓!
ネット以外で言えるか?
恥ずかしい。。。 >>723
どうせ5年もしないで退職しちゃうくせして〜
笑笑 は?どう考えても今のイメージダウンは一時的なもんだから
エラそうにわざわざ説教言ってる外部のやつウケるわw
二、三カ月たったら普通におにぎり100円まとめ買いとかしてるんだろうなw滑稽w セブンイレブン本部は変化対応しません
加盟店には変化対応させます >>727
さぁ〰️、一時的で終わるかな!?(笑)
今の時代を舐めないほうがいぃよ。
まだまだ、明るみに出ていないものが
たくさんあるからね。 は?イメージダウンは確かに一時的だと思うけど、君の在籍もどーせ一時的なもんでしょ?
どーせ5年もしないで辞めちゃうくせに〜笑笑 本部の悪行を行政に訴える事が解決への王道だろうね
許認可事業だからさ
本部に言っても何も変わらないの分かりきってるだろ
やるなら行政 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています