セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集いvol.9
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>>604
それ言って、オーナー希望者増えるの？
ますます減るよ！ >>606
無能だから、まずい本音もすぐに出すんだよ 無能でいいけど俺は会社辞めたら退職金出るけどオーナーは違約金払うってマジですかw >>608
辞めたからぶっちゃけ言っちゃうけど、それ本音だよなw 自分さえ良ければ、オーナーなんてどうでもいいだね。
ま、理解出来るけど…… >>564
なんから経営陣も店舗指導の経験無いけどな笑 パワハラで下の意見は聞かない
うわべの数値が作れる奴が出世
不正 自己買い 店売り横行し
無茶な数字をパワハラで毎年超えさせる
既存オーナーへの配慮のないドミナント
経費上昇で利益確保は年々困難
崩壊しつつあるセブンのビジネスモデル
何年も前から言われてるのに改善してこなかった
行く店行く店全店から本部にたいして
不満言われて辛いんだよ
こんな状況で母の日改善してこいだの
夏ギフトスタートダッシュの話して来いだの
現場の雰囲気わかってなさ過ぎ >>578
むしろおめーがポップ印刷しろや。
ポップすら印刷できないカスオーナー多すぎ。 幹部が思ってる以上に大小多数の改善項目が存在する
それをどうやって把握し、どう改善するのか
仕組みがまだ何も変わらないということは
まだ全然本気になってないと言う事
どんどん崩壊が進んでるというのに オーナー店はどんどん減ってるね。
ファミマなんか、オーナー店が直営になったり。
これからは外人をオーナーにする？
違約金なんて踏み倒して、国に帰っちゃうと思うけどw ブラジル、ペルー、東南アジア…
自動融資債務も違約金も踏み倒しまくって、本部倒産w イスラムの国の人をオーナーにしたら、ハラルも必要だし、利息も厳禁だから取れないよw そうか、そろそろ夏ギフトの季節か。
辞めると全くわかんねーし、お中元をお取り寄せニーズとしても使わなくなったな。
大したアイテムも無いくせによくお取り寄せがって言えたものだな。 お中元、お歳暮なんて、百貨店や専門店かネットだよね。 Popもつけず、声かけもせず、陳列の工夫もせず
フェイアップもせず、売り場変更もせず
そのくせ、商品が売れないと言って嘆く店は多い
そう言う店は見捨てよう
何言っても意味ないから最低限の事だけ言って
あとは何も言わないで売上が下がるのを見届ける
レベルの低い店は潰れた方がいい 井村屋の水羊羹とか、子どもの土産じゃあるまいし、目上への中元とかになるかって… >>622
過剰なドミナントやってるオメーラが大元の元凶なんだよ >>622
本部社員の本音で、本部がどれだけ反省ないか分かるわ。
コンビニオーナーは地獄しかない。 ギフトの売筋は毎年自己買しやすい商品か
店売り可能商品で占められてる
ギフトもネットもしょぼい商品しかない
商品部は自画自賛ばっかりで進歩しない 工夫も何もやる余裕がないぐらい死ぬほど働かされてる人の良いオーナーやブラックオーナーに雇われてる疲弊しきったバイト達。
はたから見たら、かなり頑張ってるのに、それなのに本部でのうのうとしてるだけのクズがもっとやれだのと言う。
世の理不尽を見る思い。 搾取の目的なんて、それをコントロール出来る本部上層陣の懐を潤すって言う個人的な目的が99%なのな。
世の中の上の人間の大義名分、私欲が90%以上。 コンビニビジネスモデルを大変革できる
スーパーヒーローが出てこない限り
この業界は衰退だな パワハラで予約徹底とか声かけ徹底とか
そんなレベルで業績が改善できるステージじゃない >>630
気合い入れりゃ売上は伸びる！欠品さえしなければ売れる！日売り分の廃棄出すぐらいじゃないとね！ >>627
三日間寝ないで働けない？違うんです！それは嘘吐きの言葉なんです！接客に夢中になってたら営業中に飯なんて喉を通らないんです！ 令和時代のコンビニの新しいスタイルとかビジョン
幹部が持ってないんだろうな
新しいコンセプトやビジョンが持てない奴が
トップに立っても何も変わらないよ
うちの会社は社長もZMもDMも新しいビジョン
持ってないから、持ってるのはパワハラだけ
そうゆう人間が評価される会社なんだよ
だからこう言う状態になった >>624
ドミナントは適法なんです！これは憲法に認められた経済の自由なんです！ >>614
今は風が止むのを待つ時です！大切な芯は何も変わらないんです！不易流行なんです！ブレたら負け癖がついてしまうんです！ >>612
ギフトやイベントは仕入れロットの問題もあるからガンガンやらなきゃです！強気の仕入れです！声かけ必須です！なんならご近所さん、親戚含めて盛り上げていけるんです！ >>633
こういう時こそ全員野球するんです！現場はバントしたり、盗塁したりして得点圏チャンス増やせるんです！ 無理なドミナントいっぱいあるな
無理矢理だから新店の売上は低い
けど周りの既存店の売上はしっかり下げるで
共倒れパターンとかもある
コンビニ以外の業種業態開発してドミナントが相乗効果産む仕組みとかにすればいいのに馬鹿なのか？ >>636
口を慎みたまえ！ドミナントは戦略ですよ？ドミナント戦略なんです！これは大方針なんです！戦術や戦闘とはレベルが違うんです！自衛隊出身者は分かるはずです！
パワハラとは人聞きが悪い！熱意と誠意と粘り強さなんです！熱が入れば多少声も大きくなります！真剣だからこその話です！定説です！ 売上低い店は別の業種業態に鞍替え出来る制度
作った方がいいぞ
さもなくば大量閉店だな 百貨店もスーパーもGMSもコンビニも
新しいビジョンを持った奴が時代を作り牽引した
次の新しいビジョンが必要なのに
うちの幹部にはガッカリだよ 百貨店もスーパーもGMSもコンビニも
新しいビジョンを持った奴が時代を作り牽引した
次の新しいビジョンが必要なのに
うちの幹部にはガッカリだよ SDGS聞いて呆れる
二酸化炭素だのプラごみ削減だのの前に
うちの会社の仕事の仕方が持続可能じゃないだろ！
自己買い 店売りで毎年無理矢理前年クリアさせて
予約が出来ない奴はFC失格だの馬鹿か
おせちどんだけ毎年買わせるんだよ
毎年余った奴無理矢理買わせてやがって
今特発して必要な分だけ作ればいいだろうが！ >>613
めんどくさい
メールケースの販促以外
持ってくるな！どんだけヒマなんだよ
そんなヒマあったら現場出てアプリ会員でも増やしとけ無能OFC saita
冷奴
かにめし
梅ちりめん
キャベツの浅漬け
他に何かあったような気がするが思い出せん(^_^;) 関連会社の営業まで加盟店にさせるからね
nanaco
セブンカード >>581
それは流石にない
ドミナントは今ローソンが1番酷いから 普通、セブンに加盟する前に
ドミナント戦略の利点欠点くらい承知の上で契約するだろ。15年契約とか長期の契約の怖さだってあるのは承知の上で契約してるだろ？
本部加盟店の役割分担だって理解した上で契約するだろ？
オーナーは契約結ぶ前に交渉したのかな？
簿記代行サービスは自分でやりますならセブンイレブンチャージはこれくらい下げてください。
15年契約前提ですけど、2年ごとに解約を含めた契約の見直しをしたいととか。
あと店舗の人に関する管理は加盟店のお仕事だから、本部のせいにするなよ。 株主様のことを少しは考慮しないとな
契約を盾にしてるだけでは株価の下落は止まらない
このままだと過去最低までいくと思う
1年後には2000円切るだろうな オムニが増えないのは60秒以内のお渡しが出来てないからです！とか言ってた人いたしな
よく大勢の前であんな赤面ものの馬鹿な事が言えるよ
一方的な会議で誰も何も言わないから
どんだけずれてても気づかないんだよ
オムニなんかせずに楽天やアマゾンの荷物セブンで受け取れるだけで充分だったはず。そうすれば今頃無駄な経費はかかってないし、来客数もどれだけ増えてたことやら。客数前年割れなど起こしてなかったはず ネット物流の受け取り拠点になれば
新しいサービス提供とともに客数も増加する
配送の人手不足にも貢献できるのに >>654
せっかくだからオムニ使ってやろうと思ったけど、品揃えが酷いな。普通にAmazon店頭受け取りでいいわ。
オムニ使うことの利点がない。 >>615
心配すんな！本部社員を早期退職させてオーナーにさせるから大丈夫！ 泣き言ばっか抜かして何の営業努力もしないオーナーの甘えが酷すぎる
レジでボケーっとしてる間があるならポップ作成なり声掛けしろや無能が！
あと発注は増し増しで宜しくね！ オムニはオモニだった。
現場を知らない人たちが作り上げたもの
だから、かなりずれてる。なんせ、その
業界からしたら素人レベルのもの。
お店のレイアウトとかも、そう。
商品も、物流も、IT関係も。
すべてがアウトソーシング。
そのくせ、本部の人間はあたかも
満足げに威張るし、大勢の会議で社員を
前に自画自賛のような演説みたいな説明(笑)
内容、お粗末様だよ(笑) 従業員含めオーナーが売り場を通る時、通ったところはフェイスアップをその都度行う。
発注担当者に単品管理を徹底してそのフィードバックを行う。
フライヤー、FFカウント、新規商品など日々目標を立てる。
常に声掛けを行い、活気ある売り場する。
それらを徹底して行ってから、文句言うならまだわかるけど
直営店含めレベル低いところが多過ぎる。
せめてばんじゅうは見えないところか倉庫に隠せ。売上が大体わかって競合店に狙われるからさ。 >>658
朝からアホな社員。
8○3ばりな、はずかしい社員。
オール嘘、取り繕った発注。
1日で、どれだけの金額を生んでいるのか？
世間に公表できない数字だよね？ >>660
そのもっともらしい事をしっかりして、売上確保しても、この場所はまだ余地があるとなれば…
どんどんドミナント出店されるから、どんどん売上落ちてくんですけど？
口だけの理屈ばかり言ってんじゃないよ！ >>662
オーナーさんかな？ここは社員の集いなんだけど。
一回、四谷の直営店で働いてみたら？ >>661
しょーもないスカスカな売り場作りしといて何言ってんだよwバカだから仕方ないかw 適当にやった酷いドミナントで店のモチベーション下げる
それが何回も続いたら本部に殺意抱いて当たり前 >>663
じゃ、四谷の直営店レベルを他の直営店でも、
できる・やってるを見せてもらおうか？
挨拶もできない店ばかりだとおもうが。
四谷の直営店も昔は、もう少し挨拶が徹底
されてたと思うが。
あっ、私はオーナーではないからね(笑) >>667
一定のオーナー利益を越えたらドミナントされるからね
利益も売上も本部次第でコントロール出来る >>665
別に、よほどなスカスカではないがな。
無駄な在庫、廃棄リスクの高い本部発注は
世間からみたら勿体ないとなるわけだよ。
もう一度、直営店で修行したほうがよいのでは？直営店社員も本部からのサラリーマン的な給料ではなくて、オーナーと全く同じように
PLBSから自分の給料が払われるようにしてほうが、本当の経営を学ぶのでは？
そうしたら、自己買いや馬鹿な発注は生まれないと思うが？(笑) >>665
それは、デイリー？非デイリーを言ってるの？
じゃ、スカスカじゃない売場を見に行くから、君の担当店を教えてくれないか？？
楽しみにしてるよ(笑) 社員の仕事の適当さを見てたら社員の言う事を信じる店って何なんだろうと思うわ
日頃言ってる事と実際にやってる事が真逆
嘘になる事も日常茶飯事 ここの社員の本音見てたら、やっぱりオーナーになるのはやめますわ。
早く見抜けて良かった！ 次の特集はいつ放送？
電通もブラック認定されて力落ちだな（笑） 無職の10倍100倍の酷さで借金漬けになるもんなオーナーって
死ぬほど本部に働かされて >>675
借金背負わされた分、本部はちゃっかり儲けてる いよいよ不正会計にメス入るみたいだね
適当にやってきたツケ そもそも既存の他人が作ったシステム、レールに乗って、経営者のつもりになった人間なんて、たいていその仕組みを作った奴に利用されるもんよ。
コンビニ以外のフランチャイズは、オーナーにもそれなりの利益を与えるものが多いが←これが普通
コンビニのフランチャイズは、オーナーから全てを奪い取ってでも、本部が儲けようとするぐらいさもしいチンピラ稼業だから問題
普通はそんなヤクザシステムは続かない レベルが低い店やfcが多いのも事実だな
しかしその原因は急速な店舗拡大と
教育不足 >>662
共存共栄・win-winの関係、オーナーさんの生活を考えて・・て等々を本部が言うのなら、
ドミナントの際に近隣店舗への影響やシミュレーションもしっかりとやるのが仕事だと思うけどね。同じ看板を掲げて共存共栄やwin-winを
言うわりには、矛盾してるよね？？
本当、本部って良いように言う割には、やってること等々矛盾だらけ。
全てはノルマ必達体制。
だって、年に2回、出店件数を表彰するものがあるくらいだからね。
元気が出るキャンペーンだっけ？？
何が、誰が元気が出るのか？意味不明だけど。 ここ数年のドミナント攻勢で自民党員や創価学会員の被害者を増やして
自爆したってとこですかね
これは武富士コースが確定かな >>673
悪いことは言わない。
本当に、止めておいたほうがよい。 身内がセブン始めると言ったら
関係者なら9割くらいが止めるだろう マスコミも、調べが甘いよ。
いろんなしがらみがあるのだろうけど、
矛盾だらけのことばかりなのに、まだまだ
追及できてない。
高い広告費をもらってるんだろうけど、
コマーシャル見るのも気分が悪くなる。
提供からおろすくらいのことしないと。
世間は、しっかりと動向を見てるよ。 株式掲示板に書いてあった来週22日の緊急招集って
なんだ改革案出すんじゃなくて
ここで話題の古賀市の事件かなんかの隠蔽工作？
どこまでもバカな会社だのう
本気で会社を立て直そうじゃなくて口止め隠蔽、責任転嫁、ねつ造そんなんばっか
いつまでやってんの？
社員はこんな会社にいて恥ずかしくない？ >>651
セブンが言う事聞く訳ないだろ
お前みたいな自己責任論を言う部外者のカスは単なるノイジーマイノリティのゴミ
世間の大部分はこの状態を｢ひどい｣と考えてる
政府も持続可能性の観点からトップ呼んで話しただろ？
カビが生えたような下らん事ほざいてないで仕事しろよカス
コンビニに恨みがある自営業者なら、これからもしっかり仕事してお前らをどんどん閉店に追い込むからよろしくな >>655
理想だが現場はパンクしてる
まずいらない仕事を全部無くすことから始まるね >>681
過去に遡って不当に搾取した利益分を返還するとなると
もう終わりだね >>651の発想って詐欺師のそれだもんな
こういう奴は会社員より詐欺犯というのが正しいな
こいつこの会社無くなったら転職先ないだろ
前職での悪行が次の職場でバレてｗ
オレオレ詐欺に転職するか？ ヤクザ相手ならヤクザな手口で対抗しないと勝てないぞ（笑） 大きな問題起こっても共有とか通達とか
ほんと遅い。なんでもニュースで先に知る
ニュース出た後でさえ詳しい説明ないことも多々ある
店から色々聞かれて返答にこまるんだよな
本部の見解どうなの？社長は何て言ってるんだ？
とか聞かれるけど、何もコメントも説明も貰ってないんだよ。正直にそう言ったら、とんでもない会社だと激怒された事ある メルカリダウンロードでセブンの揚げ物11円クーポン&色んな店で使えるiD300円ポイントが貰える！
セブンの揚げ物11円クーポン配布中w
https://i.imgur.com/9kzHGQQ.jpg
※300ptはメルカリに登録していない人限定
メルカリPay(iDが使える全店利用可能)で1pt1円で買い物利用できる
【300ptの入手方法】
①メルカリのアプリをダウンロード
②初回登録の最終ページでウェルカムコード
「BVUQWA」
を入力して300ptゲット！
③メルペイの設定
完了
うおおおおお 今はもうFCなる前の、１ヶ月近く拘束
されるフランチャイズ基礎トレーニング
ってやってないのか？ 累進課税みたなcタイプ改めて
もっとやる気の出る新しいタイプを
検討する時期じゃないの？
売上が前年超えたらチャージ減額とか
予約が前年超えたらチャージ減額とか
社会保険加入したらチャージ減額とか
チャージ減額しても売上上がれば実質
本部の負担も大したことなくなるだろ
というか多少は本部も利益率悪化覚悟しても
いいんじゃの？ 本部の利益は加盟店数に大きく左右されるんだから、加盟店離れ防止策必要だろ 知り合いに勧められるか出来ないかが会社の善し悪しを表してる。
今のセブンのオーナー業は知り合いには勧められない
ドミナントが酷すぎる。
会計方法がおかしい。 >>698
会計に上げる伝票がおかしいのを会計は見て見ぬふりだよな
あり得ないような物を黙って処理してんの？ オーナーって従業員の有給を5日だけで終わらせようと思ってないよな？
5日あげるとドンドン求められてくるぞ 公務員はチームで組んでも一人休んでも回る人員を確保してるらしいが、
コンビニは１人休まれると崩壊の縮図
まずは人員確保からせよ
次はチャージ率下げるしか手立てないんじゃね？ >>703
社会のインフラなんだから崩壊させぬように本部による公務員に準じた十分な配慮が必要だな
なんせ社会のインフラなんだから当たり前だよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
