【AEON/イオン】ミニストップPart73
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【AEON/イオン】MINISTOP/ミニストップPart16
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1434071854/
■前スレ
【AEON/イオン】ミニストップPart72
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1521650250/ やってて二店は特殊で4人とか入ってる店でコンビニ関係ない法人
因みにおにぎり皆やってるは嘘 >>119
余りにも騙されてるんで興奮してたよ
のきなみ だよ揚げ足取りくん >>117
1日当りの損益考えれば損益分岐点が
高すぎるのは分かってたでしょ。
フック商材と考えろとも言われたが、
フック商材にしては手間とコストが掛かりすぎ
なのと、利益はどこで作るのって聞いたら
なんも言えんかった。
うちは、おにぎり止めたら売上は減った。
でも、利益は上がった。
人材確保のコストも心配も無くなった。 後一つ教えてあげよう
CVSの昔有った最近目玉と言うか格安NET商品ないだろ あれは上位3社は有るんだぜ
サーK身売りしたが要因なんだが、どうも本部が仕入れを誤魔化している可能性が有る
セブンが鈴木さんの時のコカコーラ事件じゃないがミニストップは搾取しても赤字しかならない。明白に分かってるのはフィリップモリスの20万だかの補填はまだ出しているが店に来ない
上位3社はまだ出ている >>123
その通り!募集にうちはおにぎりやってません!で出すと来るよ マジ話だよ >>123
おにぎり止めた時は下がるが長いスパンで見てみな上がるよ。何故か?バイトの表情を読め!疲弊してないか? >>126
おにぎりやってた時より表情が良いはずだ 後FFはオーナーで売る商品を決めてやれ!やたらやってる店が有るが、それがミニストップをダメにしている。バイトを酷使して使う時代はもう終わっている
そんな店が有るからミニストップは人が集まらなくなってる
近場でセブンのオープン 200人応募者有り!ミニストップ5人ぐらい は有名な話 >>122
おいおいw
君の人生の勘違いを正してやったんだ。
感謝してくれよw
そんなだからミニストップなんかと契約してしまったんだぞwww やはり学歴がない人が仕方なくコンビニオーナーになるのか
たてなみ苦戦する訳だ >>136
一応 有名私立大学の日吉キャンパスにいました >>138
入って出た奴が言え!
駿河台だって入るの大変なんだぞ。
俺は、生田だからあまりでかいでかい顔
できないが……。 >>136
東大、京大、一橋、早稲田、慶應
ばっかり集めて潰れた銀行知らないだろ。
学歴が関係するのって入社までだろ。
入ってからじゃないの。肝心なのは。
西郷さんって東大卒?オックスフォードか
ケンブリッジに留学したの?ハーバード?
田中角栄も松下幸之助も大学行ってないよ。
仕方なくやってる?現実は違うだろ。
仕方なくやってやってるんだ >>104
CVS 520千円 FF35千円な前提の当店が
ストコンのシミュレーション(区分別比較)やってみた
ML 672,065円 N-ML 583,584円
積極的にFFに取り組んでいない当店では N-MLでは加盟店利益が88,500円も減る。
というか、N-MLにすると 同じ働き方で本部が88,500円も余計にロイを持って行く >>131
おう、 久しぶり。元気そうで嬉しいよ。
君が俺の前で「チェンジ」って言いに来る
まで、君には元気でいてもらわなくては
困るんだ。その後は興味ないけど。
でだ、GW中は君の理想通り暇なんだ。
その間に来いよ。ゆっくり話そう。
話の中身によっちゃ、君の秒速100店計画
に協力する準備もある。なっ、悪い話じゃ
ないだろ? >>141
そのストコンシミュレーション、計算が杜撰だから使えないぞ
CVSとFFの粗利益率は全く違うはずなのにどちらも同じパーセントで計算される
(例えば売上総利益率30%に設定するとCVSもFFも30%として計算される)
N-MLはCVSとFFでロイ率が異なるからこのシミュレーションは役に立たない
電卓叩くかExcelで計算すれば純利ベースで月額9万円くらいずれてることが分かるはず
Excelのシートは面倒ならSAに頼めばよい 結論
売上が低くFF構成比が高い店舗はニューMLのメリットがある
ということで合ってますか? >>144
机上の計算上はそうです。
しかし、正解ではありません。
正解は「脱退する」「契約更新しない」です。
本部の理想通りに動いた実績がない。
本部のいう通りにしても加盟店の利益が
向上した実績がない。
本部の言う通りにしても、加盟店が損した場合
本部は「それが何か?」としか対応した実績しかない。
故に
本部の提案を信じる道理がない。
ということです。
本部の提案を「検討する」から入る時点で
間違っているのです。
本部の提案は「疑う」から入るのが
正解ではないでしょうか。 >>141
いやいやそもそも前提が違うCVSが50売れる店が多いならNMLなど出来なかった。 売り上げが減りどうすれば本部が儲かるか考えたらNMLなんだね。
あれは加盟店の為にやってるは真っ赤な嘘
相当FF売る店は確かに利益は増えるが、それにより本部はもっと儲かる。しかしあんなの一生懸命やったら当然バイトは集まらない
まあいいが、SAでNMLが儲かるとか言ってる奴が居たら「あんた馬鹿だろ」と言ってあげよう >>144
CVSを捨てた契約だからまあ短期勝負で惣菜FFを死ぬ気でやれば利益は上がるが年取ったら出来ないよね。結局ミニストップで長く続けるのは無理なんだ。セブンとかは結構年配?おじいさんぐらいの人がやってるがそこまで疲れてない。 >>144
売り上げが低く。
ってそれがもうおかしい。趣味だね。売り上げが高くFF構成比が高いから嫌になっちゃうよね。客なんかこなくていいよ。と上位組は言っるがそれでこそフランチャイズ オーナーさん今仕入れなくて、いつ勝負するんですか? >>155
すいません。僕はどうでも良いのですがマネージャーがうるさくて
仕入れたら潰れちゃいますよね >>151
売価還元法です。
品出しは先入れ先出しを奨励しながら
廃棄、棚ロスは売価還元法。
実態と会計を矛盾させる。
結果、廃棄、棚ロスの原価が高くなる。
仕入原価より高い原価を仕入原価から店舗
経費に振り替える。
→売上総利益が増加しロイヤリティが高くなる。店舗経費は増大する。のダブルパンチを
お見舞いする。
このカラクリ。よく出来てるでしょ。 >>158
売価還元法を使ってない小売業ってどこかあるの? >>158
売価還元法なら、販売したり廃棄した時点で「その商品の原価」ではなく「その店の原価率」で計算されるよ。
つまり143さんの計算は、商売としては間違ってはないがコンビニ会計としては間違ってる。と言いたい >>161
会計上はね
ただ、本部は黙ってないけどね 店の原価率30%
FFの原価率50%とする。
FFを売っても、廃棄しても30%で計算するのが売価還元法。 >>159
一部のコンビニでは先入先出法を採用
してると聞いたことがある。
仕入は先入先出法が出来て、仕入より
処理数量が圧倒的に少ない廃棄、棚ロスが
出来ないなんて、AIだとか、セルフレジだとか
言ってる時代に信じられるわけがない。 >>163
売価還元法が適用されるのは、CVS。
FFは毎月のFF棚卸しで算出。毎月配信される
会計帳票のFF棚卸報告見れば計算式わかる。
煙草の売上が高い店は売価還元還元率が高い。
税抜きの仕入原価70円、売価100円だと
廃棄原価は74〜75円位
売り物の時より、ゴミになった時の方が
原価高い。(笑)
ゴミ以下の商品ってことか(笑) そそ。各コンビニチェーンがFFにチカラを入れるのはそれ。
ロスチャージなんてものは幻想だけど、売価還元法の原価と本当の原価の差額は粗利益になる。
タバコ比率高い店は要注意な セルフレジが良いとか言ってるバカがいるが、よーく考えてごらん。何故ミニストップに入ったばっかりに二台もレジ見ないといけないの?あのセルフレジ化はオーナーマネージャー様だよ
バイトはさっさと辞めて他へ行けば、そんな苦労いらない 本当に馬鹿な会社で今の現状を維持して効率を上げる事しか考えてない。
もうミニストップは日本で否定されたんだよ。支持もされてないんだよ。本当に一部の人以外無くても良いコンビニなんだよ。あと一つ、これから高齢化に成って行くとFFも売れないんだよ 従業員を維持する為にはって考えろよアホ共
大体あちこちのネットでミニストップに行くバイトはバカだと言われている時点で終わり 契約更新しました。
なぜかって?
利益出てるからです。 >>173
まじですか!?ありえん。まあ、自由なので >>173
利益かー100近く無いと独立する意味ないよなー凄いな〜複数店で皆利益出てるんだだろうな >>177
それだけならサラリーマンでいいと思う。辞める前は年収700有ったからな >>179
やっぱり嘘か!普通更新なんかしないよな 大体バイト見ると可哀想に成ってくる
何でミニストップにいるばっかりに苦労しなきゃならない?絶対更新しないしバイト集めに使わせてもらうよ
ミニストップはやめときな時給が合わないよと セブンに移ったオーナーが利益も違うしバイトも集まると言っていた。大体売り上げ云々言う事が無くなっただと
経費もあんなセコセコしてたのが嘘みたいだと
ミニストップは早く辞めるべきだと 一番頭きたのがタバコの補填30万だと
で、今も当然出てるだと セブン他、コンビニチェーンは「店舗数が増えれば本部利益も増える」という仕組みなので
コンビニ本部は、店舗数が減らないような仕組みを構築している
すなわち 加盟店が安心して食っていけるだけの稼ぎが きちんと得られるようになっている
某コンボストアチェーンは、「店舗数を増やすことで本部利益も増大させる」というビジネスモデルでは無く
・加盟店をただ働きさせることで、インチキ高粗利商品(店内調理)を作り出し 粗利分配方式により本部利益を得る
・加盟店を追い込んで純資産を取り上げる&違約金収入を得る
・新しいオーナをとっ捕まえて 加盟金や商品代金の融資で利益を得る というあり方なので、
現行オーナーが食えずにギブアップしていくのは むしろ願ったり叶ったり
>>187人生終わり地獄行きの切符を255万+その他数百万で買わされるって事。 255って保証金?値引き交渉しなかったのか?難癖つけて返ってこないぞ
ミニストップなんかやってやってるんだぞ なんかエリアが統合するみたいだぞ。
エリアフランチャイズ店が又脱退 直営に
お金有れば早く抜けたもの勝ちだよマッタク
ミニストップ意地はってイオンはやってるけど、やってる方は生殺しだよな まいばすけっとに移行してるのにミニストップやらなきゃいけない馬鹿らしさ >>194
今回の最高益で気を良くして全力投球
かな?まあ量販はチャラならシュア取れば後はどうとでも成るからな
基本コンビニフランチャイズはフランチャイズ法が確立するまでだからそれを見込んでる動きだろう 今金を投入するのはミニストップじゃないって事だろ
アイスのマウントケース変更も無くなっただろ あれが無いとコンビニとしては他社には勝てない
スーパーも冷凍を増やして廃棄を減らす方向に有るがミニストップは追随出来ないので、政府が廃棄目標を決めたら店の日販はガラガラに成るのは分かりきってる で、終わり ミニストップは年を取ったらおしまいのフランチャイズ
将来に向けての個人投資、子育ては出来ないチェーンっと事
周りを見れば分かるがミニストップは現場が命だから長く続いてる、高齢者のオーナーほぼ居なく成ってるのが証拠。他社は結構高齢のオーナーが沢山いるがな 自分の周りを考えてみよう。
金に汚い、自己中心的、上から目線、無責任。
こんな人とどう付き合ってきた?
俺は避けた。
人を会社、ミニストップ本部と置き換え、
次の7年付き合う会社かを考えるのが契約更新
前の1年だと思う。
これは経営判断というよりは、人生の選択。
俺は更新しない。決めたら楽になった。
後は始末のシナリオを粛々と実行するのみ。 >>197夜勤ワンオペオーナーはミニストッブの自慢!これぞ他のチェーンとの差別化によるものです。だから利益を産めるのです! セール対象のおにぎり牛ステーキ食材切れ緊急終売
さすがはミニストップ
どんな販売計画立ててたんですかね 君達はまだ分かって無い様だね。期待する方が無駄だし全て倉庫工場の都合が優先されるんだよ。しかし、店が何かやると大事件の様に叩く。それがコンビニに世界。ミニストップなんか考えるだけ無駄。 倉庫、工場は廃棄は出さない。しかし、店には出せ出せ言う。冷麺しかり、おにぎりしかり、FFしかり。店を馬鹿にしてるんだよ。 大量に発注しろと言いながら本部側で欠品になるとは… 大体便の時間変更も店が出来たからとか言うが、向こうのコスト削減の為だろ
真っ赤な嘘を平気でつくSA社員
店が嘘ついたら大変な事になるが 開発の鈴木とかいうジジィ、むかつくヤツだったなァ
加盟前から小バカにした態度。あんなのが多いから
会社が傾く。加盟者も獲得出来ないし、脱退も防げない。 >>213
そんなので加盟したのか!?馬鹿だな
こっちの時は低姿勢で車のディーラーの様な営業だったぞ。 >>214あの説明会は罪に問われるレベルだからな。全部架空の話。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています