ミニストップが生まれ変わる一年
1.如何にバレないで発注を入れ込むか
倉庫、工場の不良在庫を無くし、業務効率を上げる
2.如何に隙間を突いて途中解約をさせるか
違約金回収の効率化、債権は集金業務に特化した団体に販売し、更に利益を上げる
3.新規オーナーを倍増
資産価値の有るバイトを調査し、短期の内に契約書を締結。説明会はオーナー候補一人に社員3人を付け、出入り口は塞ぐ。実印は持参してもらう。12時間は拘束する事。保証人、本人の資産は徹底的に調査し借金持ちは不可。