【ファミマ】カネ美食品 外販事業部【子会社】
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通期の売上累計額
90,228,808千円 2017/4～2018/3
88,261,094千円 2016/4～2017/3
85,586,629千円 2015/4～2016/3
84,583,093千円 2014/4～2015/3
81,143,694千円 2013/4～2014/3
年々、売上が増えているのに、どうして赤字なんですか？
まさか、今のカネ美食品は、売上を増やせば増やすほど赤字になる仕組みなんですか？
どうして経営陣は、こうした状況を改善しないんですか？
まさか、売上はあるが経営上の赤字が続くのは、経営陣や本部連中に無駄な報酬を支払っているからですか？
そもそも、赤字経営を続ける経営陣と本部連中に、報酬を支払うことが無駄であるのは事実ですね。 カネ美食品が作る弁当は汚ならしい
一年前にファミリーマートに変えた店なんだが
とにかくカネ美食品製造の弁当が汚くて困る
入荷して発注と付き合わせしている最中に
バーコードが無い不良品があったり
シールの無いおにぎりとか入ってたりする
あげくに崩れたような弁当だったり
これじゃ店に並べても売れない
とにかくカネ美食品製造は汚い
これってカネ美食品がファミマ本部と一緒になって
俺の店に嫌がらせしてるのか？ ■質問
カネ美食品がファミマの子会社になるそうです。
子会社になるどのように会社は今後変わっていく可能性がありますか？
待遇とか給料とか下がったりするんでしょうか？
■解答
一般的な場合で回答しますと、ファミマの子会社になりますので、親会社の給与水準よりも子会社の給与水準が高いことはあまりありません。上場会社の平均給与はどこかで調べれると思いますので見てみるとよいと思います。 > カネ美食品が作る弁当は汚ならしい
私のバイトする池袋サンシャインは
きれいな商品しか入荷しません。
カネ美じゃなくてトオカツですけどw 弁当が汚い以前で不良品が多いね
私の店にも週に一度ぐらいで不良品が届きます。
カネ美食品は赤字だから不良品が多いの？
それなら本部に連絡してベンダーの切り替えをお願いしたい。 ■商品に関するお詫びとお知らせ
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/214/file_save/2018_04_17_%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8E%E9%A3%9F%E5%93%81HP%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%87_(%E6%9C%80%E7%B5%82).pdf
http://www.family.co.jp/info/info_20180417.html
この手の事故が発生すると、再発防止とかで手順や作業が増える。
当然、京都南だけに限らずに、他工場でも実施しろとお達しが出る。
増えた作業手順は、現場の統括班長や現場社員に負担となる。
仕事（作業）は増やすが、要員（労働力）は現状のまま。
これって、会社が過重労働を強要しているのと同じですね。
会社が過重労働を強要している事実があるのに、労務士はなにもしないなんて信じられない。
事故を発生させた現状の作業手順については、本部品管が内部監査で問題視していない。
本部品管が問題ありとしていないのだから、処罰を与えるならば本部品管も同様の処罰を与えるのが当たり前。
前回の内部監査で指摘されませんでした。
本部が何もしないから事故が発生しました。
こうした返答をされたら本部品管はどうするんだろう？
もっとも作業手順を「ルール」と称して守らせようとするんだろうが、
その「ルール」を最初に破るのは、現場社員だったりするのがカネ美食品。
ちなみに京都南の工場長は遠藤だろ？
私としては京都南の課長と統括班長が誰か知りたい。 京都南って出来の悪い社員が集まってくるところだったな。
パワハラやセクハラで通報された奴らはほとんどが京都南行きだ。 セクハラやパワハラでも退職しなくて異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない経営陣だからかな？
財務省の次官もパワハラで退職してるけどカネ美食品はパワハラでも異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない本部の連中だからかな？
不倫や実習生を妊娠させても異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない連中ばかりのカネ美食品だからかな？ http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&;sid=1573025#.pdf
■人事異動の件
三輪 幸太郎 代表取締役社長 ← 代表取締役社長
園部 明義 常務取締役 ← 常務取締役
事業統括本部 テナント事業管掌
白井 恭幸 取締役 ← 執行役員 ← ユニー株式会社
・ユニーから来た出向者がテナント事業を管掌
業務本部管掌
倉又 輝夫 取締役 ← 上席執行役員 業務本部付部長
・連結決算対応の役員だと思われたが業務本部を管掌
ユニー・ファミリーマートホールディングス
中山 勇 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
佐古 則男 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
・子会社の業務状況を徹底して管理するために来たのかな？ ■人事異動の件 退任予定取締役
三輪 亮治 取締役 会長
三矢本 利昭 取締役 業務本部長
吉増 健 取締役 社長付
■執行役員人事
三矢本 利昭 上席執行役員 業務本部長 ← 取締役 業務本部長
吉増 健 執行役員（㈱ファミリーマート出向） ← 取締役 社長付
（注）吉増 健は、平成30年５月１日付より㈱ファミリーマートへ出向の予定であります。 ■商品に関するお詫びとお知らせ
https://www.recall-plus.jp/info/34869
・豚しゃぶのパスタサラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1220353.jpg
・まぜて食べる! パリパリ麺サラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1210187.jpg
ドレッシングを取り違えたらしい。
ドレッシングの色合いが明らかに違う。
どうして間違えたの？
製品の蓋をする段階で確認するのが当たり前だよね？
蓋をする段階で確認をしなかったの？
それと出荷前の検査の段階で発見できない理由は？
特定店舗への良品取得はしているよね？
その良品のチェックをするのは現場社員の仕事。
良品のチェック段階で現場社員は判別がつかなかったの？
何重にも張り巡らされている、製造でのミス発見の機会が機能しなかった理由は？
各局面での製造ミス発見の作業工程が機能していなかったのかな？
なぜ、製造ミス発見の作業工程が機能しなかったか？
そうしたことを統括班長や課長は考えていますか？
現場社員や派遣、アルバイトやパート従業員を叱責するだけでは、同じ過ちは繰り返されます。
業務要件として製造ミス発見定められているならば、その業務要件を満たす作業手順が存在しているはず。
その作業手順に問題があるか否かを、本部の品質管理は内部監査で指摘したのかな？ 吉増って、ファミリーマートの運営に関わりを
持つつもり？
ファミリーマートで買い物したくねぇな この事故で、間違った商品を送りつけられたファミマ店舗は、新発売の商品を販売する機会を失ったんだね。
ファミマSVに勧められた新発売の商品が売れないなんて、店にしてみればファミマへの信頼が更になくなりそうだね。
製造したカネ美食品は、ファミマに迷惑をかけた、ぐらいにしか考えてないかも？
実際には店舗に迷惑をかけてるけど、カネ美食品だからそうしたところまでは、考えが及ばないのかもね。
そうした意識の低さが、過ちの再発防止の妨げであることもきがつかない。
まったく恥ずかしい企業ですね。カネ美食品。 > 業務要件を満たす作業手順
ありません。
そんなものは一切ありません。
そもそも業務要件と作業手順の違いをカネ美食品の社員は理解できません。
> 作業手順に問題があるか否か
> 本部の品質管理は内部監査で指摘
できません。
本部の品管は「監査」の本質すら理解できていません。
それに作業手順が無いのですから彼らの内部監査そのものが意味を持たない事が理解できません。
本部品管の内部監査とは名ばかりです。
現場に出向いた本部の奴らが、現場の品質管理を担当する若い女性社員との接触を楽しんでるだけです。
まったく恥ずかしい会社です。カネ美食品。 今日も品名シール無しのおにぎりが1個
カネ美食品製造で届きました。 1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。 おにぎり100円セール
製造開始時間の調整が許されるのに
・電算は外れ予定を出して知らん顔
・炊飯は追加を炊かずに知らん顔
・熱処理はいつもの遅れで食材を出して知らん顔
前行程がダメダメで出荷が間に合わない
知らん顔の連中は盛付が全ての責任を被るのが当たり前と言い出す。
何もしないのがカネ美食品の文化かもしれないが
知らん顔な連中の姿勢に殺意が溜まる今日この頃です。 > 盛付が全ての責任を被る
なるほど！
責任を被りたくない早川班長&佐藤班長は、パート&アルバイトに無理難題を言うんですね。
北土浦の出荷遅れは、この二人の班長が招いて言えるにも関わらず、統括の山下は知らん顔ですか？
出荷の意味を、小林事務長は現場の班長に伝えてるのかな？
課長職が不在だから、統括や現場班長が課長職を代行しろと唱えた小林事務長。
その発言が、パワハラと同じ発言だと理解していますか？ > 電算は外れ予定を出して知らん顔
●戸事業所ならば「田邊」ですね。
彼が毎日毎日、外れの予定を出す理由をご存じですか？
田邊：予定が外れて廃棄が出たら私は責任を取れない。
そうした考えから、常に予定を少なく出します。
田邊が責任を取るのは予定を外した「理由」と気が付かないのは社員教育が出来ていないからですか？
それとも田邊自身に問題があるからですか？
田邊自身に問題があるならば、カネ美食品として指導するのは誰ですか？
田邊の指導責任は誰にありますか？ GW中は道路も混雑するよね。
予定を外した事が原因で、出荷ギリギリになる。
道路が渋滞で、製造した製品がセンターへ時間までに届かない。
そんな事態に至ったら、田邊と上司の小林事務長は責任を取れるの？
廃棄の責任を語る前に
己の職務を全うする
そうした社員教育をするのが先だよね？
どうして１年も放置したの？
ダメな社員を教育して、カネ美食品に必要な人材に育成しなかった理由は？
人材が会社の大事な資源だと唱えてるけど、結局は何もしていない。
その結果として、外れの予定が毎日毎日、現場に下ろされ無駄なコストを積み重ねる。
社会一般的な企業であれば、あり得ない事態ですね。 出荷なんか遅れようが
欠品出そうが、我々の知った事じゃない！
我々は日本アクセスと現金取引をしてるから
カネ美食品なんか甘やかすな！
と言ったなは三峯運輸の尾形さまです。
我々は外販の吉増と、べったりだから
カネ美の社員や工場長なんか無視しろ
とも言われましたからw
尾形さまに逆らうと大変ですから！
タウンワークから入った会社の係長さまですからね。
誰よりも天狗で日本で最強な偉ぶりかた
だが、現場ではゴマすりw
尾形さまには逆らうなよ。
特に天白工場と十一屋工場の社員や工場長さん >>52
いつもと同じです。
松戸外販工場の電算担当の田邊に、何を期待するんですか？
既に宮田と同じ評価の人物、松戸外販工場の電算担当の田邊に何を期待するんですか？ 宮田と同じなら田邊は不要だろ。
塩川に新人をつけて二人でやらせれば大丈夫だろ。
宮田にしろ田邊にしろ問題ある社員を抱え続ける理由がわからない。
どちらもカネ美食品の赤字の原因。
赤字を減らすなら本気で不要な社員を解雇することも考えたら？ 何で吉増はファミリーマートへ出向？
あいつは偉ぶのか？ ■労働組合加盟のお薦め
http://bku.jp/aboutus/aboutus-joinus/
ブラック企業ユニオン
今後も続くカネ美食品外販工場閉鎖に対抗するため、パート&アルバイトの方々の加盟をお薦めします。
馬鹿なカネ美食品社員によるハラスメント。
カネ美食品本部の内部通報が対応できないならば、労働組合により対応を求めましょう。
パート&アルバイトを最低賃金で働かせ、己の管理能力不足を罵倒や罵詈雑言で誤魔化すカネ美食品の馬鹿社員。
組合活動により、適正賃金と馬鹿社員を排除した快適な職場環境を要求しましょう。 >>54
田邊は明らかに、カネ美食品が社員教育を怠った象徴ですね。
宮田は借金セクハラ大王で、フレッシュハウス出身だから第一屋製パンの社員教育が悪かった象徴と言えるね。
ちなみに技能実習生を妊娠させた森田もフレッシュハウス出身。
カネ美食品は自社社員の教育ができず、工場を購入して着いてきたフレッシュハウス出身の社員教育もできない。
人材育成を怠ったカネ美食品には、ファミマ関連企業から退席を願うのが良いかもねw Q：ナガイ出身社員の教育もカネ美食品では出来ませんか？
A：無理です。自社社員の教育すらできないのがカネ美食品です。
Q：ナガイ出身の斎藤が使えません。
A：パート&アルバイトが指導して使える社員にしましょう。 陰険粘着地遅れのドスケ
ぐいぐいじっとりきしょくけなげぶったじっとり ちじょてんいん
おすはせっきん うろうろ がおおい
こえそうおんいろいろ
くるま 1～
あしおそとうおん１ >>52
■炊飯の愚行（岡元統括の愚行
バカ班長：炊飯が追加を炊かないから２便で不足が出ている。
炊飯斎藤：１便で２便を使い込んでるから不足なのでは？
バカ班長：使い込み？予定が外れて追加を炊いてるよね？
炊飯遠藤：追加は炊くなと岡元統括が言いました。
バカ班長：３便は何時に出ますか？
炊飯遠藤：21時には出ますね。
バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：岡元統括が追加分を炊くなと言いましたです
バカ班長：１便の追加を２便に乗せて炊くのが翌便対応だよね？
炊飯遠藤：そもそも予定が外れる。２便で追加しないで３便で追加しないと廃棄になると岡元統括が言いました。
バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：統括に言ってください。私は統括の指示に従っています。
バカ班長：・・・
炊飯斎藤&遠藤：（統括に意見できないなら俺らに文句を言うな！） 出荷時間に間に合わないのは、親会社であるファミリーマートに迷惑をかけているのでは？
製造ミスで迷惑をかけて、出荷遅れでも迷惑をかける。
迷惑をかける理由が、田邊が予定を外すから？
お客様に迷惑をかけているなら、早急に改善するのが当たり前です。
それを統括班長自ら、企業の信頼を損なうような事をしていては大問題です。
本部の生産管理は何も指導していないの？
まさか指導すらしない本部じゃないよね？ 食品工場って同じ時給でも出来なくてもいいからいといてくれって所多い
ちっとも出来るように練習すらさせないし本当不平等だったわ
出来ないもの勝ちだからまともな奴はいなくなって変人か嫌々やめられない人のみとなる >>62
> 同じ時給
確かに！
時給は同じだけど時間内での成果が明らかに違う。
高い成果を挙げているパートやアルバイト。
時間内での成果が低いパートやアルバイト。
どちらも同じ時給で雇用を続けるのがカネ美食品です。
就業規定には成果を考慮すると書かれていますがお題目です。
だって現場社員が馬鹿だから成果を正しく評定出来ない。
結果として馬鹿な社員よりも優秀なパートやアルバイトが適正な評価を得られない。
人材育成を怠った結果として馬鹿な社員を増やすだけ。
人材育成を怠った結果として優秀なパートやアルバイトを適正に評価出来ない環境を作る。
優秀なパートやアルバイトは呆れて辞めて行く。
そうした悪循環を改善出来ないのがカネ美食品です。 >>63
ダメ班長ってどうして能力の低いパートやアルバイトを擁護するのかな？
明らかに己の管理能力の無さを棚にあげて、無能なパートやアルバイトを擁護しようとする。
そうかっ！！ 同類憐れむ！
己の能力の無さを問われたくないから
能力に欠けるパートやアルバイトと類を組んで誤魔化すんですね。 それって物量や食数で要員を語ったり
同じ部署なんだからと語る班長ですか？ 食数で要員を語るのは無能無責任の現れ。
食数が少ないから、少人数でやれと言うなら
食数が少ないのだから、社員の数が少なくてもよいのでは？
そうした問に「返事をしない」姿勢を改めることから始めようね♪ >>57
前回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,400食
今回の平日月曜日 焼き鮭の予定数は
3,000食
今回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,600食
予定と実数で、600食の乖離
予定から眺めれば、20%も外した事になる。
■外販工場松戸の田邊へ
予定を10%も外している時点で、あなたに能力や責任が無いと感じます。
そういえば、助六の外し方も尋常じゃない。
時間だからと帰宅せずに、己の職務を全うしてから帰宅しなさい。
今後、10%以上の予定外しが出る都度、始末書を書いてから帰宅しようね♪ 他者から指摘された自分の失敗
それを内省できないカネ美の社員が多過ぎるね。
ファミマから何を言われようと、カネ美食品として正しいならば、反論するのが当たり前。
ファミマの求める要件や形式に妥当性が無いならば、カネ美食品として整えたら？
そうした思考や意識を持てないから、カネ美食品は自律出来ていない企業と言われるんだろうね。 >>69
自律出来ないから、パートやアルバイトに責任を被せるカネ美食品の社員が多いんですか？ 己の能力が欠けていて無能無責任
それを棚にあげたいから
パートやアルバイトに責任を被せる
カネ美食品の社員が多いんです。
製造開始時間を守れていない件は、親会社の総会で動議として出しますね。
それと食数に応じて少ない人数でやれと述べた件も、子会社社員の管理監督責任を親会社の総会で動議として出しますね。 > 食数に応じて少ない人数でやれ
食数に応じて社員の給与を変動させれば実感するんじゃないの？
食数が少ないのだから、社員の給与を減らす。
食数が少ないのだから、パートやアルバイトを早くかえす。
実際にそうしたことを実感させないと、バカ社員は理解できないのでは？ 製造開始時間を守れないのは、大問題です。
製造開始時間を守らないのは、どの工場ですか？
特定の工場が守れないとしても、ファミリーマートから見れば、カネ美食品全体が守れていないと見えます。
製造管理規定は、ファミリーマートとカネ美食品の契約順守事項です。
カネ美食品は契約を守らない企業ですか？ >>73
三田は過去に工場改築で設備投資した
その時点での工場長は、現在の東日本担当の門脇
ちなみに閉鎖する時点での工場長は山本
間違ってたら修正をお願いしますｗ >>74
身内に甘いから
製造開始時間を守らなくても
カネ美食品は許されるんでしょ？ 三田は本当に閉鎖なんだな
津工場と言いかわいそうだな。
コンビニの食品関係の工場だからパートを含めば、かなりの人数が犠牲になるよな。
会社都合だから職安での失業給付は有利に行くが、工場でヒドイ扱いを受けたパートさんは
ファミリーマートの弁当やサンドウィッチなんか見たくも無いだろうな。
日頃から工場で働く人たちや、その家族も
消費者である事を考えなきゃ、カネ美食品の売り上げも上がらないよな 結局、サークルKの店舗は、どれだけの数が
廃業したんだろう。
ファミリーマートのヤりたい放題だな。
ユニーに力が無かったのが浮き彫りになってしまったな 製造開始時間
そんなの守っていたら出荷時間に間に合いません。
by 松戸の 佐小崎嶋川早田藤角須 班長
製造開始時間
守っていないのは知っていました。
けれども社員が問題無いと言ったのでサーマルを発行しました。
by 受け取りのパート＆アルバイト（日本人
製造開始時間
ナンデスカァ～
ニホンゴ ワカリマセン～
by タイからの技能実習生
製造開始時間
オワラナイヨｯ！ ハヤクカエリタイヨッ！
by フィリピンからの外国人労働者
製造開始時間
シラナイ ニホンゴ ムズカシイ
by ベトナムからの留学生
そして、今日も製造開始時間を守らずに、カネ美食品はファミリーマートに納める製品を作り続けます♪ 製造開始時間
熱処理は守っている。
守っていないのは盛付だろ？
by 岡山統括 製造開始時間
熱処理が食材を出さないから出荷がいつも遅れる。
製造開始時間を守るといいながら、不足分を出さない。
翌便の熱処理からの出を待っていたら、出荷に間に合わない。
by 橋中平野野 製造開始時間
炊飯は問題ありません。何も問題ありません。
と、言いながら問題だらけのナガイ出身のサイトウ
サイトウが会社から出た途端に、炊飯のヤマグチの名前を館内放送で連呼する盛付の班長が笑えるｗ > 製造開始時間
その件で、社員に質問しました。
Ｑ１：製造開始時間を守るのはルールだと思います。どうして守らないんですか？
Ａ１：実習生たちが勝手に製造しているんです。
ヾ(ﾟДﾟ )ｫｨｫｨ 製造開始時にラベル台紙のチェックは、社員がやってるよね？
ラベル台紙のチェックの段階で製造開始時間前なのは社員は知っているよね？
Ｑ２：実習生たちに製造開始時間を守らせないのは、なぜですか？
Ａ２：実習生たちが遊んでしまう。だからやらせている。
(ﾟДﾟ)ｴｯ 技能実習生の仕事については社員が管理しているのでは？
それとも「遊ばせない」だけの理由でファミリーマートとの契約を守らないんですか？
それと、遊ばせない工夫は「要員管理能力」が社員に欠如しているからでは？
カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如していることは構いません。
けれども、現場社員の能力が欠如していることと、ファミリーマートとの契約の遵守は別の話です。
現場社員の要員管理能力の欠如が原因で、カネ美食品は虚偽を繰り返しているんですか？
そうした行為は、カネ美食品の社会的な信用や信頼に関わることでは？
現場社員は、己の能力欠如を棚に上げて、自身が勤務する企業の社会的な信用を陥れようとしているんですか？ >>83
> カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如している
要員管理に限った話ではない
他も欠如してるのがカネ美食品の現場社員
欠如したまま年齢を重ねて班長になるから能力不足の班長が大量発生
要件定義も出来ないからファミリーマートとも会話が成り立たない
要件定義すら出来ないから有責作業をパート&アルバイトに押し付ける
要件定義を怠るから社員の仕事をパート&アルバイトにやらせるだけ
内部監査で本部の品管も見当違いな指摘をするだけ
こんな状況ではいつになっても改善されない
社員の仕事をパート&アルバイトに
問題が発生して再び社員が担当
この永遠な得る繰り返し
いつになったらカネ美食品は成長を成し遂げるの？ >>77
三田の閉鎖
5年以上継続勤務したパート&アルバイトは無期限雇用に切り換えたかな？
無期限雇用者の解雇は大きめの労働争議になるね
労働争議でカネ美食品が上場廃止に至らないことを願います カネ美食品なんかが株式上場してるのが
大問題だよな
コンビニ弁当なんかブタのえさにもならない
食べ物なんだぜ。添加物まみれで
ブタのエサにしたらブタの流産やら
奇形のブタの子供の出産が相次ぎ、
専門家はセブンイレブンの弁当は特に危険
とまで言ってる。業界１位のセブンイレブン
ですら、危ないと言う。
健康診断に行けばわかるが
医者は、コンビニ弁当は体に悪いから食べない方が良いと言う。
吉野家やすき家の牛丼は大丈夫だと言う。
コンビニ弁当はブタのエサにもならない
おにぎりも同様だ。
腐らない食べ物は、やはり問題視した方が良い ■３６協定 労働代表者の選出について
https://www.bengo4.com/c_5/c_1224/c_1650/b_653006/
カネ美食品外販工場各事業所では、３６協定を結ぶ際に労働代表者の選出を行いましたか？
パートやアルバイトの方々は、契約更新の段階で、署名捺印しろと求められたから程度で済ませていませんか？
本来、労働代表者の選出は労働者全員への公示を行い、民主的な選出を行う必要があります。
気がついたら、社員の誰かが代表者になっていたなんて事態は、違法行為です。
あなたの勤めるカネ美食品外販工場が、法規違犯を行わないように注意してくださいねｗ コンビニ業界ってサブロクも守ろうしないクソ業界だよな
日本なんか終わりだよ ■トオカツフーズ柏工場
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/peko/1527472671/
この工場がオープニングスタッフを大量に募集している。
ファミリーマートへの主力ベンダーであるトウカツフーズ。
千葉県は野田市や八千代市の工場が有名であったが、野田工場の移転を含めて柏市に大規模な工場を準備した。
そのオープニングスタッフを大量に募集している様相は求人広告を眺めれば一目瞭然である。 さて、ファミリーマートへの主力ベンダーであるトウカツフーズ。
この柏工場が本格稼動を開始すると、カネ美食品はどの様な影響を受けるのだろうか？
例えば、同じ千葉県内にある「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は、どんな影響を受けるのだろうか？
トウカツフーズに需要を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は先細りになるのかな？
トウカツフーズに要員を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は要員不足で混乱に至るのかな？
トウカツフーズに社員を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は社員不足で大混乱に至るのかな？
いずれにせよ、幾多の問題（ドレッシングを間違えたとか？）を引き起こしたカネ美食品は苦境に立たされるでしょう。
唯でさえ、関西と中部での工場閉鎖、東海での問題の発生。
そんな状況で、関東の米飯主力工場の松戸で問題が発生したら？
カネ美食品はどうなるのかな？
今期も赤字確定ですか？
いよいよ上場廃止も視野に入れて、経営陣＋本部の更迭が加速するんですか？
経営陣や本部、社員の更迭は構いませんが、まじめに勤めているパートやアルバイトに被害を及ぼさないでね♪ >>89-90
３月の契約更新で、
・松戸工場では労働者代表者選出の公示はありませんでした。
・契約更新の段階で労働者代表者の告知はありませんでした。
・契約更新の段階で３６協定に捺印を求められました。（by 事務長小林＆人事岩崎
・捺印を求められた際に労働者代表者の氏名は明示されませんでした。
こうした経緯を眺めていると、
カネ美食品は３６協定の締結を蔑ろに考えている企業である
と、窺い知れますね♪ 労働者代表者を明示せずに、雇用側が36協定の捺印を求めるのは、違法行為であり犯罪です。
カネ美食品は労働基準法を馬鹿にしてるのか？
ファミリーマートの子会社は労働基準法を馬鹿にしてるのか？ 愛知県にも他のベンダーの工場を頼むわ。
阿久比辺りと刈谷市の田舎だと丁度良い。
シノブか、何処かが作らんかな？
カネ美さんはテナントで会いましょ！ ほんとにトオカツがデカイの作るんだな
愛知県の豊田にファーストフーズさんが
デカイの作れば日清、日本製粉でカネ美のシェアを奪ってやれよ。
外販450億円だぜ 愛知県は運送会社がカネ美を仕切ってるらしいから、関西はシノブ？関東は日清製粉グループ？
運送会社に負けるの？
シノブフーズさん？
トオカツフーズさん？
どっちが勝つの？ww
運送会社？w 何で運送会社の話がカネ美食品スレに？
これがスレ違いの荒らしですか？ >>102
とりあえず全品回収出来た
お詫びの掲載もしなくて済んだ
By 工場長 >>103
企業として、
・不良品を製造し店舗に配送した
事実がありながら
・不良品は全品回収したから問題無し
と言う姿勢をするのがカネ美食品ですか？
さすがはファミリーマートの子会社ですね。 >>105
カネ美食品株式会社は
・自社製造製品の「何に責任を負う」と考えているのか？
そのことを強く唱えたい。
商品の製造に関して、あまりにも稚拙であると共に、企業としての責任を意識していないのでは？
そうした、稚拙さと企業責任への思慮に欠けているがために、問題を重ねているのでは？
例えば、商品ラベルの記載事項の誤りが発生していたとする。
消費期限を間違えていたり、法規で定められているアレルゲンの表記が間違っている場合など。
そうした問題が発生した場合に、商品を回収したり、お詫びを掲載すれば済むと考えていないか？
そうした間違いが発生する理由を追求し、市場に混乱を与えない製品を市場に提供する責任は企業にあると考えられないのか？
雇用しているパートやアルバイトが間違えたと、納品先企業に報告書を出せば済む話なのだろうか？
企業として間違いが発生しないように、最善の仕組みを準備しているか否かが企業の責任だと私は考える。
製造された商品にラベルを貼り付けるのは、企業としての責任である。
それを外国人留学生の派遣にやらせている時点で、企業としての責任を考えているかを強く問いかけたい。
カネ美食品株式会社は、自社の製造した製品の責任表現を外国人留学生の派遣労働者に一任している企業なのか？ >>108
大概は外国人労働者が担ってる
日本人の胃袋は外国人が賄いしてる？
怖い怖い。
中食産業が10兆円？
いやいや、半分だろ？
ご飯のレトルトの改良が進めば
野菜と、オカズだけ
つまりスーパーマーケットの出店が加速して
コンビニは終わりだよ。 カネ美食品の企業責任？
経営者が無責任なんだから
企業責任なんて無理です
それにファミリーマートの子会社
なおさら企業責任なんて無理です >>110
カネ美の役員が、ここまで無能なんて
ユニーやファミリーマートは思わんかっただろうにな。
これで上場企業w >>110
そうか？
ファミリーマート側に居た企業を見てきたが、
ちゃんとしてたぞ。
逆にユニー側の企業はダメダメ
真面目にやれやサークルK企業！
駄目にも程がある
ユニーにオンブに抱っこw
ユニーも苦境になるわな
カネ美さんは運が良かった？
間違いないな。
でも努力してるパートさんは何人も見た
逆に、価値の無い社員を沢山見た ち‐せつ【稚拙】
［名・形動］幼稚で未熟なこと。また、そのさま。「稚拙な文章」
[派生]ちせつさ［名］ ■カネ美食品外販工場は「せきしょ」の要件定義ができません。
不思議なことがある。
カネ美食品外販工場では、親会社であるファミリーマートからの指摘で新たな業務を追加しようとしている。
その業務についての要件定義を実施しないまま、「この程度の作業で良いだろう」と現場班長が判断している。
要件定義成されていないのに
作業手順を定めることが
カネ美食品外販工場では可能なのですか？
更に不思議なことがある。
本来は後方支援と呼ばれる本部の品質管理が、新たな業務の要件定義を求めないことだ。
この本部品質管理は内部監査も実施しているのだが、要件定義が成されていない業務に対して監査ができるのだろうか？
なんらの要件定義も成さず、現場班長は自分に課せられた作業をパートやアルバイトに代替さる。
結果として問題が発生すると、作業を実施したパートやアルバイトが間違えたと責任丸投げの言い訳をする。
稚拙すぎる。
これではいつまでも、ラベルの間違いが発生するのは当たり前である。
現場班長が業務要件を定めず
パートやアルバイトに作業の代替だけを求めている
こうした事実から眺めれば、サーマルラベルや品名シール、挙句には食材間違いの事故が発生するのは当たり前である。
なぜ、カネ美食品外販工場の現場班長は、パートやアルバイトに作業の代替を要求するのだろうか？
なぜ、カネ美食品外販工場の現場班長は、パートやアルバイトに代替した作業の責任を要求するのだろうか？
やっぱり、企業としてカネ美食品が稚拙だからですか？ 監査とは何か？
要件定義に妥当性があるか？
要件定義に従った作業手順が準備されているか？
要件定義が周知徹底されているか？
作業手順が周知徹底されているか？
作業手順したがった作業が実施されているか？
要件定義から作りこまれた作業手順。
これらの関連性を実際の運用で逸脱が発生していないかを調べるのが監査の基本である。
品質管理の人間が場内を眺めて感想を述べるのが監査ではない。
そうした至極当然なことを、カネ美食品外販工場の内部監査では実施されていない。
これではファミリーマートの監査が入って、大量の指摘をされるのは当たり前である。
どうしてカネ美食品には、
監査とは何かを
考えられる人材がいないのですか？
今まで、カネ美食品株式会社は何をしていたのですか？
そんな企業内の自律性が稚拙で、安全安心な製品を製造できるのですか？ カネ美食品に安心安全を求めるのが間違いです。
ファミマの子会社ですよ♪ >>89
>>93-94
36協定に関わり、代表者選出の告示や明示を行わないまま、企業が捺印を求めるのは違法行為です。
これが事実ならば、カネ美食品を担当している社労士も含めて、告発することをお勧めします。
・代表取締役の三輪幸太郎
・カネ美食品を担当している社労士
この2名を相手に、労働基準法違犯で都道府県の労働基準局と警察に告発状を送付しましょう。
それと気になったのですが、カネ美食品では、パートやアルバイト、社員の方々の勤務時間は正しく管理されていますか?
例えば着替えをする時間を勤務時間として取り組んでいますか?
・三菱重工長崎造船所事件 平成12年3月9日最高裁)事件番号 平成7(オ)2029
この最高裁判所での判例を見ていただければわかるとおりに、企業が定めた着替えに要する時間は勤務時間(労働時間)となります。
カネ美食品では着替えの時間を労働時間と認めていますか?
また、作業現場に5分前に入るような強要をしている場合はサービス残業の強要となります。
勤務開始時間5分前に出勤のタイムカードを押し、その5分間が勤務時間と認められないのは違法行為です。
前述のとおりに代表取締役を債務者とし、その労務指導を行わなかった社労士も含めて、告発状を送付してください。 1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。 ファミリーマートさんにお願い
弁当やおにぎりの製造場所を表面にして欲しい
プリムさんやファーストフーズさんは買いたいけど、カネ美はムリ。 津と三田の閉鎖で労働基準局が…
総会前に大丈夫か？ >>123
マジな話ですか？
サブロク協定を甘く見てないっすか？
労働者の権利を甘く見てないっすか？
馬鹿っすか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
