【ファミマ】カネ美食品 外販事業部【子会社】
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>>2
吉増ってのはカネ美食品でしょ？
古家ってのは？
なんて読むの？
こや？こげ？ふるいえ？ふるや？こいえ？ ■三峯株式会社
http://sunpoh.com/Company/index.html
代表者 古家政弘
本社 名古屋市南区豊三丁目8番12号
港営業所 名古屋市港区名四町86番地
岡崎営業所 岡崎市高橋町字宇多利15番 カネ美食品 岡崎工場
岐阜営業所 多治見市根本町9-147-1 カネ美食品 多治見工場
羽島営業所 岐阜市柳津町梅松2-152-1 カネ美食品 羽島工場
東海事務所 東海市浅山三丁目119番地 カネ美食品 東海工場
■関連会社
アルファー・ポー株式会社
愛知県名古屋市南区豊三丁目8番12号
■アイ・ファミリー協同組合
愛知県名古屋市南区豊三丁目7番21号
手数料表
http://www.jinzai-so...6%96%99%E8%A1%A8.pdf
理事 古家政弘 "古家政弘" + "吉増" + "カネ美食品"
これが贈賄に絡む検索ワードですか？
ついでに、"三輪幸太郎 愛人" も追加してください。 ■工場閉鎖のお知らせ／津工場（三重県津市）
http://www.kanemi-foods.co.jp/news/detail.php/212
｜
｜2018年03月20日
｜平素より格別のご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。
｜
｜この度、2018年3月31日をもちまして「津工場（三重県津市）」を閉鎖することになりましたので、
｜お知らせいたします。
｜1994年11月の工場稼働以降、23年間にわたり、お取引先様や近隣住民の皆様には多大なご支援・ご協力を
｜賜り、心から感謝申し上げます。
｜今後も引き続きカネ美食品をよろしくお願い申し上げます。
夏の総会で、津工場を閉鎖する話は出ませんでした。
窮境、工場閉鎖の話が出てくるのは、明らかに経営陣の怠慢が原因ですね。
６月の総会を楽しみにしていてください。
幸太郎の愛人問題
津工場の閉鎖問題
この２点を徹底して追及して差し上げます♪ 三峯の古家が、カネ美食品の製品をファミリーマートのセンターに配送する業務を請け負う。
カネ美食品の吉増は、三峯の古家から贈賄を受けて配送業者に三峯を選択。
技能実習生に絡んで、三峯の古家はアイファミリー協同組合を設立。
カネ美食品の吉増は、三峯の古家から贈賄を受けてアイファミリー協同組合から技能実習生を受け入れ。
こうした構図ですか？
吉増と古家の経歴を調べると、更なる接点が出てくるかも？ でも、技能実習生に絡んだ事で
条件を満たせば国から補助金が出ない？
補助金までワイロになってたら詐欺じゃない？ 吉増、古家、アイファミリー硲
これらの名字を辿ると
関西圏、特に和歌山、大阪、兵庫に
ルーツが有る様だな。
特に和歌山！ 作業効率を唱えて各工場を回った加藤は
今回の弁当50円引きで何をしていますか？
ファミマから来たのに何も成果を挙げずに
子会社にハラスメントして終わりじゃないよね？ サークルKサンクスからファミリーマートへの転換が進んだね。
転換が進んだならば、日配の配送はセンターの組み換えがあるよね？
カネ美食品の各外販工場が、配送するセンターの決定は誰がするの？
配送コストが赤字の原因と掲げながら、親会社の指示だからと赤字が続く状況を受け入れるの？
企業として赤字の要素を排除しない時点で、企業への背任行為になるんじゃないの？
そうした観点も、今度の総会で指摘しないと、今の経営陣は自分の愚かさを理解できないの？
今日にでも、今の経営陣には辞表を出して欲しいね。
今ならば辞表を受理しても良いかな。
来月、今期の業績が改善されない時点での辞表提出は受け付けない。
むしろ、業績回復に何も貢献をしなかった姿勢を問題として、懲戒処分が妥当ですね。
辞表提出は、今、３月中が限度です。 今の経営陣の辞表なんか不要。
来月から経営陣や本部連中、管理者の全てを、
各都道府県の最低賃金雇用に
契約を変更すればよい。
パートやアルバイト、技能実習生を最低賃金で雇用している。
これは、カネ美食品という企業は、作業者は最低賃金で雇用すると言う姿勢の現れ。
ならば、経営陣や本部連中、管理者も経営の作業者として、最低賃金で雇用すれば良い。
もっとも、経営の作業者としてすら機能していないから、赤字なんだよね？
作業者として機能しない人材は、就業規定に定められているとおりに処分すれば良い。
まずは、最低賃金雇用をカネ美食品の文化として定めることから始めよう！！ 今年度の赤字は推定いくら？
今の50円引きの弁当や
おにぎり100円はどうでした？
決算間際にイベント打つのは苦しい証拠 １度解体して年収400から450で実力ある若い人を社員として採用したら？
パートやバイトからも社員に格上げの実績を
つくる文化なら活性できる。
もちろん、役員は総入替えで 岡崎工場は大丈夫なの？
辞めてく人が多いけど
何？これは ■役員・組織体制
http://www.kanemi-foods.co.jp/corporate/organization.html
津工場閉鎖や組織変更は反映するが
役員一覧は更新しない。
ファミマからの出向役員はいつになったら掲載するの？
こうした事実を素直に公表せず
旧経営体制に無駄な気遣いをする。
そうした姿勢に企業としてのモラルの無さを感じる。 カネ美食品株価下落の一途
関係筋で握ってるのに下がる一方。
いよいよヤバそうだ！ カネ美食品さん、新年度も、10億円以上の
赤字なら、いよいよヤバいね
もし20億円以上の赤字ならキャシュフロー
見るに堪えなくなるな
ユニーサイドが、どれだけ尻拭いする覚悟が有るか？
新年度が正念場。 津工場の閉鎖で異動が発生。
また使えない社員が増えるかと思うと、鬱な気分になる。
何もしないで、パート・アルバイトの後ろで腕を組んで眺めるだけ。
そんな社員は、一人だって不要なのが今のカネ美食品だと気付かない。
お願いだから、そうした社員は工場閉鎖と共に解雇しろよ！ 通期の売上累計額
90,228,808千円 2017/4～2018/3
88,261,094千円 2016/4～2017/3
85,586,629千円 2015/4～2016/3
84,583,093千円 2014/4～2015/3
81,143,694千円 2013/4～2014/3
年々、売上が増えているのに、どうして赤字なんですか？
まさか、今のカネ美食品は、売上を増やせば増やすほど赤字になる仕組みなんですか？
どうして経営陣は、こうした状況を改善しないんですか？
まさか、売上はあるが経営上の赤字が続くのは、経営陣や本部連中に無駄な報酬を支払っているからですか？
そもそも、赤字経営を続ける経営陣と本部連中に、報酬を支払うことが無駄であるのは事実ですね。 カネ美食品が作る弁当は汚ならしい
一年前にファミリーマートに変えた店なんだが
とにかくカネ美食品製造の弁当が汚くて困る
入荷して発注と付き合わせしている最中に
バーコードが無い不良品があったり
シールの無いおにぎりとか入ってたりする
あげくに崩れたような弁当だったり
これじゃ店に並べても売れない
とにかくカネ美食品製造は汚い
これってカネ美食品がファミマ本部と一緒になって
俺の店に嫌がらせしてるのか？ ■質問
カネ美食品がファミマの子会社になるそうです。
子会社になるどのように会社は今後変わっていく可能性がありますか？
待遇とか給料とか下がったりするんでしょうか？
■解答
一般的な場合で回答しますと、ファミマの子会社になりますので、親会社の給与水準よりも子会社の給与水準が高いことはあまりありません。上場会社の平均給与はどこかで調べれると思いますので見てみるとよいと思います。 > カネ美食品が作る弁当は汚ならしい
私のバイトする池袋サンシャインは
きれいな商品しか入荷しません。
カネ美じゃなくてトオカツですけどw 弁当が汚い以前で不良品が多いね
私の店にも週に一度ぐらいで不良品が届きます。
カネ美食品は赤字だから不良品が多いの？
それなら本部に連絡してベンダーの切り替えをお願いしたい。 ■商品に関するお詫びとお知らせ
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/214/file_save/2018_04_17_%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8E%E9%A3%9F%E5%93%81HP%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%87_(%E6%9C%80%E7%B5%82).pdf
http://www.family.co.jp/info/info_20180417.html
この手の事故が発生すると、再発防止とかで手順や作業が増える。
当然、京都南だけに限らずに、他工場でも実施しろとお達しが出る。
増えた作業手順は、現場の統括班長や現場社員に負担となる。
仕事（作業）は増やすが、要員（労働力）は現状のまま。
これって、会社が過重労働を強要しているのと同じですね。
会社が過重労働を強要している事実があるのに、労務士はなにもしないなんて信じられない。
事故を発生させた現状の作業手順については、本部品管が内部監査で問題視していない。
本部品管が問題ありとしていないのだから、処罰を与えるならば本部品管も同様の処罰を与えるのが当たり前。
前回の内部監査で指摘されませんでした。
本部が何もしないから事故が発生しました。
こうした返答をされたら本部品管はどうするんだろう？
もっとも作業手順を「ルール」と称して守らせようとするんだろうが、
その「ルール」を最初に破るのは、現場社員だったりするのがカネ美食品。
ちなみに京都南の工場長は遠藤だろ？
私としては京都南の課長と統括班長が誰か知りたい。 京都南って出来の悪い社員が集まってくるところだったな。
パワハラやセクハラで通報された奴らはほとんどが京都南行きだ。 セクハラやパワハラでも退職しなくて異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない経営陣だからかな？
財務省の次官もパワハラで退職してるけどカネ美食品はパワハラでも異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない本部の連中だからかな？
不倫や実習生を妊娠させても異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない連中ばかりのカネ美食品だからかな？ http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&;sid=1573025#.pdf
■人事異動の件
三輪 幸太郎 代表取締役社長 ← 代表取締役社長
園部 明義 常務取締役 ← 常務取締役
事業統括本部 テナント事業管掌
白井 恭幸 取締役 ← 執行役員 ← ユニー株式会社
・ユニーから来た出向者がテナント事業を管掌
業務本部管掌
倉又 輝夫 取締役 ← 上席執行役員 業務本部付部長
・連結決算対応の役員だと思われたが業務本部を管掌
ユニー・ファミリーマートホールディングス
中山 勇 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
佐古 則男 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
・子会社の業務状況を徹底して管理するために来たのかな？ ■人事異動の件 退任予定取締役
三輪 亮治 取締役 会長
三矢本 利昭 取締役 業務本部長
吉増 健 取締役 社長付
■執行役員人事
三矢本 利昭 上席執行役員 業務本部長 ← 取締役 業務本部長
吉増 健 執行役員（㈱ファミリーマート出向） ← 取締役 社長付
（注）吉増 健は、平成30年５月１日付より㈱ファミリーマートへ出向の予定であります。 ■商品に関するお詫びとお知らせ
https://www.recall-plus.jp/info/34869
・豚しゃぶのパスタサラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1220353.jpg
・まぜて食べる! パリパリ麺サラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1210187.jpg
ドレッシングを取り違えたらしい。
ドレッシングの色合いが明らかに違う。
どうして間違えたの？
製品の蓋をする段階で確認するのが当たり前だよね？
蓋をする段階で確認をしなかったの？
それと出荷前の検査の段階で発見できない理由は？
特定店舗への良品取得はしているよね？
その良品のチェックをするのは現場社員の仕事。
良品のチェック段階で現場社員は判別がつかなかったの？
何重にも張り巡らされている、製造でのミス発見の機会が機能しなかった理由は？
各局面での製造ミス発見の作業工程が機能していなかったのかな？
なぜ、製造ミス発見の作業工程が機能しなかったか？
そうしたことを統括班長や課長は考えていますか？
現場社員や派遣、アルバイトやパート従業員を叱責するだけでは、同じ過ちは繰り返されます。
業務要件として製造ミス発見定められているならば、その業務要件を満たす作業手順が存在しているはず。
その作業手順に問題があるか否かを、本部の品質管理は内部監査で指摘したのかな？ 吉増って、ファミリーマートの運営に関わりを
持つつもり？
ファミリーマートで買い物したくねぇな この事故で、間違った商品を送りつけられたファミマ店舗は、新発売の商品を販売する機会を失ったんだね。
ファミマSVに勧められた新発売の商品が売れないなんて、店にしてみればファミマへの信頼が更になくなりそうだね。
製造したカネ美食品は、ファミマに迷惑をかけた、ぐらいにしか考えてないかも？
実際には店舗に迷惑をかけてるけど、カネ美食品だからそうしたところまでは、考えが及ばないのかもね。
そうした意識の低さが、過ちの再発防止の妨げであることもきがつかない。
まったく恥ずかしい企業ですね。カネ美食品。 > 業務要件を満たす作業手順
ありません。
そんなものは一切ありません。
そもそも業務要件と作業手順の違いをカネ美食品の社員は理解できません。
> 作業手順に問題があるか否か
> 本部の品質管理は内部監査で指摘
できません。
本部の品管は「監査」の本質すら理解できていません。
それに作業手順が無いのですから彼らの内部監査そのものが意味を持たない事が理解できません。
本部品管の内部監査とは名ばかりです。
現場に出向いた本部の奴らが、現場の品質管理を担当する若い女性社員との接触を楽しんでるだけです。
まったく恥ずかしい会社です。カネ美食品。 今日も品名シール無しのおにぎりが1個
カネ美食品製造で届きました。 1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。 おにぎり100円セール
製造開始時間の調整が許されるのに
・電算は外れ予定を出して知らん顔
・炊飯は追加を炊かずに知らん顔
・熱処理はいつもの遅れで食材を出して知らん顔
前行程がダメダメで出荷が間に合わない
知らん顔の連中は盛付が全ての責任を被るのが当たり前と言い出す。
何もしないのがカネ美食品の文化かもしれないが
知らん顔な連中の姿勢に殺意が溜まる今日この頃です。 > 盛付が全ての責任を被る
なるほど！
責任を被りたくない早川班長&佐藤班長は、パート&アルバイトに無理難題を言うんですね。
北土浦の出荷遅れは、この二人の班長が招いて言えるにも関わらず、統括の山下は知らん顔ですか？
出荷の意味を、小林事務長は現場の班長に伝えてるのかな？
課長職が不在だから、統括や現場班長が課長職を代行しろと唱えた小林事務長。
その発言が、パワハラと同じ発言だと理解していますか？ > 電算は外れ予定を出して知らん顔
●戸事業所ならば「田邊」ですね。
彼が毎日毎日、外れの予定を出す理由をご存じですか？
田邊：予定が外れて廃棄が出たら私は責任を取れない。
そうした考えから、常に予定を少なく出します。
田邊が責任を取るのは予定を外した「理由」と気が付かないのは社員教育が出来ていないからですか？
それとも田邊自身に問題があるからですか？
田邊自身に問題があるならば、カネ美食品として指導するのは誰ですか？
田邊の指導責任は誰にありますか？ GW中は道路も混雑するよね。
予定を外した事が原因で、出荷ギリギリになる。
道路が渋滞で、製造した製品がセンターへ時間までに届かない。
そんな事態に至ったら、田邊と上司の小林事務長は責任を取れるの？
廃棄の責任を語る前に
己の職務を全うする
そうした社員教育をするのが先だよね？
どうして１年も放置したの？
ダメな社員を教育して、カネ美食品に必要な人材に育成しなかった理由は？
人材が会社の大事な資源だと唱えてるけど、結局は何もしていない。
その結果として、外れの予定が毎日毎日、現場に下ろされ無駄なコストを積み重ねる。
社会一般的な企業であれば、あり得ない事態ですね。 出荷なんか遅れようが
欠品出そうが、我々の知った事じゃない！
我々は日本アクセスと現金取引をしてるから
カネ美食品なんか甘やかすな！
と言ったなは三峯運輸の尾形さまです。
我々は外販の吉増と、べったりだから
カネ美の社員や工場長なんか無視しろ
とも言われましたからw
尾形さまに逆らうと大変ですから！
タウンワークから入った会社の係長さまですからね。
誰よりも天狗で日本で最強な偉ぶりかた
だが、現場ではゴマすりw
尾形さまには逆らうなよ。
特に天白工場と十一屋工場の社員や工場長さん >>52
いつもと同じです。
松戸外販工場の電算担当の田邊に、何を期待するんですか？
既に宮田と同じ評価の人物、松戸外販工場の電算担当の田邊に何を期待するんですか？ 宮田と同じなら田邊は不要だろ。
塩川に新人をつけて二人でやらせれば大丈夫だろ。
宮田にしろ田邊にしろ問題ある社員を抱え続ける理由がわからない。
どちらもカネ美食品の赤字の原因。
赤字を減らすなら本気で不要な社員を解雇することも考えたら？ 何で吉増はファミリーマートへ出向？
あいつは偉ぶのか？ ■労働組合加盟のお薦め
http://bku.jp/aboutus/aboutus-joinus/
ブラック企業ユニオン
今後も続くカネ美食品外販工場閉鎖に対抗するため、パート&アルバイトの方々の加盟をお薦めします。
馬鹿なカネ美食品社員によるハラスメント。
カネ美食品本部の内部通報が対応できないならば、労働組合により対応を求めましょう。
パート&アルバイトを最低賃金で働かせ、己の管理能力不足を罵倒や罵詈雑言で誤魔化すカネ美食品の馬鹿社員。
組合活動により、適正賃金と馬鹿社員を排除した快適な職場環境を要求しましょう。 >>54
田邊は明らかに、カネ美食品が社員教育を怠った象徴ですね。
宮田は借金セクハラ大王で、フレッシュハウス出身だから第一屋製パンの社員教育が悪かった象徴と言えるね。
ちなみに技能実習生を妊娠させた森田もフレッシュハウス出身。
カネ美食品は自社社員の教育ができず、工場を購入して着いてきたフレッシュハウス出身の社員教育もできない。
人材育成を怠ったカネ美食品には、ファミマ関連企業から退席を願うのが良いかもねw Q：ナガイ出身社員の教育もカネ美食品では出来ませんか？
A：無理です。自社社員の教育すらできないのがカネ美食品です。
Q：ナガイ出身の斎藤が使えません。
A：パート&アルバイトが指導して使える社員にしましょう。 陰険粘着地遅れのドスケ
ぐいぐいじっとりきしょくけなげぶったじっとり ちじょてんいん
おすはせっきん うろうろ がおおい
こえそうおんいろいろ
くるま 1～
あしおそとうおん１ >>52
■炊飯の愚行（岡元統括の愚行
バカ班長：炊飯が追加を炊かないから２便で不足が出ている。
炊飯斎藤：１便で２便を使い込んでるから不足なのでは？
バカ班長：使い込み？予定が外れて追加を炊いてるよね？
炊飯遠藤：追加は炊くなと岡元統括が言いました。
バカ班長：３便は何時に出ますか？
炊飯遠藤：21時には出ますね。
バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：岡元統括が追加分を炊くなと言いましたです
バカ班長：１便の追加を２便に乗せて炊くのが翌便対応だよね？
炊飯遠藤：そもそも予定が外れる。２便で追加しないで３便で追加しないと廃棄になると岡元統括が言いました。
バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：統括に言ってください。私は統括の指示に従っています。
バカ班長：・・・
炊飯斎藤&遠藤：（統括に意見できないなら俺らに文句を言うな！） 出荷時間に間に合わないのは、親会社であるファミリーマートに迷惑をかけているのでは？
製造ミスで迷惑をかけて、出荷遅れでも迷惑をかける。
迷惑をかける理由が、田邊が予定を外すから？
お客様に迷惑をかけているなら、早急に改善するのが当たり前です。
それを統括班長自ら、企業の信頼を損なうような事をしていては大問題です。
本部の生産管理は何も指導していないの？
まさか指導すらしない本部じゃないよね？ 食品工場って同じ時給でも出来なくてもいいからいといてくれって所多い
ちっとも出来るように練習すらさせないし本当不平等だったわ
出来ないもの勝ちだからまともな奴はいなくなって変人か嫌々やめられない人のみとなる >>62
> 同じ時給
確かに！
時給は同じだけど時間内での成果が明らかに違う。
高い成果を挙げているパートやアルバイト。
時間内での成果が低いパートやアルバイト。
どちらも同じ時給で雇用を続けるのがカネ美食品です。
就業規定には成果を考慮すると書かれていますがお題目です。
だって現場社員が馬鹿だから成果を正しく評定出来ない。
結果として馬鹿な社員よりも優秀なパートやアルバイトが適正な評価を得られない。
人材育成を怠った結果として馬鹿な社員を増やすだけ。
人材育成を怠った結果として優秀なパートやアルバイトを適正に評価出来ない環境を作る。
優秀なパートやアルバイトは呆れて辞めて行く。
そうした悪循環を改善出来ないのがカネ美食品です。 >>63
ダメ班長ってどうして能力の低いパートやアルバイトを擁護するのかな？
明らかに己の管理能力の無さを棚にあげて、無能なパートやアルバイトを擁護しようとする。
そうかっ！！ 同類憐れむ！
己の能力の無さを問われたくないから
能力に欠けるパートやアルバイトと類を組んで誤魔化すんですね。 それって物量や食数で要員を語ったり
同じ部署なんだからと語る班長ですか？ 食数で要員を語るのは無能無責任の現れ。
食数が少ないから、少人数でやれと言うなら
食数が少ないのだから、社員の数が少なくてもよいのでは？
そうした問に「返事をしない」姿勢を改めることから始めようね♪ >>57
前回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,400食
今回の平日月曜日 焼き鮭の予定数は
3,000食
今回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,600食
予定と実数で、600食の乖離
予定から眺めれば、20%も外した事になる。
■外販工場松戸の田邊へ
予定を10%も外している時点で、あなたに能力や責任が無いと感じます。
そういえば、助六の外し方も尋常じゃない。
時間だからと帰宅せずに、己の職務を全うしてから帰宅しなさい。
今後、10%以上の予定外しが出る都度、始末書を書いてから帰宅しようね♪ 他者から指摘された自分の失敗
それを内省できないカネ美の社員が多過ぎるね。
ファミマから何を言われようと、カネ美食品として正しいならば、反論するのが当たり前。
ファミマの求める要件や形式に妥当性が無いならば、カネ美食品として整えたら？
そうした思考や意識を持てないから、カネ美食品は自律出来ていない企業と言われるんだろうね。 >>69
自律出来ないから、パートやアルバイトに責任を被せるカネ美食品の社員が多いんですか？ 己の能力が欠けていて無能無責任
それを棚にあげたいから
パートやアルバイトに責任を被せる
カネ美食品の社員が多いんです。
製造開始時間を守れていない件は、親会社の総会で動議として出しますね。
それと食数に応じて少ない人数でやれと述べた件も、子会社社員の管理監督責任を親会社の総会で動議として出しますね。 > 食数に応じて少ない人数でやれ
食数に応じて社員の給与を変動させれば実感するんじゃないの？
食数が少ないのだから、社員の給与を減らす。
食数が少ないのだから、パートやアルバイトを早くかえす。
実際にそうしたことを実感させないと、バカ社員は理解できないのでは？ 製造開始時間を守れないのは、大問題です。
製造開始時間を守らないのは、どの工場ですか？
特定の工場が守れないとしても、ファミリーマートから見れば、カネ美食品全体が守れていないと見えます。
製造管理規定は、ファミリーマートとカネ美食品の契約順守事項です。
カネ美食品は契約を守らない企業ですか？ >>73
三田は過去に工場改築で設備投資した
その時点での工場長は、現在の東日本担当の門脇
ちなみに閉鎖する時点での工場長は山本
間違ってたら修正をお願いしますｗ >>74
身内に甘いから
製造開始時間を守らなくても
カネ美食品は許されるんでしょ？ 三田は本当に閉鎖なんだな
津工場と言いかわいそうだな。
コンビニの食品関係の工場だからパートを含めば、かなりの人数が犠牲になるよな。
会社都合だから職安での失業給付は有利に行くが、工場でヒドイ扱いを受けたパートさんは
ファミリーマートの弁当やサンドウィッチなんか見たくも無いだろうな。
日頃から工場で働く人たちや、その家族も
消費者である事を考えなきゃ、カネ美食品の売り上げも上がらないよな 結局、サークルKの店舗は、どれだけの数が
廃業したんだろう。
ファミリーマートのヤりたい放題だな。
ユニーに力が無かったのが浮き彫りになってしまったな 製造開始時間
そんなの守っていたら出荷時間に間に合いません。
by 松戸の 佐小崎嶋川早田藤角須 班長
製造開始時間
守っていないのは知っていました。
けれども社員が問題無いと言ったのでサーマルを発行しました。
by 受け取りのパート＆アルバイト（日本人
製造開始時間
ナンデスカァ～
ニホンゴ ワカリマセン～
by タイからの技能実習生
製造開始時間
オワラナイヨｯ！ ハヤクカエリタイヨッ！
by フィリピンからの外国人労働者
製造開始時間
シラナイ ニホンゴ ムズカシイ
by ベトナムからの留学生
そして、今日も製造開始時間を守らずに、カネ美食品はファミリーマートに納める製品を作り続けます♪ 製造開始時間
熱処理は守っている。
守っていないのは盛付だろ？
by 岡山統括 製造開始時間
熱処理が食材を出さないから出荷がいつも遅れる。
製造開始時間を守るといいながら、不足分を出さない。
翌便の熱処理からの出を待っていたら、出荷に間に合わない。
by 橋中平野野 製造開始時間
炊飯は問題ありません。何も問題ありません。
と、言いながら問題だらけのナガイ出身のサイトウ
サイトウが会社から出た途端に、炊飯のヤマグチの名前を館内放送で連呼する盛付の班長が笑えるｗ > 製造開始時間
その件で、社員に質問しました。
Ｑ１：製造開始時間を守るのはルールだと思います。どうして守らないんですか？
Ａ１：実習生たちが勝手に製造しているんです。
ヾ(ﾟДﾟ )ｫｨｫｨ 製造開始時にラベル台紙のチェックは、社員がやってるよね？
ラベル台紙のチェックの段階で製造開始時間前なのは社員は知っているよね？
Ｑ２：実習生たちに製造開始時間を守らせないのは、なぜですか？
Ａ２：実習生たちが遊んでしまう。だからやらせている。
(ﾟДﾟ)ｴｯ 技能実習生の仕事については社員が管理しているのでは？
それとも「遊ばせない」だけの理由でファミリーマートとの契約を守らないんですか？
それと、遊ばせない工夫は「要員管理能力」が社員に欠如しているからでは？
カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如していることは構いません。
けれども、現場社員の能力が欠如していることと、ファミリーマートとの契約の遵守は別の話です。
現場社員の要員管理能力の欠如が原因で、カネ美食品は虚偽を繰り返しているんですか？
そうした行為は、カネ美食品の社会的な信用や信頼に関わることでは？
現場社員は、己の能力欠如を棚に上げて、自身が勤務する企業の社会的な信用を陥れようとしているんですか？ >>83
> カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如している
要員管理に限った話ではない
他も欠如してるのがカネ美食品の現場社員
欠如したまま年齢を重ねて班長になるから能力不足の班長が大量発生
要件定義も出来ないからファミリーマートとも会話が成り立たない
要件定義すら出来ないから有責作業をパート&アルバイトに押し付ける
要件定義を怠るから社員の仕事をパート&アルバイトにやらせるだけ
内部監査で本部の品管も見当違いな指摘をするだけ
こんな状況ではいつになっても改善されない
社員の仕事をパート&アルバイトに
問題が発生して再び社員が担当
この永遠な得る繰り返し
いつになったらカネ美食品は成長を成し遂げるの？ >>77
三田の閉鎖
5年以上継続勤務したパート&アルバイトは無期限雇用に切り換えたかな？
無期限雇用者の解雇は大きめの労働争議になるね
労働争議でカネ美食品が上場廃止に至らないことを願います カネ美食品なんかが株式上場してるのが
大問題だよな
コンビニ弁当なんかブタのえさにもならない
食べ物なんだぜ。添加物まみれで
ブタのエサにしたらブタの流産やら
奇形のブタの子供の出産が相次ぎ、
専門家はセブンイレブンの弁当は特に危険
とまで言ってる。業界１位のセブンイレブン
ですら、危ないと言う。
健康診断に行けばわかるが
医者は、コンビニ弁当は体に悪いから食べない方が良いと言う。
吉野家やすき家の牛丼は大丈夫だと言う。
コンビニ弁当はブタのエサにもならない
おにぎりも同様だ。
腐らない食べ物は、やはり問題視した方が良い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
