【AEON/イオン】ミニストップPart70
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ここはミニストップをこよなく愛する者達が集まる場所です
情報交換や雑談などを通して、大いに楽しみましょう♪
このスレで、実在する店やスタッフに対してクレームをつけてもその声が当事者に伝わることはまずあり得ません。
本気で改善を求める場合には、以下をご利用ください。
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【AEON/イオン】MINISTOP/ミニストップPart16
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1434071854/
■前スレ
【AEON/イオン】ミニストップPart69
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1512572255/ >>380
うぉぉぉー。
イオンの中の人、頭悪すぎ。
売上の低下、加盟店の脱退を、W加速させたのは
KAT-TU将軍様だってーの >>382
他のも食べてごらん不味いから。セブンは美味い！ 社長のアホと加藤のアホは直営店見てるのか？今一番評判落としてるのは直営だぞ。お膳立てされた店見て喜んでる。もうミニストップに明日はない。 たしかに、FCだけど社長や本部長が来る時は廃棄金額が補填される時があった。SAや部長が「補填するから物をいっぱい発注してくれ」ってさ。バカばっかり。来るなら誰にも知らせず抜き打ちで巡回するべき。現実を知るべき。 馬鹿はお前ら加盟店だ
我々はイオンの社員、お前らは取引先のひとりだ
ひねりつぶしてやる
と、某新人SA様が集まって話しておられました
上から下まで、馬鹿ばっか >>381
公表平均日販 40
加盟収計算向け平均日販 36
加盟収計算向け日販中央値 30 お前ら
加盟前に各社のオニギリ、弁当をちゃんと味見したのかよ？ お前らほんとに、都合の悪いことはシャットアウトだよな。 30って事は7/11の約半分
ワーク内容は約1.5倍
精神的苦痛は約10倍ww 本部が加盟店を訴えるケースは19倍
いつものコピペの出番ですよー
どーぞ↓ 不都合な事実
業界トップチェーン（祝20000店舗突破）
2011年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴0
2012年 加盟店側から提訴2 会社側から提訴0
2013年 加盟店側から提訴2 会社側から提訴0
2014年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴0
極悪コンボストア（国内2250店舗/2020年までに目標5000店舗）
2011年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴0
2012年 加盟店側から提訴0 会社側から提訴3
2013年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴2
2014年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴0
2015年 加盟店側から提訴1 会社側から提訴2
http://fc-g.jfa-fc.or.jp/article/article_36.html >>390
うちみたいな1日通して閑古鳥が鳴いてるような店でも真ん中より上か。
悲しいな >>383
ですから、カトウが元凶である、力不足である、と、イオン様がおっしゃっております。 イオン様って、岡田のことか？
どこに目ついてんだよ、岡田。
カトゥに足りないのは、カじゃねえだろ、ケだ。 数字作れ、との指示に安易に加盟店を追い込んで違約金せしめて、
『ハイ、利益作りました！』とドヤ顔してんのが問題だと。
そんなんでＦＣ本部として先があるのか！？オーナー増やすのが
仕事じゃねぇのか！？と申しております。こんなバカで無能だと思わなかった、
がっかりしたと。 >>402
ワンオペの時間ってどれくらいあるの？参考によかったら教えてください。 >>406
いや、昔から馬鹿で無能です。それが、今の他社との差。しかし、ミニストップは甘いから楽と言えば楽。ある程度売り上げがあれば >>404
まいばすけっと 入ったことが無いけれど
お弁当やオニギリのお米美味しくなりますか？
サンドイッチのパンがパサパサでなくなりますか？
レジ脇の揚げ物油臭さが無くなりますか？温かくなりますか？
一番クジでスカスカの棚に商品が並びますか？
コーラや酒だけでスカスカの冷蔵庫に色んな飲み物が入りますか？
つまみや菓子コーナーにＰＢ商品以外が並びますか？
エロ本復活しますか？
レジのおばさん愛想良くなりますか？
トイレとイートインコーナーが分離されますか？
そうなるなら変わって欲しい BY客 >>410
> お弁当やオニギリのお米美味しくなりますか？
無理
> サンドイッチのパンがパサパサでなくなりますか？
無理
> レジ脇の揚げ物油臭さが無くなりますか？温かくなりますか？
無理
> 一番クジでスカスカの棚に商品が並びますか？
無理
> コーラや酒だけでスカスカの冷蔵庫に色んな飲み物が入りますか？
無理
> つまみや菓子コーナーにＰＢ商品以外が並びますか？
無理
> エロ本復活しますか？
無理
> レジのおばさん愛想良くなりますか？
無理
> トイレとイートインコーナーが分離されますか？
>
無理
> そうなるなら変わって欲しい BY客
来なくていい >>410
おばさんは生き生きしてます。ミニストップは疲れ切ってボロっとしてます。 >>406
なにが思わなかっただ、馬鹿で無能でなければ2000店舗しか出せてない訳ないだろうが。ローソン幹部クラスが片手間でやっても8000以下なんてできんわ 又本部だけが儲かるスマイルだ。店に無い商品安く仕入れて粗利誤魔化してるんだろうな。 確かにミニストップ本部は馬鹿だが、加藤たけじゃないだろw
馬鹿しかいない、ってのが味噌だけどw
これはミニストップ本部だけの問題ではなくて、イオンの社風だよw
自分より下の職員の人間を罵倒して、人間扱いしないところはw 全国のオーナーさん、今日も馬鹿ミニストッブへのボランティア活動、乙です。 「物流政策効率化のために、センター便荷物をカゴ台車からおろさず
そのまま店舗に置いていって良いかアンケートします」
↑
SAに言われたけど何だこれ
・夜間は入り口を施錠してお客を排除し 売場作りに専念してもいいなら カゴ台車置きのままでもいいですよ
・「荷物（カゴ台車）が邪魔で買い物できない」というクレームは全責任を本部が引き受けるならいいですよ
・店内にスペースがないからと外に台車を置いて 盗まれたり雨露に濡れてしまった場合 本部が損失補填してくれるならいいですよ
と、言うことを答えておいたけど なんだかなあ
本部の都合は、加盟店に強引に押し切って
加盟店側の都合は「ミニストップ株式会社に対する重大な裏切り行為やぞ（N･A･S･U）」で違約金請求
ほんとやだわぁ >>421
その前に、
・カゴ台車が3台ほど引き回せるバックヤードを作れ
・カゴ台車は次便引き上げでなく翌日同便引き上げにする
これだろ >>421また加盟店に負担をかけるのか？品出ししづらくなり、バイトの負担が増える＝バイトが辞める＝噂になる＝バイト応募が無くなる。
いい加減にしろよ。 今まで以上にレジが疎かになり、より顧客離れが進行する。 これ以上加盟店負担が増大するなら CVS商品数を絞って
昔のセブンイレブンみたいに「商品を選ぶ楽しみ排除路線」で行くしかねえな
お茶は伊藤園だけ、炭酸飲料はコーラだけ、缶コーヒーはエメマンだけ チョコレートは明治の板チョコだけ
飴は黒飴だけ、アイスはガリガリ君だけ、パン売場にはカレーパンだけ タバコはセブンスターだけ
丑の日売場に並ぶのはうなぎだけ、節分は恵方巻きだけ、
そして いつ行ってもレジに居るのは死んだ目のオーナーだけ 負担は末端が負うのは当然だ。
ミニストップが嫌なら早く辞めろ。 >>426
末端でない人へ
お互い掲示板でしか吠えれないんだから喧嘩はやめようよ。一緒にするなと言うのなら本部メッセージでそのまま配信しなよ。 オレ複数店めざしてるものだが！
新店はデリ出来るオーナーじゃ無いとやらせねーとかほざいてるぞー！
100店舗目指してたが、中途解約考えるよ
この俺様をバカにしやがって >>426
だからぁ、みんな契約更新せずに辞めてんだろ？低能 デリの強制導入で、どんだけオーナーが辞めてくかなぁ？
役員共の顔が青くなる様を想像すると笑えるｗ >>430
ここ読んでたらデリは強制的に全店導入みたいな感じだけど選択制なのでしょうか？本部の人はどんなニュアンスでした？ >>1-433
お前たちは共に自分の考え方を喋しやべっているだけだ。考え方だけでは世の中は変わらん。人の世は、力と道を示す必要ようがある。 >>434
ミニストップ株式会社が
力と道を示してぶつかりあった結果が...
今のミニストップの窮地だ
加盟店はあまりの滑稽さ、無能さ、無策を嘆いているだけだ 奴隷を募集し違約金で縛り付け
コンボストアを展開するビジネスモデルの
ミニストップ株式会社の将来は皆無
イオングループ中期経営計画2017年度〜2019年度
★それぞれの地域・事業においてNo.１の企業の集合体へ
・既存事業の再定義・事業分野の見直し
・グループ企業の統合・分割・再編
・赤字企業の戦略的整理・統廃合
https://www.aeon.info/ir/policy/strategy.html 本部は本部の効率リストラは考えるが、店には効率を考えさせない。 人間や動物が持ち合わせている、感動や感情のかけらすら持ち合わせていないのが、ミニストップ本部。
人間が買い物にくるコンビニにおいて、致命的な欠陥。 コンビニたべほうだいのネット得するじょうほうなどなど
グーグルで検索⇒『羽山のサユレイザ』
9EWX5 無報酬フランチャイズ奴隷システム。役員、社員のストレス発散の矛先が加盟店、これがミニストッブの全貌。 厨房があるから強い
FFのレパートリーが多くて強い
トップバリュが取り扱えるのが強い
手作りおにぎりで差別化できるのが強い
ホームデリはこれからのコンビニの必須コーナーになる
こんな言葉に騙されて加盟してはいけません。
厨房がある → 人件費がかかる、清掃が大変、アルバイトが集まらない、求人費がかかる
FFが多種多様 → それだけ作業も多種多様
トップバリュがおける → 不味くて安いだけ、薄利で売れない
手作りおにぎり → それだけ人員が必要
ホームデリ → 直営の導入試験で4人でも回らなかったものが1人や2人で回せますか？
もうコンビニの時代ではありませんが、
それでもコンビニをやると仰るのなら、
ミニストップだけは考えのなかから真っ先に捨ててください。
俺みたいに、苦労して金まで払って、地獄を見てほしくない 加盟をお考えの方、加盟金255万円、開店までの生活費が百数十万円、通勤費、通帳へ見せ金として百数十万、保証人、もちろん、国民保険と国民年金への加入。そうして待って居るのが、無報酬、奴隷生活です。ご検討ください。 一つ忘れていました。借金による私生活、食べるのも借金。挙げ句、精神的ダメージによる、人生の幕引き。 誰のためのミニストップなのか？
何のためのフランチャイズなのか？
誰がそれを望んでいるのか？
それらの答えを社会が受け入れるか？
それらの答えは企業理念と矛盾しないか？
藤本君、加藤君、那須君。
優秀とされる君たちのインテリジェンスなら
自らの保身のための答えは用意できるだろう。
それを聞き、君たちの行動を見ている下々の
者の感情など、君たちの権限で抹殺する
ことも可能だろう。
そうだよ。君たちは間違っていない。
君たちを取り囲むすべてが君たちに合わせない
ことが原因なんだ。
そうだよ。君たちを中心に社会は回っている。 >>445
ミニストップがまいばすけっとを吸収
社名をまいばすけっとに変更
ミニストップの既存店は契約期間満了で閉店
閉店後は、まいばすけっととして開店する店舗と、
居抜き店舗としてローソンに譲渡する店舗と、
廃業する店舗の3通り
ミニストップは2025年をもって名実ともに消滅する ミニストップ(株)は、2018年2月1日開催の取締役会において、
代表取締役の異動（増員）を決定した。
異動（増員）の理由は、経営状況や経営環境の変化に迅速に対応し、
グループの成長戦略を着実に実行するため、2月1日付けで実施した。
グループの成長戦略
・既存事業の再定義・事業分野の見直し (コンビニからミニスーパーへ業態変更)
・グループ企業の統合・分割・再編 (まいばすけっとに吸収合弁)
・赤字企業の戦略的整理・統廃合 (不採算店舗の売却) やっと表立って動き始めたな
ついでに言っておくとまいばすけっとは直営方式だ
本部社員はまいばすで頑張ることになる
オーナーさんはこれからどうする？ローソンやるか？ >>452ローソンも、時間の問題だね。何せセブンの一人勝ちだからね。まぁミニストッブよりはマシだろうけどね。 (ミニストップ店舗)
加盟時の保証金 返還義務なし
閉店時の商品在庫 半額処分
閉店時の備品 破棄処分
積立られた純資産 ミニストップ勘定と相殺
純資産の残高 閉店費用と相殺
(閉店店舗)
閉店費用は加盟店負担でウマー
不動産保証金が返還されてウマー
(ローソン店舗)
閉店費用がかからずウマー
備品は売却でウマー
不動産保証金が返還されてウマー
オーナー候補の斡旋手数料でウマー
(まいばすけっと店舗)
0円で1000店舗ほど拡大できてウマー >>452
「ねえオーナーさん、今から新しいこと始めるのもしんどいでしょ？
次の仕事のあてはあるの？無いでしょ？
まいばすけっとで使ってやるよ ？
なんの保証もない時給制だけどさ」
みたいな感じになるのかしらん >>457違約金請求して、辞めるに決まってんだろ！あ！ 収入無いのに確定申告か？(笑)ボランティアだからな。税金？んなもん払ってる訳ネーだろ。手品か？ これはもう 社会的問題だね。このまま泣き寝入りは出来ないわな。 ちょうしのって中傷してるとどっかのOLみたく訴えられるぞ >>468
社会の公器たる東証一部上場企業の実態を書き込むのと
一般人を不細工呼ばわりするのは違うわ
ま、某役員をハゲハゲいうのは あれやけど この上にあるsage3連発は、自作自演かいのぉ〜w
某君をハゲと罵っているのは、社員と思わしきレスが多いんだけど違うかぁ〜w
この局面で大池氏が代表権のある会長に就任したのは、かなり意味深だのぉ〜w
ミニストップがコンビニとして生き延びていけないから、遅すぎた改革だろうけどのぉ〜w 用事があって関西に来てるんだがw
新幹線も在来線も、JR西日本の駅はセブンイレブンだらけなんだなw
コンコースにある店は、ミニストップ20店舗分ぐらいのおにぎり陳列してるぞw
対前年が100だか85だか知らんが、そりゃ売上は上がらんわw
なんでJR四国と提携してる時に、駅の有利性を学ばなかったんだろw
神様、仏様、イオン様で、上から目線で学ぶなんてできなかったんだろうけどw SE 20000、FM 18000、LW 13000
MS 2200、DY 1800、SM 1200
ミニのシェア、ついに4%も切っちゃたんだなw
全国に流通網を持つチェーンは、上3社で十分だわなw
DYはパンの流通網を活用すれば良いし、SMは北海道に特化してるわけだしw
MSは、
TVCMの費用対効果も悪いし、スーパーの流通網は小回りがきかんしw
FFの具材も良いのが手に入らんし、製造業社みつけるだけで一苦労だろw
イオン内部の事情だけでなく、
コンビニ業界から見ても顧客の立場から見ても、ミニはいらねw
これがデフォだわなwww >>448
誰のためのミニストップなのか？
何のためのフランチャイズなのか？
誰がそれを望んでいるのか？
それらの答えを社会が受け入れるか？
それらの答えは企業理念と矛盾しないか？
→この問いの明確な解を持ち合わせていたら、今のミニにはなっていないw
それを聞き、君たちの行動を見ている下々の者の感情など
→この答えが、SAによる商品、現金などの窃盗事件じゃないのかw
そうだよ。君たちは間違っていない。
君たちを取り囲むすべてが君たちに合わせないことが原因なんだ。
そうだよ。君たちを中心に社会は回っている。
→これがミニのすべてだ、だから皆んな嫌気をさして辞めるんだw 消費税分しか。オーナーに与えないミニストッブ。本部社員達よ、このまま黙っていると思うなよ！ 一人回しでスマイルだ。又クレームの嵐だな。まあ、どうでも良いけど この寒い時期に温泉はいいぞw
ミニやってたら行けないけどなw
ローソンとの合併が、イオンの強欲でポシャってw
まいばすけっと化しか道がない、この時期にw
大池氏の代表取締役会長ってwww
ミニはまいばすけっとになるのですか？違いますって言われてもw
誰も信用しないわなw ここ何日かセブン漬けだがw
おにぎり、弁当、麺類、チルド弁当、どれも美味いのぉ〜w
セブンプレミアムの惣菜、お菓子、アイスまで、どれもが美味しいw
ミニとは大違いだわwww
浮気心でファミマも行ったがw
ミニ自慢のデリ商材は、味も価格もどれも2社に負けてるのぉ〜w
なんだったんだろ、厨房設備があるのが自慢ってwww
nanacoとTポイント貯まり始めたら、waonなんか使わないようになるぞw
ミニやってた時は、waon一筋だった俺でもwww 今日は火曜日だから、新体制の初会議じゃw
書き込みもないし、ハゲとか中傷もないのぉw
マジレスすると、
全体の8%を切ったころから、製造も配送も経費がかさんで機能せんだろw
まして4%を切るなんて、存続の危機であることは揺るがない事実だわなw
一強のセブンは、100円1ポイントでぶれない戦略をつらぬきw
セブンに追いつけのファミマは、Tポイントを活用して累積ランクをやるしw
WAONポイントとか、笑かすポイントカードしかないミニじゃ集客はおろか離客も防げんよw
お前ら知ってるか？
ローソンのDポイント、年間のポイント付与は600億あるんだそうだ。
WAONなんか流通金額こそ多いが、ポイント付与はせいぜい200億程度。
セブン内限定だか100円1ポイントのnanaco
他業種との流入が見込めるTDRカードのファミロー
イオン内限定でしかも200円1ポイントのWAON
小学生が考えても、負け1確だろーがw
ミニの敗因の根源は、店舗数が少ないこと。
もちろんそれを選んだ、時の幹部に罪はあるが。
むしろ藤本、宮下、加藤とか、むしろどうしようもなかったんだろw
横尾、阿部、高橋の時代に方向転換しておけばって話でさw
親愛なる、ミニオーナー様。
イオンに必要なのは外貨(イオン外の資金)だ。
次の更新したら地獄を見るぞwww 表1
年月 社長 営業総収入 営業利益 経常利益 純利益 1株純利益 配当 イオン
20.2 阿部 1266.7 78.4 87.3 30.4 105 40 5.6
21.2 阿部 1129.7 70.5 78.5 31.1 107 41 5.7
22.2 阿部 1088.8 40.6 49.3 16.2 056 42 5.9
23.2 阿部 1138.9 76.5 85.8 34.1 118 43 6.0
24.2 阿部 1222.1 77.1 86.1 31.0 107 44 6.1
25.2 阿部 1265.6 50.7 60.9 19.0 066 45 6.3
26.2 宮下 1460.8 46.4 58.3 08.7 030 45 6.3
27.2 宮下 1621.2 29.6 41.7 08.8 030 45 6.3
28.2 宮下 2135.3 26.0 36.5 09.7 033 45 6.3
29.2 宮下 1969.6 12.4 22.8 02.2 007 45 6.3
表2
年月 社長 営業総収入 営業利益 経常利益 純利益 1株純利益
26.11 宮下 1,215.4 26.2 35.1 12.9 045
27.11 宮下 1,487.4 31.5 39.2 15.1 052
28.11 宮下 1,501.6 18.8 25.6 08.3 029
29.11 藤本 1,582.5 11.1 19.3 05.7 020 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
