【AEON/イオン】ミニストップPart70
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
□公式サイト
https://www.ministop.co.jp/
キャンペーン一覧
https://www.ministop.co.jp/campaign/
ここはミニストップをこよなく愛する者達が集まる場所です
情報交換や雑談などを通して、大いに楽しみましょう♪
このスレで、実在する店やスタッフに対してクレームをつけてもその声が当事者に伝わることはまずあり得ません。
本気で改善を求める場合には、以下をご利用ください。
本部お問い合わせ(お客様サービスコールセンター)
https://www.ministop.co.jp/inquiry/
アルバイト・パート採用情報
https://ministop-arbeit.jp/
■スタッフ、バイト情報交換は 関連スレ＠アルバイト板へ
【AEON/イオン】MINISTOP/ミニストップPart16
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1434071854/
■前スレ
【AEON/イオン】ミニストップPart69
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1512572255/ ミニストップのオーナーって管理体制の甘さから糞野郎多いなw
たかが200円多目に取ってコスパ悪いなw
底辺面のボケがわからないと思ったのかw 勘定詰めてる人なら煙草とかの月末の売行き次第でなんぼでも行く数字だろ？
誤魔化すのに必死すぎだわww もうじき満期で在庫減らしてるんだな。オープン一年目の計算書見せてごらんwww >>191底辺のリーマンが語るなよ、カス！所詮リーマン。 >>198
ATM撤去費用 250万
ロッピー撤去費用 150万
店内清掃費用 150万
厨房機器修繕費 100万
その他諸経費 200万
150万を期日までにみずほ銀行にお振込みください >>204
大体平均閉店費用は450万だよATMとロッピーの撤去費用は取らないよ ATMなんか大体セブンが稼働に対して利益が月1台につき10万有るのに
対してミニストップは逆に電気代負担している。バカな店だ >>205
ATM撤去費用払いました。
確か100万
イーネットの頃ですけど
ロッピー撤去費用は10万円払いました。 えーっ
金払って加盟して、出て行く時に追銭まで取るんだ、ミニストップって
なんでミニストップのオーナーやってるの？馬鹿なの？ 何故 ATM撤去費用にそんなに差が出るのか
本当に搾り取ってるとしか思えない セブン銀行→加盟店 設置料を支払う
加盟店→イオン銀行 設置料をお納めする
この時点でwww 加盟店がｲｵﾝ銀行様にお願いして、
心温かいｲｵﾝ銀行様が置いてあげてるATMだ。
撤去する費用は加盟店が支払って当然www >>207
イーネットは取られるが、イオンは取られないはず。だから電気代のみ。ロッピーも取られない規約だったと思ったけど450の中に入ってるのかな？ >>210
セブンは今パッケージの中に入ってるからタダ？銀行も儲かるから費用は掛からないよ。ミニストップは手数料入らない規約で電気代は負担。馬鹿だ。 amazon Go
中途半端なセルフレジ入れるなら
社運を賭けてこれ位やれっての。 イオン銀行ATM設置協力金として1店舗月額10,800円入ってるぞ 1月 寒波
2月 オリンピック
3月 米朝開戦？
ミニストップはこの冬を越えれるのか？
ミニストップの祖国は4月以降もあるのか？ >>214
http://japanese.engadget.com/2017/06/16/line-amazon-go/
「（Amazon Goと）何が違うのかというと、従業員が働いている姿があるということ。いちばん重要なのは、あそこで働いている人達が笑顔で仕事をすることです。我々は人が宝だと思ってますし、これが最終的に素晴らしい地域・社会貢献になると信じています」（澤田社長） >>212
ロッピー導入前に加盟しました。
導入時に10項目くらいある用紙の7番目くらいに、「理由の如何に関わらず」閉店時等に関わる撤去費用は〜とありました。
どんなに質問等しても撤去時にかかる費用も具体的に答えなかったな。 >>218
ミニストップの場合笑顔で仕事してると余裕があるな、まだ絞れると思われるからな。
加盟店は生かさぬように死んだらしゃーないだし >>215
？だからそれ電気代の代わりでしょ。聞いてないの 社長、営業本部長が回ってるけど、素人が回って売り上げ上がるかっての。店なんか崩れてたって売れる所は売れる。根本が間違ってるのは認めない馬鹿な会社だ。 >>218
「（Amazon Goと）何が違うのかというと、従業員が働いている姿が
♪ 疎ましい
ということ。いちばん重要なのは、あそこで働いている人達が笑顔で仕事を
♪ してる
ことです。我々は人は
♪ 金ヅル
だと思ってますし、これが最終的に素晴らしい
♪ イオン崇拝
になると信じています」（ミニストップ全役員） コンビニ進化論と真逆の道を行くミニストップ
・購買に便利な立地にない
・厨房があるためレジに並ぶ
・FFのこだわりが人手不足を招く
これらの負を背負っている現実のなかで
・手作りおにぎり
・手作りサンドイッチ
・手作り惣菜
この時点で馬鹿だと気付かないといけないが
・競合他社はセルフレジの開発
・新参他社は無人レジ店舗をオープン
そんな時代に先駆けて
・なんちゃってセミセルフレジの導入
馬鹿にもほどがある
藤本、お前のことだ ローソンの岐阜 無人店舗のニュースやべえな
契約切れるまでこうする手もあるのか >>218
ミニストップはいつからファミマになった？
ファミマの見解は分かった。
で、ミニストップはどうなんだ？ >>226
ハゲ「んなことより恵方巻予約取ってこいや」 >>214
売上
アマゾン 14兆
イオン 2兆
社運をかける？イオンがアマゾンの傘下にって話だ イオン銀行ATM1台の電力消費量は1台平均何kwh？
>>221答えてみろ 電気代とかみみっちいなお前らw
ミミップやめてミミッチにしたらw 吉岡里帆って顔とスタイルで人気取ってるだけで肝心の演技は駄目じゃないですか？ みみっちぃとか吉岡某とか話題逸らして
現実逃避しても会社消滅は確実に近づいてます。
まあ、そもそもそんな誤魔化ししかできない
無能社員だからこそ今日のような日が来てるわけで。
( ´艸｀) >>234
うん。
記者会見と記事広告で知名度上げてるだけで肝心の売上は駄目なミニストップと同じだね。 >>227
おい、ハゲ。
人に物頼むときの作法教えたろか。 >>233
電気代がみみっちいだと、俺なんか毎月の電気代みる度涙がでらぁ >>237
14兆と8兆で、14の方がでかいから傘下に入れなんて言われたら
7&iもアマゾン傘下にならないといけないし
アマゾンはウォルマートグループに入らないといけない
日本の家電メーカー全部サムスングループ入りやな >>230
お前が馬鹿だ。名目はそう言って本部が回ってたんだよ。お子ちゃまくん。当然電気代と占有代も含んでるんだよ。それくらい分かれよ。ジジイバイトか？ >>240
そだそだ！ウオールマートだけに成るぞ。 ミニストッブだけ 加盟店へ丸投げ！で 俺たちが 馬鹿オーナーを養っているって 、どや顔するアホ社員。好きあらば 加盟店から搾取することしか頭に無い。人間失格野郎ども。 地元のミニストップ、店員が汗臭すぎてレジの数十秒が辛くてそれ以来行ってないな この寒いのに皆半袖。本部は店を馬鹿にしているのが分かる。 収納代行票送達用のビニル袋
順調に減っているけど いつ送り込んでくるのよ？
「袋は月一で送り込みます。大量に消費する店舗においては申し訳ないが発注してください」と、言ってたよな？
おにぎり導入時のように、MS本部はまた嘘つくの？ >>249
嘘などついておらん！
本当の事を言わないだけだ！ ハゲ「お前ら奴隷の分際でごちゃごちゃ言うな。黙って恵方巻きの予約を取ってこい。以上」 ミニストップ、38年の歴史にピリオド。
イオングループのコンビニとして約2000店舗まで展開したミニストップが閉店する。
数多くあるコンビニのなかで唯一厨房があるコンボストアを売りに拡大を続けたが、
コンビニの店舗数拡大路線について行けず、ここしばらくは業績を下げ続けていた。
閉店後はイオングループが別に展開するまいばすけっとに変更して再出発する予定。
コンビニの多くはフランチャイズと呼ばれる契約で各店にオーナーがいるのが普通。
今後はオーナーとの間で、業態変更について協議されるが揉めることが予想される。
藤本社長は、「業態変更は時代の流れで、お客様に愛される店作りを念頭に置いた。
コンビニは増えすぎた、これからの時代はミニスーパーが持て囃されるに違いない。
我々の決断は、苦渋ではなく未来に向けての英断だ。」と強気な発言をしている。 >>249
ビニール袋は送り込む。
ビニル袋は自分で探して買えよ、馬鹿。
送り込みまで待ってろ、無能。 九州は福岡と佐賀(大分に数店舗)のみなんだけど、何で他の所に出店ないんだろう。無いとあるといいなぁと思う特に今セブンが一強過ぎて余計に。 無いとあるといいなと思う
あると無くてもいいかなと思う
それが、ミニストップ
だから流行らない 自分が何を言ったのか忘れちゃう。
自分が何を約束したのか忘れちゃう。
紙に書いてあっても忘れちゃう。
しかも、忘れることが多いことが、多くの人に
多大な迷惑と負担になっている自覚がない。
要介護レベルの無自覚性健忘症です。 ミニストップは2020年までに、
国内4000店舗、海外10000店舗にします。 社員のケアレスミスを無くして、加盟店の皆さんにご迷惑をかけないようにします。 ミニストップとセブンが同じ免許で、向かい合って競合してるとする。
コンビニに入ろうとする10人中8〜9人はセブンに入るだろう。
ミニストップをわざわざ選ぶ人は、おそらく廃墟マニアだと思われる。 >>263
国内5000店舗じゃなかったか？
アベベが豪語してた数字はｗ
今年から年に1000店舗ずつ出店してかないと達成できないねぇｗ やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた（防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官）
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ ミ、ミ、ミニストップの平均日販が
な、な、なんと20万台に
わ、わ、笑える どうせ落ちるなら行くとこまで落ちよう
( ´艸｀)ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ やっぱり平均日販既存で80後半だって。他の筋に聞いたらやっぱりそうみたい。 やっぱり平均日販既存で80後半だって。他の筋に聞いたらやっぱりそうみたい。 >>272
問題ない。100.1%と発表するだけだ 40 x 0.90 x 0.90 32.400
40 x 0.88 x 0.88 30.976
40 x 0.85 x 0.85 28.900
まるで体操か何かの点数みたいな
ミニストップのウ・リ・ア・ゲ >>267
阿部、宮下、藤本、忘れがちだが横尾。
これら面々と、鈴木敏文の差。
つまるところ、これなんじゃなかろうか。 >>278
虚偽だったら何かしら法に触れる？
証券取引法とか？ 本業は極めて順調
前第３四半期 違約金収入 1億6千2百万円
当第3四半期 違約金収入 2億2千1百万円
単純計算で昨対比136％
第3四半期報告書
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=yuho_pdf&;sid=2634312 東北でホームセンター（ＨＣ）を展開するサンデーは2018年８月末までに、
山形県内のＨＣ「ジョイ」全18店舗を全面改装し、店名を「サンデー」に変更する。
サンデーはジョイを15年９月に吸収合併したが、店舗運営や店名は従来のままだった。
小売業間の競争が激化する中、吸収合併３周年となる節目に合わせてジョイとサンデーの運営を一体化し、経営効率化を急ぐ。 詐欺
窃盗
恐喝
特別背任
証券取引法違反
疑惑がぎっしり詰まったコンボストア
ミニストップ 阿部時代、おにぎり強制導入が引き金の脱退劇w
ごく普通だったら、契約期間が7年だから、
1 10名、2 20名、3 40名、4 80名、5 40名、6 20名、7 10名、計 220名
のような正規分布をたどるはずだがw
宮下時代、試行錯誤の末に本部への支持が低下w
藤本時代、先行き不透明を払拭できず離客が拡大w
これら第2の矢、第3の矢がうまく機能して(!?)w
脱退劇の波が2波、3波続いてるのぉw
(阿部) 1 10名、2 20名、3 40名、4 80名、5 40名、6 20名、7 10名、計 220名
(宮下) 1 0名、2 0名、3 15名、4 30名、5 60名、6 120名、7 60名、8 30名、9 15名、計 330名
(藤本) 1 0名、2 0名、3 0名、4 0名、5 20名、6 40名、7 80名、8 160名、9 80名、10 40名、11 20名、計 440名
(合計) 1 10名、2 20名、3 55名、4 110名、5 120名、6 180名、7 150名、8 190名、9 95名、10 40名、11 20名、計 990名
そもそも満期契約更新率が40%しかないミニストップにおいてw
約半数が脱退の可能性があるものを、修復は出来ないだろうなw
しかも上の数値は、本部と加盟店との内輪の話であってw
体制混乱が招く離客による売上下落は、ここから右肩上がりの線を描くw
2020〜2025年までにパンクだなw
今契約更新してる奴は、まさしくギャンブラーw >>277
鈴木敏文の功績は色々あるが、コンビニでオニギリを売ると言い出したのも鈴木敏文。
周囲の猛反対を押し切ってアイワイバンク（現セブン銀行）を立ち上げたのも鈴木敏文。セブン銀行単体の営業利益は、ミニストップを何個も飲み込む200億円。
収益構造は違うが、イオン銀行はアイワイバンクの成功を見てから立ち上げてるからな。
蚤と象を比べてどうする >>284
第2の矢、第3の矢と言えば、これぞまさしくアベノミクスって書くの忘れてたw
>>285
マジレスすると。
鈴木と阿部、宮下、藤本、横尾を比べると、たしかに蚤と象なのは間違いない。
鈴木の功績は、
コンビニという業態の展開に加えて、おにぎりしかり、ATM(手数料収入)しかり、
人々の暮らしが、遠くのスーパーより近くのコンビニを選択する時代が来るという先見が根底にある。
ミニストップの陥落は、
イオン本体からの要求として、セブンがクジをやっている、セブンがおにぎり100円をやっていると言った猿真似がすべて。
しかもセブン銀行のように手数料収入に特化せず、市中銀行と変わらぬ融資利息をベースにしているところは愚の骨頂と言える。
そもそもGSMがアメリカのモールを猿真似してるに過ぎないところから考えると、
イオングループ全体の知能をすべて足しても、鈴木ひとりに負けている。
これがすべてと思うがなw 俺の人生ギャンブルだぜ！何故SAがパチンコ好きが多いか分かった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
