ローソンについて語ろうPart171
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ここは店員、お客様限らずにローソンをこよなく愛する者達が集まる場所です。
大いに情報交換・雑談を楽しみましょう♪
糞客や犯罪教唆ニートは書き込み禁止
。
ローソン以外のコンビニスレ、糞客関連スレ、ニート関連スレ等にすみやかに移動をお願いします。
このスレで、実在する店(スタッフ)に対してクレームをつけてもその声がこのスレから外に伝わることはまずあり得ません。
本気で改善を求める場合には、以下をご利用ください。
お問い合わせ(お客様相談室)
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関連スレ
ローソンの愉快なクルー達 233人目
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1512268519/
前スレ
ローソンについて語ろうPart170
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1512511263/ >>607
いつの間にかファミマの弁当がかなりクオリティ上がってる
あいつら本気でセブンとやり合う気だわ 二位奈美の途中あたりからマジでローソンの勢いがなくなったなと感じる
裏で障子がセブソと組んでたとしたら壮大な戦略だなと穿って見たくなるくらい ローソンに限らないけど、日本企業の販促って、だいたい客の時間を搾取するんだよな。
それでなくてもコンビニは人手が集まらないのに、元締めは店員の自己犠牲ばかり強要する。
今もスピード籖を６枚引いた客が、１人しかいない店員を５分拘束した。
５人待ってるレジを開けた時間は３分。結局、景品のストックが無くてスカだったようだ。 異音の系列も酷い。揚げ物なんか自販機にしてしまえ。
差別化って語句に、元締め営業のアタマが憑依されてるようだ。 >>628
コーヒーの時が一番違和感感じたわw
何でローソンだけ違う方式なん？ >>628
鮭弁の時にも感じたが
浪そん亭でこの企業は歪んでるんだなと実感させられた気がする
マチカフェの選考も、どうせ似たような構造が原因でしょ 落ち目のダイエー時代に入社した連中を一掃しないとセブンには勝てないんじゃね？
三菱体制移行に入社した2000年代入社組の活躍に期待 その商事の秘書をした今の社長が輪にかけた馬鹿(略) >>633
言うておくが、ローソンはミスドとともにダイエーの数少ない優良企業やぞ >>635
それは当時のダイエーがセブンのビジネスモデルをパクったからに過ぎない
従業員はダイエーレベル 必死に無能扱いしてる奴が居てるけど、ローソンはダイエーが火の車の中で黒字を上げ続けてたって以前働いたローソン店長から聞いた。
どっちかと言えば、三菱商事の方が生かしきれてないと思うが？ あの社長目が死んでるもんな
秘書やってた時掘られたか？ >>628
ローソンが突然Tポイントを辞めてPontaに加入した時に違和感を感じた。
しかも、ENEOSとの併設店が多い中でのやらかしだったし。 おめえらの粘着はすげえな
こんまま本当にローソンを倒産させちめえよ 二位並みは途中で出ていく気まんまんだったろ
だから転職先の酒屋の業績上げるために異様にビール仕入れさせられたし
業績が好転したように見せかけるために投資を怠り全て配当に回した
だからたまちゃん就任当初から押し付けられたって言ってたろ
まだ何年も経ってないしみんなホモルツの不良在庫で頭を抱えたはずなのに
よくみんな忘れられるなぁ 本人が会社を自ら辞めない限り
親兄弟配偶者子供孫甥姪叔父叔母従兄弟従姉妹
全てがターゲット 自分もしくは自分の一番大切な人間が
地獄を見るしか道は無し 自分に嫌がらせをした奴は
本人に仕返しするより
配偶者がいるなら配偶者に仕返しする
子供がいるなら子供に仕返しする
彼氏彼女がいるなら彼氏彼女に仕返しする
親しい友人がいるなら親しい友人に仕返しする
そいつらの職場や学校に悪質な仕掛けをする
本人に仕返しするより
そいつの愛する人間を苦しめたほうが
なんかスッキリするからね♪ 自分に嫌がらせをした奴は
本人に仕返しするより
配偶者がいるなら配偶者に仕返しする
子供がいるなら子供に仕返しする
彼氏彼女がいるなら彼氏彼女に仕返しする
親しい友人がいるなら親しい友人に仕返しする
そいつらの職場や学校に悪質な仕掛けをする
本人に仕返しするより
そいつの愛する人間を苦しめたほうが
なんかスッキリするからね♪ 自分に嫌がらせをした奴は
本人に仕返しするより
配偶者がいるなら配偶者に仕返しする
子供がいるなら子供に仕返しする
彼氏彼女がいるなら彼氏彼女に仕返しする
親しい友人がいるなら親しい友人に仕返しする
そいつらの職場や学校に悪質な仕掛けをする
本人に仕返しするより
そいつの愛する人間を苦しめたほうが
なんかスッキリするからね♪ ローソンこれまで数十年の悪行は
セブンイレブン・ファミリーマートの比じゃない
セブンを追い抜け追い越せという名のもとに
従業員を舎弟にし
オーナー家族を奴隷にし
店舗で働く人間は穢多非人
客は騙されて金を運ぶ部落民扱い
それはすべて一部の人間の利益のため
その業は計り知れない
日本国
いな世界中が許さない
極悪中の極悪企業
それがローソン バイトまで含めて、在職中の自殺率やうつ罹患率ってやっぱりローソンが一番高いのかな？ 大手コンビニエンスストアチェーン・ローソンの東京都内の店舗で殺されていても不思議ではないほどの凄惨な暴力が横行し東京地裁で係属中の事件がある。
判決資料によれば、被害を受けたA氏（仮名／男性）は2010年9月にローソン加盟店のエースでアルバイトを始めた。
エースはローソン蔵前三丁目店、小島二丁目店、新御徒町店の3店舗を運営していた（現在、ローソン加盟契約は解除されている）。
A氏は作業が遅いなどと、エースのB社長（仮名／男性）、C店長（仮名／男性）から注意されるようになりほどなくして暴行を受けるようになったが
A氏は「がんばれば正社員になれる」との言葉を信じ、耐え続けた。
その暴行の一部を時系列で追うと、次のようになる。
・10年11月：C店長とA氏はエースのほかの従業員と共に、東京・台東区上野の居酒屋で深
夜まで飲んだ。
A氏が眠気に耐えていると、C店長は「寝るな」と鼻の頭複数カ所に火のついたタバコを押しつけた。
A氏の鼻は陥没し、治療に1カ月以上を要した。
同年12月、再度、居酒屋でC店長はA氏の鼻にタバコを押し付けた。
・11年1月：A氏はB社長、C店長、その他の従業員らと上野のカラオケ店へ行った。
そのとき、A氏が酒を飲まなかったことに腹を立てたC店長は、A氏の頭を10〜20回殴打した。
・同年7月：B社長は、新御徒町店の冷蔵室で、A氏の仕事の手順の悪さや遅さに腹を立て竹棒でA氏の背中を2発殴った。
A氏はあまりの痛みにうずくまった。 ・同月：居酒屋でB社長は理由もなく、A氏の右手甲の静脈に焼き鳥串を刺し、血が噴出。B社長はズボンに血が付着したと激怒した。
・同年8月：居酒屋でB社長は、唐突に陶器の灰皿でA氏の頭を殴った。
灰皿は2つに割れ、A氏は頭部から流血し、エース従業員が慌てておしぼりを当て、止血した。
・同月：店舗内で、A氏の仕事のミスに腹を立てたC店長が、竹棒でA氏の頭部を20数回殴打し、A氏の頭は流血した。
・同年9月：C店長は、飲み会の席でA氏が寝たことに腹を立て、A氏の背中に噛みついた。
A氏の背中には、その時の傷痕がいまだに残っている。
・同月：A氏が小島二丁目店で勤務していると、B社長、C店長がA氏を暴行するための道具を近隣の百円ショップで購入した、と言い、バックルームに呼び出した。
そこには、鍋、自転車のチェーンロック、スプーンがあった。
B社長は、まず鍋でA氏の頭部を数回殴打。
その次に、チェーンロックをムチのように振り回して、錠の部分でA氏の鎖骨を強打。
A氏は、右腕で防御したが、さらに右頭部などを殴られた。
するとC店長は「俺にもやらしてくださいよ」と代わってチェーンロックを振り回し、A氏の背中を強打した。
次に、B社長は金属製スプーン（長さ約15cm、皿の部分が直径約5cm）を持って、A氏の頭部や手の甲を執拗に殴打した。
A氏の両手の甲は腫れ上がって変色した。
するとC店長は、隠蔽するため、店内の商品のファンデーションをA氏の手に塗って目立たなくした。 ・その後、同年12月まで、B社長はA氏を立たせた状態で、机の上に手を置くよう命じ、そのスプーンで、A氏の手の甲や頭部などを執拗に殴り続けた。
特に12月初旬から暴行は激化し、毎日のようにバックルーム内でスプーンによる暴行が繰り返され、そのスプーンは変形して折れ曲がるほどだった。
この暴行によりA氏は、右環指中手骨骨折し、加療3カ月の傷を負った。
・同年9月〜12月：B社長はエアガンを小島二丁目店に持ち込み、A氏の手足の爪、顔面、左目の目尻、太ももなどを撃った。
・同年10月：従業員女性の誕生会でカラオケ店に行き、A氏の両脇にB社長、C店長が座った。
23時頃、B社長は、突然、カラオケ店内にある金属製スプーンを持って、A氏の眼球付近の顔面、頭部を10数回にわたって殴りつけ、流血させた。
C店長はA氏の腕や足をライターの火であぶったり、A氏の腹を殴打し、他の従業員が止めた。
・同年12月：蔵前三丁目店のバックルームで、C店長は、商品陳列用の棚板や素手でA氏の頭部や腹部を殴った。
その翌日、蔵前三丁目店のバックルームで、B社長は木製の六角棒（長さ137cm、直径2cm）を持ち、A氏の両足の親指や爪めがけて、突くように強打した。
この時の暴行をA氏は後に刑事告訴し、B社長は暴行罪で逮捕、起訴された。
同年12月26日、A氏が買い物客に対しポイントカードを所持しているか確認することを失念したとして
B社長はバックルーム内でA氏を正座させて、頭部、腹部を蹴った上、長さ約1mの鉄製の棒で腕を3回殴打した。
A氏はついに退職を決意し、同日、エースを辞めた。 なお、上記の暴行がすべてではなく、毎日暴行を受けていたとA氏は訴えている。
しかも暴行だけではない。
A氏は恐喝や強制労働の被害にも遭っていた。再び、A氏が受けていた被害を時系列で追ってみよう。
・10年12月：C店長は、エースに在籍していた外国人従業員が店のお金を横領した可能性が高いとして
「Aには穴埋めする責任がある」
と金員の交付を迫った。
A氏は断ることができず、60万円をC店長に渡した。
退職後、A氏は返済を求めて提訴し、C店長に100万円の支払いを命じる判決が言い渡されたが、現時点で1万円しか支払っていないという。
・11年4月頃：小島二丁目店でA氏が金員の集計をしている際、B社長は、A氏の手元からビニール袋入りの現金77万円を隠した。
そしてA氏に対し
「現金の管理が不十分。77万円をお前はなくしたことになるんだ」
と言い、ビニール袋内の現金を指して
「これは俺のだからお前に貸す」
と言って77万円を貸し付け、借用書の作成を強要した。 A氏は借用書に基づき、毎月3〜4万円の支払いを計8回して、総額25万円をB社長に渡した。
・同年6月：B社長は、A氏に
「お前をこのまま殴って警察沙汰になったら困るから」
と述べ
「殴られることを了承する誓約書」
を書かせた。
・同年3月〜9月：B社長、C店長はエースの飲み会代を全額A氏に負担させるようになった。
A氏が後日、清算しようとすると
「早いうちに回収しないお前が悪い」
と言って一切払わなかった。
しかも、B社長、C店長は、キャバクラや高級クラブの支払いもA氏にさせており、一晩で30万円もするクラブの支払いも強要した。
また、B社長とA氏は家が近く、A氏の負担でB社長をタクシーで送り届けることも複数回あった。
A氏が負担した飲食代はカード明細だけで200万円超、現金支払いを含めると優に300万円を超えていた。 ・同年5月〜12月：B社長は、売れ残り品について、A氏に
「お前の責任だ」
と迫り、フライドポテト36個、緑菜24個といった品物の買い取りを強要した。
・同年8月〜12月：A氏は基本的に、蔵前三丁目店で22時〜翌9時まで働いていた。
するとシフトが終わると、小島二丁目店で9〜17時まで「手伝い」「応援」と称してタダ働きさせられ、休日も無給で出勤を命じられていたのだ。
A氏が拒否すると、B社長、C店長は殴る蹴るの暴行を加えた。
・同年10月6日：C店長は、A氏の仕事の間違いを指摘した上で、罰金として200万円を要求。
その場で払えないA氏に借用書を作成させた。
A氏は10万円ずつ2回、計20万円を支払った。
こうした数々の犯罪行為の損害賠償として、A氏は13年7月12日、エースとB社長、C店長、
ローソン本部を相手取り、3287万円の支払いを求めて東京地裁に提訴した。
訴状には
「一連の暴行を伴ういじめ、パワーハラスメントにより受けた精神的苦痛は極めて甚大で
あり我が国におけるパワーハラスメントの裁判例に比較しても、その陰湿さ、苛烈さや、
期間の長さにおいて、原告の受けたパワーハラスメントに比肩すべき事案が見当たらない
ほどである」
と指摘している。 なお、エースを3年以上（08年6月〜11年12月まで）担当していたローソン本部社員のスー
パーバイザー（SV）は、内情に精通していた。
B社長に対しては「これ訴えられたら負けるよ」「そろそろやばいからね」などと発言しており
A氏がエアガンで撃たれるところや暴行を受けているところを見ていたとして、A氏はローソン本部の指導監督義務違反と訴えている。
これに対しローソン本部は
加盟店に対して本部が指導を行うのは店舗経営上のアドバイスにとどまり、労使関係など加盟店内部の問題はノータッチである
との論旨を展開。
SVについては、当時付き合っていた従業員からパワハラのことは聞いておらず、暴行を認識していなかったと主張した。
このようにローソン本部が否定したのを受けて、A氏はSVとの会話の音源を証拠として法廷に提出した。
その音源では、暴行について「○○さんはどう思っていましたか？」とA氏が問うと
SVは
「影響すると嫌だから多く言いたくないけど、社長には注意していた」
「引っぱたいていたのは知っている」
「（B社長に対し）『これ、訴えられるよ。だから、やめな』っていうふうには言っている」
「『そろそろやばいからね』とも言っている」
「すごいボコボコに殴っているのを見た」
などと述べている。
SVが暴行を知っていたことについての見解をローソン本社広報に質問したところ
「このような刑事事件がローソン店舗で起こったという事は誠に遺憾です。詳細について
は係争中につき、回答を控えさせていただきます」
というのみだった。
提訴後の13年9月末、ローソン本部はエースとの契約を解除した。
死者が出ても不思議ではない凄惨な暴行や恐喝が横行していたことを本部社員は知りつつ
放置していた。 これは犯罪に加担する行為に当たる。今後、A氏と同じような被害者を生まないためにも、B社長やC店長の一連の行為が裁判において明らかにされる必要があるといえよう。
裁判の行方を注視したい。 俺の母親も30代の頃ローソンで働いていて
当時のオーナーからこれと同じような目にあっていた
結局母は気を病んで自殺した
俺はローソンという存在を絶対に許せない みんな言わないが
ローソン本部で働く人間は
穢多非人の部落民が多いんだよ部落民が
西日本で偉くなった人間は
穢多非人の部落解放同盟の幹部だからな 士
農
工
商・・・セブンイレブン
穢多・・・ファミリーマート
非人・・・ローソン ローソンは本当になくなったほうがいいと思うよ
キャバレー的な手法で女性を利用しようなんて
上辺だけのダイバーシティを世間は見透かしてるからな 2021年にはローソン無くなるように
頑張ろう！頑張ろう！頑張ろう！ うっわ なにこのオペ変更
全チェーンなら仕方ないけど、さらに時間取られるな
いっそポイントカードも客に読み込みやらせろよな >>639
> ENEOSとの併設店が多い中でのやらかし
ローソンと同じ三菱グループなのに、よくそんな義理欠いた事出来るわｗ
ENEOSのローソンで突然Pontaに切り替えたから当然混乱が生じた もう一つ言っておくがダイエー時代のローソンは関西に強いアドバンテージはあった
三菱商事がもれなくアドバンテージをぶち壊したがw 大手コンビニエンスストアチェーン・ローソンの東京都内の店舗で殺されていても不思議ではないほどの凄惨な暴力が横行し東京地裁で係属中の事件がある。
判決資料によれば、被害を受けたA氏（仮名／男性）は2010年9月にローソン加盟店のエースでアルバイトを始めた。
エースはローソン蔵前三丁目店、小島二丁目店、新御徒町店の3店舗を運営していた（現在、ローソン加盟契約は解除されている）。
A氏は作業が遅いなどと、エースのB社長（仮名／男性）、C店長（仮名／男性）から注意されるようになりほどなくして暴行を受けるようになったが
A氏は「がんばれば正社員になれる」との言葉を信じ、耐え続けた。
その暴行の一部を時系列で追うと、次のようになる。
・10年11月：C店長とA氏はエースのほかの従業員と共に、東京・台東区上野の居酒屋で深
夜まで飲んだ。
A氏が眠気に耐えていると、C店長は「寝るな」と鼻の頭複数カ所に火のついたタバコを押しつけた。
A氏の鼻は陥没し、治療に1カ月以上を要した。
同年12月、再度、居酒屋でC店長はA氏の鼻にタバコを押し付けた。
・11年1月：A氏はB社長、C店長、その他の従業員らと上野のカラオケ店へ行った。
そのとき、A氏が酒を飲まなかったことに腹を立てたC店長は、A氏の頭を10〜20回殴打した。
・同年7月：B社長は、新御徒町店の冷蔵室で、A氏の仕事の手順の悪さや遅さに腹を立て竹棒でA氏の背中を2発殴った。
A氏はあまりの痛みにうずくまった。 ・同月：居酒屋でB社長は理由もなく、A氏の右手甲の静脈に焼き鳥串を刺し、血が噴出。B社長はズボンに血が付着したと激怒した。
・同年8月：居酒屋でB社長は、唐突に陶器の灰皿でA氏の頭を殴った。
灰皿は2つに割れ、A氏は頭部から流血し、エース従業員が慌てておしぼりを当て、止血した。
・同月：店舗内で、A氏の仕事のミスに腹を立てたC店長が、竹棒でA氏の頭部を20数回殴打し、A氏の頭は流血した。
・同年9月：C店長は、飲み会の席でA氏が寝たことに腹を立て、A氏の背中に噛みついた。
A氏の背中には、その時の傷痕がいまだに残っている。
・同月：A氏が小島二丁目店で勤務していると、B社長、C店長がA氏を暴行するための道具を近隣の百円ショップで購入した、と言い、バックルームに呼び出した。
そこには、鍋、自転車のチェーンロック、スプーンがあった。
B社長は、まず鍋でA氏の頭部を数回殴打。
その次に、チェーンロックをムチのように振り回して、錠の部分でA氏の鎖骨を強打。
A氏は、右腕で防御したが、さらに右頭部などを殴られた。
するとC店長は「俺にもやらしてくださいよ」と代わってチェーンロックを振り回し、A氏の背中を強打した。
次に、B社長は金属製スプーン（長さ約15cm、皿の部分が直径約5cm）を持って、A氏の頭部や手の甲を執拗に殴打した。
A氏の両手の甲は腫れ上がって変色した。
するとC店長は、隠蔽するため、店内の商品のファンデーションをA氏の手に塗って目立たなくした。 ・その後、同年12月まで、B社長はA氏を立たせた状態で、机の上に手を置くよう命じ、そのスプーンで、A氏の手の甲や頭部などを執拗に殴り続けた。
特に12月初旬から暴行は激化し、毎日のようにバックルーム内でスプーンによる暴行が繰り返され、そのスプーンは変形して折れ曲がるほどだった。
この暴行によりA氏は、右環指中手骨骨折し、加療3カ月の傷を負った。
・同年9月〜12月：B社長はエアガンを小島二丁目店に持ち込み、A氏の手足の爪、顔面、左目の目尻、太ももなどを撃った。
・同年10月：従業員女性の誕生会でカラオケ店に行き、A氏の両脇にB社長、C店長が座った。
23時頃、B社長は、突然、カラオケ店内にある金属製スプーンを持って、A氏の眼球付近の顔面、頭部を10数回にわたって殴りつけ、流血させた。
C店長はA氏の腕や足をライターの火であぶったり、A氏の腹を殴打し、他の従業員が止めた。
・同年12月：蔵前三丁目店のバックルームで、C店長は、商品陳列用の棚板や素手でA氏の頭部や腹部を殴った。
その翌日、蔵前三丁目店のバックルームで、B社長は木製の六角棒（長さ137cm、直径2cm）を持ち、A氏の両足の親指や爪めがけて、突くように強打した。
この時の暴行をA氏は後に刑事告訴し、B社長は暴行罪で逮捕、起訴された。
同年12月26日、A氏が買い物客に対しポイントカードを所持しているか確認することを失念したとして
B社長はバックルーム内でA氏を正座させて、頭部、腹部を蹴った上、長さ約1mの鉄製の棒で腕を3回殴打した。
A氏はついに退職を決意し、同日、エースを辞めた。 なお、上記の暴行がすべてではなく、毎日暴行を受けていたとA氏は訴えている。
しかも暴行だけではない。
A氏は恐喝や強制労働の被害にも遭っていた。再び、A氏が受けていた被害を時系列で追ってみよう。
・10年12月：C店長は、エースに在籍していた外国人従業員が店のお金を横領した可能性が高いとして
「Aには穴埋めする責任がある」
と金員の交付を迫った。
A氏は断ることができず、60万円をC店長に渡した。
退職後、A氏は返済を求めて提訴し、C店長に100万円の支払いを命じる判決が言い渡されたが、現時点で1万円しか支払っていないという。
・11年4月頃：小島二丁目店でA氏が金員の集計をしている際、B社長は、A氏の手元からビニール袋入りの現金77万円を隠した。
そしてA氏に対し
「現金の管理が不十分。77万円をお前はなくしたことになるんだ」
と言い、ビニール袋内の現金を指して
「これは俺のだからお前に貸す」
と言って77万円を貸し付け、借用書の作成を強要した。 A氏は借用書に基づき、毎月3〜4万円の支払いを計8回して、総額25万円をB社長に渡した。
・同年6月：B社長は、A氏に
「お前をこのまま殴って警察沙汰になったら困るから」
と述べ
「殴られることを了承する誓約書」
を書かせた。
・同年3月〜9月：B社長、C店長はエースの飲み会代を全額A氏に負担させるようになった。
A氏が後日、清算しようとすると
「早いうちに回収しないお前が悪い」
と言って一切払わなかった。
しかも、B社長、C店長は、キャバクラや高級クラブの支払いもA氏にさせており、一晩で30万円もするクラブの支払いも強要した。
また、B社長とA氏は家が近く、A氏の負担でB社長をタクシーで送り届けることも複数回あった。
A氏が負担した飲食代はカード明細だけで200万円超、現金支払いを含めると優に300万円を超えていた。 ・同年5月〜12月：B社長は、売れ残り品について、A氏に
「お前の責任だ」
と迫り、フライドポテト36個、緑菜24個といった品物の買い取りを強要した。
・同年8月〜12月：A氏は基本的に、蔵前三丁目店で22時〜翌9時まで働いていた。
するとシフトが終わると、小島二丁目店で9〜17時まで「手伝い」「応援」と称してタダ働きさせられ、休日も無給で出勤を命じられていたのだ。
A氏が拒否すると、B社長、C店長は殴る蹴るの暴行を加えた。
・同年10月6日：C店長は、A氏の仕事の間違いを指摘した上で、罰金として200万円を要求。
その場で払えないA氏に借用書を作成させた。
A氏は10万円ずつ2回、計20万円を支払った。
こうした数々の犯罪行為の損害賠償として、A氏は13年7月12日、エースとB社長、C店長、
ローソン本部を相手取り、3287万円の支払いを求めて東京地裁に提訴した。
訴状には
「一連の暴行を伴ういじめ、パワーハラスメントにより受けた精神的苦痛は極めて甚大で
あり我が国におけるパワーハラスメントの裁判例に比較しても、その陰湿さ、苛烈さや、
期間の長さにおいて、原告の受けたパワーハラスメントに比肩すべき事案が見当たらない
ほどである」
と指摘している。 なお、エースを3年以上（08年6月〜11年12月まで）担当していたローソン本部社員のスー
パーバイザー（SV）は、内情に精通していた。
B社長に対しては「これ訴えられたら負けるよ」「そろそろやばいからね」などと発言しており
A氏がエアガンで撃たれるところや暴行を受けているところを見ていたとして、A氏はローソン本部の指導監督義務違反と訴えている。
これに対しローソン本部は
加盟店に対して本部が指導を行うのは店舗経営上のアドバイスにとどまり、労使関係など加盟店内部の問題はノータッチである
との論旨を展開。
SVについては、当時付き合っていた従業員からパワハラのことは聞いておらず、暴行を認識していなかったと主張した。
このようにローソン本部が否定したのを受けて、A氏はSVとの会話の音源を証拠として法廷に提出した。
その音源では、暴行について「○○さんはどう思っていましたか？」とA氏が問うと
SVは
「影響すると嫌だから多く言いたくないけど、社長には注意していた」
「引っぱたいていたのは知っている」
「（B社長に対し）『これ、訴えられるよ。だから、やめな』っていうふうには言っている」
「『そろそろやばいからね』とも言っている」
「すごいボコボコに殴っているのを見た」
などと述べている。
SVが暴行を知っていたことについての見解をローソン本社広報に質問したところ
「このような刑事事件がローソン店舗で起こったという事は誠に遺憾です。詳細について
は係争中につき、回答を控えさせていただきます」
というのみだった。
提訴後の13年9月末、ローソン本部はエースとの契約を解除した。
死者が出ても不思議ではない凄惨な暴行や恐喝が横行していたことを本部社員は知りつつ
放置していた。 これは犯罪に加担する行為に当たる。今後、A氏と同じような被害者を生まないためにも、B社長やC店長の一連の行為が裁判において明らかにされる必要があるといえよう。
裁判の行方を注視したい。 俺の母親も30代の頃ローソンで働いていて
当時のオーナーからこれと同じような目にあっていた
結局母は気を病んで自殺した
俺はローソンという存在を絶対に許せない みんな言わないが
ローソン本部で働く人間は
穢多非人の部落民が多いんだよ部落民が
西日本で偉くなった人間は
穢多非人の部落解放同盟の幹部だからな なんでキチガイコピペジジイが来てる時は連呼リアンがいないの？ 自分の利益のためだけに
善良な人を不幸にする
人や組織は
抹殺しようね 己の欲望だけのために
他人を犠牲にする
それがローソン♪ ここの書き込みは当局から監視されています
不用意に書き込まないようにしましょう なんでキチガイコピペジジイが来てる時は連呼を連呼する連呼リアンつかいかーあたな雇ってに貰えないうゆこ弁当暖め中卒ブツブツ若ハゲチビニートチョンリホークCLL犯罪教唆定員卍がいないの？ >>688
昔は、ローソンとデイリーしか無かったからね。一強だったねw バイトの歩む道
1 はじめそれなりに大変
2 慣れてきてほとんどの業務がルーテインワークになる
3 全権限をもらえて発注などもかなり正確かにきるし業務でわからないことがほぼなくなり
普通のSVより店舗業務はくわしくなる
4 時給が全然上がってないことに気づく（おせーよｗ）
5 辞める >>717
80年代はセブンは関東のみでファミマは西武グループでサークルKは東海のみでサンクスは長崎屋系列でampmはまだ無かった
そんでもって、弱小や個人経営コンビニが乱立してた時代だった >>718
なにそれ俺じゃん（笑）
最近時給が据置なのを知って他所の店舗に転職しようか検討してるんだけどｗ
元々他の店舗より50円ぐらい時給安いとこ入ってしまったから、違うローソンなりコンビニなりへ行けば50円は時給アップするだろうし。 元々キャバレー経営してた企業だから
暴力団と繋がりがあるのは当然わかるだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
