サークルKとサンクスの合併自体大失敗だったからな。
合併したものの会社の規模や歴史がほぼ同じ同士だったため、商品の一本化や工場、輸送網の再編に何年もかかったり、ブランド統一に至ってはついに出来ずじまい。
こういう事は合併後矢継ぎ早に実行しなければならなかったのに、旧サークルK陣営と旧サンクス陣営がお互い歩み寄ろうとしない間に、ビッグ3とはどんどん差が付いてしまった。
そんな経営陣の無能ぶりや将来を悲観したエリアフランチャイザーたちが三下り半を突き付け他社への鞍替えが相次ぎ、店舗数や売上が減っていき単独で生き残っていくのは困難な状態になってしまった。