【いちばんの満足をあなたに】サークルKサンクスについて語ろう Part51 【2018年8月消滅】
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【公式サイト】
（ブランドサイト）
http://www.circleksunkus.jp/
（企業サイト）
http://www.family.co.jp/
（持ち株会社）
http://www.fu-hd.com/
2016年9月、サークルKサンクスはファミリーマートと経営統合しました。
ここはサークルKサンクスをこよなく愛する者達が集まる場所です。
大いに情報交換・雑談を楽しみましょう♪
このスレで、実在する店(スタッフ)に対してクレームをつけてもその声がこのスレから外に伝わることはまずあり得ません。
本気で改善を求める場合には、以下をご利用ください。
お問い合わせ(お客様相談室)
http://www.circleksunkus.jp/inquiry/
■前スレ
【WAKUWAKU？】サークルKサンクスについて語ろう Part50 【2018年8月消滅】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1502018283/
■関連スレ
【ファミマ】ファミリーマートPart139【Tポイント】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1511333418/
サークルK・サンクスのブランドはまだ存続しています。永遠に不滅です。 >>232
つまらん！
お前の書き込みはいつもつまらん！ 何でサークルｋサンクスからファミマに転換した店は、看板の一番下の青色の酒表記の部分を赤にしてるの？
単にファミマが引き継いだだけで、ファミマ条件でのフランチャイズ契約をしてないから？ ここって、そんな細かいところ気にする奴ばかりなの？
どうだっていいじゃん、そんなこと >>239
ファミマが看板代ケチってるからに決まってるだろ サンクスまだたくさんある
サンクスマニアにはあまらないな 本部とは閉店手続きを取ったオーナーが看板屋の廃材置き場からサンクスの看板を拾ってきて
元店舗に勝手に取り付けて本部に無断でサンクスの看板を掲げて営業再開したらどうなるの？ >>243 窃盗で逮捕だな。たとえ廃材でも、所有権は看板屋に有るからな。 サークルKブランドで開店できた最後の日、2016年8月31日。
その日に開店したサークルK店の棚がスカスカだったので、「あぁ、ファミマ改装か」と思いきや、1/18完全閉店だとさ。
驚いた。ロケーション的に悪くない立地だけど。
多分、サークルKサンクスにそそのかされて、オーナーになったのはいいが、ファミマの救済制度が厳しくて赤字続きで財産無くしたかな（笑） +Kコインのクーポン応募が更新されないんだが・・・
もう終わりかね オープン前の店舗って新店舗一覧からは見れるけど店舗検索で検索しても表示されないのか？ 株式会社長崎屋の出資により1980年（昭和55年）7月に設立され、同年11月に第1号店（八幡店）を宮城県仙台市青葉区八幡（はちまん）一丁目に開店（現在は閉店）[6]。
翌1981年（昭和56年）に関東地区第1号店を東京都中野区、1982年（昭和57年）に北海道地区第1号店を札幌市豊平区、1989年（平成元年）関西地区第1号店を大阪府大阪市都島区、
1992年（平成4年）直営による中京地区1号店を愛知県名古屋市昭和区に開店した。
全国へ店舗数規模拡大のため、地域ごとに地元の有力会社と合弁で計15社ものエリアフランチャイズ会社設立に注力したことや、
1987年3月から2004年9月まで、既存の酒類販売店のコンビニ化に取り組むため、
酒類の販売については酒販店に対し、ロイヤルティーをゼロとしたことが特筆される。
設立時は仙台市に本社を置き、サークルKとの経営統合前は、東京都港区芝に本社が所在した。
サークルKとは対照的に、大半の店舗が関東地方や東北地方等、東日本を中心に出店している。これは、宮城県から出店を始めたのち、東京都に本社を置いたためである。
長崎屋の業績悪化時に福井県の小野グループへ売却され、その後、小野がユニー・サークルKへ経営譲渡を打診し売却されることになった[7]。
店舗イメージカラーのレッド、イエロー、ホワイト、グリーンは（■=太陽、■=暖かさ、□=清潔、■=新鮮）のイメージを表している。
サンクスの名称は、「SUN」「Kids」「US」に由来する[8]。ロゴマークは子供（=Kids）でも親しく気軽に入店できるよう、帽子をかぶって歩く子供の姿“K”をデザインにしている。
旧キャッチフレーズは「すぐそこサンクス」。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%ABK%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%82%B9
長崎屋だったのか、そりゃー… サークルK・サンクス店舗数
http://cvs.main.jp/familymart/famima_20171231/
2016年8月31日→2017年12月31日現在
[東京都、神奈川県、静岡県、東海北陸、大阪府]
愛知 1236 450 36.4%
東京 613 271 44.2%
大阪 388 126 32.5%
神奈川 347 128 36.9%
静岡 371 149 40.2%
岐阜 304 126 41.4%
石川 212 75 35.4%
富山 85 30 35.3%
福井 64 20 31.3%
[残存10店舗以下の県]
広島 58 2 3.4%
奈良 51 8 15.7%
和歌山 33 8 24.2%
香川 28 5 17.9%
福島 18 3 16.7%
群馬 18 3 16.7% [東京都、神奈川県、静岡県、東海北陸、大阪府の店舗]
2016年8月31日→2017年12月31日現在
愛知 1236 450 36.4%
東京 613 271 44.2%
大阪 388 126 32.5%
神奈川 347 128 36.9%
静岡 371 149 40.2%
岐阜 304 126 41.4%
三重 285 88 30.9%
石川 212 75 35.4%
富山 85 30 35.3%
福井 64 20 31.3% ユニー・ファミリーマートホールディングスのロゴマークがファ〇クユーが無くなってからしれっと別のロゴマークになって復活してる。 >>263
転換なんてしないでとっとと完全消滅してね♪ ２０００店以上も残っていて未だチンタラチンタラ改装や閉店しているんだから８月までに到底間に合うわけないと思われるから
おそらく一括で他社に売却とか大きな動きがあるんでないかい？ またミツウロコにでも売るかあ？
チュンコロ商事のやることときたら ファミリーマートに関わるすべての人々を幸せにするため、引き続き改革を進めてまいります。
皆さまにおかれましては、本年も変わらぬご愛顧のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。
2018年1月4日
株式会社ファミリーマート
代表取締役社長 澤田 貴司
はい、無理です。 >>267
つまり部外者(反逆者)にはあたたい対応てことだな 2017年12月31日現在の店舗数
http://www.family.co.jp/company/familymart/store.html
FamilyMart店舗 ｻｰｸﾙK・ｻﾝｸｽ店舗 合計
[首都圏、静岡県、東海北陸、阪神、福岡県]
東京 2,295 271 2,566
愛知 1,258 450 1,708
大阪 1,297 126 1,423
神奈川 934 128 1,062
埼玉 761 44 805
千葉 607 39 646
静岡 424 149 573
兵庫 505 63 568
福岡 536 12 548
三重 342 88 430
岐阜 269 126 395
石川 200 75 275
富山 139 30 169
福井 142 20 162
[サークルK・サンクス店舗数10店舗以下の県]
広島 274 2 276
福島 175 3 178
奈良 140 8 148
香川 125 5 130
群馬 124 3 127
和歌山 116 8 124 同じ会社でもファミマに改装するまでは別会社のような扱い 転換面倒くさいよー
色々が退化してるしてステムやレジなど バンクタイムは廃止にならないの？
ゼロバンクはゆうちょに切り替えしてるけど。 バンクタイムは廃止にならないの？
ゼロバンクはゆうちょに切り替えしてるけど。 ココストアも最初はファミマではなく、ローソンと合併か？などと報道されてただろ >>276
トップバリュ入れてなかった？ココストア。
ローソンと手を組んだ方がマシだったかもな。店内調理残して「LAWSON＋Coco!」にしたらよかったのに。
ファミマと組んだらロクなことない。抹殺される。 同じローソンと組むでもスリーエフはローソン+スリーエフで実際ほぼローソンだけど店名残ったのにセーブオンはローソン+セーブオンにならなかったのなんでや ユニーみファミマも株主伊藤忠だからファミマしか選択肢なかったんや >>282
セーブオンはメガフランチャイジーになっただけ。要するにローソンの運営会社として続ける。簡単に言えばローソンのエリアフランチャイズ会社みたいなもの。
いっぽうスリーエフはローソン＋スリーエフの店舗運営と商品開発を行う。公式プレスだと以下の3つの事業を行う。
・「ローソン・スリーエフ」ブランドの店舗を運営する「株式会社エル・ティーエフ」等の子会社管理事業
・「gooz」の店舗運営事業
・オリジナル商品の商品供給事業 スーパーバイザーみたいなオヤジが武田鉄矢みたいな口調で
「絶対に僕がこの店を守りますからぁ～、ファミマになんかさせませんからぁ～」などとオーナーに泣きついていた店が今月で閉店 店員が心の中で思っていること
コーラなんてスーパーで1.5Ｌで１２８円ぐらいで売ってるだろバカ
野菜生活なんてスーパーで1Ｌで２００円ぐらいで売ってるだろバカ
珈琲なんてインスタントコーヒーと大して変わらないだろバカ
飯の１食や２食省いたって死なねーよバカ
自炊しろバカ
日用品なんてホームセンターかドラッグストアのほうが安いだろバカ
もっと有効に金使えよバカ >>288
思うのは自由。お客さんだってお前のこと、コンビニなんかで働いてバカじゃねーのって思ってるよ。 >>288
コンビニの利便性を理解してない馬鹿だなお前 >>288
っで、そのバカ店員共は時給850円なので全てが贅沢に見えて羨ましくて仕方ないんだよね ニートだとしてもコンビニの利便性を理解してないには変わり無い サンクス跡に入った他社コンビニって大家が他社コンビニを誘致しただけであって
サンクス時代のオーナーとは別人の場合もあるな。 上野駅入谷口のSunkus閉店→FamilyMart転換(隣はFamilyMart)
https://twitter.com/jp_super/status/953981919221334019?p=v
オーナーの契約上閉店できない事情もある。 >>294
加盟店オーナーは契約終了（または解約）後は一定期間は競業禁止があるんじゃなかったっけ。
要するに他社チェーンと加盟できないはず。実際にはしているところ多いけどね。 ローソンに転換へ 新潟県内のセーブオンは2月20日までに閉店
https://www.joetsutj.com/articles/88040408
現在、セーブオンが残っているのは新潟県と、本社がある群馬県のみ。
先に新潟県内の104店舗（2017年12月現在）が閉店する。
このうち8店舗があった佐渡では既に1月11日に4店舗が閉店しており、
2月13日に残りの4店舗を閉店する。佐渡を除く県内96店舗は2月20日、一斉に閉店する。 1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。 カスミ傘下のホットスパーも森田傘下のココストアも牛角傘下のａｍｐｍも長崎屋傘下のサンクスもユニー傘下のサークルＫもファミマになっちまった原因は？ 近くのサンクス閉店するらしいがこのタイミングならファミマになるだけだよな 伊藤忠が筆頭株主だからファミマとは昔から協力関係にあったからファミマと合併する道しかなかったなどと知ったかぶりな奴がいるが
だったらなんで地域子会社がグループ離脱してローソンやセブンに鞍替え出来たんだ？ >>307
ファミマ公式の新店舗情報を見ろ。建て替えでない限り今月来月に載っていなければ完全閉店。
>>308
あくまでも協力関係。出資比率を見ろって話しでしょ。完全子会社じゃないんだから。 2018/01/22 イオンスーパーＣ 岩手県紫波町
「紫波古館店」の新設へ大店法の届出
Ｓ１Ｆ約２９５１㎡で９月の開店めざす
イオンスーパーセンター（盛岡市菜園１の１１の５ 東尾啓央代表取締役社長）は、岩手県紫波町にイオンスーパーセンター紫波古館店（仮称）の新設を計画し、岩手県に対して大規模小売店舗立地法に基づく届け出を行った。
建設地は、県道古館停車場線と町道古館ニュータウン４１号線に挟まれた紫波町高水寺古屋敷１６の１ほか地内。
施設規模は、Ｓ１Ｆ延べ約２９５１㎡（店舗面積２１４１㎡）。内部には酒類を販売するイオンリテールも入居する。このほか、駐車場８９台、駐輪場２５台、荷捌き施設１１３㎡を設ける。
設計、施工は未定。オープンは９月１３日を予定している。
2018/01/22付一面に掲載。 >>308
エリアフランチャイジー(資本関係がない)であって地域子会社(資本関係がある)ではないからグループでもなんでもない
鞍替えは容易 駐車場入口付近の赤い回転灯ついてる地面に置いてある看板も「酒たばこ」の部分はボロくてもそのまま再利用してんのな >>309
なかったわ
近くのコンビニなくなったらどうすればいいんだ >>309
新店舗オープンリストも、突然追加されたりする。
建設中店舗が掲載されていなかった。 >>314
あほか。登録は随時だからだよ。
URLの文字を一部変えれば3月以降の店舗も見れる。 エリアフランチャイジーは、単なる加盟者だよ。ホカ弁は、エリアフランチャイジーに乗っ取られて分裂したけどね >>316
そのエリアフランチャイジーに出資して子会社化しなければ逃げられて当然。
ジーだって選択権はある。 >>311
あほか！
裁判所や、司法書士の力がなけりゃできなかったこと。簡単ではない >>318
地域子会社のグループ離脱と比較してという話 人にあほと言う前にもう少し話の流れを理解しましょうね 店名も順次「リオン・ドール」に変更だって
県内を中心にスーパーを展開するリオン・ドールコーポレーション（本社・会津若松市、小池信介社長）は、
県南地域で４店舗を営むスーパー「わしお」（本社・白河市、鷲尾建社長）を完全子会社化する。１１日に発表した。
２月１日に株式譲渡を受ける予定で、取得金額は明らかにしていない。
リオン・ドールによると、完全子会社化することで県南地域に少なかったリオン・ドール店舗を増やし、地域に密着した商品とサービスを提供して、物流の効率化も図る。
わしおの従業員１９０人は引き続き雇用する方針で、店名も順次「リオン・ドール」に変更する。
わしおは１９８４年に設立。白河市に３店舗、矢吹町に１店舗を展開し、昨年の売上高は３６億円。わしおの完全子会社化でリオン・ドールは計５２店舗となる。【 334いい気分さん2015/10/01(木) 18:43:00.34
来年までに全ココストアがファミリーマートの糞にするとかざけんな！
ココストアのパンや店内調理の惣菜やばくだんおにぎり最強で地方のコンビニで独自路線貫いてるコンビニ界の良心ココストアを
機械的に全て魅力ゼロのクズ糞ファミマにするだと！ファミマ、貴様の血は何色だ！
山陰のやはり独自で魅力のポプラはローソン傘下になったがローソンはちゃんとポプラをリスペクトしてポプラブランドを存続させる英断をした！
だが糞ファミマ！貴様ココのパンやばくだんおにふぃりや店内調理弁当全て無くす気か！ココファンは貴様らに反旗を翻すぞ！貴様の屑肉油まみれファミチキなどくいた無いわ！
そして俺がもっとも許せんのは糞ファミマがサークルＫまで吸収だと！？おのれは正気か！
俺の心のふるさと、魂のオアシス、サークルＫをファミマの糞にするだと？！ファミマよお前はコンビニ界の面汚し、人間のクズ、生存価値皆無の腐敗肉塊、死ね！
サークルＫなくしてみろ、俺がだまっちゃおかんからな！だいいちファミマの糞は何度同じ店行っても店員の糞がＴポイントカード御餅ですかとか聞いてきて
その都度無いって問答させやがっていい加減客の顔覚えろや！ファミマは機械的で冷淡な企業気質んばのが店員の態度からもわかるわ！
俺は今からココストアとサークルＫを糞ファミマの魔手から救う会を設立するじゅうんびに取り掛かる！俺は製材界と太いパイプあるで俺が圧力かけて太いパイプでココストアの自家製パンと
ばくだんおにぎりは俺が守る！今も食パンに目玉焼き乗った奴とハムエッグサンドおにぎり食べながらこれを書いている！
ココストアがんばれ超がんばれ！ファミマの屑になんか負けるな！サークルＫよ！静岡愛知で愛され続けた地元コンビニの意地を見せろ！ファミマを潰せ！ココストアサークルＫ超がんばれ！がんばれ！ 株式会社サークルケイ・ノースジャパンは、かつて青森県、岩手県、秋田県の3県で店舗を展開していた、コンビニエンスストア、サークルKのエリア・フランチャイズ会社。親会社の経営破たんによって連鎖倒産した。 サークル K は2004 年6 月1 日付でエリア会社であった. シーケー東北（CK東北）を吸収合併 やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた（防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官）
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ 東北でホームセンター（ＨＣ）を展開するサンデーは2018年８月末までに、
山形県内のＨＣ「ジョイ」全18店舗を全面改装し、店名を「サンデー」に変更する。
サンデーはジョイを15年９月に吸収合併したが、店舗運営や店名は従来のままだった。
小売業間の競争が激化する中、吸収合併３周年となる節目に合わせてジョイとサンデーの運営を一体化し、経営効率化を急ぐ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
