埼玉西武ライオンズ'23-12
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前スレ
埼玉西武ライオンズ'23-11
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/base/1677563580/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvvv:1000:512:: EXT was configured >>73
今更かよ
アンチが実況に来ないためだけに立ててるだけよ
アンチがどれだけクズなのもな 堤義明もバブル崩壊の波をかぶってはいたが、その事業は安泰であるかに見えた。 だが二〇〇四年、思わぬかたちで、堤王国は崩壊する。 西武グループは法人税を払わないので有名だった。
常に借入金があるため、利益が出ていないことになっていたのだ。西武鉄道は上場していたが、その株の半数近くを持つコクドは非上場で、その三六パーセントを義明が保有していることになっていた。
プリンスホテルや西武ライオンズはコクドの一〇〇パーセント子会社である。 二〇〇四年四月、まず西武鉄道が総会屋に利益供与していたことが発覚し、堤義明は同社会長を辞任した。しかしコクドの会長は辞めなかった。
ところが十月に西武鉄道の有価証券報告書に虚偽記載があったとして、義明はライオンズ・オーナーを含めた全ての役職を辞任すると発表した。
西武鉄道の株主とされている人の多くが名義だけで、実態はコクドが八〇パーセントを超える株を持っていたのである 東京証券取引所は西武鉄道の上場を廃止した。さらに、〇五年三月に証券取引法違反で義明は逮捕された。
西武鉄道株は暴落し、その大株主であるコクドは債務超過となり、主力銀行であるみずほコーポレート銀行を中心にした「西武グループ経営改革委員会」が作られ、堤一族は経営権を剥奪された。
堤家の康弘と猶二は異母兄の清二と連携し、自分たちの権利を主張するが、委員会は堤一族排除のまま改革案を作った。
西武グループは堤家の手を離れたが、セゾングループのように解体はされず、西武ホールディングスの傘下に、コクドを吸収合併したプリンスホテルと、西武鉄道がある形に再編された。 堤義明の長男・正利（一九七〇〜）は西武建設に入っていたが、
もともと義明は「子どもには後を継がせる気はない」と公言していた。 しかし継がせたくても、もう西武は堤家のものではない。 西武鉄道の専務取締役らが株主総会を円滑に運営する目的で、総会屋に対し土地売買の差益8800万円を提供したとして、平成16年3月1日、西武鉄道の専務ら6人と総会屋の秘書ら3人が商法違反（利益供与など）の容疑で逮捕されました。
総会屋への利益供与が犯罪として処罰され、企業が社会的に厳しい非難を受けるのは、不明朗な支出をして会社に財産的損失を与えたからというだけではありません。経営戦略を策定し、経営判断の役割を担うのは取締役や執行役ですが、会社を根本においてコントロールすべきなのは株式を通じて会社を所有する株主です。その株主の最も重要な意思表明機関、議決機関として位置づけられるのが株主総会です。その株主総会で、役員側が総会屋に協力を求め、一般の株主が自由に意見を述べ、議決権を行使することを遮らせれば、役員らの恣意的判断をチェックする機会が失われ、役員らが会社を私物化して、株主の利益を害するおそれがあります。さらに環境、雇用、人権、法令遵守、地域貢献などCSR（社会的責任）など期待できません。 多くの資産が売り上げに結び付かない「不稼働資産」に
西武HDは21年1〜3月期にも追加で約180億円の減損損失が発生するとして、業績予想を下方修正した。政府の観光支援策「Go Toトラベル」キャンペーンが停止され、1月の客室稼働率はシティホテルが10.6％、リゾートホテルが11.2％に沈んだ。人件費や維持管理費など固定費の負担は重く、業績回復は見通せない。
20年3月期末の有形固定資産は土地と建物を中心に1兆4564億円ある。プリンスホテルやリゾート施設などを広く手がけているためで、総資産に占める割合は85％と関東の鉄道大手9社で最も高い。その約4割をホテル・レジャー関連が占めている。有形固定資産回転率でみると、西武HDの前期は0.38回と関東の鉄道大手で最低水準で、旧国鉄からの資産を抱えるJR東日本の0.43回より低い。過大な資産が売り上げに結び付いていない。「不稼働資産」になっているのだ。
西武HDは、事実上の前身会社である西武鉄道の有価証券報告書の虚偽記載の問題を受け、2004年12月17日に上場廃止となった。堤康次郎氏の後継者である堤義明氏は一連の責任を取って辞任。 後を継いだみずほ銀行出身の後藤高志氏は2006年にグループ再編を実施し、当時167カ所あったプリンスホテルの事業所を、その後10年間で約90カ所まで減らした。
西武ライオンズの売却などを求められ、投資ファンドと対立
しかし、訪日客が増え始めてから西武グループの資産の売却スピードは衰える。都心の超一等地を抱える西武グループを巡っては米ゴールドマン・サックスなど名だたる海外投資家が買収をもくろんだが、後藤氏はパートナーとして米サーベラスから06年に出資を受け入れ、二人三脚で再建を果たしてきた。
サーベラスは過去に手掛けたホテルの再建チームなどを送り込んで、全国に散らばるプリンスホテルの立て直しに奔走した。その一方で、不採算の約70の施設を売却・閉鎖するなど、リストラも敢行、筋肉質の財務体質に変えた。その結果、18年度の連結売上高は06年度比18％減の5659億円と縮んだが、営業利益は81％増の733億円と収益力を高めた。
順調に再建を果たしていた西武HDだが、サーベラスは「リストラの手を緩めるべきではない」として、西武秩父線、西武園ゆうえんちの足となる多摩湖線の廃線や西武ライオンズの売却なども求めた。これに後藤氏ら西武経営陣が反発。結局、サーベラスは17年に出資を引き揚げてしまった。 譲渡価格は1,500億円程度で、2021年3月期末時点の簿価を前提とする場合、800億円程度の譲渡益を計上する見通し。
現時点で、ザ・プリンスパークタワー東京、苗場プリンスホテル、札幌プリンスホテル、サンシャインシティプリンスホテル、グランドプリンスホテル広島、ザ・プリンス京都宝ヶ池、志賀高原プリンスホテル、釧路プリンスホテル、万座プリンスホテル、万座高原ホテル、下田プリンスホテル、函館大沼プリンスホテル、嬬恋プリンスホテル、屈斜路プリンスホテル、雫石プリンスホテルのホテル15施設のほか、竜王ゴルフコース、大原・御宿ゴルフコース、北海道カントリークラブ大沼コース、嬬恋高原ゴルフ場、日南串間ゴルフコース、富良野ゴルフコース、岩手沼宮内カントリークラブ、女満別ゴルフコース、上士幌ゴルフ場、雫石ゴルフ場のゴルフ場10施設、苗場スキー場、かぐらスキー場、志賀高原焼額山スキー場、万座温泉スキー場、六日町八海山スキー場、雫石スキー場のスキー場6施設の売却を見込んでいる。 西武HDは21年1〜3月期にも追加で約180億円の減損損失が発生するとして、業績予想を下方修正した。政府の観光支援策「Go Toトラベル」キャンペーンが停止され、1月の客室稼働率はシティホテルが10.6％、リゾートホテルが11.2％に沈んだ。人件費や維持管理費など固定費の負担は重く、業績回復は見通せない。
20年3月期末の有形固定資産は土地と建物を中心に1兆4564億円ある。プリンスホテルやリゾート施設などを広く手がけているためで、総資産に占める割合は85％と関東の鉄道大手9社で最も高い。その約4割をホテル・レジャー関連が占めている。有形固定資産回転率でみると、西武HDの前期は0.38回と関東の鉄道大手で最低水準で、旧国鉄からの資産を抱えるJR東日本の0.43回より低い。過大な資産が売り上げに結び付いていない。「不稼働資産」になっているのだ。
西武HDは、事実上の前身会社である西武鉄道の有価証券報告書の虚偽記載の問題を受け、2004年12月17日に上場廃止となった。堤康次郎氏の後継者である堤義明氏は一連の責任を取って辞任。後を継いだみずほ銀行出身の後藤氏 ─ヨドバシカメラの出店が取り沙汰されていることに反発が出ています。
まず今回のそごう・西武株式をめぐる売買について、西武ホールディングスは当事者ではないため、そのご判断に対してとやかくいえる立場ではないことは申し上げておく。
ただ池袋は、西武鉄道をはじめとする西武グループにとっては極めて重要な街だ。われわれは西武百貨店の池袋本店が建っている土地の地権者であり、かつ西武鉄道の池袋駅と西武百貨店は一体の建物でもある。そういう意味では、駅との一体性というものを踏まえたうえで、街作りの観点から今回の件はきっちりと対応していきたいと考えている。
豊島区長が掲げる構想には賛同
──豊島区の高野之夫区長はヨドバシカメラの出店について、「家電量販店は低層階に入ってほしくない」と反発しています。
高野区長は、国際的なアートカルチャー都市を掲げ、池袋地区の再開発に取り組んできた。多目的ホールなどを備えた複合施設「ハレザ池袋」を整備し、芸術文化の発信機能を強化している 池袋から西武がなくなる──変わりゆく街と客層、百貨店が消える本当のワケ小売・流通アナリストの視点
セブン＆アイ・グループの百貨店そごう・西武が売却された。これにより、旗艦店の西武池袋がヨドバシカメラを核店舗とした商業施設に替わるのではないかという報道が、賛否両論を巻き起こしている。西武池袋のような駅に隣接した百貨店が消えゆくワケと、これからの百貨店に求められるものとは──？
セブン＆アイ・グループの百貨店そごう・西武が売却され、その売却先がヨドバシ・ホールディングスと連携する海外ファンド、フォートレス・インベストメントに決まったことが公表された。
そごう・西武の旗艦店といえば国内百貨店でも有数の売り上げを誇る西武池袋であり、その店がヨドバシカメラを核店舗とした商業施設に替わるという予測が報じられると、賛否両論が巻き起こっている。 安くて地味」な西武線沿線が買いなワケ \"ダ埼玉\"の所沢でも億ションが完売
2019/05/19 11:00
後藤 高志 西武HD 社長 4 1 2 3 4 「ダ埼玉」という言葉が生まれるほど、埼玉県には華やかなイメージが乏しい。そこでも開発が遅れ気味で、地価も安いのが東京北西部とを結ぶ西武線沿線だ。しかし、西武ホールディングスの後藤高志社長は「所沢駅では乗降客が増加しており、周辺の“億ション”が完売した。西武線沿線は他私鉄にないアドバンテージがある」と胸を張る。その背景とは――。 関連記事 埼玉発山田うどんが回転看板をやめた理由 3つのグループ本社が悲願の池袋移転 ――4月に西武ホールディングスなど西武グループ3社が池袋の高層ビル「ダイヤゲート池袋」に本社を移しました。池袋を拠点に攻めの経営に向かうのですか。
グループを統括する西武ホールディングス、ホテルチェーンの「プリンスホテル」、不動産会社の「西武プロパティーズ」の本社を、所沢から池袋に集めました 西武鉄道の本社は埼玉県所沢市に残していますが、鉄道の一部の機能も池袋に移しました。 西武グループ再建前の2003年にグループの司令塔だった「コクド」が東京・原宿から所沢に移転して以来、大半のグループ企業は所沢で業務をし、経営再建を進めてきました。14年に東証1部への再上場を果たし、新たな成長ステージに入っていました。今回の池袋への集約で、攻めの経営体制が固まったと思います。 ――後藤社長は、2005年にメインバンクから再建のために西武に移られました。本社移転は悲願だったのではないですか。 広告 西武鉄道の本社は、1986年までダイヤゲートが立つ今の場所にありました。その後、所沢に移り、貸しビルとして使われましたが、私は西武に 池袋の地に新本社を建てたいと思っており、2012年7月に旧本社ビルの建て替え計画を発表しました。 その後、米投資ファンド、サーベラスが当社に対し公開買い付け（TOB、T）を仕掛けてきたので、その対応を余儀なくされましたが、そうした難題をクリアしつつ、新本社ビルの建設と本社移転をほぼ予定通りに実現できました。 他私鉄にない西武線のアドバンテージとは これまでグループ各社の本社機能は都心から少し離れたところにあり、お取引先を含めたさまざまなステークホルダーにはご不便をおかけしました。今回、池袋に拠点が移ったことで、コミュニケーションも円滑に されていることに反発が出ています。
まず今回のそごう・西武株式をめぐる売買について、西武ホールディングスは当事者ではないため、そのご判断に対してとやかくいえる立場ではないことは申し上げておく。
ただ池袋は、西武鉄道をはじめとする西武グループにとっては極めて重要な街だ。われわれは西武百貨店の池袋本店が建っている土地の地権者であり、かつ西武鉄道の池袋駅と西武百貨店は一体の建物でもある。そういう意味では、駅との一体性というものを踏まえたうえで、街作りの観点から今回の件はきっちりと対応していきたいと考えている。
豊島区長が掲げる構想には賛同
──豊島区の高野之夫区長はヨドバシカメラの出店について、「家電量販店は低層階に入ってほしくない」と反発しています。
高野区長は、国際的なアートカルチャー都市を掲げ、池袋地区の再開発に取り組んできた。多目的ホールなどを備えた複合施設「ハレザ池袋」を整備し、芸術文化の発信機能を強化している 池袋から西武がなくなる──変わりゆく街と客層、百貨店が消える本当のワケ小売・流通アナリストの視点
セブン＆アイ・グループの百貨店そごう・西武が売却された。これにより、旗艦店の西武池袋がヨドバシカメラを核店舗とした商業施設に替わるのではないかという報道が、賛否両論を巻き起こしている。西武池袋のような駅に隣接した百貨店が消えゆくワケと、これからの百貨店に求められるものとは──？
セブン＆アイ・グループの百貨店そごう・西武が売却され、その売却先がヨドバシ・ホールディングスと連携する海外ファンド、フォートレス・インベストメントに決まったことが公表された。
そごう・西武の旗艦店といえば国内百貨店でも有数の売り上げを誇る西武池袋であり、その店がヨドバシカメラを核店舗とした商業施設に替わるという予測が報じられると、賛否両論が巻き起こっている。 20年1月、西武ホールディングスは所沢にある西武園ゆうえんちを100億円を投じて全面改装する。そのためにUSJ復活の立役者である森岡毅氏を招へいすると大きく報じられた。翌月には西武ホールディングスが保有するとしまえんを500億円で東京都に売却し、売却資金は西武園遊園地の立て直しに投じる
さらに6月、西武鉄道は東京都、練馬区、大手映画会社のワーナー・ブラザーズ日本法人などと、としまえんの売却や跡地の公園としての利用、映画「ハリー・ポッター」を展示するスタジオ建設等について覚書を結んだと報じられている。
利益わずか50万円
としまえん500億で東京都に売却
売却資金は西武園ゆうえんちリニューアルに
https://www.nikkei.c...88130T00C20A2TJ1000/ 西武HDの歴史を少し振り返ってみよう。西武鉄道の兄弟会社だったプリンスホテルにより、1960年代以降、ホテル・スキー場・ゴルフ場などが一体となったリゾート開発が全国で積極的に進められ、プリンスホテルは日本一のホテルチェーンとなった。スキー場は、苗場、ニセコ、富良野、万座など1987年には33カ所になるまで拡大した。バブル景気とも重なり、コクドの堤義明会長（当時）は、米国の経済誌『フォーブス』に「世界一の大富豪」として取り上げられ、個人の総資産は3兆円とも報じられた。
しかし、バブル崩壊による不良債権増加に続き、2004年に発覚した西武鉄道を巡る総会屋利益供与事件などで、堤義明会長は失脚。西武鉄道も同年12月に上場廃止処分となり、当時1兆4000億円もの有利子負債を抱えた西武グループは存亡の危機に陥った。このため、同族経営からの脱却とリストラのため、メインバンクであるみずほフィナンシャルグループから後藤高志氏が招かれ、2006年2月、西武HDが設立され、現在に至っている。 「利便性が高く、自然環境や文化もある所沢発展の重要なピースになる」。西武HDの後藤高志社長は同日午前、所沢駅西口で開かれた起工式で強調した。
式には商業施設を共同開発する住友商事の為田耕太郎常務執行役員や清水建設の井上和幸社長、藤本正人市長らも出席した。
商業施設は7階建てで、西武鉄道の旧所沢車両工場跡地などを含む約3万4千平方メートルの敷地に建設する。約150の店舗やイベントスペース、家族連れの交流拠点、映画館などが入居する予定だ。
西武HDはかつてホテルやスキー場などのリゾート施設を全国で積極開発してきたが、バブル経済崩壊後は段階的に縮小。近年は沿線再開発に力を入れている。
シンガポールへ売却 西武HD社長の後藤高志氏は2005年5月、西武鉄道の社長に就いた。06年、持ち株会社西武HDの社長に就任した。西武グループのメインバンク、みずほフィナンシャルグループ（FG）の出身で西武グループの経営再建のために派遣された。 その西武に支援の手を差しのべたのが米投資ファンド、サーベラスだった。06年、1000億円を出資、株式の30％を保有する大株主となった。当初はホテル事業の支援など経営面で協力していたが、再上場のやり方をめぐってズレが違いが生じた。 13年、サーベラスが西武HDに対しTOB（株式公開買い付け）を実施、保有比率は35.45％に高まった。サーベラスはプロ野球球団の売却やローカル線の廃線を求めた。14年、西武HDは再上場を果たす。17年、サーベラスは西武HDの株式をすべて売却して日本から撤退した。 サーベラスの“桎梏”から脱け出した西武HDは2027年をメドに売上高にあたる営業収益を1兆円、営業利益を1500億円に引き上げる目標を掲げた。ホテルを中心に鉄道以外の事業の拡大がエンジン役となるはずだったが、新型コロナの感染拡大で観光レジャー需要が急減速したのが痛かった。 そこで資産売却をテコにコロナ後を見据えることにした。ホテル・レジャー事業を身軽な経営へ転換することにした。手持ち資産を減らし、経営効率を高める。事業会社の売却益で西武HDの黒字化の定着を目指す。31施設の資産売却による利益は、譲渡日の関係もあって22年3月期決算には織り込んでいない。 西武ホールディングス（HD）がホテルやレジャー施設など約30件の施設を、シンガポール政府系投資ファンドのGICに売却するとの報道が駆け巡った。売却されるホテルは「プリンスホテル」のブランドで全国展開している。西武は、なぜ自社のホテルチェーンに「プリンスホテル」と名付けたのか？
旧皇族の別邸を買収
西武HDの前身である西武鉄道のホテル部門が1971年に独立し、プリンスホテルとして活動を開始した。もっともこれは企業名の話。ホテルブランドとしては、1948年に西武創業者の堤康次郎氏が買い取った長野県軽井沢町の別荘に「プリンス・ホテル」と名付けたのが始まりだ。
西武鉄道とプリンスホテルの2本柱が西武HDを支える（同社ホームページより）
この別荘は1928年に完成し、旧皇族・朝香宮家の沓掛別邸として利用されていた洋風建築。堤氏は、この別邸を皇太子明仁親王（現・上皇）に避暑宿泊所として提供。事実上の皇室専用ホテルとして活用された。堤氏が皇籍離脱で生活に困窮した朝香宮家から、別邸を買い叩いたとも伝えられる。 辻が口出してきたんだよな
期待できる若手、控えたくさんいたのに >>91
外崎は家族ぐるみで囲ってるんやぞ岸とは比較にならねーわ >>127
↑必死だな このアンチ性豚は（＾ω＾凸 昨日の大谷の推定１６０ｍのやつ後ろで山川が仁王立ちしながら唖然としてたなｗ 期待できる若手、控えはたくさんいたのに辻に干されたり使われ方が悪くて出てきていないんだよ 辻の若手贔屓起用で1割0割打者量産
贔屓なしの起用になれば実力の無い若手の出番はない どーでもいーけど何でオオタニにあの通訳さん付いてきたんだ？w
必要なくね どーでもいーけどパテレの球団選択をするプルダウンのところ
並びが2021の順位のままで、ずっと西武が一番下なんだけど。
まあ一番下で選びやすいから別にいいんだけど >>135
日本で海外メディアに対応するときどうするんだよ 柳田と勝負させる馬鹿監督と中途半端に構えるゴミ捕手がいなくなるから短期決戦強くなるな 榎田達治を獲得しろよ
イケメンでユニフォームやグッズも売れる
母親は東松山市出身で西武の本拠地に近い
蛭間のようなブサメンが西武は多過ぎ 大谷見てまた落合と会ったあとみたいにメンヘラ化してないか心配な山川 >>140
便器入り望んでいるのか
今の状態なら平石なら二軍降格もあるぞ ひら沼、レフトスタンドを俺を見てくれみたいな感じで動き回ってるけど、小学生の頃にいた羽目を外す子供みたいな感じがするな >>137
なるほど
というかあの人もう通訳ってか付き人だからどこでも行くか ツジガーは雑魚天ヲタの外崎信者
便器●ねよと同一で自作自演 昔はベイスとの試合は弱小相手につまらんなって感じだったよな
今は胸をお借りしますという目指すべき球団になってしまった 横浜スタジアムだとそれ以外にスポットがいくらでもあるから嬉しいよね >>139
お祖父さんと同じ名前なんですね
焼き鳥弁当期待 辻がいなければ外崎は成立しなかった
監督が変わっても外崎の処置でやってることは一緒 ベイス戦はGTやらかしとか土肥恩返しとかバッター涌井とかエラー鮪3連発みたいなお笑い系しか記憶にない 田嶋は森のリードで無失点
松本は古賀のリードで炎上中 松本はこんなもんとしか
最大限で10勝10敗できればというレベル 現役ドラフトで取った選手が四番を任せられるくらい野手のレベルがやばい しかも貧打の阪神が手放してもいいかなって程度のレベルなんだぜ 木村ですら2月〜3月頭くらいまでは楽しませてくれたのに今の打者それすら無いからな 山野辺ごときがしっかり戦力としてカウントされてる選手層がなんとも辛い >>161
松本と平良逆にすればいいんじゃないか
松本が先発にこだわりなくどこでもやりますよっていって中継ぎに回れば丸く収まる >>166
期待できる若手、控えはたくさんいたのに辻に干されたり使われ方が悪くて出てきていない 陽川も外野でもっと試してほしいな、選択肢として
それとももう外野としては失格なのだろうか 大丈夫
俺達にはまだ金子さんがいる
今日の二軍戦でヒット打ったし一軍復帰も近い 三本柱とか言われてるけどポテンシャル的にはやっぱり松本は一段落ちるよな
涌井岸がいた頃の野上みたいなもんか
高橋今井平良が抜けてるわ 涌井や岸と比べると野上は2回り以上下じゃね
帆足くらいか 蛭間は将来的に木村レベルにも程遠いな
大将渡部並みの大外れ枠確定 蛭間は近本並の足と吉田正尚並の打球
辻いないから出てくるぞ 蛭間と吉田とはスイングが全く違う
渡部の方がまだ良いスイングしてる ヘッスラとか要らない
「俺がんばってます!」アピール
打てない若手がよくやる生き残るための手口 >>181
お前にとっていらなくても本人とっては生き残るために必要 >>177
リップサービスだな
蛭間は左の木村www
とか言われたら嫌だろ ヘッスラして評価上がるんならな
怪我の危険が増えるだけだし 平良は好投しても勝てない未来が見えてるな
5勝10敗2.40 平良は今度は二刀流要求しそうだな
投手だけでは勝敗をコントロールできないとか言って 蛭間は左の岸という評価がしっくりくる
バランス良いがスケールが無い 木村は大事故でホームランあるけど蛭間の打撃スタイルじゃそれすら無さそう
現状、何度も言うように源田みたいな打撃スタイル この光速凡退はまさに東尾時代
松井も懐かしいだろう 平良が勝つには自分でホームラン打って完封するしかない 秋山翔吾に代わる左の外野手が
欲しければ矢澤指名で良かったのに
蛭間とか意味不明
矢澤の俊足をみたあとに
蛭間の走塁を見ると悲しくなる
かずさマジック加藤ではなく
川越指名とか
この球団、意味不明な指名多過ぎ なんでこんなに野手が焼け野原なの？
ドラフトのツケ？しょっぱい育成？ >>198
辻が若手干してもう伸びしろない木村、金子、不調な選手、怪我人固定
ドラフトにも口を出してきた 21日現地行くんだからさあ
チーン・・・
ってならないでくれよ？
それまでにはなんとかちょっとはチーム整えておいておくれ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
