0003代打名無し@実況は野球ch板で (アウアウ Sae7-5q76)
2016/09/25(日) 01:29:20.09ID:EUfDGRFza>小関順二 – @koseki_junji
>Number Webを更新。金本知憲・阪神監督が掲げている超変革を1年で終わらせてはいけないというのがテーマ。毎年優勝争いする球団に生まれ変わるのに日本ハムは4年、ダイエーは5年かかった。少なくとも3年間は超変革は続けるべき。
>http://number.bunshun.jp/articles/-/826391 …
>Number編集部
>金本監督「超変革」への批判は妥当か。阪神が強くなるための“近道”を探る。
>20:02 - 2016年8月31日
>>963
野球興行によってグループ全体で200億円近く毎年収益上げている阪神みたいな大球団と、
いくらチームが勝っても毎年30億前後の赤字が出る貧乏球団じゃチーム作りの根幹から違う
儲かっている球団はどうやったら収入を最大に(お客さん維持)して利益を増やそうか考えようとするし
儲からない球団はいくら勝ってもお客さん増えないからどうやったらコスト減らそうか躍起になるのは自然
札束攻勢の巨人阪神と大違い 日ハム「主力売ります」戦略
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/sports/190357
小関は肝心の球団経営が見えていない