昭和52年生まれの孤独な男のスレ その58 [無断転載禁止]©2ch.net
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昭和52年生まれの孤独な男のスレ その56 [無断転載禁止]©2ch.net
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昭和52年生まれの孤独な男のスレ その57
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/alone/1494842419/ 電工2種なんかで転職できんのか？
本屋でパラッと問題集見たことあるけど、高校の物理より簡単な問題ばっかだったな。 これまでに消設数種、溶接数種、危険物全種、重機関係…etcで30種類くらい資格取ったけど、今から勉強しろって言われたらしんどいわな
給料上乗せしてくれんかったら正直やってられん 40歳の誕生日プレゼントで風俗行こうかな。
誕生日11月3日。祝日。けど誕生日に行くってのも恥ずかしいから3日以外の連休で。
と思ってたら、3日休日出勤になった。しかも夜勤。3日と4日を跨いでの勤務。
パラサイトシングルで誕生日、親が御馳走用意してるとかも恥ずかしいから3日に仕事ってのもありかな。
けど夜勤ってのがな。月曜の6日に休み振替とか言われたが代休じゃな。有給だったらイイけど。
振替の休み2日して貰おうおか。その2日に風俗。その後、一人居酒屋。40歳誕生日の前夜祭。
ただ有給じゃなくて代休だろうな。モヤモヤ。 パラサイトって毎月いくら位入れてんの?
高卒後すぐに家出たから相場とか全然わからん 問１
これまで製造部では専任担当制で機械加工班と製缶板金班同士の連携が少なかったが、新規事業においては部品加工・組立に関わることになる。
そのため最終検査を担当する設計担当者が間に入る等して、連携に問題がないか心を配る等の対応をする。また工場レイアウトも連携がしやすいように変更を検討する。（140字）
問２
各機械の操作・加工方法に関する情報技術を作業者夫々が保有し、担当している機械以外の操作ができない作業者が多い。そのため標準化やマニュアル化を進め、作業者を多能工化する必要がある。
また受注窓口も別途設け、生産指示を速やかに出せるようにする。（120字）
問３
ＣＮＣ木工加工機による加工の様子を動画に撮ってアップロードする、また加工品の写真を掲示したり、販売を行う等して、顧客に最終消費者向けの商品イメージを訴求する。
よくある質問と回答を掲示したり、メールフォームを設置した上で問い合わせ担当者を設置する等して、顧客の疑問を素早く解消し販売機会を逃さないようにする。（153字）
問４
製造に関しては新事業を極力少ない負担で進められるよう外注を活用する。ただし製造ノウハウが流出する可能性があるため、パーツ毎に発注して組み立て作業と検査はＣ社で行う等の工夫をする。
また販売に関しては販売会社への卸売りを行うようにして、不慣れな新規開拓営業を行わずに済ませる等。（137字） 問1
連携が鍵なのは確かですが、部品の一部を外部から調達する事から、
外部とも受注や納期や進捗の情報を共有して、
全体的な生産管理が必要になります、外部にも触れたいです
また、与件から、現状は重役や顧客と現場が製産について打ち合わせを行っていますが、
これも社内の担当者が生産計画を行うよう改めるべきと、自分は思いました
問1で一番大切なのは、「生産管理上の課題」という制約だと思います
問2
こちらは、生産業務を整備する事が制約で、標準化やマニュアル化と多能工化は適切だと思います
さらに、基本的な事として、IEによる分析で作業を標準化する事自体が、
業務の効率化に貢献する事です、自分はそれも個別に記述しました
問2では、全体として、業務の効率化で新事業の余力を作り出す視点が必要だと思います
問3
とても良く書けてると思います、自分はHP活用をFAQしか具体的に書けず残念でした、
メール等で双方向でコミュニケーションするのが大事だと思います
それと、自分は営業体制の整備にも触れました
問4
事業の高付加価値化の方策に、製品とサービスの2面から言及する必要があります
外部調達先と連携した継続的改善、カスタマイズニーズ、
プログラム提供や導入支援やアフターサービス等で、
付加価値を生み出す視点が必要です
採点者次第ですが、設問の要求に的確に答えられたか課題かも知れません
しかし、ここまでの問が順調なので、
全体として希望を繋いでいると思います 第1問
課題は、機械加工班と製缶板金班が同じＣＮＣ木工加工機の部品加工、組み立てに関わる事になる為、連携強化を図る事である。
対応策は①各機械の操作方法や加工方法に関する技術情報の標準化やマニュアル化を図り、多能工化を進めて流動性を確保する②両班と外部調達に係る生産計画を一元化する、である。
第2問
課題は①受注予測の精緻化、②作業者の作業専任化、である。対応策は①繰り返し発注される部品のデータベース化を推進し、生産体制の効率化を図る、
②受注後の加工内容など具体的な打ち合わせ業務を行う専任部署を新設する事で作業員の負荷を軽減する、である。
第3問
活用方法は①精密加工の実演を動画形式にて掲載し、汎用性と操作性の高さを訴求する、②展示会であがった質問を「よくある質問」として掲載する、
③個別の質問対応の為、問い合わせページを設ける、である。
社内対応策は、ネット上での受注に対応する為、受注用ページを設けるほか、ネット上での受注の専任部署を新設し、受注に結び付ける。
第4問
製品については①ＡＢＣ分析により受注量・単価の小さい部品の加工見直しを図る②多能工化により製造部門の人員削減を図る。
サービスについては、加工方法などの打ち合わせを専門で行う専門部署に少数の人員を配置する。
これらにより生じた余力を活用し、新規事業の販路開拓を推進し営業力強化を図る。 http://www.jma.go.jp/jp/typh/172224c.html
28日22時の推定>
大きさ -
強さ -
存在地域 奄美大島の北約70km
中心位置 北緯 29度00分(29.0度)
東経 129度30分(129.5度)
進行方向、速さ 北北東 30km/h(17kt)
中心気圧 975hPa
中心付近の最大風速 30m/s(60kt)
最大瞬間風速 45m/s(85kt)
25m/s以上の暴風域 全域 150km(80NM)
15m/s以上の強風域 北側 560km(300NM)
南側 390km(210NM)
中之島灯台 東南東 22 m 994 hP
https://www6.kaiho.mlit.go.jp/10kanku/amami/kisyou.html いつまでもタダ飯ばかり食いやがって、少しは恥ずかしいとは思わんのか？
今月もまた売上ゼロだったじゃないか
( ／. __ / ……けじめを付けてそろそろ働いてくれないか？
"´ ｀ ヽ､ i′
ヽ ,__ﾉ ヘ-‐''､,.ﾆ= ､
ヽ i_,' ／(●) (●) ＼ ……急にな、なんだお
親 'v´ r ´, ヽ ヽ 司法書士事務所がんばってるんだお…
ヽ ｀l´｀ ｆ‐' ∪ i
__ ヽ ￣´ . l ./＾＾＾＾
｀lヽ ヽ ＿ // /
/ ,ヽ ヽ ` -‐- ､_ ノ_ゝ-､ノ
/／ ＼ ￣￣ ｰ- ､',´ `i
/ ＼ __ /
/ `ｰ── ァ‐ ､ ￣ ｀l´) 「アディーレ法律事務所、業務停止2カ月」処分を下した東京弁護士会の見解と業界の今後
https://news.yahoo.co.jp/byline/yamamotoichiro/20171011-00076813/
これらの懲戒制度は弁護士の自治において極めて重要な自浄機能を持つ一方、アディーレ側が不服申立てをしたとしても、裁判所から何らかの有利な回答が出るまでの間は弁護士法人は
業務を行うことができないという強力なものです。戒告で済むのか業務停止まで行くのかによって、非常に大きな別れ道があるのがこの界隈の恐ろしいところでもあります。
いったん弁護士法人が業務停止の懲戒処分を受けると、弁護士法人名で受任しているすべての法律顧問契約、請け負って裁判をしている事件なども、一切できなくなります。また、
弁護士法人で顧客からの仮払金や預り金なども即座返金しなければならないため、身動きが取れなくなっていくでしょう。今回のアディーレのように組織的な問題として業務停止を受けるだけでなく、
元代表の石丸さんら今回のアディーレのビジネスに関係したとされる弁護士も懲戒処分の対象になるか、これから追加で営業停止の処分をされうるとなると、
アディーレという弁護士法人自体が破産することさえもありえます
懲戒処分で営業停止というのは死活問題であって、しかも、法人としてのアディーレだけでなく担当弁護士もとなると、
弁護士の人件費負担だけでなく営業停止による顧客への弁済や他弁護士法人への斡旋切り替えなどが発生し、急速に組織が解体していく運命にあります。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
