.2 金銭的補償が少なかったという主張に対して、

ミン代表は本人が「年俸20億」と主張しました。より正確には、23年の成果に対するインセンティブが20億ウォンで、年俸と長期インセンティブは別々に策定されています。これはハイブ本社および韓国子会社のメンバーの中で圧倒的な年俸順位1位です。

ハイブは年俸に加えて莫大な株式報酬を提供しました。株式の価値は、一般人が想像するのが難しい程度の大きな額です。それでもミン代表は会社が到底受け入れられない金額を再提示し、対話を破局に導きました。当社はこのような過程が経営権独立の名分積み上げと見ています。