【日本人涙目】SM会長 K-POPで5年以内に日本を潰す
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2017年どうなってるか見ものです
イ・スマン "K-POPパワーで5年以内に日経済追い越し"
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2012070201072930030002
「今、世界のあちこちで驚くべきことが起きています。日本にデビューもしていなかったスーパージ
ュニアが(去る5月)日本の東京ドームで2日間で11万人を集めたのはマイケル・ジャクソンもで
きなかったことです。‘カルチャー・エコノミー(Culture Economy)’時代が本格開幕したようであり、
これを通じて日本経済を追い抜くのもこれから最小5年以内に起きると確信しています。」
イ・スマン(60)SMエンターテイメント会長は「K-Culture、K-POPなど‘K’がこのように格好よくて素
晴らしい単語なのか誰が知っていたでしょうか」として文化が作る国家産業の未来についてこう説明した。
イ会長は6月29日、忠南泰安郡安眠島で韓国文化産業フォーラム創立10周年記念で開かれた
韓流文化観光動力を活用した地域発展フォーラム’基調演説で「韓国が作り出したコンテンツで
英国、米国商品が持つ認知度をもはや私たちが作らなければならない時だ」として「我が国の強
力な情報技術(IT)と文化が結びついたコンテンツは途方もないシナジー効果を出すことができる」
と強調した。
彼は「歴史上最も速い速度の発展が韓国の大衆文化を通じて現れている」として「これは追い越し
ではなく超越で、世界で最も大きな市場の中国も私たちの文化経済の市場にできる時代を迎える
だろう」と明らかにした。
イ会長は韓国文化コンテンツがこれからは‘動的’ではなく‘静的’に移行する可能性が高いと見
通した。「もはや行って見る時代はほとんど終わらんとしていると見ます。私たちが作ったコンテン
ツで中国、日本に行って公演するのが重要な時代ではなく、YouTubeを通じて全世界が見る文化
を作り出したように、テレビやメディアの発展を通じて高い水準のコンテンツを見せる時代に入ると
思います。良いメディアで良いコンテンツをどれくらいよく見せることができるかがカギであるわけ
です。」
イ会長は来る8月18日蚕室(チャムシル)メインスタジアムで開かれる‘SMタウン’コンサートで世
界の人を一つに集める‘国籍宣言式’を断行すると強調した。彼の主張によれば今の若者は二つ
の市民権を持っている。物理的に生まれたアナログ国家の市民権、そして文化で結ばれた仮想
国家(Virtual Nation)の市民権がそれ。
イ会長は「この日、数千名が参加する海外ファンたちと共に仮想国家宣言式を開いて彼らに市民
権もあげる計画」としながら「韓国は文化を通じて5000万人ではなく数十億の人口を持った国家
に新たに出発できる」と再度強調した。 糞韓のKARAと少女時代は、マンコを広げて「旭日旗〜」と言え! SMエンターテイメント、アーニングショック
3月期の営業利益117億ウォンで、証券会社の予想値の半分
証券会社のアナリストたちも、 "正確な理由は分からない"
SMエンターテイメントがアーニングショック(実績が予想を大きく下回っていること)を記録した。
今年第3四半期の営業利益は、証券会社のアナリストたちの予測の半分にしかならないレベルであった。
SMは実績公示なし14日午後2時12分ごろ、金融監督院に四半期報告書を提出したが、四半期報告書によると、
第3四半期の営業利益が117億ウォンだった。これは昨年の同じ期間より70%程度増えた水準だが、証券会社
予想は大きく下回る数値だ。アナリストらはSMの第3四半期の営業利益が200億〜230億ウォンに達すると推定した。
株価はすぐに反応した。四半期報告書提出後、少しずつ下がると、2時25分から下値で取引された。
締め切られ、現在下値売り残量は80万株ほどだ。
証券会社のアナリストは混乱に陥った。機関投資家からの問い合わせや抗議が殺到することが分かった。
ある証券会社の研究員は、「公示も見ていない状態なのに電話がずっとかかってきて考える余裕がない。
正確なアーニングショック理由を把握していない」と訴えた。
SMはアーニングショックの理由について東方神起、スーパージュニアのアリーナ公演の製作コストがたくさん
かかったからだと説明したことが分かった。しかし、これは根本的な理由にはならないというのが、証券業界の
専門家たちの評価だ。あるアナリストは 「あまりずれたという点で、内部に何か問題があると考えられる」と述べた。
SMは、業績悪化の理由挙げた東方神起、スーパージュニアの日本アリーナ公演は当初、SMの最大好材料の一つで
あった。ほとんどのアナリストが "アリーナ公演の実績が第2四半期ではなく、第3四半期に反映され第3四半期の利益
は大幅に増えるだろう"との見方をしていた。日本だけで上半期コンサートの観客が100万人に迫ったためだ。
SMのアーニングショックで、他のエンターテイメントも急落だ。YGエンターテイメントが13.86%に落ち、
JYPエンターテイメントとファンエンターテイメント、抄録蛇が4〜8%下落した。 【SM株暴落】最大の理由は、東方神起、スーパージュニアの日本ドーム公演の費用急増!!
http://tohokenbunroku.seesaa.net/article/302464675.html
東方神起コンサート収益率の推定、なぜ完全に外れたのか
-SMエンタ、日本コンサート費用予想より百億もっとかかって…アーニングショックで機関は“怒りの投げ売り”
-“SMがだました” vs “アナリストがコスト構造を理解できなくて”
SMエンターテイメント(SM(041510)(42,600ウォン▼7,500 -14.97%) )のアーニングショック(実績が予想を大幅に下回ること)の影響が連日続いている。SMは14日と15日、そして16日三日間ストップ安まで急落した。 媚韓ブームはあるけど韓流ブームはない。
日本や米国その他世界中の映画やドラマを観て育った目には姦国ドラマはつまらなかった。何の魅力もなかった。
在日が支えてるだけの捏造姦流ブームってハッキリしちゃったのよ、視聴率の低さで。
日韓併合前みたいに、隅っこで小さくなってるのがお似合いの国なのよw 天下のマスコミをして、韓国ドラマ=オバサンのもの、って図式を最後まで変えなかったよね >>36
AVEX平成23年度業績
売上高 1210億円
経常利益 105億円
純利益 49億円
涙出てきたwwwww 潰せるわけないだろ
まずいと思ったらいくらでも規制できる
貿易は相互的な利益が成り立たないとしない ゴリ押し度では他の追随を許さない少女時代(SMエンタ)が確実に終わりに向かっている
GIRLS' GIRLS'
GENERATION GENERATION2~G
11/6/1 12/11/28
━━━━━━━━━━━━
月 ---,--- ---,---
火 *73,583 *46,031
水 *48,428 *24,068
木 *23,542
金 *20,672
土 *27,132
日 *21,841
━━━━━━━━━━━━
計 215,198 *70,099
週 231,553
累 868,821
一度、人気の落ちたアイドルが再浮上することはない
リリース毎に売上は落ちていく 基本的にバカで薄っぺらいんだよね
すぐに図に乗るw >>1
「朝鮮人涙目」の間違いだったなw
朝鮮人アイドルがテレビに出まくってたのも、今は昔。 AKBに勝てると思うなよ
ダンスも歌も顔もアジア一位だぞ >>1
妄想の中でしか生きられない朝鮮人www
ガハハハハハ!www AKBを越える歌手っているの?
AKBに勝てる歌手なんていないよ てか、朝鮮人で釣ろうとしたんだろwww
>>1
朝鮮人アイドルが、日本人に勝てるなんて本気で思ってたんじゃねーよなwww >>1
↑
朝鮮人は、こういう後先考えずに物言って赤っ恥かくのが得意だよな。
そのSMエンタとかってのが、2017年まで生き延びられるとは到底思えないんだが。 ゴキブリが目立てば叩かれるのは、どの国でも常識。
ゴキブリ = 朝鮮人 日本を潰すってwww
その前にKPOPブームが終わっちまったじゃねーかw >>97
終わるもなにもw
始まってすらいなかったわwww KARA 少女時代
「Girl's Forever」「Girls & Peace」
12/11/14 12/11/28
━━━━━━━━━━━━━
月 ---,--- ---,---
火 *28,724 *46,031
水 *15,163 *24,068
木 **7,206 *11,326
金 **5,933 *10,059
土 **5,588 *10,301
日 ---,4位 ***,***
━━━━━━━━━━━━━
計 *62,614 101,785
週 *73,224 ***,***
前作より爆下げ
ロングセラーは期待できない
前作は両グループとも50万以上売ったのに・・・・
再浮上するアイドルなんていない
次のアルバムは累計でも10万届かないだろう
これから先、どうしたらいいんや(大阪在住、30代の在日韓国人男性の叫び) KPOPブームなんて終わったのに、いつまでやってんだよw SMエンタは電通と完全にズブズブwwwwwwwwwwwwwww
消費者センターへ相談する人も……K-POP興行を取り仕切る「チケボ」の闇
http://www.cyzowoman.com/2012/08/post_6547.html
BoAや東方神起をはじめ、少女時代、SHINee、SUPER JUNIORなど昨今のK-POPブームを牽引するSMエンタテインメントのアーティストが
一堂に会したコンサート 『SMTOWN LIVE WORLD TOUR III in TOKYO!』(以下、SMT)。
東京ドームで行われた同公演は8月4日、5日の2日間で延べ10万人を動員し、大成功のうちに幕を閉じた。
(中略)
「今回の公演チケットは紙のチケットではなく、電子チケットを採用しており、入り口でなんらかのエラーが検出された人は入場を拒否されたのです。
同様のシステムが最近になっていろいろなアーティストの公演でも使われているのですが、
今回はドーム規模の公演だったため入場できなかった人数も増え、システムの問題が浮き彫りになったようです」(K-POPライター)
ticket board(チケットボード/以下、チケボ)と呼ばれるこの電子チケットは、チケットの申し込みから支払い、発券、入場まで、携帯電話だけで済ますことができるというサービス。
メールアドレスさえあれば会員になることができ、「QRコード」もしくは「おサイフケータイ」でチケットを受け取ったら、入場時には携帯電話を専用の機械にかざすだけ。
これまでの紙チケットのような申し込みの複雑さや、発券の手間が省けるのがウリだというが……。 (中略)
チケボを運営する株式会社ボードウォークが設立されたのは2010年。
ちょうどK-POPブームが始まった矢先の頃である。最初にこのシステムが利用されたのは、
10年に開催された少女時代の無料デビューショーケースで、その後はEXILEや安室奈美恵などの公演にも採用されているが、
今回のSMTほど入場を厳しく取り締まることはなかったという。
ちなみにこのボードウォーク、かの「電通」の子会社であり代表取締役も電通からの出向である。
「どうやら今回の厳重な取り締まりは、公演の主催者であるSMエンタテインメントジャパンの意向でもあったようです。
同社は少女時代のデビューショーケースから、チケボの運営元であるボードウォークとはどうも懇意にしているようで、
今度設立されるSHINeeの日本公式ファンクラブも所属レコード会社であるEMIではなく、ボードウォークが運営することになりました。
SMエンタテインメントも日本市場に根を張って活動していくにあたり、電通との付き合いがあった方が、なにかといいのかもしれません。
今後、同社所属のアーティスト全員のファンクラブ運営を一挙にボードウォークが取り仕切る、なんてこともあり得るかもしれませんよね」(同) 外国人66%「韓流、4年以内に終わる」
「韓流」ブームに赤信号がついた。 海外居住外国人の66%は「4年以内に韓流が終わる」と予想している。
17日の韓国国内の報道によると、文化体育観光部が10−11月、海外の外国人を対象に「第2回韓流および韓国イメージに対する実態調査」を行った結果を17日発表した。
対象は中国、日本、台湾、タイ、米国、ブラジル、フランス、英国、ロシアの9カ国の居住外国人3600人。
調査によると、海外居住外国人の約66%が「4年以内に韓流が終わる」と回答した。 これは今年2月に実施した第1回調査に比べて6%ポイント高い。
特に韓流の最大消費国である日本・中国で否定的な回答が多かった。
日本の場合「韓流はすでに終わった」という回答が第1回調査に比べて26%ポイント上昇した41%だった。 中国も24%にのぼった。
韓流の生命が短い理由は「画一化されたコンテンツ」(18.6%)、「行き過ぎた商業性」(14.7%)が最も多かった。
欧州では「韓国文化に対する共感形成の難しさ」(13.4%)という理由も多かった。「歴史・政治的利害関係のため」という回答も11.2%にのぼった。
文化部の関係者は「独島(ドクト、日本名・竹島)紛争のような政治および歴史的利害関係が他の文化に対する反感に広がる可能性があることを見せる結果」と説明した。
http://japanese.joins.com/article/096/165096.html?servcode=400&sectcode=400 http://bbs1.telzone.daum.net/gaia/do/board/talk/read?articleId=3874826&bbsId=A000001&pageIndex=1
SMエンタ2011年度業績
売り上げ 1100億ウォン +235億ウォン
営業利益 206億ウォン −49億ウォン
純利益 165億ウォン −80億ウォン
政府から大金支援されてるのに自社買いしすぎて減益だね >>1
スレタイ、【朝鮮人涙目】の間違いだよな?
「日本の韓流ブームは既に終わっている」。そんな調査結果を韓国が発表し、韓国メディアが報じた。
http://www.j-cast.com/2012/12/19158912.html
やっぱり朝鮮人が出演しない方が良かったじゃんw
NHKが視聴者コメント紹介
http://www.j-cast.com/2013/01/04160229.html 紅白に何の影響もなかった事でK-POP壊滅必至だな
世界を席巻してるらしいから欧米中国でガンバレ なるほど、こういうカラクリだったのかw
http://www.kjclub.com/jp/exchange/theme/read.php?uid=39804&fid=39804&thread=1000000&idx=1&page=39&tname=exc_board_63&number=35194 糞韓のKARAと少女時代は、マンコを広げて「旭日旗〜」と言え! 演技アイドルを作ることが出来ないSM王国の悲劇、その理由は何か?
よっぽどでなければ"SMの呪い"なのだろうか?過去、アイドルがグループを放っておいて個人活動をすることは"裏切り"と
言われる程タブー視される行動だった。個人活動が、グループを放っておいて自身の利益だけを育てる利己的な行動に見ら
れるだけでなく、グループを瓦解する不穏な種だと懸念を持たれることが日常茶飯事だった。
しかし、今は21世紀だ。今はアイドルが遠慮なくテレビで社長に向かって"個人活動を下さい"と不平を言う時代である。
個人活動も無くグループを守るメンバーが脚光を浴びていた時代は過ぎ、むしろ個人活動がないアイドルは馬鹿を見る時代
なのである。またグループ活動が、個人活動のための踏み台の役割と心に刻んでいるアイドルも少なくない。
一つの釜の飯だけで暮らすには難しくなった昨今、すき間産業を狙うアイドルもまた、存在する。
グループで構成されたアイドルの個人活動は、ソロアルバムや番組レギュラー出演など普遍的な仕事を始め、ミュージカルや演劇を
はじめとするテレビ以外での公演活動に視線を向けるレベルへと多様化した。
しかしそれでも相変らず、様々なアイドルが飛び込んでも簡単には成功できず難しい、だからこそ誰もが一度は成功したいと願う
個人活動の花は演技者としてのデビューではないか。
アイドルを経て演技活動という手順を馴染ませ浸透させたのは、日本アイドル文化の影響を無視することができない。正確に言えば、
日本最大規模のアイドルエンターテイメント"ジャニーズ事務所"がまさに伝説の始まりである。すでに80年代以前から着実にその
アイドルをブラウン管に投入させたジャニーズの底力は、ある瞬間放送会社と釣り合う権力にまで登りつめた。
このような方式は国内のあるアイドル企業を思い出させるだろう。
つい最近、SMの国まで建設した国内最大規模のアイドルエンターテイメント"SMエンターテイメント"のことだ。ジャニーズ事務所と
SMエンターテイメントの類似性に疑問を持つなら、それは当然だ。SMエンターテイメントの目標がもともとジャニーズ事務所であり、
SMエンターテイメントが目指す最終目標はそれと言っても過言ではない方向性を示している。 だが、変だ。このように、日本の成功した演技文化を花咲かせたジャニーズ事務所を模倣したSMエンターテイメントでは、木村拓哉は
おろかただの一人も、安定した水準の視聴率と大衆の支持を同時に受けた、説得力ある演技アイドルが誕生しなかった。
ここまで来ればSMの呪いなのだろうか?過去SM出身アイドルが出演したドラマの視聴率を再確認しても、ただ惨めなだけだ。
そもそもSMの理事、先輩アイドル強打の成績からして振るわなかった。その他のユノ・ユンホ出演の地面にヘディング、SM俳優
イ・ヨニとチェガン・チャンミンが主演したパラダイス牧場をはじめ、やはりSM所属のアイドル-f(x)ソルリとシャイニーチェ・ミンホの
単独主演ドラマ花ざかりの君たちへ、乱暴なロマンスの少女時代ジェシカ、最近SMの全面的な支持を受け演技ドルとして固めている
ユナ、チェ・シウォンのアテナ、ポセイドン、ドラマの帝王まで。
絶望的な視聴率も、最悪の数字に毛の生えた程度のドラマもあったが、問題は1つで、これら作品に対する大衆の反応が良くなかったし、
出演したSMアイドルに対する反応は視聴率よりさらに悪いレベルであったという点だ。
SMアイドルの中では評価を受けている少女時代のユナも、KBSドラマ君は僕の運命の記録的な成功を除けば、残りのドラマの成績と
大衆の評価はみじめな水準だった。地面にヘディングやパラダイス牧場のような、どうしようもないことを察っする冗談のようなレベルの
ドラマは置いておくとして、アイリス2やアテナ、チャン・グンソクとユナが共に主演した愛の雨、キム・ミョンミンが4年ぶりにカムバックした
ドラマの帝王まで、高い期待に比べて満足のいく成績を残せなかったのだ。 いくら演技するアイドルに対する大衆のイメージが悪いといっても、最近ではそのような評価を虚しくさせるほどの印象的な演技力を見せて
くれるアイドルも多い。JYJのパク・ユチョン、A Pinkのチョン・ウンジ、miss Aのスジも昨年を総なめにした印象的な演技者であり、アイドル
出身の演技者だ。問題は単純に視聴率問題を離れ、SMアイドルに対する大衆の認識が悪くなるほど、出演するドラマごとに満足な評価を
受けることができなかったという点だ。たとえ視聴率が低くても、作品のクォリティーが高かったり演技が印象的であれば大衆の評価が悪い
はずがない。しかし、そのように多くのドラマに出演しながらも、SMのアイドルが得られた収穫はなかったといっても過言ではない。
一言で、SMのアイドルは作品に投入されたその瞬間までも過度にSM同じだ。あまりにもマニアックだ。
少女時代をはじめとするSMのアイドルは国内で最も大きい認知度を持つアイドルで間違いないが、彼らが作り出す舞台は時に異質で
異空間を感じさせる。それが既存のアイドルとは違う高次元的なイメージで、SMのアイドルを追いかける原動力になるのかもしれない。
足踏みの音さえぴったり合う派手な群舞は、SMの舞台でなければ味わえない快感だ。しかし、それはあくまで派手なスポットライトが降り注ぐ
ステージ専用のカリスマだ。TVドラマにふさわしい感動とは異なる。
一般的に、舞台上のアイドルに、先輩歌手はカメラを食えというアドバイスをする。しかし俳優に必要な視線は、カメラを認識してはいけないのだ。
SMアイドルの中には、明らかにひどいレベルの演技力を持つアイドルもいるが、なかなか良い演技力を持ったアイドルもいる。だが、
それらに違和感を感じるのは単純に演技力だけでない、衣装選択からヘアースタイルはもちろん、カメラを意識する視線、存在感をアピール
しようとする態度から全てが演技者でないSMアイドルのイメージを捨て切れていない。SMで本当にもっとも素晴らしい演技アイドルが誕生する
ならば、あくまでもSM特有の色を抜いてしまう過程を忘れてはならない。
http://news.nate.com/view/20130117n14874?mid=e0100 韓国、安倍政権の円安政策で金融危機、韓国民大量失業へ
「韓国政府は外国為替市場に介入しなければならない。円・ドル下落に積極的に対応しなければ韓国は再び金融危機を迎えかねない」
ベストセラー『貨幣戦争』シリーズの著者で為替相場専門家である宋鴻兵中国グローバル財経研究院長が27日、本紙との電子メールインタビューで投げかけた警告だ。
彼はインタビューで「いま同じ速度でウォンの価値が上がれば企業は輸出競争力低下、国民は失業率上昇の苦痛を抱え込むことになり、資産価格バブルが拡大し金融システムが崩壊する危険がある」と話した。
宋氏は特に「円安のため日本と中国の間に大々的な為替相場・貿易衝突が起き、その間にサンドイッチのように挟まれた韓国が大きな衝撃を受けると懸念される」と指摘した。
――最近の世界の為替市場をどのように評価するか。
「戦線が明確になった。米国・欧州・日本を中心にした先進国と中国・ブラジル・ロシアなど新興大国間の対決だ。
金持ちの国(先進国)が通貨を必要以上に刷り自国通貨を弱めた。彼らは貧しい国(新興国)の犠牲を対価に自国経済を回復させようとする。
新興国はこれを素直に受け入れないだろう。結局今年2つの勢力間の為替相場戦争が火を吹くだろう。世界全体が為替戦争に包まれるものとみられる。」
――ウォンの上昇速度はどれほど深刻なのか。
「速度を調節しなければ遠からず危機が迫る水準だ。円の下落は輸出国である韓国の経常収支を悪化させる。
ドル安はドルでいっぱいの韓国の外貨準備高の価値を落とす。この3つの要因が結合すれば韓国の内需市場は投資・消費・雇用がすべて落ち込むほかない。」
韓国中央日報 2013/1/28
http://japanese.joins.com/article/444/167444.html?servcode=300&sectcode=300 817 名前: 名無しさん@恐縮です 投稿日: 2012/09/12(水) 01:10:55.97 ID:VyeLFU1O0
少女時代・東方神起が総出動の映画『I AM.』を見に行ったオタのブログよりコピペ
SMタウンのドキュメンタリー映画 I AM
いやーー少なかった・・・観客。
818 名前: 名無しさん@恐縮です 投稿日: 2012/09/12(水) 01:11:18.89 ID:VyeLFU1O0
少女時代・東方神起が総出動の映画『I AM.』を見に行ったオタのブログよりコピペ
「I AM.」見てきましたっ!
公開2日目の日曜日にも関わらず、映画館は空いてました(苦笑)
なので、割といい席で観賞致しました。
819 名前: 名無しさん@恐縮です 投稿日: 2012/09/12(水) 01:11:43.79 ID:VyeLFU1O0
少女時代・東方神起が総出動の映画『I AM.』を見に行ったオタのブログよりコピペ
映画 「I AM.」、見て来ました。
ただ、映画館が空いていたのが気になりました(^_^;) ●反日の在日朝鮮人を生んだのはGHQだった チャンネル桜
http://www.youtube.com/watch?v=sA93tp9OMdE
アメリカは朝鮮人を手先として日本を間接的に支配しているのです----。
かつて欧米列強が植民地統治の方法として行った「分割統治」と全く同じです。
この分割統治は現在も続いています。 【芸能】韓国主要芸能プロダクション3社、昨年総売上1500億ウォン(約115億円) [04/13]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1302690608/
1 : [―{}@{}@{}-] Korean Monkeys (韓国猿)@動物園φ ★:2011/04/13(水) 19:30:08.58 ID:???
SMエンターテンイメントとYGエンターテインメント、JYPエンター
テインメントが昨年稼いだ売上高の合計が1500億ウォン(約115億円)を
超えたことが明らかになった。
3月末から今月12日までに3社が金融監督院電子公示システムを通じて公示
した事業・監査報告書によると、3社の昨年の総売上高は1500億ウォンを
超えた。3社合わせ過去最大の売上高だ。
SMの場合、昨年は864億96万ウォンの売上額を記録した。2009年の
617億8849万ウォンより約250億ウォン多い。会社設立以来最多の
売上高で目を引いた。
YGも同様で、売上高が447億7289万ウォンに達した。過去最高だった
2009年の記録を1年で書き換えたことになる。
JYPは216億8012万ウォンの売り上げを達成し、2009年の売上高
より2倍以上の急増となった。
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=139092&servcode=700§code=700 #体は行かずとも、公演は行く…海外ツアーも新しい構想で準備
SMが今年最大の目玉商品として掲げるVコンサートも、このような考え方から準備された。アーティストが直接出向かって“現地化”するのではなく、公演自体を売ろうというのだ。
Vコンサートは、“Virtual Concert”を意味する言葉で、メンバーたちが直接来なくてもリアルなホログラム映像でコンサートを実現する方式だ。
韓国の活動と殺到する海外スケジュールに挟まれK-POPスター達がスケジュール調整に手こずっている中、SMが戦略的に用意した方式である。 "SM建設"東洋のハリウッドは実現するか
"韓流の中心"SMエンターテイメントは、既存の"進出"ではない、アジアが歌謡の"ハブ"になる全く新しい絵を計画しており、
注目を集めている。
15年前HOTを中国に進出させたときから、アジアが文化産業の中心にならなければならないと強調したSMエンターテイメントは、
世界的に注目を浴びる少女時代の活動中心をアジアに設定した状態だ。BoAが日本、スーパージュニアが中国で活動しながら
アジアの土台を固めたが、その他の地域活動の方法は違う。米国、ヨーロッパなどの活動は本格的な進出というよりプロモーション
の概念で進行される予定。一部では" I Got A Boy"が、国内ではなく海外市場を念頭に置いた曲ではないかという分析がされたが、
もう海外活動のために国内を空ける時代は過ぎ去ったという説明だ。
SMプロデュース室イ・ソンス室長は"私たちの目標は、米国で成功して世界の中心に立つという事ではなく、世界の中心がアジアに
移ってくる事だ。この場で成功して輸出するモデルを指向しているため、米国市場がターゲットという言葉は正しくない"と話した。
イ・スマン会長も最近新年の挨拶などを通じ、"海外に直接出かけて活動するのも重要だが、全世界に知らされるマーケティングを
開発して、世界中のコンテンツと直接競合することができるコンテンツの質が優先だ"と強調した。そのため、韓国で発表される
ミュージックビデオとTV出演などがより一層重要だとのことだ。特定の国をターゲットとして確立するよりも、コンテンツをより良く作って
海外から先に買いに来るようにさせようということだ。 SMが打ち出したVコンサートも同じ脈絡だ。K-POPスターが多くの海外スケジュールを消化するために国内舞台を空けなければなら
なかったが、今はホログラムによるコンサート実現方式で、より効率的に全世界のファンたちに会うことができる。
メンバーたちが皆その国へ行かなくても、ホログラムで地域のファンたちに会うことができる。
SMは今年中に専用劇場を構築し、海外ツアーに突入するという戦略だ。
SMはいま一度韓流の"第2幕"を開き、先んじる図を組むという覚悟だ。
SM関係者は"これまでSMがアジア地域で韓流をリードし、韓国-アジアの歌謡、文化産業を広めるため最善を尽くしてきただけに、
これからはもう単純に"訪ねる韓流"ではなく、"訪ねてくる韓流"としてよりも長期的な発展のためにVコンサートだけでなく、様々な
プロモーションとマーケティングを開発、試行している"と話した。
http://news.nate.com/view/20130126n07867 たった1曲が10000万セルースだから
それだけで延々に食べていけるだろうね
ネットウーヨはまたしても参敗したね 日本を潰す気ならもっと本気でぶつかって来いよ!
少女時代のコンサートツアーを半年に一回やれよ!
そのくらい本気で来ないと俺達は潰せないぞ! 一時はブームと報じられたK-POPも、日本進出にブレーキがかかっているようだ。
このところの円安ウォン高も多少影響しているらしい。
K-POPは、日韓の間で2012年8月に竹島問題が起きた前後から、陰りが見え始めた。
朝日新聞も、K-POPグループの日本デビューが、前年の15組から8組に半減したと報じている。
日韓関係の冷え込みもまだ響いている
そして、年末のNHK紅白歌合戦は出場ゼロとなり、13年に入ると、日本デビューのニュースはほとんど聞かれなくなった。
確かに、東方神起、少女時代、KARAといった人気グループは、日本でも精力的に活動している。
東方神起は、ニューアルバムが3月18日付オリコン週間ランキングで1位となり、4月27日からは、70万人の動員計画もある5大ドームツアーがスタートする。
少女時代は、2月9日から4月21日までのアリーナツアーで韓国女性グループ最多の20万人を動員する予定で、
KARAも、1月6日には韓国女性グループ初の東京ドーム単独ライブを実現させた。
しかし、K-POPとしては、デビューが相次いだときのような盛り上がりに欠けているのだ。
その理由として、日本でK-POPを支援している韓国関係者は、アベノミクス効果の円安ウォン高で、K-POPが日本で稼げなくなっていることを取材に認めた。
つまり、よほどの人気がないと、コストがかかり過ぎて、採算が立たないのだ。
この関係者は、「番組出演などはドルベースでやっていますので、円安ウォン高の影響を直接的に受けてしまいますね」と明かす。
さらに、日韓関係の冷え込みもまだ響いているという。
(続く)
http://www.j-cast.com/2013/03/23170793.html?p=all
http://www.j-cast.com/images/2013/news170793_pho01.jpg 板橋アルファドーム"今月着工... SMなどの投資誘致推進、K-ポップ公演などの文化コンテンツ強化
総5兆ウォンが投入される住居複合団地(MXD)"板橋アルファドームシティ"が5年6ヶ月ぶりに本格化する。
第1段階事業である住商複合マンションが早ければ来週中に着工申告に入り、現代デパートのショッピングモール事業も今月中に
着工する。残りのホテルやオフィスなど2段階事業も順次行われる。
このため、SMなどの国内有名エンターテイメント企画会社の投資誘致を推進し、敷地の一部に"K-ポップ(pop)専用公演場"
を造成する案も検討されていることが分かった。
板橋アルファドームシティは、昨年出資社が資産線の売却などを通じて、土地の中途金1兆5241億ウォンを調達し、
同年4月に起工式まで開いたが、出資社間金融費用分担と施工会社の預金履行問題などで再び頓挫しており、約1年ぶりに
結び目を作ったのだ。6日関連業界によれば、板橋アルファドームシティ(株)は最近相次いで理事会を開催し事業遅延の原因
だった事業履行保証問題をほとんどの合意に運んだ。出資社間延滞利子など金融費用分担問題も結論を出した。
事業遅延にともなう金融費用との間接費などで発生した660億ウォンは14個の出資社が一定比率のとおり分担することになった。
住商複合マンションの敷地であるC2- 2ブロックとC2-3ブロックが、早ければ来週中に着工される。7-2ブロックは2万2905uの
規模で、現代百貨店グループが板橋アルファドームシティとCJ E&Mから買収した複合ショッピングモールと放送施設用地だ。
現代デパートグループは敷地買収金と建物施設工事に総7846億ウォンを投資する。地下7階、地上12〜13階の2棟が入った
これらはデパートをはじめ、大型スーパー、ショッピングモール、マルチプレックスなどが入居する予定だ。
7-1ブロックは既存案のようにホテルとオフィスビルが造成される予定だ。
特に6-1・6-2ブロックは大型エンターテイメント企画社の投資誘致を推進していることが分かった。
関係者は"板橋の唯一の中心商業地域であるだけに、人口の流動性を高め、文化コンテンツを強化するという観点から、
大型エンターテイメント企画社の投資誘致を推進している"としながら"敷地の一部はK-ポップ専用劇場を作ることを積極的に検討して
いる"と明らかにした。このような点から、昨年4月に起工式にイ・スマンSM代表が参加した点が目を引く。
板橋アルファドームシティは、板橋新都市新盆唐周辺の中心商業紙13万8000uに住商複合マンション、デパート、ホテル、オフィス、
商業施設などが入った首都圏最大規模の住宅複合施設で計5兆147億ウォンが投入されるプロジェクトだ。
http://news.nate.com/view/20130306n02665 米国から撤退、K-POP韓国大手芸能事務所 業績悪化続き
米国進出していた韓国の大手芸能事務所、「JYPエンターテインメント」(以下JYP)の現地法人が、
撤退することになったと、複数の韓国メディアが伝えた。「Tell me」「Nobody」などで、
韓国の国民的ガールズグループとなったWonder Girlsなどが、米国市場で振るわず業績が悪化、結局撤退に至った。
JYPは2011年に事業拡大するために、120万ドルを投資して米国に子会社「JYP Creative」を設立した。
しかし、米国市場での赤字が続き、投資金がマイナスに転じて結局1年余りで会社を清算することになった。
また、JYPが2011年8月、10億8000万ウォンをかけてアメリカで設立した「JYP Foods」もやはり赤字が続いているという。
業界の関係者の話として、「米国市場に進出させた当時は、期待感が大きかったが人気がすぐにしおれ、
結局、米国法人を撤収することになった。会社自体が赤字に苦しむ今、突破口が必要な時期だ」と紹介している。
詳細 KRニュース 2013/3/23
http://www.krnews.jp/sub_read.html?uid=4125&section=sc10 SM、アーニングショック下値で...アナルは"パニック"
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/11/14/2012111401725.html
"SM、東方神起コンサート制作費のために...目標下方" - 韓国 2012-11-15 15:08:54NEW !
http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=366&aid=0000090660
エスエム、東方神起コンサート製作費用のために…目標下方" -韓国
http://news.nate.com/view/20121115n04904
K-POPバブルさく烈したか…エスエム、二日続き下限値
http://news.nate.com/view/20121115n24748
エスエム第3四半期オニンショク…エンター株また見るだろうか
http://news.nate.com/view/20121115n14331
SM "アーニングショック 'エンター主に飛び火。時価総額4600億蒸発 2012-11-15 01:00:25
http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2012111419220595122&type=1
<今日の話題主(州,株)>第一企画・熊津(ウンジン)ホールディングス・エスエム・プランのふりネット・ケイピエムテク・ディア二等
http://news.nate.com/view/20121115n08916 まず日本の芸能界を占領する。
そして芸能人に朝鮮のイメージをよくさせるような台詞を言わせ
それに感化された女性たちが朝鮮人の陰茎を膣にいれ子を産み
その子たちが宿り蜂のように日本を食らい尽くす
http://yy81.60.kg/test/read.cgi/yagi/1332829379/ SMは昨年史上最大の実績を記録した。売上高は、前年(2011年)比53%増の1686億ウォンを達成し、営業利益は133%増の
478億ウォンを収めた。売上高の60%以上は海外市場で上げた。
今年SMは昨年を上回る売上高と営業利益を見込んでいる。中国市場を拡大・開拓する計画だ。ハン理事は、"今年は中国での
デジタル・オンライン事業展開の元年になるだろう"と明らかにした。SMは象徴的な意味を持つアメリカやヨーロッパの市場よりも、
最大の付加価値をもたらすことができるアジア市場に重点を置いている。ハン理事は、"全世界の人口の3分の2がアジアに集中
している"という言葉で、アジア市場の重要性を表現した。
SMはこの全ての成功の根幹を韓国市場と見ている。インターネットとSNSの発展により急速なグローバル化が進むにつれて、
むしろ韓国市場の重要性がますます高まっている。韓国で発表した競争力の高いコンテンツがYouTubeをはじめとするグローバル
プラットフォームを介して急速に反映されるからである。物理的な海外進出が脚光を浴びた時代はもう過去のことだ。
SMは、誰よりも早くこのことに気づいた。
ハン・セミンSMエンターテイメント企画調整室理事"著しい成長は、数年前から予想しました。"
SMエンターの重要人物の一人であるハン・セミン企画調整取締役は、SMの歴史を体で体得した人物である。
2000年SMに入社した彼は、会社の発展過程を誰よりも生々しく経験した。"初めて入社した時、全社員が20人程度、時価総額は
120億ウォンでした。今では時価総額は100倍以上に増えました。"
驚くべき点は、単に数字だけではない。表面的に見えるもの以上にSM所属アーティストたちの地位が高くなった。 SMエンタ会長「海外公演は重要ではない、海外ファンが韓国へ訪問するようにならなくては」
「韓国のアイドルスターが海外で公演を行うと、現地のファンたちが太極旗(韓国の国旗)を振って熱狂する。
だが、海外公演は重要ではありません。現地のファンが韓国に訪問するようにならないと」
先ごろ行われた韓流未来戦略フォーラム で会った李秀満(イ・スマン)SMエンター テインメント会長(写真)は、
東方神起や少女時代、SUPER JUNIOR(スーパージュニア)などが 海外で行う公演を「慰問公演」と表現した。
李会長は「SMタウン」という架空の国を作り、海外のファンをその「国民」にするという構想を進めている。
SMエンターテインメントの所属歌手が欧米で公演し、大きな話題を呼んでいるが、海外公演は現地の「SM国民」をねぎらうためのもので、
金を稼ぐことが目的ではない、と李会長は説明した。
韓国文化産業フォーラムの共同代表も務 める李会長は「以前は企業が海外に進出すれば文化が後からついてきたが、
今では文化が現地の企業活動を手助けする状況に変わっている。
−POPをはじめとする韓流を国家の代表的産業にしていくべきだ」と指摘した。
また、韓流の広がりが韓国の強力な支持層を増やすことにつながると強調。
熱狂的な海外のK−POPファンが韓国の製品を買い、韓国語を学び、韓国へ旅行へ来て、
結局は韓国の支持勢力になることを期待するものである。 「韓国産業、新しい成長動力創出しなければ日中の間で何もできず」
http://japanese.joins.com/article/613/171613.html?servcode=300&sectcode=300
「サムスンを除いて見れば、韓国産業の未来は絶望的だ。 SMエンタ会長イ・スマン インタビューより
「韓流は海外ファンを韓国の支持勢力にするための触媒」
東方神起のユンホ インタビューより
「韓国語で応援をする海外ファンを見れば、良くて胸がいっぱいになる。
以前とはまた違う。この頃はYouTubeなどを通じて見るから、韓国語は基本で、
韓国文化自体をたくさん知らせている気がした」 SMの昨年の減益は世界各国でのSMTのチケばらまきや
少女時代のアメリカ進出失敗のせい 見よ!これがネトウヨが絶賛する邦楽の現実だ
これが日本で一番売れてる新人アーティスト
パンツをめくりあげる音楽が日本の若手ミュージシャンの最高峰
http://pds.exblog.jp/pds/1/201204/14/83/a0261683_1334876.jpg
http://hinitijou.up.269g.net/image/nogi46.jpg
スカートを捲り上げてパンツを見せるが日本で1番売れてる音楽・・・これが日本人の民度
【NMB48】待望の水着ダンスMVが解禁! 13歳はショートパンツで出演
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130523-00000324-oric-ent
http://pds.exblog.jp/pds/1/201305/25/86/f0287086_2052338.jpg
http://pds.exblog.jp/pds/1/201305/25/86/f0287086_2052247.jpg
こんなのに必死こいてCD握手券を1人あたり何百枚も購入して日本のCD市場は
大きいとかドヤ顔してて笑えるねw
PSYの成績が悔しいというのであれば。
悔しかったらビルボードやUKチャートを日本人が制してみせれば良い
50年前の化石しか達成してないけどね
まあ、日本人にはどちらも無理だけど
AKBとジャニーズばかりが天下をとってて、ほかがパッとしない限りは
ビルボードや全英チャートを制するのは200%無理でしょう。
韓国人は「みんな頭おかしい」
http://ist1-2.filesor.com/pimpandhost.com/1/_/_/_/1/1/a/t/V/1atVj/c91dd442.jpg K-POPの世界"無限の拡張"...その中心には外国人作曲家たち
イ・ヒョリが正規5集"モノクローム"を発表し、3年ぶりにカムバックして大衆の関心を集めた。
カムバックと同じくらい目を引いたのは、外国人作曲家 たちだった。彼らはタイトル曲"Bad Girls"をはじめ、
アルバム全体16曲のうち、およそ12曲を作った。歌手の新しいアルバムで、発音すら困惑する外国人の
名前を見ることにももう馴れてきた。
韓国音楽著作権協会によると、外国人に支払った著作権料である"外国振込料"分配額は、2010年27億
4057万ウォン、2011年94億5693万ウォン、2012年124億2012万ウォンに急増したことが分かった。
韓流熱風を主導してきた大型企画会社は、このような変化の中心軸である。 SMエンターテイメント側は
"国内の作曲家たちのような音楽スタイルを脱皮し、グローバル市場にふさわしい曲を作るために早目に
外国人作曲家たちと仕事をしてきた"とし、"スウェーデンやノルウェーなど北欧の作曲家たちの曲が新鮮で、
彼らの曲をたくさん提供されている"と明らかにした。
海外進出という目的のほかにも、既存のアーティストたちが音楽的変身のために外国人作曲者と手を組む
ケースも多い。"歌王"チョ・ヨンピルは4月23日19集"Hello"で10年ぶりにカムバックし、洗練されたモダン
ロックサウンドに既存のファンだけでなく、若年層までを捕らえた。このような人気の中心にはやはり外国人
作曲家たちがいた。彼らはタイトル曲"Hello"をはじめ、アルバム全体10曲中6曲に名を連ねた。
チョ・ヨンピルは本紙とのインタビューで"最新トレンドを反映するために、大型企画社に曲を提供する外国人
作曲家たちの曲を大量に入手して検討した"と言及したことがある。先月16日11集"The Classic"でカムバッ
クした神話もやはり、外国人作曲家たちの恩恵を受けた。タイトル曲"This Love"、"ハリケーン"など主要曲
に参加し、音楽に洗練美を加えた。
SM側は"私たちが外国人作曲者たちに曲を頼んでいた過去とは違い、最近は彼らが曲を直接持って来るほど
K-POPの影響力が大きくなった"、"欧州など現地で"ライティングキャンプ"を開き、アーティストのコンセプトと
曲の方向を提示し、外国人の作曲家から曲を募集したりもする"と伝えた。
http://news.nate.com/view/20130612n11235 K-POPを聴いているのは主に40代
K-POPファン約5000人に調査 ブームのけん引役は男女とも40代
オリコンが発行する週刊誌オリジナル コンフィデンスは、K-POP&韓流人気の本質を解き明すべく、
近年の音楽・映像・書籍のセールスデータをまとめるとともに、大規模なアンケート調査を実施した。この調査は予備調査として5月に実施した
「生活価値観調査」の回答者(約1万1000人)に対して、約40組のK-POP アーティストについて認知・好意を聴取。
そこで「好き」と答えた人へ向けて、さらにアーティストの 認知経路やイメージ等の聴取を行ったもの(回答者数:4938人)。ファンの約7割が女性で、
男女ともにシーンをけん引する役割を果たしているのは40代ということがわかった。
一方、性別・年代別のK-POP ファンの構成比を見ると、現在もJ-POP市場を支えている10代は男女合わせて5.8%。
これは日本人全体での10代の構成比率(8.4%)よりも低い数値となっている(以下略)
http://livedoor.blogimg.jp/onsokuch/imgs/2/f/2f81f72c.jpg 東方神起や少女時代らが所属する、韓国最大手の芸能プロダクション、SMエンターテインメントが第1四半期の決算を発表した。
決算資料によると、営業利益が大きく落ちており、ちまたでいわれている“K-POPブームの終焉説”を裏付けるものとなっている。
SMエンタの第1四半期の売り上げは500億ウォン(約40億円)、営業利益は51億ウォン(約4億800万円)で、
営業利益は前年同期比で70%以上の減少となっている。まさにK-POPブームの凋落が反映された結果といえそうだが、
SMエンタの関係者は「第2四半期以降に所属アーティストのコンサート日程が集中しているため、
第1四半期のコンサート収入が少なかったのが営業利益減少の要因。第2四半期以降は利益が増える」と強気を隠さない。
http://news.livedoor.com/article/detail/7798014/ 韓国芸能界長者番付1位はYG代表 2013/07/01
http://ekr.chosunonline.com/site/data/html_dir/2013/07/01/2013070102223.html
YGエンターテインメントのヤン・ヒョンソク代表が、2013年度の芸能界長者番付1位に輝いた。
財閥ドットコムは1日、個人保有の株式、配当金、自宅などの不動産ほかその他登記財産などのデータから
「2013年大韓民国富豪トップ400」リストを公開した。
この結果、ヤン氏の資産は2190億ウォン(約192億円)で韓国芸能界1位の富豪であることが分かった。
2位はSMエンターテインメント会長のイ・スマン氏(1930億ウォン)、
3位は済州放送名誉会長のシン・ユンギュン氏(1480億ウォン)、
4位はソウルシネマ会長クァク・ジョンファン氏(790億ウォン)の順だった。
キル・ヘソン記者
STARNEWS/朝鮮日報日本語版 K-POPブーム完全終了か……SMエンタの営業利益70%ダウン「日本への依存度が強すぎる」
東方神起や少女時代らが所属する、韓国最大手の芸能プロダクション、SMエンターテインメントが第1四半期の決算を発表した。
決算資料によると、営業利益が大きく落ちており、ちまたでいわれている“K-POPブームの終焉説”を裏付けるものとなっている。
SMエンタの第1四半期の売り上げは500億ウォン(約40億円)、営業利益は51億ウォン(約4億800万円)で、営業利益は前年同期比で70%以
上の減少となっている。
まさにK-POPブームの凋落が反映された結果といえそうだが、(中略)
SMエンタの関係者は「第2四半期以降に所属アーティストのコンサート日程が集中しているため、第1四半期のコンサート収入が少なかったの
が営業利益減少の要因。
第2四半期以降は利益が増える」と強気を隠さない。
(中略)
だが、こうした楽観的な見方に異論を挟む向きもある。
「なんといっても、利益減の一番の理由は円安でしょう。
韓国の経済アナリストによれば、SMエンタの総売り上げに占める海外売り上げは70%で、中でも日本での売り上げが50%に迫るそうです。
ここまで日本への依存が高すぎると、円安が売り上げを直撃するのは当然。
これじゃ、第2四半期以降にいくら日本でコンサートを開催して動員を集めたとしても、思うような利益を上げられないでしょう」(韓流エ
ンタメ誌編集者)
韓国では昨年末、SMエンタの株価急落が話題を呼んだが、いまだ回復基調には至っていない。
それは前述したように、日本への依存度が高すぎるゆえに円安が業績を押し下げるという悲観的な観測があるからだ。
K-POPブームの凋落がいわれて久しいが、いよいよ円安がブームにとどめを刺すのかもしれない。
http://news.livedoor.com/article/detail/7798014/ 女子高生が選ぶ!ファンでなくても一度は行きたい!
『行ってみたい人気アーティストのライブ』ランキング
●第1位/嵐…26.2%
○第2位/ももいろクローバーZ…20.2%
●第3位/EXILE・Kis-My-Ft2…7.8%
●第4位/AKB48・西野カナ…5.2%
○第5位/Hey!Say!JUMP・Mr.Children…4.5%
●第6位/三代目J Soul Brothers…3.2%
http://jol.me/join/enquete/JOL0426 http://ticket.auction.co.kr/Home/Center/CenterPages.aspx?Category=Notice&IdNotice=4844
http://img.iacstatic.co.kr/ticketimg/upload/Banner/20120717/20120717_smart_03.jpg
政府がSMの事業のスポンサーにw
↓
文化体育観光部のツイッターがSMのスポンサーになったことにつっこまれる
↓
文化体育観光部のツイッターがそんなのデマですと宣言
↓
証拠を送られて宣言したツイ削除w
↓
その後、ツイッターで関係ないKARAの名前出して無理矢理釈明w
何でデマですとか言ったんだろwwwwwwwww ttp://www.webdice.jp/dice/detail/3812/
だって、SMエンターテインメントのSHINHWAとか東方神起はジャニーズと提携している。
飯島(三智/SMAPのチーフマネージャー)さんが大好きなので。本来、ボーイズグループは
絶対日本ではデビューできなかったんですよ。ジャニーズがいるので他が遠慮していたし、
もしデビューしても全部潰されてきたのが、日本の音楽産業の歴史だから。
「超大型タレント事務所に対して代理店側(当然デンパクを含む)の気の使い方は
半端ではなく」p128
「事務所側も正面切ってはいいませんが、もし事務所を無視して勝手に制作したり、
放映したりした場合は(中略)得意先と契約している同事務所所属タレントをすべて
引き上げる(中略)という無言の圧力を加えることが可能になったのです。
現代のCMで有名タレントは必要不可欠ですから、万一そのような事態になれば、
いち得意先だけでなく代理店の全社的な問題に発展します」
『電通と原発報道 巨大広告主と大手広告代理店によるメディア支配の仕組み』亜紀書房 事業の拡張は、単なるアイドルスター関連グッズの販売ということからすでに進化している。
SMエンターテインメント(以下、SM)は、2008年ソウル狎鴎亭(アックジョン)ロデオ通りに
eVERYSING(エブリシング)カラオケを開き、独自的なオーディションまで行っている状態だ。
昨年はハワイ専門旅行会社「ハッピーハワイ」を有償増資の方式で買収し、旅行や観光関連
ビジネスも行っている。
世界へ展開しているK-POPに伴い、アメリカに複合エンターテインメントスペースも構築される。
SMはコリアタウンに建物を立て、ミュージアム型としての活用はもちろん、新概念の韓国料理
レストラン、エンターテインメントスペース、ホログラムなど様々なコンテンツ事業を展開する。
http://news.kstyle.com/article.ksn?articleNo=1976742&categoryCode=ET ところが開始2年で失速したというオチw
今年入ってMステの海外枠は洋楽で埋まってる 深夜の音楽番組ならともかく年末の音楽番組やmステには全く見なくなった SM、烏山K-POP国際学校設立放棄
道教育庁許認可不可能通知
広橋Econ hill・華城USKRなど…京畿地域の大型事業の相次ぐ座礁 2013/7/23
http://media.daum.net/society/nation/metro/newsview?newsid=20130723010304787
京畿道内の地方自治体が重点的に推進した大型事業が相次いで中断されたり中断の危機を迎えている。
22日京畿道烏山市によれば、SMエンターテインメント(SM)側が市と共に陽山洞一円に作ることにした「K-PO
P国際学校」設立放棄意見を伝えた。
放棄の理由は、「K-POP国際学校」が特別目的高校に分類され、京畿道教育庁が許認可が不可能という通知をしたためだ。
SMエンターテインメントは、2011年8月キム・ムンス京畿知事とクァク・サンウク烏山市長、イ・スマンSMエンター
テインメントプロデューサーなどが参加した中で烏山市陽山洞一円の18万5000uにK-POPスター養成所造成のための了解覚書を締結した。
道教育庁関係者は「外国人の高等学校に対する需要が少なく、K-POP国際学校の場合、特権階層のための学校に
変質可能であることが問題」と述べた。 東方神起ファン
「東方神起は別」
「東方神起はK-POPじゃなくてJ-POPだ」 SM、イ・スマン会長所有"ライク企画"、16年間企画料支給
イ・スマンSMエンターテイメント会長が1998年から16年間で稼いだ金額が、415億ウォンに達すると集計された。
2010年東方神起の"奴隷契約"問題をめぐって提起されたイ・スマン会長の"ふところ"はますます大きくなっている。
12日ビジネスウォッチがSMエンター事業報告書を分析した結果、1988年から今年上半期までにSMエンタがライク企画に与えた
外注企画料は415億2463万ウォンに達した。ライクギ企画は1997年、イ・スマン会長が建てた私企業だ。この会社は、SMエンタ
所属歌手の音楽顧問とプロデューシング業務を代行し、その対価としてSMエンタ売上の最大15%を外注企画料として受け取っている。
株式会社SMの収益の一部は、株主ではなく、オーナー所有の民間企業に流れることになる。外注企画料は、1998年の6億6300万ウォン
をはじめとして年々増加し、昨年63億5573万ウォンでトップを記録した。全世界的な韓流ブームでSMEの売り上げが大きくなったからだ。
ライク企画は、1998年から現在までの売上高を基準に2〜15%の印税を受けてきた。営業赤字が発生した2004年と2006〜2008年にも
企画料は確保された。最近、ライク企画とSMエンタのプロデューサー契約は2014年末まで延長された。
イ・スマン会長は1995年、資本金5000万ウォンでSMエンタを設立した。設立当初はSMエンタが新人発掘とアルバム制作を担当し、アルバム
販売はSM企画が担当した。コスダック市場に上場していた頃の2000年には、仕事はより細分化した。アルバム販売はシンナラミュージックと
ワウエンターテイメントが、マネージャー業務は、(株)SMエンタープライズが引き受けた。ライク企画はプロデューサー業務を担当した。
SMエンタープライズはアルバム売上の20%を、ライク企画は15%を手数料として受け取る仕組みであった。2002年SMエンタはSMエンター
プライズを吸収合併したが、ライク企画はそのまま残された。イ・スマン会長の"ふところ"には触れられないわけだ。これに伴い、イ・スマン会長は
オーナーが個人会社を立ち上げて、法人の収益を横取りしているという批判を避けにくいものと見られる。
SMエンタもこれを会社のリスクと捉えている。2012年SMエンタ投資報告書では、最たる会社のリスクとして"ライク企画"が挙げられた。
報告書には"今後SMエンタの売上高が増加すると、外注企画量支給額も増加するだろう"と指摘されていた。
外注企画料は特に、音源・アルバムの収益から過度に策定されているという主張がずっと提起されてきた。東方神起メンバーのジェジュン・ユチョン・
キム・ジュンス氏は、2009年7月SMエンタを相手に専属契約効力停止仮処分申込書を提出した。当時彼らは"不当な契約の束縛から抜け出したい"
と主張し、"奴隷契約"論議がおきた。最長13年までの契約期間と不当な契約に、SMエンタ側だけ莫大な利益を取っていると主張した。
SMエンタの投資レポート上には、著作権収益も歌手に配分されるように作用している。議論が盛んだった2010年の音源・アルバム売り上げ499億ウォン
のうち作詞・作曲著作権料として21億ウォン、アーティスト著作権料として20億ウォンが支給された。一方ライク企画は、これらの著作権収入の2倍を超える
56億ウォンを手に入れた。
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