【迷走】NAVITIMEってどうよ？【隠蔽体質】★4
てか社員大会ってアレやる意味ある？
毎年見てて思うんだけどできもしない癖に非現実的な目標掲げて話題作って目立ちたい奴らの自慢、
マウント合戦にうんざりしているんだが。
そのくせ翌年度の社員大会で前年度どれほど進捗や目標達成したかについては一切報告もなく
また新たに非現実的な目標掲げて自慢、マウント合戦の無限ループが続いているだけじゃん。
社内行事の中で最もいらない行事で時間と金のムダとしか思えない。 採用サイトの社員インタビューも3年前で止まったままだね
外向けに出せるような人がもういないんだろうな >>223
それ以外にも今の時期、入社式や年度明けの社長挨拶もダメだろ
>>227
単純に更新するのがめんどくさいから放置してる説 この業界でそれなりに更新とかあるのってマルティスープぐらい？ あるメンバーのSNSを覗いたけど外出自粛要請が出ている中で夜飲みに出てる奴ら非常識もいいところだろ。 >>230
昨日も緊急事態宣言発令前だから～、最後になるかもしれないから～ とか言いながら飲みに行ってた奴らいたな。
真っ直ぐ早く帰れよ！ 在宅最高^_^
普段通りにオフィスに出勤すると色んな奴に声かけられて手止められたり、無駄な会議やミーティングも
多かったのが在宅ならある程度自分のペースで仕事進められるからストレスフリーだわ^_^ >>232
ははは、俺もそんな感じで動いているわ。
良くも悪くもコロナが良い契機になったと思ってる。
ここにいても将来への不安が増すばかりだったし、同じように水面下で動いている人は他にもいそう。 今から転職活動開始したなんて奴いるが、今から始めたとして次の行き先あんの？ 今増員してる会社ある。
地図サービスは結局グーグルマップがあれば済むからね。 >>235
ITの中ならこの先の人手不足に伴って、実用化が急務になっている成長分野が色々あるから引く手数多だよ。
その中には社会貢献性の高い分野も多いから、むしろそっちに行った方がいいし。
ここでの事業なんてこの先Google、Yahoo、Appleに任せても困らないし。
ITの中でなら今、転職しても問題ないだろうけど異業種への転職とか独立とか考えている人達は様子見した方がいいだろうね。 ここからリクルート系行く人多いよな
他いいところ行った人いる？ 数年前に仲間内で起業とかフリーランス、個人事業主や自営業で独立して辞めていった人達は無事なのかな？ 同業他社だがお金の流れを知ってる人が立て続けに辞めていく。 もう何年も新規の有料会員獲得は見込めなかったけど、
ビジネス、レジャーに関係なくこれだけ外出自粛要請が
出ている以上、既存会員の退会が大量に出れば
経営にも影響出てくる事が危惧されるね。 >>241
この十数年ほどで結構エグい事やりながら大きくなったけど、
仮にコロナが原因で経営が傾いたとしてもトップ２人のブーメランとしか思えないから同情の余地はないね。 電車内のドア横ポスターとトレチャン広告はまずやめるべきだな。
外出自粛が出されて今の時期、電車に乗ってる人が少ない。
そもそもあれをやったところで新規会員獲得に繋がってもいなかったし。 昔、三井住友銀行だった1F、2Fにセミナールームなんて作ったんだね。随分景気のよろしい事で。
まだあるか分からないけれど3Fから5Fくらいに入っていた婦人向けファッション雑誌の出版社はまだあるのかな？
身の丈に合わずに見栄を張ってるだけの癖に、そのうち3Fから5Fのテナント追い出して
丸々一棟ナビタイムが貸し切るのか、むしろ東急不動産から買い取りそう。 >>247
わかる
もう場末の産業って色合いが強くなってきたよな >>245
経営の重荷になるだけで賃料もバカにならないのにわざわざ1F押さえる意味がわからん。
用途によって9F使うか外部の貸しスペース使えばいいだけだろ。
今の時代フリーアドレス制にしてオフィスのフロアや面積を削減して賃料を抑制している経営者が増えてきているのに時代に逆行する事ばかりやっているよな。 >>250
時々話が噛み合わない人が紛れているよね
いつの時代の人？
10年以上前の話を持ち出している人もいるけど、追い出されたクズ？
10年以上前に辞めさせられた会社に粘着して気持ち悪い >>241
Twitterとかでテレワークになっている人のつぶやきとか見ていると「やればできるじゃん！」って感想を持つ。
ただ、ネット環境のインフラとかセキュリティにまだ課題はあるけれどそれも近い将来解消しそうな勢い。
元々オリンピック・パラリンピックに合わせてテレワークや時差通勤の準備をしていた企業も多くて、
不測の事態でテレワークが前倒しでスタートした訳だけど今実際にやってみて利点や課題をブラッシュアップしていけばテレワークは今後加速するように浸透すると思う。
そうなれば営業の外出や出張など見直す企業とか>>249の言うようにオフィスの賃料なんて今の時代経営の重荷と
捉えている経営者も出てきている訳だから、ナビタイムにとっては逆風になるだけで
法人契約とかビジネスユースでの会員収入は今後厳しくなると思う。 >>252に書かれている事の方がよほど現実味を帯びてきてるのに、批評で斬り捨てるしかできない人はお気の毒だねｗ ここでウダウダ会社の批判や文句ばかり言っている奴らはステイホーム期間中に転職活動に専念しとけ！
次の行き先確保したらさっさと辞めろ！ >>254
ワイドショーのコメンテーターみたいだなと思った。専門家じゃなくタレントのほう。 コロナで外出自粛が長引いて皆イライラしてるから察してやれよ
スルー推奨 以前、開示請求されて、糞のような奴に謝罪せざるをえなかったので、
それ以来、身元を隠して書く方法をいろいろ調べてみて、
俺はコンピュータとか詳しくないから、
身分証明書のいらないネットカフェに行って書いてます。
ネットカフェはビデオで客を撮影しているから、
マスクして帽子かぶってメガネかけていけばいいだけ。
東京都内は身分証明書が必要だけど、
不必要な県まで電車で10分だから
そこまで行って書いてます。
これなら簡単で安全ですよ！ >>248
日本はゼンリンやアルプス社（Yahooグループ）とか乗換案内だとヴァル研究所やジョルダンとか
俗に言うグローカル企業がまだ健闘している方だけど、世界的で見たら地図やナビなんてGoogle一強状態だよ。
ファーウェイがトランプの怒りを買って泥使わせて貰えなくなったから独自プラットフォームの構築が
急務になっているけれど、地図サービスの構築も北欧の落ち目の会社を買収したね。
世界中のどの企業にも言える事だろうけど、この先生き残れたとしても技術はあるけど落ち目の会社なんかは
中国資本（特にファーウェイ）に飲まれていく流れはこれから進みそう。 こみれぽ使えなさ過ぎ
時勢が時勢なだけにこれから特定警戒都道府県や緊急事態宣言が解けた後の通勤電車の混雑目安を見るのに
参考になるかと思ったけど首都圏の路線でも殆ど投稿ないじゃねぇか。 >>260
NAVITIMEってユーザ投稿系のサービスで成功したことないよね。
クチコミ広場も無かったことになってるし。
Googleに惨敗。 カーナビタイムの現在地が実際にはAに居るのにBにいてる事になってる
誰か助けてー >>260
こみれぽなんてもう廃墟だよ。
投稿数が少ないし頻繁に更新される線とされない線の差が激しい。
頻繁に更新されてる線は通勤の合間に社員しか投稿してないと思われ。
ビッグデータも5年以上前から取り組むべきだったな。
今キャリアがやっている端末のGPS機能を利用した主要スポットの人出の計測とかも今頃NAVITIMEでできてただろうに。 >>261
NAVITIMEもテレワーク体制なの？ >>264
5年以上前からやってたよ
最近力入れてないのか優秀な人が辞めていったからか分からないけどNHKとにデータ提供しなくなったね。NAVITIMEよりもagoop？をよく見かける >>267
a社はキャリア系だよね。データ出しやすい。
NAVITIMEに限らずデータ保有しなかったり活用のノウハウ持たない開発会社は世の中の状況少し咲きを見据えながら
うまくパートナーシップとか作らないと生き延びていけないと思う。 >>264
キャリアは基地局持ってるから出来る
あとナビタイムはユーザー数少ないから厳しいと思う KDDIに依存し過ぎた事業モデルも黄信号が灯り始めているね。
3Gケータイが再来年にサービス終了になるし、パス会員向けにナビウォーク組み込んで貰えているものの
パスサービス自体も退会者が出て今後のサービス継続にも陰りが出ているみたいだし。
もうそのタイミングでKDDIから協業関係の見直しを切り出されてもおかしくないだろうし、ナビタイム も末期だと思う。 >>273
①現状維持
②KDDIの完全子会社になる
③KDDIと協業関係解消→他にパートナーを探す KDDIとガラケーへの依存はかつてほどではない。
パスへの依存はそれなりにしているが、単価が安いので利益はそこまででもない。
問題は、社員が多い割に、似たような多くの製品に開発リソースが分散して競争力につながっていないこと、
差別化につながる技術や、新たなビジネスを作れる人がいないことかな。
それを変革しようとした人を軒並み潰してきたしね。
そうこうしている間に会社のブランドも低下して、もはや優秀な人は採れない。
世界のデファクトスタンダードとか言いながら、実態は日本のニッチな有料課金サービスから出てこれない。
経営2人の世代交代も見込めないわけで、彼らの器以上には成長できない。
結局、スマホまでなんとか生き延びたガラケーコンテンツの会社でしかない。 日本特化のガラパコスサービスで良いじゃん
って思ったけどそれはヤフーが担ってるのか >>276
もうこれから先はトップ２人の思い通りにいく世の中じゃなくなるよ。
その張本人達が未だに現実から目を背けて無理難題ばかり言っているのに段々嫌気が差してきた。 >>278
社長はもう数年前からやる気なさそうだよな。
そのくせ経営から退く姿勢が全くないし。
副社長はやる気はあるけれど社長のやる気の無さに漬け込んで火事場泥棒のようにやりたい放題な態度になっていっているのが年々酷い。
副社長からトップダウンで下りてくるアイデアなんて20年前の通信環境やマシンスペックに準じたチープな物とか
人手やお金にまだ余裕があった時代だから出来た事ばかりで、今の時代に見合わないアイデアばかりアウトプットするだけでジャマなだけ！ もうほんと会社行きたくない
同期とかの人間関係の濃さと上司の過干渉がストレス
給料は生活に困らない額を求めるのは必須だけど
在宅勤務に肯定的で程よい距離の人間関係が保てる所に
転職したいけど他にいい会社ないかな？ >>281
この会社アタリだと思う上司が皆無に等しい
ハズレも過干渉型と放置・無関心型と両極端に分かれてるし、中には都合のいい時だけ過干渉と放置・無関心どっちかに転ぶダブルスタンダード型もいるね >>276
デファクトスタンダードと併せてナビタイムでワンストップ？オールインワンみたいなスローガン掲げ出した時から、
サービスのレベルが悪くなっていったよな。
グルメとかレジャーとか旅行（ホテル・航空券予約）やクーポンとか色んな物を取り込み過ぎた頃からごちゃごちゃして分かりにくくなった。
ホテルや航空券なんてラインナップも少ないし大して安くない。
普通にホテルや航空会社公式やネット系旅行会社のサイトやアプリの方が安いしポイントやマイルも貯まる。
普通はこんなトコを介してホテルや航空券の予約取ろうなんて考えないよ。 >>260
鉄道会社が自前でアプリ提供して無料で運行情報とか混雑情報を配信するようになったのも大きい この会社今の時代に存在価値ある？
10年前なら他でできない事も多かったから有料会員登録してもそれに見合う使い方ができたけれど、
今じゃ他社が高品質な地図、ナビ、乗換アプリや提供元が特化しているコンテンツを無料で提供している
市場が成熟しているから無くても別に困らないように思える。 >>286
無いよ
会社の社会的存在価値が無いから優秀な人からどんどん抜けていっているし、
年俸も安く据え置いているから優秀な人も入ってきてないだろ 地図や施設情報中心ならGoogle Mapsがいいし、
乗換検索やカーナビもYahoo!でほぼ十分。
昔から使っているおっさんがなんとなく使い続けてるのか?
なぜ有料会員がいまだに沢山いるのか、社員ですらよくわかっていない。
出先でバスによく乗る出張族向けや、
カーナビが古くなって買い替えたり地図更新するまでのつなぎ、
などニッチなサービスに過ぎない。
法人向けもパッとしないまま、いつの間にか物流ルートなんかはスタートアップに持っていかれてたり。 >>288
＞なぜ有料会員がいまだに沢山いるのか、社員ですらよくわかっていない。
この会社マーケティングとかやってないの？
社員ですらよくわかっていないの一言で唖然とする内容なんだが >>289
社長、副社長筆頭にその側近達もエンジニア上がりの連中で固められているせいで
開発部門とそのエンジニア連中ばかり優遇している分、他の部門にリソースが割かれていないもん。
課金さえしてくれればユーザーの属性なんて知る必要無いという考えだからマーケティングの概念がそもそも無い。
それを耳にした時はあり得ないと思ったわ。 >>290
＞開発部門とそのエンジニア連中ばかり優遇している分、他の部門にリソースが割かれていない
営業と企画を大幅削減した時は最早人災としか思えなかった。
削減した分をいたずらにエンジニア枠の採用を増やしたところで営業やプロモーションが担えてアイデアの創出が生まれるとでも？
当時営業と企画から尊敬できる面々が追い出されたけど、追い出された人達の方がその後の転職先で仕事やプライベート双方で充実してるけどね。
ここにいた所で将軍が院政を敷いている以上、いくら会社の為に貢献したところで評価もされず待遇も悪いのなら、羽ばたける場へ転職するのは間違っていないよ。
その人達が退職して以降、自分も暫くはいたけど今もエンジニア陣への露骨なえこひいきは相変わらずなのかな？ この会社でマーケティングって、
思い出したかのように既存ユーザにアンケートを取り、
PV/UUの増減に適当コメントを付けることでしょ。
エンジニアが75%と自慢し、
エンジニアに企画・営業はできるけどその逆は無理と、将軍様は仰ってますよ。
相変わらず新卒はエンジニアとデザイナーだけで、中途は採用休止中？ ここに限った話ではないけど結局自分のやってきたこと以外にものを知らなすぎ。
基礎教養もなく視野が狭くて指先だけ見て仕事した気になっている。
エンジニア出身の人がやるベンチャー気質（）の会社が行き詰まるのは大体同じことが原因。 へぇー、あんなコミュ障たちでも営業って成り立つんだぁー（棒） 批評家の皆様方
今日も朝早くからご苦労様です
辞めた人達の方が成功してると仰っていますが本当なのかな？
充実しているなら辞めた古巣にしつこく粘着するエネルギーと時間が無駄だと思いますけどね（笑） ＞今日も朝早くからご苦労様です
一般的な9時始業の会社なら7時、8時から起きて動いている人なんてザラにいるんだが。
全社員重役出勤とも呼べる時間帯が始業時間に当たる会社の社員方には7時、8時は早朝の概念に入るのでしょうか？ｗ 自社サービス運用さてるIT会社で出勤してるの珍しいね >>293
経験した事しかモノを知らないのもあるだろうけど、社内で関わる人に影響されるのもあるだろ。
悪いお手本の人とつるむと悪い影響を受けやすくなる。
そいつが上の立場になると今度は若手にダメな教え方しかしない負のスパイラルが続くばかり。
プライベートで関わる人も社内の人ばかりっていうのもどうかと思う。
同じ狭い空間で画一的な価値観しか共有していないから視野が狭くなるばかりなのもあるんじゃない？ >>301
たしかにね。
社内サークル活動とか熱心な中小ITとか、社外の人間関係ないのかなと思ってしまう。
それとサービスを使う可能性のある人は自分たちとは全く異なる他者だということをこの手の会社には忘れずにいてほしい。 >>302
週末も業務外の事で会社に拘束される中小IT企業社員の週末あるあるだな。
自社の社長を接待ゴルフ（得意先だったらまだ分かる）
誰も望んでいないのに高級ホテルや式場で頻繁に食事会が開かれる
社員とその家族も参加させられるバーベキュー
ほぼ毎週サークル活動で拘束される（欠席理由を詮索されサークルの用事を優先するように促される、出席しないと先輩からの嫌味、打ち上げでの欠席裁判が日常茶飯事）
若い独身の社員向けにシェアハウスと言う名のタコ部屋が住宅手当てが福利厚生の一環 >>303
ふむふむ。
仕事をする集まりなんだから信頼関係は仕事を通じて築くものなのに
下の名前で呼び合うとかあだ名つけるとかハピネス会議だのサークル活動だのと、
本末転倒のおためごかしが多すぎる。
そのくせ業務上必要な注意や指導はきちんと行わなかったりして。
中小ITが残念な感じに陥るのはそういう面もあると思う。
頭から腐るとは言ったものだ。 >>300
既に退職したクチだけどあの人達がトップじゃテレワークに理解無さそうだから「やっぱりなー」という気しかしない
テレワークを理解する気もシステム導入にかける投資もケチってそうだし、御託を並べるばかりで「ウチはできない！」の一点張りなのが目に浮かぶ
特に副社長は自分の目に見える範囲内で人を管理したがる気質もあったしね >>301-304
関わる人って本当大事だよ
ここの人達とはプライベートの時間を割いてまで自分にプラスになる事なんて得られそうに無かったから在職中は適当に距離を置いてやり過ごしていた
他所へ転職していった人達もそれぞれ社外で付き合いのある人を伝って転職した人もいるし、スキルもそうだけど人脈も結構左右される この会社のOB/OGで一番成功してる人ってどんなんだろ？
俺の知ってる範囲では、トヨタ子会社の社長、医療系メガベンチャーの役員、あたりだが。。
みんなジリ貧なんかなぁ。
そういう俺も転職活動。長く居すぎたかな 希望を失わずに頑張ろう。
ここ以外では良い待遇で働けないだろうとしがみつくような人材であってはならない。 巷で21卒の就活が再開傾向にあるね。
ここは毎年30人位新卒採用しているみたいだけど、21卒もそれ位採用するの？
面接はzoomとか使ってオンラインでやってたりするんですか？ >>306
営業や企画だった人は友人や知人のツテで転職してそれなりに公私共に充実している人多いね。
営業自体コミュニケーション取れないと成り立たない仕事だし、名刺交換した客とか社内の人間関係に囚われずに
プライベートでの人間関係に恵まれているから背景分析すれば成功してる理由に納得できる。 >>308-309
まともな考えを持っている人が居て安心した。
悪い手本の人の影響は受けずに自分の考えはしっかり持ち続けて然るべき時が来たら転職をおすすめします。
コロナで雇用にも影響が出て時世が悪くなっているのはあるけれど新しい生活様式の浸透に合わせて
そこから新しいビジネスもこれから生まれてくる可能性もあるから転職は諦めない事が大事だよ。 ｢出勤を再開する人｣を増やす日本株式会社の闇
https://toyokeizai.net/articles/-/361721
これ、ナビタイムことだね。
メンバーシップ雇用。 linkedinで見つかる人達ってまだいるの？
しかしどいつもこいつもイエスマンで有名な人達ばかりしか出てこないね >>316
あくまで個人的なイメージだけどあれやってる人ほど虚栄心の塊の人ばかりな印象が強い。。
社内外問わず様々な人と比較した時に自分に自信が無いからSNSで虚勢張るしかないんだろうね。。
SNSやっていたとしても社内の人に見つからないように設定掛けているのか、そもそもSNS自体やっていないのか
分からないけれど現役、退職した既卒問わず優秀な人ほどSNSで見つからない傾向が多い。 >>316
ちなみにlinkedinでヒットする人達は退職とかでプロフに変更がなければまだいる人達ばかりだよ。 本来なら10年前に終わっているような会社だよ
スマホが普及し始めてからも一定数の3Gガラケーユーザーの幽霊会員がお金を落としてくれたおかげでこの10年もったようなもん
この10年間棚ぼたに依存するばかりで何もしてこなかったのが見て取れる
3Gサービス自体が各キャリアでこの先段階的に終わるし、ガラケー幽霊会員お布施のカードは斬っちゃったから次の10年どうすんだろうね？ >>320
経営サイドは今まで積み上げてきた物を捨てて利益がある内に金を取るか、金を捨ててまで今まで積み上げてきた物を取るかで究極の選択を迫られそう。
ユーザー目線で見ればこれだけコロナがまた増え出して不要不急の外出を自粛している中で課金のナビを契約し続ける理由も無いでしょ。 コロナ前ならバブル世代までなら逃げ切れるだろうな～と思っていたけれど、コロナで状況が一転したよな。
最悪の事態に陥った時に年齢もネックだが、こんな小さな会社の中でしか通用しない文化や常識、価値観しか
持ち合わせていない人達が他に行ける所なんてあるの？ >>322
バブル世代も大概だけど入社から今に至るまで半ば遊び同然の事しかしていない若手とそのまま中堅にスライドした連中もこの先苦戦すると思うぞ。 >>323
そうだな
ロクな教育も施されずに「研究」とか「開発」に託けて傍から見たら遊んでいるようにしか見えない連中のこの先の末路なんて目に見えている。 
