【We are】日本サードパーティ株式会社って【No.5】
>>459
言わなきゃいいのに
わざわざ言って煽るのは何のためだ? 散々ブラックだと言いながらまだここにいる人って、何のためにいつまでいるの? 優秀な人はOracleとかHPに転職した
いま残ってるのはクズ 会社が把握してるかどうかはわからんが、ここ2〜3年で結構な人数がメーカーにながれたよな。
で、ここで騒いでる目糞社員は、いつになったら鼻糞会社を辞めて糞を卒業するの?
まぁ能力無いくせに辞めた結果、糞以下に成り下がった奴も多いから糞で満足してんのかね。 会社の不満書いてるけど、どんな会社にしろ今の仕事が楽しければ、自己満足でも構わないと思う。
その会社が嫌なら陰口書かないで辞めればいい。
辞めれないなら、お金もらうためだと我慢して働くべき。
どこ行っても不満は出るものだからね。 そうそう、不満があるならこんなところに書かずに上司と建設的な議論をすればいい。
自分が正しい・会社がおかしいと思っていることでも、企業の仕組み的に無理なことも多い。
そういう部分も、しっかり話さないとわからないまま。
それでもダメなら、嫌なら辞めたらいいし、他に行くとこがないなら嫌でもしがみ付くしかない。
とはいえここの給料は、30代後半〜40代になるとキツイが20代にとっては少ないということはないと思う。 もうあれからだいぶたつから書いちゃおう
しっかり読んでないから既出ならごめん
うつ病だって辞めさせられたとある人は
本当はうつ病じゃなくて血流の問題で脳内の酸素不足で意識を保つのも困難な状態だった
日常生活さえ普通に行うのは無理な状態だったが
色んな人に相談しても甘えてるだけといわれうつ病だと説得される
うつ病対策は逆効果で
まともに呼吸もできないのにその状態で頑張ろうとしたせいで過労死寸前だった
ちなみにこの原因はいじめじゃなくて富士山の研修にて 今さら過去の話を書いても何の意味もない。
執拗に退職した人間の話を蒸し返す輩はJTPの歴史の中ではカヅミ一派くらいのもの。
過去の話を出して一体誰に何のメリットがあるのかね。 首の骨が原因だったのは可哀想
蒸し返す気はないけど同じこと繰り返す気がするんだよね 471の言っている奴はきちんと障害認定を受け、研修が原因と言うならば因果関係を医療機関に認めてもらうべきだろう。
俺の同期にも研修中に突然意識を失った奴や入院した奴がいるのであの研修に何の問題も無いとは言わない。
だが、過呼吸で脳に障害を負ったと言うのであればともかく、あの研修で首の骨を負傷して血流の問題が出るって理解できない。
いずれにせよ、繰り返したくないというのであればやることは障害認定と労災認定を受けてきちんと訴えるべきだ。
こんなところで蒸し返しても、これから研修を受ける子の不安を無駄に煽り、会社の信頼を下げるだけだ。 会社のHPでの森さんずいぶん痩せたねっていうか
やつれ年老いたなw
油切れのせいか顔に生気が無い。 ノウハウで放射能汚染に取り組むとか
なに舐めた事言ってるんだこの会社。 変わったな。品川に本社があるときは本当に楽しかった。 何年も前から終わる終わる言われてるけど、
元気な会社だ。 ハローワークでこちらの会社の求人が募集されていました。
(勤務は請負っぽい。)
こちらは、ブラックでよろしいでしょうか? 総務省「高度ICT利活用人材育成プログラム開発」
総務省からの請負事業者:日本サード・パーティ株式会社
社長はIBM出身だし、省庁がらみにも強いみたいだね。
ずっとやってる技術者w事業も請けてるし。 「高度ICT利活用人材を継続的に育成するための方策に関する調査研究等の請負」について"一般競争入札"で落札しただけな。 調査研究等の請負って文字どうりレポート提出するだけなのかいな? ここの会社で圧迫面接受けたことがあるんだけど、やっぱりブラックなの? 中途。
学生時代に運動部に入ってないのを理由に人格否定された。
あと過去の経歴の事で「そんな経験何の役にもたたないでしょ」等と言われた。
なら何故書類選考で落としてくれなかったんだよって思う。 ITスキルはすぐに陳腐化する、エンジニアは常に学び続けなければならない
米サン・マイクロシステムズの共同創業者や元CEO(最高経営責任者)として知られ、
現在は日本サード・パーティの最高経営顧問としても活躍しているのがスコット・マクネリ氏だ。
日本サード・パーティとマクネリ氏はサーバー事業で20年来の関係があり、
同社のソーシャルメディア「Wayin Hub」の事業やグローバルエンジニア育成の世界共通テスト「GAIT」、
グローバルITアセスメント協会「GITA」にも尽力。IT人材育成を重視している。マクネリ氏は今のIT業界をどう見るのか。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20131030/514904/ ここって経営どうなの?
ヤバイの?
儲かってるの? 会長死んだんだ?
この会社大丈夫?
GAITってうまくいきそうなの? 俺、7年前にここの昭島営業所に居たんだけど
同じ時期に居た奴ってまだ居るのかな。 >>513
派遣で仕事してたのか?
派遣なら俺はヒューマンアイだった。 おお
このスレまだあったのかw
間違ってもこの会社に入社とか関係もったりするなよ
社員旅行で社員に半分自腹きらせて韓国とか
行く会社だ。
わかるよなwww >510
GAITは、ITの底辺職種(保守やインストラクタ)向けであると思われるので、
学生なら他のIT資格を受験された方が役に立つことでしょう。 GAITは対素人向けでエキスパートには全く意味がない。 GAITの問題は自分たちで作っているので問題自体が怪しい。良くても問題集やメーカーサイトからのコピペ
自分が見ても問題文や例・や回答が複数あったりと変な問題が多数ある
はっきりってやるだけ無駄だと思う >521
コピペして、文章をアレンジすることを自分らで作っているとは言わないと思う。
文章の構造を変えれば、オリジナルの問題になるとか思っていますかw
無関係のメーカサイトや市販の問題集からの盗作は、犯罪行為として取り扱われるべきだと思う。 かっこいい男子がみんなで夏祭りをひらきまーす♪
URL貼れないから
メンガ って検索してみてね!
※正しいサイト名は英語です。 >522
そう思う。メーカーサイトや問題集を理解していない人達が問題文や回答を無理して書き換えたりしてれば状況が絞り込め切れずに正答が複数個出てきてしまったり、正答がなかったり。
そしてそれが間違っているとも理解できない技術屋集団w
素人技術者に一人ノルマいくつみたいな事してればそんなこともよくある。 聖○新聞の仕事ってまだやってる?
それを知った時に退職を決意した >>527
あの仕事は日立かパナソニックからの下請けだぞ。
プロジェクトの中心企業は大手電機メーカーと最大手SIerと外資コンサルだというのに。
政権与党直営の優良子会社なんだから超優良顧客なのに何も知らないんだな。 でも仕事は選びたいよな。
選べる立場なら。 ○| ̄|_ 安値で素人を仕い入れ、余所の常駐案件に横流しする。入社後は個人技頼みで、
碌な教育も管理もしない為、コストかからず、お給料と売値の差額だけで、莫大な利益を生む。
まさに現在の人身売買で、奴隷商人ビジネスだったとしても、優良顧客に派遣されるなら、別に文句はないだろう
3年我慢して、優秀ならば、似たような大手にさくっと転職、これで専門卒のゴミ糞野郎どもとは、お別れだ まだお前ら、こんな時代遅れな企業で仕事してるのかよ。 >>535
こういうリストに載るだけ幸せかもしれないけど生涯年収って 468位で1億6853万ももらえる計算なのか
ただ、無能な上司がたくさんもらっている分、俺らの取り分はもっと少ない計算だけどな。
相変わらず先は短いな。 そういや、本社のハデスって奴、まだ居るのかな。
一時期、ここに現れてたが。 >>538
とっくの昔に辞めたな。
荒してたのこいつだろ。
ttp://blog.livedoor.jp/love_bravely_dasein/?p=96 平均年齢33.1歳なのか、相変わらず若い体制なんだな。
にしても年収400万ってどういうことよ?派遣先にはべらぼうに高い金額請求してるくせに、もう少し還元しろってんだ。
やっぱり技術でいくらじゃなくて、ひと月いくらの人材派遣会社ってことなんだろうな いや若い人は多いけど実情は入ってきたばかりの新人と、もう転職出来ないレベルのアラフォー以上のおっさんが大半だよ。たぶん25歳前後と40越えがメイン。
転職できる能力とタイミングがあった人からポンポン抜けてくので中堅がまるで育たない。まあ育てるつもりもなさそうだが。。
まあ結局他の派遣業メインの会社との差別化がオワコンのGAITの時点でお察し ここの人事の女の態度に辟易として辞退したわ
GAITに過剰なまでの信頼していて気持ち悪かった 会社の方針で今度受けるんだけどさ
上層部同士の話し合いで、GAITに出る問題を事前にナイショで入手することはできるんですか?
あるいは特定の受験者だけに出る問題を事前に学ばせておくとか?
こんなに範囲が広すぎるIT試験って、知識を覚えることだけに無駄にエネルギーとられるだけで
なにか意味あるんかね?下っ端ばかり受験するのでなく、せめて部長レベルでも受験すべきだよな。
部長がブロンズも取れないのはさすがにマズイよな? うちでもやったけど自信のない奴とか点数の悪い奴ほど批判するわw 懐かしい!
新川崎のレオパとかまだあるかな
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あいつ斎藤さん過ぎんだろ?どこの施設や外注行っても「あの人斎藤さんに似てますね!!」なんて言われて
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HWAW5 >>557
おまえもクズだろゴミ野郎
さっさと辞めろよボケ >>560
お好きにどーぞ。一生うだつの上がらない生活してろ >>561
何言ってんの?
辞めたならこのスレ来る意味ないだろ。
未練タラタラか? 辞めた奴にレスするなんて頭おかしいんじゃないの?
我々はずっとドブさらいみたいな仕事しかやれないんだから変に意識スンナ ここはブラックなんか?
他所の会社も似たようなもんじゃねえの? >>570
どのへんが?
詳しく教えて貰えると助かる >>571
は?働いててそんなことも分からんの?
死ねば? >>572
聞いてるだけじゃね
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聞いてるだけの答えでで「死ね」か?
お前こそトラストタワーから飛び降りて周りに醜態晒せよ ヤベ、ブーメランだわwwww
どうでもいいけど体臭キツイやつばっかだよな 宇野壽倫(葛飾区青戸6)の告発
宇野壽倫「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!! そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状)
■ 地下鉄サリン事件
オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
正確に言えば 「作る設備」を持っていなかった。
神区一色村の設備で作れば 全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが さっさと「解体撤去」している。
サリンは天皇権力から与えられた。
正確に言えば オウム真理教に潜入した工作員が 「サリン」をオウムに与えた。
オウム真理教には 多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
地下鉄サリン事件を起こせば オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
天皇公安警察と創価学会である。
天皇は その体質上 大きな「事件」を欲している。
オウム科学省のトップは 日本刀で殺された「村井」という人物だ。
村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので 「日本刀」で殺された。
http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224 @typeで何度もスカウトされたから、応募しようっと思ってちょっと覗いてみました・・・このスレで「真実」が分かったような・・・応募するの止めようっと。 すごくおもしろい嘘みたいに金の生る木を作れる方法
参考までに書いておきます
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
0FO 最近規定が良い方向に変わりすぎてワケわからなくなってきたんだけど、どういう風の吹き回しなんだろう。
何かの前触れ? ぃまだに、 富士の研修やってんの⁇
中途て入ったのに行かされたけど、最近多い中途のインド人やアジア人も富士研修行ってんの?
外人があの研修見たら、WTFてなるよね? ここは大して話題がないのか?
俺が派遣で仕事してた頃は、結構色んな話があったが。 >>606
仕方ないよ。
もうピークはとっくに過ぎてるし。 15年前、PCの組み立ての仕事が出来るって言うから仕事してみたら
組み立てに必要な部材を揃える仕事させられたり、検査させられたり
クソつまんなかった。
ちなみに、今は無き昭島営業所。 AIの活用で、この国は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)テンバガー候補 (4418)
AIの開発を飛躍的に容易にするプラットフォームの提供を開始 AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://jdsc.ai/news/news-964/
シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。CVRが平均2.4倍
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC225QC0S2A420C2000000/
ソニーと東工大、「未来デバイス」共同研究講座 2022年4月22日 日経
ソニーグループは22日、東京工業大学と共同研究講座を新設したと発表した。
「ナノデバイス材料解析・プラズマ加工特論」と「AIと通信ネットワークシステム特論」の2つを設ける。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000097214.html
「Gigalogy AI Platform(GAIP)」 AIの開発を飛躍的に容易にするプラットフォームの提供を開始 Gigalogy株式会社 2022年4月21日 PRTimes
AI専門家の不足:日本のAI専門の技術者はわずか805人(2019年)。経済産業省は、2030年までに12万人のAIビジネス専門の技術者の不足に直面すると予測しています。
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
DX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に 20211207 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 20220327 日経
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC11C8C0R10C22A4000000/
デジタル人材の育成、日本企業は18%どまり AWS調査 20220419 日経
日本は7カ国平均の29%を大幅に下回った
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり 官民の積極的な取り組みが加速するAI
中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめ 20220408 経済産業省
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html
理研 革新知能統合研究センター (AIP):革新的な人工知能基盤技術を開発し、それらを応用する
https://www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1 「音声の時代が来る」ボイシーCEO、緒方憲太郎さん
音声の時代を予感したのは、技術への着眼もある。
「動画は映画、テレビ、ユーチューブ、ティックトックと
新しいフォーマットが次々と出てきたが、音声はラジオのままだった」
ネットの時代に合った音声フォーマットを作れば、需要はあると
踏んだのだ。歩きながらでも、家事をしながらでも、音声は聞く
ことができる。テキストや映像より身体拘束が少ない。
「歴史的に人は、情報を得る手間を省いてきた。情報との接点が
より自然になると、音声はもっと生活の中に入ってくると思う」
ボイシーを起業後、スマートスピーカーやワイヤレスイヤホンなど、
音声機器が急速に浸透してきた。
音声との接点が増え、追い風が強くなっている。時代があとから
ついてくるのは、起業家の醍醐味(だいごみ)だろう。
月収600万円を稼ぐパーソナリティーも出てきた。