☆大卒☆大手子会社就職勝ち組負け組判定スレ
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大卒で内定がないとこんなもんだな
意味もなく怒鳴られる
理由があればいいと思って虚偽を作る上げ、それに基づいて怒ってみる
相手の方が仕事が出来出すと辞めさせる 今日から晴れて客の口座から巨額の金利をジャンジャンドロボウして業績を上げて給料を沢山貰い代表理事に成ります キチガイ多いな
就職先にコンプレックスを持ったやつの慣れの果てか? 住友化学(青森)
三菱マテリアル(秋田)
AGC、東ソー、花王、大阪有機(山形)
関東化学(岩手)
信越化学、三菱ガス化学、ダイセル、日本曹達、クラレ、デンカ(新潟)
日東電工、JXTGエネルギー(宮城)
三菱ケミカル、昭和電工、クレハ(福島)
デンカ、荒川化学、出光興産(北海道)
親会社でも関東より北の田舎雪国に行きたくないなら、この辺りの会社は要注意。雪国は想像以上に過酷で、配属される可能性は0じゃない。 三井不動産レジデンシャル
三井不動産ビルマネジメント
三井不動産リアルティ
このあたりはその辺の大手並かそれ以上の給料あるけどこのスレ的にはどういう扱いなの? デベロッパーの仲介、販売会社って要するに本体の社員にそんな仕事やらせる訳にはいかないから分社化してるわけよ まぁ待遇とかは大手並やからそういう点では格が高いけど 彼氏には一流企業に就職してほしい
ここで学歴が高いだの低いだの言ってるけど
一流企業には低学歴入れないんだからどうでもいいし
逆に高学歴でも中小行くような無能な高学歴なんてどうでもいい
うちの彼氏は優秀だからcore30位いってほしい
来年就活の私もlarge70にいきたいし
まじで頑張れ彼氏!! 他のスレでその辺の大手より良さそうな子会社ってあがってた会社
日立金属
日立化成
日立建機
日立ハイテクノロジーズ
新日鉄住金ソリューションズ
新日鉄住金化学
新日鉄住金エンジニアリング
東芝メディカルシステムズ
三井海洋開発
住友理工
住友電装
大日本住友製薬 日立化成って日立から切り離されて昭和f電工に売却されたから大手子会社の定義から離れたと思う >>239
ここで語るべきは大手の末端子会社だな
資本金10億円未満
売上高500億円未満
従業員数1000人未満
どれかひとつでも当てはまると日本じゃ大会社の定義には当てはまらなくなる
待遇抑えるために、大手の末端子会社はこれくらいの規模に収めてる事がほとんど そういう所でホワイト企業を探すのがこのスレの趣旨じゃね? ドコモとかホールディングス凌駕してる企業でもない限り子会社なんか負け組だろ 独立企業ではないけど待遇とか世間の評価の面で勝ち組と言えるかどうかギリギリのところの子会社の話ちゃうん?それこそ日立化成とか日立キャピタルとかみたいな 子会社は負け犬が行くところ
高学歴が奴隷の子会社行く奴はいない
子会社は全て親会社の指揮命令の下に入り、監視、指示される奴隷の立場
給料も親会社の×0.7掛け
親会社の生涯年収が10億円なら
子会社は7億円
3億円損することになる まず全ての子会社がそうじゃないし例え親より賃金抑えられてても度合いは会社によって違う
例えば総合商社の子会社で親×0.8のとこがあったら十分勝ちだろ
そういう勝ち組会社判定するってスレだろここは 東京海上日動システムズ
MUIT
日本総研
みずほ情報総研
これは全部勝ち組? そもそも親行けるなら親行っとけ
親いけない奴が子で良いとこ探すスレだろ 子会社の役職は親会社からの天下り
親会社から支配される存在
それが、子会社 ワタミとか怪しいIT企業行くなら大手子会社の方がはるかに世間体いと思うがなあ 子会社のなかでも三菱系はやめとけ
どこも大概ひどい 双日や丸紅系がけっこう福利厚生良くていいと思う
トヨタみたいな田舎の経費ケチるとこよりぜんぜん厚い 京セラコミュニケーションシステム
三菱自動車
三菱日立パワーシステムズ
日立キャピタル
NTTデータ
三菱自動車エンジニアリング
ニトムズ
ソニーネットワークコミュニケーションズ
みずほ情報総研
日本ユニシス
三菱食品
住友電装
日鉄日新製鋼
トヨタ関東自動車販売
ユニアデックス
アピステ
富士通エフサス
アイシンaw
NECソリューションイノベータ
三井不動産レジデンシャル
三井不動産ビルマネジメント
三井不動産リアルティ
東芝テック
日立金属
日立建機
日立ハイテクノロジーズ
日鉄ソリューションズ
日鉄ケミカル&マテリアル
日鉄エンジニアリング
キヤノンメディカルシステムズ
三井海洋開発
住友理工 大日本住友製薬
東京海上日動システムズ
三菱UFJインフォメーションテクノロジー
日本総合研究所
伊藤忠食品
丸紅建材リース
メタルワン
日商エレクトロニクス NSSOLとか子会社だけどここではどんな評価なの?
子会社の中ではそこそこいい感じ?
というかSIerって大手でも子会社が多いよね >>273
子会社だけど親会社依存ほぼないからね。
ただの大手SIer、給料はメーカー以上インフラ以下 原子力関連はホントキツいと思うよ
親がそっち系だけど、一生世間に顔向けできないし、東電関連だと償いきれないって感じだから
月80〜100時間残業は当たり前だし(使命感ある人が多いらしいので仕事最後までやっちゃうらしい)
その代わり、大手電力関連会社なら給料はヤバい。50代課長で両親どっちも年1500万貰えてる。たぶん本体よりも多いのでは?(残業に見合う額かはさておき)
どうしても原子力やりたい。社会には原子力が必要だって使命感ある人なら稼げるし良いと思う
ワークライフバランスが〜とか言ってる人は本体の火力部門とかでぬくぬくやってる方が良いんじゃないかな 電通デジタル
電通テック
DAC
IREP
この辺りの勝ち負けはどうでしょうか? >>283
博報堂系は知りませんが電通系子会社は本当にやめた方がいいです
どんなに優秀でも電通本体から来るゴミ社員の駒扱いです
ワークライフバランスも本体ばかり良くなってその皺寄せが子会社に来てる感じです 勝ち負けは知らんが事業の独立性ならM&Aされた奴と分社した奴じゃかなり事情が違うんじゃないの
>>283
上2つは分社、下2つはM&A そもそも子会社なんて「別の会社に株式をたくさん所有されてる会社」以下でも以上でもないんだよね
内情なんてほんと様々よ
親会社の事業部門を経理上分離した子会社、出資されたスタートアップ、普通に有望だからM&Aで連結された子会社、敵対的M&Aで骨抜きにされた子会社
どれも法律上は今すぐにでも売っぱらえるし、普通にその会社の事業内容・待遇・将来性などを考えればいいと思うよ
親会社を見る時と何も変わらん判断基準 獣医職は子会社での求人しかない場合が多いんだよなあ
たとえば、日本ハムで獣医として働きたい場合、子会社のホワイトファームかインターファームで採用になる 親会社社員が管理職にほとんど天下って来ないのが勝ち組 社員がより良い環境で働くために、在宅勤務などのテレワークという選択肢は、今や待ったなしの状況だ。
働き方の変化が求められる昨今にあって、それに拍車をかけたのが今回のコロナ禍。緊急事態宣言の発令を経て多くの企業がテレワーク推進に踏み切り、都内の企業のテレワーク導入率は3月時点での24.0%から、4月には62.7%と大幅に増加した(東京都調べ)。
一方で、導入予定のない企業は、従業員300人以上だと14.7%、30〜99人の企業では39.2%と、企業規模による意識の違いも顕著になっている。
なぜ中小企業ではテレワーク導入が進みにくいのだろうか? その解決方法を探っていきたい。
中小企業ほど
テレワークの効果は大きい?
テレワークの導入は、多くの面で企業価値を高めることにつながる。
時間や場所にとらわれずに働きやすい環境を実現することによって、優秀な人材を確保し、社員のパフォーマンスも向上。
さらに、万一の大規模災害や、新型コロナウイルス感染の第2波、第3波への備えとして、業務の継続性を確保することができる。
総務省が毎年行う通信利用動向調査によると、テレワークを導入した企業の81.6%が効果を得たと回答している(2018年調査、n=413)。
2016年の調査では労働生産性(※)を算出し、テレワークを実施している企業が957万円、実施していない企業では599万円と、1.6倍もの格差がみられた。
これらの効果がもたらされるのは、大企業だけではない。
むしろ、一人ひとりの業務範囲が広い中小企業ほど、テレワークに伴う効果は期待できる。
人と直接会うことが不可欠な職種や、生産現場の作業などでない限り、あらゆる職種でテレワークは効果を発揮する可能性を持つ。 ENEOSオーシャンって会社に内定貰ったんだけどどうすか 子会社ってレベルで負けなのに
そこまでプライド保ちたいかね 子会社って非上場だと平均年収がわからん。
一般的には親会社の8〜9割くらい? GMOインターネットの子会社であるGMOペイメントゲートウェイはさすがに子会社の方が強い
GMOPGの方が人数はるかに少ないのに時価総額が桁違いに高い 子会社の年収は
親会社の年収の×0.7掛け
生涯年収で大損してる まずどの大手企業の子会社も同じことだが、
子会社の設立目的は親会社の高給を維持するために安月給の子会社を用意する。
それと、親会社のストレスのはけ口として、身分が低い子会社社員を用意して、精神を安定させる。
現代社会でも身分制度はキッチリ残ってますわ
親会社と子会社
士農工商エタヒニン
カースト制度 子会社って社会的地位も無く、責任も無く、楽な立場なのは事実だ。
何故なら、口を開けて親会社から仕事を貰うだけだから。
ある意味寄生虫のようなものでもあり、人生諦めた人たちが入社するところ。
だけど、そのツケは絶対いつかやってくる。
例えば業績が悪化して、仕事貰えなくなって、子会社が解散になったり、
まるっきり違う業務分野に飛ばされたり。
人生に妥協した結果が子会社なんだから、それ相応の不利な状況に陥る可能性は高い。
親会社は自分のことは守って、子会社は切り捨てるのは自然の摂理やから。 まず、
子会社に入社すると
親会社に入れなかったバカと一生みられる
毎日出社すると
親会社に入れなかったバカとみられ
名刺出すと
親会社に入れなかったバカとみられ
役職は全て親会社からの天下り
親会社に使えなかったバカが子会社に捨てられる
それが、子会社! まず、
子会社に入社すると
親会社に入れなかったバカと一生みられる
毎日出社するたびに
親会社に入れなかったバカとみられ
名刺出すたびに
親会社に入れなかったバカとみられる
役職は全て親会社からの天下り
親会社で使えなかったバカが子会社に捨てられる
で、その子会社のさらにバカを安月給でこき使う
子会社にやらせる仕事は汚れ仕事のみ
客からのクレーム処理
製品のサービスサポートの作業
客からの怒号をまず受けるのが子会社
その要望のみを親会社で吸い上げ
改善して製品に反映させる
子会社はサンドバッグのみの役割
それが、子会社! ▲日本銀行入行者(2000年〜2009年)
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
_____________________________________100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
_____________________________________10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
_____________________________________
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 GMOペイメントゲートウェイはどうですか?
親会社よりも遥かに時価総額高いのですが 子会社はクソ
子会社は情けない
子会社に行く奴はバカ
子会社の名刺を出したら
バカの会社と思われる 子会社のMHPSに入りましたが、10月より合併でMHIになることになりました!ラッキー! ソニーセミコンダクタソリューションズっていうソニーの子会社から内定もらったんやが、これはあり?なし? 言っちゃいけないんだけど
関わってくる奴のノリが異常で。その会話に入らないとこちらがおかしいような。別に嬉しくもないんだけど、
それなりに勉強して、それなりにやってきたはずなのに、転勤で田舎とか、ざまぁねぇな。
好きなところに行けないのも実力不足か。
受け止め方も違うしな。田舎の大学にいってたからか、連れてきたが受け止め方が違ってて、だるいんじゃなくておまえがキモいって事だよ? なんか俺の攻撃通用してると思っちゃってんの。まあそんなの来るのもいつものことだろうけど もうええ!もうええわ!
と絡みまくって相手が反応し、
やり合えた、
その事実が面白いような。
相手の推量は
分かってんのか…?
と驚いたふりをするし
俺ら怒らしたら 負けへんぞ、
抵抗したる!
でまともにやると負けるので変な言い分ばかり
気が狂った奴の行動みたい
やばいとこに行ってた記憶あるし、
今更思い出さされても やはりおかしいんだろうか
評判で上なのも、絡んで尻尾掴んだろ、
って魂胆なんだろうな 俺も恨み買っただけだったわ 下の大学に行くんじゃなかった まず、
子会社に入社すると
親会社に入れなかったバカと一生みられる
毎日出社するたびに
親会社に入れなかったバカとみられ
名刺出すたびに
親会社に入れなかったバカとみられる
役職は全て親会社からの天下り
親会社で使えなかったバカが子会社に捨てられる
で、その子会社のさらにバカを安月給でこき使う
子会社にやらせる仕事は汚れ仕事のみ
客からのクレーム処理
製品のサービスサポートの作業
客からの怒号をまず受けるのが子会社
その要望のみを親会社で吸い上げ
改善して製品に反映させる
子会社はサンドバッグのみの役割
それが、子会社! まず、
子会社に入社すると
親会社に入れなかったバカと一生みられる
毎日出社するたびに
親会社に入れなかったバカとみられ
名刺出すたびに
親会社に入れなかったバカとみられる
役職は全て親会社からの天下り
親会社で使えなかったバカが子会社に捨てられる
で、その子会社のさらにバカを安月給でこき使う
子会社にやらせる仕事は汚れ仕事のみ
客からのクレーム処理
製品のサービスサポートの作業
客からの怒号をまず受けるのが子会社
その要望のみを親会社で吸い上げ
改善して製品に反映させる
子会社はサンドバッグのみの役割
それが、子会社! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています