農林中央金庫9
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
今回はみんな普通にボーナスもらえた感じかな?次はどうなるんだろう。 >>5
今回は普通に満額貰えたが、次回はマジでどうなるか分からんなあ よーし!
360度評価のアンケートが来たら上司先輩のあることないこと
好き放題に書いてストレス発散しちゃうぞ〜 全農の新理事はアレだな
全中は解体しろ
農家をバカにしてるわ
小泉進次郎が正義 >>12
農業者のために、って本当に考えてる人ってうちのグループに一体どれだけいるんだろうね 全力で小泉進次郎を応援するわ
JA ホクレンは日本の癌 もっと上に行って親父みたいに
大改革してくれるだろ
郵政みたく 決算出たな!
どんどん利益が減っていってる。マジでやばいなー 米国債も利回り低下でまた買うものなくなってくるね。。。CLOが運用資産の13%。。。いつまでも運用やってるだけじゃ駄目だね。。。 決算w
メガと差がつきすぎ
従業員甘やかしすぎだねここは >>29
いよいよ食農部門の人らをリテールへ移す時期が来たか…
事務や内勤系も一部を除いてファシリティへ転籍かな 決算ヤバくなるのは目に見えてたけど想像以上のペースだね、早く逃げよ >>39
金庫の簡単な仕事すらロクに出来ない窓際族に
転職なんてある訳ないでしょ マジで業績やばいわ
数年前、大手商社に転職した先輩がいたけど、大正解だったなあ 転職サイトの口コミ見ると現状認識がかなり世の中と違う感じに見える
あとプライドの高さも感じる
転職成功したのかね彼らは いまだに呑気に構えてるやつらって地震がきても避難せずに居続けるタイプだろ笑 呑気にって、トップの億からして何していいかわからなんだから、仕方ないだろう
でもって、とりあえずしたのが経費削減と人員配置変更の準備 >>41
そういう人は残る、そうじゃない優秀なは出て行く、何年もその繰り返しで出来上がったのが今の状態なんでしょきっと ほんとのんびりしてると思うわ
普通ならボーナス全カットで減給リストラだろうよ
それが嫌なら信連を一気に無くして全員リストラ
自分が痛みを伴いたくないなら信連の無駄職員リストラするしかない
メガなんて業績まだ余力あるうちにリストラ数万人するんだしね
ここは遅すぎ 一部の人たちが何とかしてくれるって
俺らも頑張って有給消化や定時帰りに励もうぜ 千葉、電気がとまって収穫シーズン前に農家が被害深刻らしい。信連潰しちゃってるし、金庫が直に県下JAを資本援助かな。
今後自然災害は増えるし、運用難で余裕ないときにヒトとカネで援助求められると苦しいね。協同組織だから切り捨てられないし。 中央系統機関はオワコンの時代だな
働いてる人はご愁傷様です 労働条件や環境は年々着実に悪化してきてるよね、安定して高待遇なのが売りだったのに、この先どうするんだろう、人の流出とまらなそう 農業ビジネス自体がオワコンだし
JA通さずにネット販売 道の駅
今の利権は無くなるよ
ホクレンのバカのバター発言とか economistという雑誌の記事に農林中金がなったよ。
closを買ってその高い収益で日本国内のいろんな費用を賄ってるってさ。
潰れたら農民、漁師が困るというけど、農林中金はこのまえ日本の記事に出たから
economistに出ただけで、他もやってるんだろうな。
郵貯も、国民年金の運用もやってるかもしれないな。
closってサブプライムモーゲイジローンがその一種だから、
リスクが十分にヘッジされてない。一気に来るリスクには弱いから、
もしそんなことが来たら、年金も、健康保険も、なにもかも
なくなるなあ。預金保険機構が預金を保証するとそこでの負債が半端なくなる。
国債が増えるのか。円が安くなり、社債、国債を外国が買いまくり、
日本は外国に高い金利を支払い続けることになる。 日本の農中だけじゃないんだろうけどなあ。
どこかに日本の金融市場の弱みを調べて、これで行こうと儲けるための企画を実行してる
ところがあるんだろうな。cloの元々の先が中国企業だったりしてなあ?
景気が悪くなってきたから手数料ビジネスよりも切り離して儲けを確定しよう、
自分ところはインドネシアで泥がついて業績悪くなってるから、とか 農林中金が30年前は日本最大の預金ホルダーだったけど
その頃は日本国債で運用してたんだろうなあ。
郵貯だってそうで、結局税金で国内で政府支出の穴埋めをしてそのお金が
金利として支払われる構造だった。農中は分割するとかするべきだったのかな?
どの日本の金融機関も巨額の資金を資産運用する技術なんて持ってないよね バブルの直前に社会に出たが、あの頃は金融機関が人気だった。
興銀は花形で、都銀も人気で、商社も人気があった。野村証券も人気があったな。
だけど今は銀行はaiで人がいらなくなりリストラが続くだろうし、野村だって外国で損失
を被って今どうなってるんだろう?興銀は合併したし。
どういう就職自体が将来のことを考えて成功と言えたんだろう?
外資一択なのか? サブプラの時は4連に土下座して1兆集めて生きながらえたが
今度のCLO崩壊でとどめだろうな
めでたく金融庁管轄へ >>69
労働環境は昔に比べたら天国でしょ?
歪んだ人事評価のせいでヒラメ社員ばかりになったけど
いずれにせよ不満があるなら転職してどうぞ 信用金庫は客から巨額の金利をドロボウする犯罪組織です >>1
令和元年 法科大学院 指数ランキング(人数×合格率)(合格数7人以上)
1.京都大学 126ー62.69%(7898)
2.慶應義塾 152ー50.67%(7701)
3.東京大学 134ー56.30%(7544)
4.早稲田大 106ー42.06%(4458)
5.一橋大学 067ー59.82%(4007)
6.中央大学 109ー28.39%(3094)
7.大阪大学 046ー41.07%(1889)
8.神戸大学 044ー33.85%(1489)
9.名古屋大 025ー37.31%(932)
10.東北大学 020ー38.46%(769)
11.九州大学 020ー33.90%(678)
12.北海道大 025ー24.04%(601) K野→O苦 失敗
M園理事長 gpif副理事長だったら安泰でしたな バカじゃないの
組織なんだから、トップ一人で変わることなんて良くも悪くもたかが知れてる 手口は実に簡単で、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウして客を殺します、あーお恐ろしや libraが浸透したら用済み組織
アホな顔して公用車でゴルフしてる場合じゃないぞ 私達永和信用金庫の職員は客を騙して口座から巨額の金利をドロボウするのが生き甲斐です、給料もボーナスも退職金も猛烈に貰えます、こんな美味しい 仕事は他に有りません 名指しで批判されてて笑った
まあ困ったらまた農協から金巻き上げるだけだしw 農家の生き血を吸ってのうのうとしてる4連に天誅が下る
clo どこの情報だよ
新規採用抑制による自然減なだけだろ >>108
本店プロパーと同じでしょ
仕事できない人は楽な部署で悠々自適に過ごし続けるだろうし
仕事できる人はその人たちの分まで激務部署で酷使され続ける >>109
給料に差がないから楽な部署が勝ち組だな それより企業風土の荒れ方、ハラスメントのひどさが大丈夫か?
若手の流出激増もそんなことと関係ないか? 決算ガッカリです
今後、待遇悪化しなければいいですけど さっさとリストラしろよ
ボケーっとしたようなの沢山いるんじゃないの? 書き込み続けますか?明日呼び出しされますよ。さよなら👋 メガバンクはかなり大規模にリストラ、経費削減始めたぞ そもそも農林中金が日本一職員給与の高い金融機関だって国民が知ったらどう思うかね
農林中金はvokersで700あまりの金融機関で待遇満足度第一位! >>129
日本政策投資銀行の方が給料高いんじゃない? 37歳の管理職登用までは全員一律で昇給
月30時間の残業を前提とするとこんな感じ
29歳1000万円
35歳1300万円
37歳1600万円 私達永和信用金庫では客の口座から巨額の金利をジャンジャンドロボウして零細企業を次々に殺した、何が悪いねん 37歳の管理職登用までは全員一律で昇給
月30時間の残業を前提とするとこんな感じ
29歳1000万円
35歳1300万円
37歳1600万円 >>131
そんなに貰えないし、自動昇給もなくなるよ
平成17年組までは何にもしない人でも管理職になれたけど >>135
自動昇級なくなって、職員の反発はないの?
こうなった責任を役員はとらないの? >>136
管理職も中堅も、半数はロクに仕事してないからね
文句あるなら転職すればいいんだし 37歳の管理職登用までは全員一律で昇給
月30時間の残業を前提とするとこんな感じ
29歳1000万円(うち現物支給600万円)
35歳1300万円(うち現物支給1000万円)
37歳1600万円(うち現物支給1400万円) CLOが真価を発揮するのは景気後退期だから注意な
既に契約時の特約条項のコベナンツが緩くなってるらしいで
今のAAAが本当かどうかも怪しくなってきてるな
アメリカ利上げ→景気後退→金利上昇→企業の破綻→CLO毀損→とどめはCDS
農中のCLOがゴミになった時ここはもつのか? >>140
CLOの棄損は心配してない。満期まで持てば満額返ってくる耐性はある
問題は時価。こんな流動性ない商品、市場がおかしくなったら償還できるできないに関係なく@50切って減損だろね
仮に7兆のポート全部半値になったら3.5兆のPLヒットでしょ、そうなったら公的資金待ったなしか
これの怖いところは時価が@51以上なら無風なのに50割った瞬間火を噴く爆弾ってところ
50割ったとき、これは公正価格じゃないから業者に時価出させろ、ってのは今の時代はもう通用しないだろな CLO狼少年はさておき。
次に景気後退が来たとき、今の営業部門は大丈夫なの?
そろそろ聖域扱いも限界なのでは? >>141
詳しいね
内部の人かな?
公的資金は勘弁して欲しい
何とかベイルインする方向でおなしゃす >>130
課長で二割、部長で三割ほど政投銀の方が低いんじゃないの?トップが次官以下という上限を守ってる >>143
公的資金もベイルインも同じ
公的資金の方が役員の責任が追及され
ベイルインなら組織の待遇全体が問題にされるという
違いはあるかもしれんが >>145
え?そうなのか
知らんかったわ
ベイルアウト=公的資金=税金
ベイルイン=株主、債権者が負担
ってイメージだったわ >>146
結局ベイルインしても、貯金保険では足りないから
貯金債権者への
特別な公的支援を政治的に仕組まざるをえないか
と思って
そうだとすればこんな待遇だったのかと問われるかと >>147
なるほどね
そうなるとどちらが組織として良いかだね リーマンショックのときのように関連団体に泣きついて補填するだろ >>149
連結という考えがないからね
でも待遇悪化というか普通の会社になるのは
しようがないし時間の問題では 永和信用金庫の窓口係は色仕掛けで客から定期預金を集めます このスレでずっと言われていた、待遇悪化が現実のものになりそうだな >>150
仮に連結決算つくったら金庫は新連の子会社だね
それはそうと、ほっといたら債務超過しかないゾンビ新連を金庫か救済合併してきてる状況なのに、はたして今新連が金庫を援助する余裕あるかな
そう考えると一蓮托生。まさに相互扶助組織。 JAの経済事業の不採算を金融で賄う
これが無理になった低金利の下では
リスクフルな投資、それでも減益、
待遇悪化、これはしょうがないよ
民間とか言ってるけど、公的機関と
同じくらいの待遇になるのかな 小金井の研修所とか池袋の寮とか、資産切り売りでキャッシュ作ってきたけどいつまでもつか
保養所、目黒の分室はOBご活用で最後まで守りたがるだろな 30台から40台にかけて赤メガの
1割増なんて待遇
国会国民に説明つかない
2割カットで社宅も他社なみ賃料、
若手からのグリーン車も他社なみ
このくらいしようがないよ
それでも地銀より待遇恵まれてるぞ 政投銀(15%減くらい)がとりあえずの目安になるかな?そうなら御の字 こんな状況でも公用車でゴルフw
農家の呪いが末代まで ここ数年の経営判断ミスを誰か責任取るのかな
マイナス金利なのに共済や郵貯のために100兆円集めた人とか
大赤字前提でメガや地銀らとは真逆に貸出を押し進めた人とか
人事評定をバンクや食農に集めて露骨に市場部門を冷遇した人とか
海外留学や研修、フィンテック名目の出張で莫大な経費使った人とか
>>158
バンク部門や食農部門は地銀並みになるんじゃない?
それか信連への一斉転籍とか 株式会社になるとかGSIBになるとか(笑)
奨励金のせいで貯金キャンペーン継続
業態別貯金の伸びはダントツ
金融庁はこの状態を知ってるのか?
農水省はわかるわけないが。
他の業態は預金いらない
手数料あげて負債減らして
資産運用圧力回避という
負債コントロールしてるのに
運用難なのに預金集めて
奨励金よこせという
農協のご機嫌とって
リスク運用増やしまくって
さらにリスクとるための制度整備って
逃げろ? >>161
GSibってまさか本木じゃないよな?? >>162
本気だとすれば終わったな
しゅうりょー >>163
結局JA改革先送りのつけを
金庫にすべて回せるのかってことが
すべてじゃ >>163
結局JA改革先送りのつけを
金庫にすべて回せるのかってことが
すべてじゃ でも就職人気高いよな
採用する側の責任ってないのか でも就職人気高いよな
採用する側の責任ってないのか >>167
責任あるかしらんが
逃げ切り組の部長様は
責任感じる必要ない >>168
どの年代がボーダー?
とにかく若手は辛いな そこでお金持ちのお客様にお願いです、永和信用金庫の窓口係と不倫してお金を沢山下さい、早い者勝ちです、永和信用金庫の窓口で誰でも申込んで下さい 逃げ切り世代は本店売却とかで自分らの夜逃げ資金の現金化に必死だよ
彼らの退職するときには金庫にはハイリスク投資資産だけ残されて。若手世代は悲惨 マルハニチロやりそなみたいに江東区あたらに都落ちすればいい 普通に考えたらJAビル近辺一択だろ
食堂も廃止して実質待遇悪化やな 目黒も売却しろ アマゾンが喜んで買うだろ
酒飲んでる場合かよ >>176
今日もガブガブ飲んでますよ逃げ切り組が >>177
逃切り組は金庫の将来は関係ないから
何とかして若い世代を守るなんて思ってない 逃げ切り組は目黒で酒のんで
来週にでも早期退職募集とか、
本店売却の発表するとか
ボーナスは当然カットだろうね 本店売却?
そんなことになったら、役員は全員責任取らなきゃならんぞ?
んなわけない >>183
幸せだな
そんなことになっても
責任とる役員がいないのが
金庫でしょ >>183
DNビルからJAビルへの移転は既成事実
責任とるって、そんな人誰なの?
責任とることでもないし >>184
らしいじゃないよね
みんなどこに逃げるか真剣だった
一部のエリートと鈍感なやつ除いてね >>183
危機管理ちゃんとしないと船沈んでるよ
培養されて頭うことを忘れてしまったツケは自分で払うしかない 希望されるお客様は永和信用金庫の窓口で何時でも誰でも申込んで下さい 頼む!俺の定年まで持ちこたえてくれ!
何とかなるはず…これまでも何とかなってきたし…
そんな他力本願なやつばっかだわ周りは。前向きなやつは転職してくし >>192
DLタワーかもね。第一生命なのでDL。
数年前に、第一生命の職員がDNタワーをDLタワーと表記しているのを見たことある。 でもあの社宅の安さってそもそも所得税法上大丈夫なのかなあ?七~八万円の家賃のマンションを◯000円って。いつもそっちが心配になる
遡って追徴課税とかされないといいけど >>199
ある意味行きすぎた現物支給の課税逃れといえなくもないからな。130円のうな丼も同じ >>199
逃げきれない世代が望んでるのは今の他人様に言えない破格以上の待遇を維持することじゃない
収益力の身の丈に見合った説明力ある持続可能な待遇の会社に変えていってほしいということなんだけどな >>201
目黒でがぶ飲みしてる逃げ切り世代のプライドは、金庫が実は日系金融機関で待遇が日本一ということだから、変わらないよ >>203
自分のことは棚に上げて周りの批判する人が増えてるしね >>203
ある転職情報サイトによれば、待遇の満足度は金融機関で最高、人事の評価の公正度は最低ランク
どういう会社? エリート気取っても所詮は素人農協職員
今じゃ農家のが頭いい人、商売上手い人多いしそっちに経営任せたほうがいいよ >>203
中途退職も急増というし、本店売却とか、ほんとに入ってもいいのかな? >>205
「人事は無法地帯」って書き込みもあったな >>209
だけどこの冬のボーナスは減らなかったって前に書き込みなかった? こんだけ貯金あって利益これっぽっちなのにボーナス出して高給とか
ほんとその辺が分かってない18歳ピークのペーパーテスト君だらけなんだろうな
さっさとボーナス全カットと減給リストラしろよ
農家に還元しろ >>207
待遇が普通で人事評価が最低ランクなら政治力でつぶれないだけの金融機関っていうこと?
普通ってメガ並みは確保できるの?メガより上って言われたんだけど 所詮農協なのに勘違いした結果だな
さっさとリストラして世の中の厳しさ知るべきだろう
農家のがよっぽど経営が上 >>214
でもメガより人材も待遇も上って言われたんだけど
ただ確かにメガの方が人事の人は明らかに優秀だった
今から本店売却とか待遇も下げるとか
世間知らずでしたか
大量退職の話をちゃんと確かめておけば 確かに人事の役員の人は酒癖がすごくて、一流企業の人とは思えなかった
農協の人といわれれば納得できる気もする メガより上ってここは自画自賛してたのかw
思い込みが激しいんじゃないのここw
農協でしょ?w あと農協系統では農家が一番偉いからな
オーナーは農家の方々ってことを忘れずに 就職偏差値とか信じたせいだよ
そんなにレベル高くない会社だって見抜けなかったってこと 勘違いしてる人の集団かもよ
メガの人たちはのう◯◯◯、笑
青だけはおだてて儲けてる >>216
気の毒だけど、手遅れなのかな
逃げられるポストに行ければいいね
系統は墓場だよ
エリートだけど市場価値ゼロ
フランスのような農業国じゃないんだからクレディ・アグリコルとかいってるのが、笑 >>199,200
金融機関の社員なのに国税庁のホームページすら確認しないとか信じられんわ
ttps://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/gensen/2597.htm ここ金融機関じゃなくて、ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社。金融機関の三大業務
って聞かれてもほぼ全員が即答できないレベルなのに、いまだに金融免許をもってるほうが不思議。 今から金庫に入るやつは情弱すぎだろ
メガより上って脳死してるかのように唱えてるけどそんなの虚言って分からないのかな。そもそもメガは30手前で同期間の役職も年収も差が大きいのに、何を基準に比較してんだって話だよ。横並びで昇進、C評定つけられてちゃ気づけなくなるのか
人事もそんなバカな言葉に釣られるやつしか取れないから、寄生することしか考えてない経歴詐称野郎が入ってきてるんだろ >>223
税務調査が入るとどうなるのかな。出張旅費とかの扱いも海外滞在費とかも大丈夫か 国税どんだけ暇だと思ってんだよ
今機関投資家が気にすべきはタックスヘイブン対策税制で投資スキーム潰されないかどうかだろ
ほんと世間ずれしてるやつばかりだな >ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社。
これ、ホント的を射てるわw アホな小泉進次郎に期待
4連を潰してくれ
最初に全中 >>229
金庫はもう金融機関っていえない組織だからな 農家に経営させたほうがいいよ
農家には難しい経営無理、俺たちエリートが指導すべきみたいなのはリストラすべき >>225
でも部長、副部長、部長代理の年収はメガ以上 純利益は地銀みたいだよなw
いくら貯金量あるんだよ・・・ 結局、農水省も手を出せず、4連に自浄作用がないということ
一旦農協改革に火がつくまで金庫の待遇も維持されるんじゃない
でも時間の問題かも。それも比較的短期間の >>233
メガの部長って部署で全然年収違うんだけど、バカ? >>231
もはや介護サービス業だしな〜
過剰接待を求めてくる系統団体に加え、
過剰な忖度や出張、ゴルフ、飲み会を求めてくる
偉ぶってるだけで何の実績もない管理職たち
コイツらの相手を今後も20年以上やらなきゃいけない >>238
いや、メガによって、ポストによって、部長の年収って違うけど、メガの執行役員部長は別として、金庫の部長は高いと思うよ
メガは常務部長までいるから、言っていることはそのとおり
副部長なんて年次を考えたらメガの同年次のトップ級より高そうだよ
とにかく、仕事の割にはもらいすぎじゃないかってこと ナスカットしなかったって言っても、管理職までしなかったわけじゃないだろ? ボーナスは前年決算ベースに決めるものだから今年の減益業績を受けてカットするにしても来年度以降だろ
とはいえ利益だしてるわけだから、ボーナスカットが必要なほどの経営状況にあるってアピールをしないと簡単にはカットできないだろうね
本店売却と早期退職は布石なんだろうけど 特別民間法人といっても、世間の見る目は公的存在
待遇みたいな問題はマスコミに取り上げられ始めたら果てしなく叩かれるぞ
収益状況とかに応じて予め文句言われない水準にしとかなきゃひどいことになる
でもそういうガバナンスがきくメカニズムないからな >>242
すいません、早期退職って何のこと言ってます? >>244
リストラのために早期退職募集をするってことじゃねーの? >>242
前年の決算に基づいて決める仕組みなの?あまりそんな会社は聞かないけどね >>246
そうだけどもう相手にしない方がいい
金庫の逃げ切り経営側と職員の書き込みの応酬になってるぞ たしかなことは
待遇はメガと同じかそれより上?
そうだとするとCLOなどで非流動リスク資産積み上げても大幅減益だし、組織の性格から言っても待遇よすぎる
こんな中でメガより上なんてほんとだってもいわれたくないよー
でも逃げ切れるだけ逃げ切りたい!せめて自分の時だけは
って認識の役職員が多いのかもってこと
事実はよくわからん 決算発表をみると、2兆円以上の含みがあるから、今は何とか大丈夫だと思う
でも、金利上昇と、その取り崩しがどの程度になるかによって、逃げ切り可能かどうかは非情に決まってくる
決算資料でも含みの増減は大きい
利ざやではビジネスモデル成り立たなくなってるから将来への不安が増幅される
ように見える たぬきの皮算用
リーマンショックから何も学んでない 要するに資産運用やりたかったら素直にアセマネ行けってこと
その方が待遇もいい
この会社は当たり前だけど農協の扶助機関
それだけのこと 住専は他の金融機関が損失を負担、リーマンショックはダブルギアリングの対象外だから子に助けてもらった、今までもなんとかなったって、それだけのことじゃないの?次は公的支援しか思い浮かばんぞ リスク資産を対象とする実質アセマネ会社に預金保険以下の負担しかしない貯金保険制度って、金融機関としてどうなのという気もする。 >>255
関係者以外に書き込む暇なやつはいないだろ SMBC日興、「週休4日」「副業」解禁へ
SMBC日興証券の清水喜彦社長は16日までに、産経新聞のインタビューに応じ、週休4日制を来春に導入する計画を明らかにした。
大手金融機関では先行的な取り組みとみられる。副業の解禁も検討している。従業員の柔軟な働き方を促し、優秀な人材の囲い込みやイノベーションの創出につなげる。
週休4日制の対象は管理職を除く40歳以上の正社員と契約社員。
40〜50代の利用目的は介護に限定する。給料は通常勤務の6割に引き下げる。木曜から3泊4日で帰省し、木曜と金曜は通院、土曜は買い物やお墓参りに付き添うといった過ごし方が想定される。
https://news.nifty.com/article/economy/economyall/12274-500658/ 結局待遇は下がるの?下がるとしたら最大二割くらいでおさまるの?横並び昇給は維持されるの?色々書いてるけど、30代以下の我々にとってはそれしか興味ないんだけど
どうせ仕事なんてやりがいないんだし 辞めたいとは常に思うけど、自分の受け入れ先はどこにもないという現実が重くのしかかるなあ 結局農政改革の縮図だよ
みんながそれぞれもたれ掛かって誰も責任をとらないから
だから無理な奨励金を要求し、リーマンで助けてもらったからむげにはできない
なので農協組織改革に向けての自発的な原動力が生まれず、低金利の無理な環境でも、信用事業で何とかしろ、はい、何とかしますってんだろ
あと、入ってみて、競争なくてまったり高給なんて世界は続かないとつくづく分かったよ
競争がないってことは人事評価がお友達ってこと
またガバナンスがきかないってこと 結局農政改革の縮図だよ
みんながそれぞれもたれ掛かって誰も責任をとらないから
だから無理な奨励金を要求し、リーマンで助けてもらったからむげにはできない
なので農協組織改革に向けての自発的な原動力が生まれず、低金利の無理な環境でも、信用事業で何とかしろ、はい、何とかしますってんだろ
あと、入ってみて、競争なくてまったり高給なんて世界は続かないとつくづく分かったよ
競争がないってことは人事評価がお友達ってこと
またガバナンスがきかないってこと >>261
受け入れ先なんていくらでもある
行動しないだけだよ
とりあえず一つ金庫から離れた汎用性のあるところに飛び込め!
そこで苦労したら次なんていくらでもある
逃げ切り世代は逃げ切れ、笑 >>265
いまの中途採用市場は大きいよ
エージェントの口車に乗らないようにして、自分の経験の棚卸しをして丁寧に準備して、金庫の待遇はさておき安売りしないような先を選んで、やめてよかったと思うOBは多い
農協系統に、65歳までしがみつく?30年後は退屈な世界だよ
待遇も落ちてるだろうし >>266
というか農協より将来性の期待できない業界ってあるか? 農協が何してくれるかばっか考えるんじゃなくて、お前が農協のために何が出来るか考えろよ
今みたいなチャレンジングな環境ないんだから
それがやれないっていうなら組織出るべし >>268
チャレンジングな環境?
出るべし?
そうじゃないから出られる奴からでてるんだろ、笑
これも人事か? 組織としての書き込みなら、それは炎上のもとになるから避けるのが鉄則なんだけどね
でも確かにすごいね、農協の役に立てなきゃ組織を去るべしと、組織辞せという強烈な内容の命令形だからな
あまり見たことない.. 利益出ないならリストラとボーナス全カット減給すればいいだけ
よその金融機関みんなやってる
ここはしがみつき職員だらけなんだなって思った
さっさとリストラしろよ農家に還元しろ あと専門性が無い人が多いんじゃないの?
簿記一級持ってる商業高卒のが会計詳しいんじゃない?
ジェネラリストは専門性要らない!専門家を使って指導する立場だ!みたいなしがみつきは今の時代要らないよ それだけ末期感を感じてる奴が多いって事だよ
俺もこんな時間に起きてるが転職サイト漁りしてるから 別にこの銀行の業績悪くなっても
農業の輸出どんどん増えてるしな
食肉輸出の障害は冷凍庫が足りないことらしいしお金貸し付けてあげればいいのに 待遇がいいからって入った自分の判断ミスだと割り切って活動してる
20代だから第二転職、ポテンシャル採用みたいなところもあってひとつ内定いくつか役員面接待ち
待遇は生涯賃金の推定で金庫の15%下までを目安に選んだ
52役定前提に考えると、そのラインだと対象は少なくはない
地銀はちょっと、だけどね(笑) んで簿記一級くらい持ってるんだろうな?
実務も出来ないやつはどこも要らないぞ でも簿記一級とかあまり気にされる感じなかったけどな
英語はどこでも点数書かされる
あとは職務経歴書で自分のキャリアの棚卸しをしてうまくそれをアピールすることができるかの方がよっぽど大事だと思ったけどな、個人的には 職業などどうでもいいよ
利益あげられないならリストラ減給しろ、しがみつき職員が多いというのも正しい
出たい人は出ればいいでしょ
どうせリストラ減給は多かれ少なかれ避けられないんだから >>282
こういう文脈で特定の職業を例示するのはまずくないか? 文脈って?
立派な職業じゃないかトラックの運転手
行く先ないならとてもいい転職先だと思うぞ 雑音は放っておくことにして、、、
みんなが気になる待遇はほんとのところどうなるんだろ ここに書いてる内部の人いるのかな
待遇なんてここで相談する意味なそう
同僚と話してればいいのに そりゃいるだろ
外部でこんな早いスレ展開にはならんよ
職員は本店売却とか早期退職とか知らんかった
内部で隠されてる情報のヒントがないか一縷の望みを託してここを見てるんだよ
このスレの火を消したい気持ちはわかるけどね そもそも本店売却とか早期退職とかほんとなの?
決算悪かったし、疑心暗鬼生んで、内部や入庫予定者が焦って書き込んじゃうのでは?
自分は内部だけど将来不安は常にあるからその気持ちはわかる
もちろん外部の人もそれにつられて書き込んでる節はある
事実でなければそのうち下火になるよ 事実の確認もしない・できないで、たぶん大丈夫だろうとか言ってる時点で、おさっし。AAA格だから大丈夫と言っているのと同じレベル。今日の簡保生命の経営陣の会見を見て何も感じなかった? >>292
そうなんだよ
僕も友達の記者から上の二件のリストラについて裏とりの連絡があった
組織人として、あと、ほんとに知らないから、知らないとしか答えないよ
でもね、こういうリストラ話は、積極的に体質を強化するためにやるんだ、って、ほんとだったら前向きに早めに公表してほしい
先に報道されるのが最悪
そのためにはきちんと職員説明、他の組織なら組合協議を速やかにして、この組織を強くしようって役員が逃げずに説明して、外に漏れないうちに発表する方がいいよ
こういう問題のプロの弁護士も経営委員におられるわけだし
みんな相場次第で経営が危なくなるというのはわかっているから聞き分けいいよ
でも何も言ってくれない、知らしむべからず、っていう態度を、大して尊敬もできない、お友達で偉くなった人たちがもったいぶってるから不信感が募る
自分はもう外に出るような歳でもないけど若ければ違う考えしてたと思う 本店売却は本店のしかるべき部署にいる職員なら若手でもキャリAでも知ってるだろ
外部公表しないって方針を出してる時点でこの組織のレベルはお察し >>294
それで、このスレに、外部ばかりの書き込みだなんて書かせてる時点で、危機管理対応が最悪(推測だけどね)
最近の検査でも内部決定あったのに言わなかったんじゃないの?箝口令しいてたからな
そうだとしたらほんとに危機を大きくする
◯◯忌避ってやつ
キャリAは知ってましたけどって >>293
中堅の間だとそれなりに情報きてるよ
周りから必要とされてない人には情報が行き届かないってだけ もうやめた人間だけど本店売却ってマジならちょっとショックだわ 本店売却が本当で若手一般職まで部署によって知っているのが本当だとしたら、我々末端の職員はは腹が立つですむけど、経営委員とか監督官庁とが知らないっていうのはただじゃすまないと思うのは俺だけか? 報告しないでただで済ますはずないだろ
昨日から報告お待ちしてますけど何のアクションもなし
何もなければいいですね ずっとスレ見てたけど、やめてよかったとしみじみ思うわ
臆体制になりそうなときに側用人が重用されていき、同時に運用環境が悪化しているのをみて、嫌な予感がした
今の金融環境にどうやって適応していくか他の金融機関が頭捻っているのに、金庫だけはGI部門の無能さのせいにして、どんどんリスク資産に傾斜していった
幸運を祈るよ わいは悪うない、ぜんぶ金融環境が、環境が悪いのが悪いんやーーーーーーーー >>303
いまも金融業界?
転職が頭をよぎるけど、果たしてこのぬるま湯から外に出て上手くやっていけるか不安があるわ >>305
あなたのように、転職が頭をよぎっても動かず、転職のリスクリターンを計算した結果金庫に残る判断をした、っていう30代は多いんだろうね
残念ながら完全に計算を誤ったようだけど
結局、行動力あるやつは人生を開拓していけるし、言い訳ばかりで他人任せのやつは一生怯えて暮らすしかない もうすぐ大本営発表があるから楽しみだね!一億総玉砕、突撃せよ! >>308
大本営発表の前にマスコミに先を越されて社会部の記者会見、監督官庁からのヒアリングとか、どっかの会社みたいに追い込まれなきゃいいけど
マスコミは先駆け競ってるという話がある
ここまで2ちゃんねるに書かれりゃそのリスクに対する危機管理考えとくのが普通
報道リスクとか外貨調達リスクとかを考えて大本営発表を決めたことを祈る こいつらは客と寝て多額の金品を貰いデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウ致します、こいつらをぶっ殺す >>309
先を越されてっていうか、わざと流してるんだろ
お前ほんとに社会人か? 流す、って
308は「流す」ようなコメントだけど、309は注意喚起の一般論にしかみえないけどな たしかに大本営発表だという茶化すようなコメントに、ほんとなら早めに、十分準備して慎重にやってくれと返しているコメントだからな
情報を流しているわけでもないし誰の名誉を毀損しているわけでもない
噛みついた人誰なのって聞きたくなるな 中堅、若手、キャリAまで知ってるって、全部作り話だったの?大本営発表だ、とか。
人騒がせな やっぱり書き込んでるの外部がほとんどなんじゃないな 外部がどうのこうのより、書き込みの内容が全く根拠がないとは思えない
自分でもはらはらしたけど誰かが書いていたように残るのがいいのか行動を起こすのがいいのか、自分でまじめに考えるいいきっかけになった
残ってまったり高給が維持されるのを信じるのか、自分で自分のバリューをあげていくように努力するのか
個人的には、農業×金融×まったり横並びは、もう期待しちゃいけないような気がする。
留学に応募しとけばよかったけど、もう減らすんだろうな 職業感が変わるなか農林なんとかに一生賭けるのは怖いとわかった。自分の身は自分で守るしかない。GIの退職のあとのがらがらな風景を見ると見切りをつけられる人ほど去ってしがみつく人が権力闘争に明け暮れる組織なのかなと改めて思った。
でも、本当に大本営発表だ、というのは、しばらく気にしないでいいんだろうな 高給まったりはたぶんもうない
中程度の待遇でまったりの公務員+αの会社になることを前提に残るかどうか決めるのが正しい選択基準
そもそもBOJとかDBJとは格が違うのに給与で勘違いしてたんだから 他の金融機関が悉くリストラ発表してるのに減益が大きい金庫が何も公表しないはずないじゃないか?内容は知らんが 組織が危機意識欠如した今のままで、なにもないことにならないかな?だめかな?だめかな? 無理だよ
親への仕送りのためにリスクが多すぎ
無間地獄かもよ >どんなにAAA格であろうと、レバレッジドローンを組む、企業の格付けがBやCCCでは、担保の保証はないものと同じと思います。またAAA格の企業はレバレッジドローンは組みません。
>そもそも、サブプライム問題でもAAA格の証券が一夜のうちにB−などなってます。
>日本が保有するAAA格のCLOの多くが実際はB以下のレベルではないでしょうか?
>BやCの企業は、経済の悪化であっと言うまに不良化します。今度の景気リセッションにどれだけ耐えられるのでしょうか?
>不景気の足音はすぐそこまできてます。
>暴落しても3行は耐えられるでしょうが、
>このブログでは、話題になってませんが地銀などもけっこう買ってるので、地銀レベルでは、結構、経営が傾くと思います。
>量では、大銀行にはかないませんが、資本における比率では、地銀はかなり高いと思われ、また、大銀行のように、証券の素性調査もできてませんので格付けのみで購入してるはずです。
>その場合、地方経済に与える影響はかなりのインパクトになると思います。
>日本からのリーマンショックは起こらないかもしれませんが日本経済には、ジャブのように効いてきます。 なんか嘘でほっとしたわ
さすがにDN売却とか悲しすぎるもんな
2ちゃんだってこと忘れてたわここ とりあえず簡単な経費削減は食堂と公用車
アホでも出来る
タクシー使え 末端部署のやつってほんと情報入らないんだな… 先月の部店長会議で売却決定アナウンスされてるのに。部長にきいてみろよ 転職口コミサイトは盛況だね
口コミサイトでも上から目線なのが笑えるが リストラと呼ぶかどうかは別として、数年間で段階的に高すぎる給与には10%~15%は手がつけられるのは仕方ない
一律下げると優秀者辞めるからメリハリかなりつけるんだろうな
5等級で初発は半分昇格とか最終的に二割は管理職にならないとか主任考査役減らすとか
そしたらメガと同じような競争の下で、ならすと仲良しのメガと同じくらいの水準になるんじゃないの
誰でも1300万円保証の水準を維持するなんてこんな環境の下では無理だよ 資産こんだけあって純利益あれだけってw
ボーナス全カットくらいして農家に還元しろよ 農家のことなど誰も考えてなくて逃げ切れるかどうかしか考えてないんだってば
JA全体として赤字になって改革待ったなしになって、公的支援が入るという段階まで、金庫は含み益を崩してなんとか待遇を維持し続けるのよ
先にリストラしとけば公的資金も少なくてすんで国民負担も小さくなるとか、そんなこと関係ないんだってば
それがこの金庫 >>345
ここの組織の問題は、批判はすれども大して何もしないオッサンが
何の責任も取らず、高い給与を貰い続けてることだよ。
30歳前後になってもまだ学生気分なままの連中多いし。
ただ、今後はそれほどの余裕なくなるだろうし、
貴方みたいな評論家はちゃんとリストラ候補になると思うよ。 みてると末期症状だなついに
国際分散投資のビジネスモデルで持続できる預金取扱機関なんてそもそもありえない
実績配当のファンドじゃあるまいし、世界最大のヘッジファンドとかいってた時点で、夢見すぎだったんだよ
この金融環境で行き詰まるのは当たり前、外部の視点からみるとね 資金収益一本やりでお金が無いの!だから毟らせて!みんなのお金は私のものよっ! 部外者からみるとな、結局農協の経営問題を金融の収益で解決しようとして、それが難しい環境になってることを農協は理解してない
前回のリーマンの時に助けてもらった恩もあるから説得もできない
その結果、農協の収益援助を継続しなきやいけなくなってリスク資産に傾斜してるとしかみえない
部外者からみると、若手のGIの大量退職、その前提となる系統、食農との権力闘争みたいな、ぷぷ、みたいな内部政治闘争かよと思うぜ
もう一度いうけど、これ末期状態にしかみえん ここは昔から国際分散投資じゃなくて国債ラダー分散投資だからな
高卒がやっても変わらないのに小難しいことやってるように見せてるだけなんだよ
運用資産60兆で0.1%のサヤ抜いて600億円か
イールドがなくなった世界では当然こうなるよね
ふつーの運用マネージャーだったら恥ずかしくて首切られる前に自分で首くくってるんだけどねー 米国債の利回り上がってきたね〜君たち相場チェックしてる?
農家より 郵政のトリオよりはるかに世慣れてない
次かどうか知らないけど叩かれ始めたら一気に弱るだろうな
檍、五等、山羊って、こんなよわっちいやつらで守れるわけない ログイン、ログオフで30分づつサビ残つけるのと、昼休みとは別に毎日60分の休暇をつけることを強要してくる管理職がいて困ってる どうでもいいけど完全に終わった組織
逃げられるやつはみんなやめたんだろ 勘違い君以外はやめられるやつはやめたね
35才までのまともなやつは
残っているのはやぎさんみたいななうてのば◯ばかり
めーーー、億さんついて行って、一緒にしにますー。めーーー。 ここの年収って30歳で1000万、35歳で1200万、40歳で1500万くらいですか?もうちょっとあります? 2ちゃんだからな
事実じゃないことも多いし不満とか嫉妬としか思えないのもあるし 部長から聞いたが本店売却ほんとだったんだな。本店との情報格差を感じるわ 3月ごろの総合文書が楽しみだ。どれだけ若手が辞めるのかな。
結局、職員にビジョンを提示できない臆の下では、しがみつくしかない奴だけ残って終わるね。 この状況で後輩を自社に勧誘してきた総計のひとたちって両親の欠片もないのかな。 島耕作で気持ち悪いここの職員が登場してたけど作者と何かあったのか? >>367
総計、特に慶應の人は学閥好き多いからね ・法人営業経験
ワークライフバランス重視→事業会社の財務
・運用部門経験
まったりしつつ稼ぎたい→内外資アセマネ
・運用部門経験
スキル磨きつつ稼ぎたい→セルサイド
・食農部門経験
農業にコミットしたい→農家
ってとこじゃないか 転職で採用する側は金庫の名前なんて関係ないから、色々と思うけど、辞めた人はよくても悪くても言わないからな
でも、えっ(すご)、と思うところに行った人は割といる
金庫の評価とほぼ関係ない
頭よくて手に職ある人はすぐに外で売れる
逆にそういう人を使いこなせない組織ってことかもしれない 市場価値というものを金庫の人間は人事も含めて知らなさすぎるんだろマーケットの一部、英語のできるやつ、デジタル人材はバリューがある系統は特殊技能で外からの魅力は乏しいかも営業は相手を引き付ける納涼があればバリューがあるかも GIはオルタ以外は市場価値小さいだろ
系統はしがみつくしかないだろ
リスク管理とかITに強いやつとかMBAなど国際人材はその分野での実力次第だろ
コーポはしらん 人事評価の公正さが転職サイトで金融の中でも最低ラインだったな…
これも市場価値と金庫内の評価の乖離をあらわしているのかもしれん ここ見ても自己評価の高さというか自意識過剰な臭いがプンプンするね >>378
法人営業じゃ事業会社の経理財務には行けないよ。実務経験がないから。
営業としか見られない 毎日怒られてばかりだと、年休の日とか土日ですらも憂鬱になる >>388
んなこたあない
そんなこと言ったら銀行から事業会社に行く人は役員級もいないはず
とはいえ金融機関は斜陽的農業もそう
特に系統事業のような汎用性のない分野のキャリアの人はしがみつくしかないかもしれないけど、若手はまだ未来が色々ある
外に出たやつらはみんな倍くらい働いているけどこの分倍くらい身に付いていることも多いかも そもそもそんな能力あるなら最初からここ入らないで行ってるでしょ
そんな世の中甘くないよ
ここの環境に慣れた人が簡単に通用するなんて 証券会社とかセルサイドにもいってるやつがいるのは事実
OJTで身につけた専門スキルと、外形的にアピールできる資格・語学力があるやつなら金庫出身でも採られる >>394
そのとおり
金庫にしか通用しない特殊技能と社内人脈強化に励むから、外に売れなくなるし、組織が内向きになって組織の力も落ちる 大丈夫かなあ?待遇にひかれて入ってしがみつくしかない人が残っているってことなのかなあ? DNタワー売却は流石に悲しいから嘘だろ
仮に本当だとして、D側に買う金はあるのか?
数千億はするだろ >>396
しがみつくっていうか。
他行なら懲戒間違いなしの連中を人事部が見て見ぬふりし続けるお陰で
仕事をしない程度なら許されて当然、っていう社風だからね。
ここほど快適な職場はそうそう見つからないでしょ。 JAに出向して投信売るのがキャリア形成なんて、職員は誰も信じていない
役員はそろそろ本音で語れよ まあうつぐらいならいいけど人○しはいかんよね。ふつうに勤めているだけなのに○されてはたまらんち。 書き込みみると、みな、待遇が仕事のわりに良すぎるというのは感じてるから、落ち着くところに落ち着くのかな この会社の海外債券投資部門への中途入社ってどう思う?
給与は同じか農中さんのほうが少し良いくらい。
福利厚生が良い(20数万のマンションに借り上げで安く住めるだとか、食堂が安いだとか)と聞くんで惹かれてるんだけど >>404
ここまでの流れ見て入りたいとか中々のマゾだな >>405
農中さんが潰れるもしくはリストラするわけがないし、楽で給与も福利厚生も良いなら美味しそうだなと >>407
今の会社だと31歳900万、借り上げ社宅で月10万円程度の補助なんだが、あと課長に上がると補助がゼロになるんだ
農中だと年収が100万くらい上がって住宅補助分も少し上がりそうな話だったんだが、この住宅補助っていつまで出るか知ってる人いたら教えてほしい >>409
そうなのか?求人には32歳1000万と書いてあったんだが ■応募条件:
・大手都市銀行や信託銀行などでマーケット部門の業務経験のある方
・運用会社で債券運用のご経験
・投資ファンド会社や証券会社などで投資商品のストラクチャリング、マーケティングのご経験
・海外向け投資業務に関しては語学力が必須
■年収:ご経験による
【年収例】 32歳/1000万
■募集の背景:
国内外の投融資等の拡大や業務基盤の一層の強化に伴い、経験者補充が急務 >>411
昔しか知らないが、今でもこれくらいだろうな。
・外資系証券等のセルサイド出身者、もしくは
少なくとも数千億規模のポートフォリオ管理経験者
・英語力はネイティブ、もしくは海外勤務経験ありが良い
・海外企業財務や金融商品に精通していること
・懇親等コミュニケーションの場を乱さないこと
・ストレス耐性が高いこと
32で1000万は残業代込みだろうね。
ただ、今はだいぶ残業減ったと中の人から最近聞いた。 【5等級 34歳 残業なし】586,200*12+2,000,000*2=11,000,000
【6等級 43歳 残業なし】649,625*12+2,500,000*2=12,800,000
【役職定年 52歳 残業なし】250,000*12+2*500,000=4,000,000 >>417
そうだよ
銀行はどこも、そんな感じでしょ >>408
仮に応募した場合に特定されそうな情報だしすぎだろ >>408
借上社宅には45歳くらいまで住めたはず。
これからはどうなるか分からないけど。 >>411
補充が急務って、正直に人が抜けてるってことを言っちゃってるのかもしれないよ 食堂の券売機の横で座らされてた子はまだ居るのだろうか?
あきらかなパワハラだよな >>411
どこのエージェントに乗ってたのか知らないけど、年収「例」とは言いながら残業代込みって一般的なのか?
普通は後でもめないためにモデル年収とかいって少なくいうか、レンジ示して内定後に示すけどな >>423
エージェントが出してる募集の条件は想定年収として残業代込みにしてる場合もそこそこあるよ 残業代を含むかどうかより、今の横並び高給の現状が続くか、並外れた借り上げ社宅の家賃の安さが維持できるかの方が本質
徐々に横並び高給は変わっていくだろうし、経過措置を設けながら借り上げ社宅の家賃を上げていくのでは? 公務員の自分のの立場からすれば、借り上げマンションの家賃が一万円?とかってなんなの?
俺らは家族持ちなら最低五万円、場所によっては10万円近く払ってるぞ(怒)
純粋な民間企業ならともかく… >>429
なんで公務員がこんなとこ見てんだよ笑
以前、役人と仕事したけど最悪だったわ
やってる感出してるだけの税金泥棒 民間にぐだぐだ口出してんじゃねーよ
なら公務員から転職すれば?できるか知らないけど笑 口出せる立場の金融庁様農水省様かもしれんから気を付けろよ。。 こんな場末の掲示板でまでそんなこと気にしなくちゃとか終わってるな… こんな場末の掲示板でまでそんなこと気にしなくちゃとか終わってるな… こんな場末の掲示板でまでそんなこと気にしなくちゃとか終わってるな… >>436
いきなりこんな激しい反応が出てくる組織だからなあ
困ったもんだ 職員に正規ルートで伝えない時点で前向きか後ろ向きかはお察し >>448
そんな書き方の記事じゃなくない?
物件費の次は人件費と考えるのが普通だな
そう思わない幸せ者もいるだろうけど
結局逃げられるときに逃げたやつが賢かった
逃げられるやつも飼い慣らされて
逃げられる人も限られてただろうけど >>451
中の職員はこんな内容とっくに知ってる
>>452
記事が面白おかしく書いてるだけ 本店売却をデマとか都合の良いこと言ってた奴って、人事の回し者だったのかな
ここ、人前で怒鳴るようなパワハラ気質な職員も多いし、辞める時は年休取らされなかったりすることもあるから、本当に気をつけたほうが良いぞ パワハラは今のところ見たことないけどラッキーだったのかな もし本当にぱわはら見たことがないとしたら、端におまえが日常的に普通にパワハラしてるか、目が腐ってるかのどっちか パワハラ多いしセクハラアルハラもだけど
問題はそれよりも
それらハラスメントを放置してきた人事部
ハラスメント相談行っても無駄だから諦めて辞めた後輩とかいる
所管がコンプラ部に移って変わったかは知らんが 通報者潰しとかね、そういう世間では許されないことをやろうとしてる人間がいるのは事実 永和信用金庫のやり手ババア売春婦と寝たい人は、一回5万円です、とても気持ち良いですよ 息してる?情弱末端社員
332 就職戦線異状名無しさん sage 2019/12/21(土) 21:14:28.22 ID:h4vSgJDx
なんか嘘でほっとしたわ
さすがにDN売却とか悲しすぎるもんな
2ちゃんだってこと忘れてたわここ 若い人達は有楽町から大手町ならむしろ格が上がるぐらいに思ってるのかな? Otemachi One のタワー棟なら今と遜色ないな 郊外の雑居ビルでいいよ本店なんて
見栄張ってないで経費削減とリストラ進めて農家に還元しろ ここみても分かるがホント自惚れが多いって思うわw
転職とか言ってるけど相手にされもしないだろうなw >>470
年間20億円の賃貸料圧縮って報道がほんとなら本店移転ではなく本店売却という後ろ向きの感じがする
新ビルに食堂なんて作れないだろ。割高な弁当買うんだろ
これで終わりじゃないだろ。次は社宅か?賞与か?基本給か?昇進の先伸ばしか?あーあ >>451
職員はちゃんと事前に説明受けてるよ、だから部外者が面白おかしく推測でモノを語ってても、特に動じず無反応 DL側とは条件面でまだ全く折り合っていない中で今回報道で既成事実化されて先方怒ってると聞いたよ ニュースのヤフコメみるとここに対する世間の評価が想像以上に低くてワロタw >>473
今の経営の苦しさに特に動じない職員が多いことが問題なんだよ 役員の言ったことを忖度したら給与と地位があがるという謎人事制度だから、近年生煮え案件多発で、謎仕事丸投げされた若手があちこちで途方に暮れている。
あといつも身うちでなれ合ってじゃぶじゃぶ飲んでいるから、世間の評価と自己評価の乖離が禿げしい。 >>476
無反応なはずもないな。また若手の退職に拍車がかかるかも ここ金融機関だと思って入るのが間違い
農協改革がうまくいってないことのつけがきてる
儲からない経済事業の穴埋めしてきたのが金融事業だったけどそれが普通にやってできる環境じゃない
農政全体で考えないと解決しない
そのなかで待遇を中金だけ維持するのは無理 JAおばこのきょがく損失見てても、民間連携でよくなるみたいな思い込みと
新しいことをやればうまくいくという夢想だけで、だれも現実を見てない。
ぬるい時代にすら競争に勝てなかった組織がこれからの厳しい時代に生き残れる
わけがないからこれからつぶれるJAや信連が増えればつけはぜんぶのしかかってくる。
それを権限はがされた前中や農水が支えられるわけもなく、なんでもかんでも全部
金庫がやれとなって、逃げ切り上等のうえはできるできないを考えずに、べき
論や根性論で受けて回るだろう。結果として、いまの若い人たちの世代には解決でき
なかった先送りされた問題が山積の状態でわたされ、業績があがらないから当然に
給料も賞与も抑えられるみたいな待遇になるだろう。 若手の三割くらいは転職の準備してるイメージ。逃げ切り組と人事はそんなことないと自分に言い聞かせてるだろうけど。でも逃げ切り組や人事が今さら頑張っても、その動きは止められないんだろうな 大丈夫だよ。七割のしがみつき組がいるんだから。しがみつき組の能力は保証の限りではないが、笑 興銀、長銀、日債銀の危機の時と違うのは、やめても拾う能力のある人がいて、受け皿になる外資があったってこと。ここは政治に頼るしかないからなあ ここで農中を叩く書き込みをしてる人たちはもうやめた人なの?まだ在籍してるなら転職したいけどできてないってこと?
もう辞めた人の場合は内情しらないよね? 日債銀はともかく興銀も長銀もバブル期時価総額で最上位にいたし銀行就職ランキングでも最上位でしょ
ここは昔から農協漁協の大きいところって認識だったしで全然比較にならんだろ
運用はバブル期地味なくせにやたら積極的だったけどw 遂にDNを手放す段階か
幾度も潰れかけ政府に助けられてきたにも関わらず激甘待遇続けてきた無能らしい末路
cloアクセルベタ踏みで日本経済破壊しないかだけ心配 >>489
やめた人かやめる準備してる人が多いのかな?
やめた人も内情は知ってる。書き込みがそんなにずれてるとは思わないが 嫌気がさして辞めてそこまで日数がたってない人が主に書き込んでるのかな リーマンから12年。六年前は最高に回復し、その六年後はこんな調子
農協とか信連の収益のバッファーになってきたけど、もう今回からは難しい
前回借りを作っちゃったから簡単に逃げられない
リスクに無神経にならざるを得ない
組織の舵取りできる人材がほしいな 職員も元職員もねらー多いからどっちも書き込んでると思うよ
まあDN手放すのは象徴的というか本当に終わりなんだなって感じはあるわ
担当業務次第だが30超えたら転職先ないぞ 社員に嫌われすぎだろwみんないやならさっさと転職すればいいのに 怨霊の地に移転するんなら役員はちゃんと首塚に拝んどけよ
clo爆発音するぞ 移転後に社食消えてたら笑える
福利厚生としておしてたのに https://news.livedoor.com/topics/detail/17693502/ 無駄なミスマッチ
を防ぐためにも、仕事のいい面だけでなく、厳しい面も含めて、できる限りつ
かもうとすることをお勧めします。 マーケットは目ぼしい人は皆転職したろうし
食農だの推進だのJA系統の仕事は何のスキルにもならんから
転職できずに組織と共に沈むしかないわな
転籍・定年が先か組織が潰れるのが先か 農中傘下になる事が決まってる地域の信連職員です
農中職員に繰り上がると思ってる職員ばかりですので宜しく頑張って貰わないと 傘下になることが決まってる信連なんて、今あったっけ? 就活してる学生さんはよく考えたほうがいいよ
年収
福利厚生
スキルアップ
将来性とかだけじゃなくて
ハラスメントとか
自爆営業とか
そういうのもある 自爆はさすがに聞いたことないな
個人向け商品扱ってないし
部外者か? >>508
自爆営業はよくわからんが、本部か?人事か? >>506
あと、特殊な業界に就職すると、うまくいっているときはいいが、行き詰まったら逃げ場がない。職務に汎用性がないからね 506です
自爆って農業新聞や最近だとJAでんき?
あと営業先の斡旋とか自由広場のやつ >>510
いや、役所とか独立行政法人とか業界団体とか。。。
そういう中でいごごち悪くなったり、将来性がうーん、ってなったりしたら、やってることが特殊だから、転職もしにくくて、不本意ながらそこに残るしかなくなるかなと 激烈な面接試験を突破してから1カ月。
農林中央金庫に内定したときのあの喜びがいまだに続いている。
「農林中央金庫」・・・・・
その言葉を聞くと、僕は自然と身が引き締まります。
農林中央金庫の先輩方に恥じない自分であっただろうか・・・・。
しかし、先輩方は僕に語りかけます。
「いいかい?歴史というのは職員が作り上げていく物なのだよ」と。
僕は感動に打ち震えます。
「金庫が何をしてくれるかを問うてはならない。
君が農林中央金庫に何をなしうるかを問いたまえ」
僕は使命感に胸が熱くなり、武者震いを禁じえませんでした。
でもそれは将来日本の農林漁業をになう最高のエリートである
僕たちを鍛えるための天の配剤なのでしょう。
農林中央金庫を作りあげてきた先達の深い知恵なのでしょう。
農林中央金庫に入庫することにより、僕たち職員は伝統を日々紡いでゆくのです。
嗚呼なんてすばらしき農林中央金庫。
知名度は全世界的。人気、実力すべてにおいて並びなき王者。
素晴らしい実績。余計な説明は一切いらない。
ただ周りの人には「農林中央金庫」の一言で羨望の眼差しが。
合コンのたびに繰返される村娘たちの熱い視線。
そして田畑を歩くたびに味わう圧倒的な農林中央金庫の威力。
農林中央金庫に入庫して本当によかった。 自爆営業って農協と勘違いしてないか?
お付き合いで買い物はあるけど自爆までは聞かんわ ただのコピペ改変だろ
ちなみに合コンで金庫の名前知ってる奴に会ったことないな >>515
あなたの部署では新聞購読の話とか出てこないんですか?新聞以外もあるでしょ。 漫画の島耕作で気持ち悪いやつがここの職員設定で描かれてたな
作者から嫌われてるのか? >>518
自覚はないと思うしファンドの多くもないと思う(中金は金融機関じゃない)
でも世界中の金融緩和だらけの状況の中でどこかに亀裂が入る可能性が高いのは、多くの規制当局やアナリストたちのコンセンサスだろうから、その脆弱性に目をつぶって投資している自覚も烙印にはないんだろうとも思う でも、親会社の農協に奨励金払わなければならないから行くところまで投資も行くんだろう
誰かが書いていた通り、大手農協とか信連がさらに高いリスク投資をしていて損失だしたら丸抱えするだろうからそのリスクはさらに現実的かもね 自分は内部の若手だけど、そんな状況でも逃げ切り組が酒のんで現実逃避しているように見えるのは、離職しなきゃって意識になる
逃げ切り組は全然危機意識がないようにしか見えないんだ 自分たち、五人以上で同期で転職活動してたけど、だいたいみんな決まったので、一気にやめまーす。若手なら全然苦労しないよ! 移転の話をみて来ましたが随分スレの雰囲気変わったね。
ちょっと前なら落武者呼ばわりされてる流れだよね あかいめだまの さそり
ひろげた鷲の つばさ
あをいめだまの 小いぬ、
ひかりのへびの とぐろ。
オリオンは高く うたひ
つゆとしもとを おとす、
アンドロメダの くもは
さかなのくちの かたち。 幻日逃避しているのは、どの会社も一緒だけど、未来があるとか新しい創造とか意味不明
な掛け声を烙印が全員おなじように唱和しているのはどうだろう、キムチ悪い。 >>529
未来はあるけどどういう未来かというのが本質
新しくない創造はない。古い創造っておかしいだろ 若手のうちに辞めると、退職金どのくらい貰えるんだ? >>455
辞める人に年休取らせないって意気込み語ってくる上司いるね。
辞める人を最期まで働かせるべく、辞める人に相手に戦うんだってさ。 >>538
ショボいじゃなくて、ほんとにそうなら労基法違反。
大量に退職していて本当に消化率が悪かったら署の調査が入って指導だよ 5年くらい前でさえ、メガの部長務めても2000万台ってとこ。5年もしないうちに銀行は2000万維持は無理になるだろな、役員にあがらないと。
50前半に役定で給料半分近くに下がって退職金までショボい。晩婚家庭だと家族養えないよ。特に若いうちくだらない飲み会で金使ってたら社会人後半で詰む
間違いないのは、今のこの現状から待遇がよくなることはゼロ
https://diamond.jp/articles/-/210833 >>540
その通り。これ、537への書き込みでしょ
パワハラとか有給休暇させないとか、そういうのは結構労基署はチェックしてるというはなしがあるから、見過ごされないかも
有名企業だしね
調査は2ちゃんねるが発端って多いともきいたことがある >>541
金庫は退職金はそこそこ高いと聞いたこともあるが、その恩恵は逃げ切り組がうけるだけだろうね
将来性は信金中金と同じくらいじゃない?農林の経済事業抱え込んでないから、信金中金は
郵貯も含めて中央機関の存在意義が問い直される日も近いかもね 逃げ切り老害が送別会の日程にケチつけやがってウゼェ
この状況でやってもらえるだけでも有り難いのに、空気読めよ、人望ねえのに 4連 8連
もう必要無い組織
郵政解体の小泉の時のように
安倍総理に期待 あー10年前はこんなことになるとは思わなかったなあ
就職先間違ったなあ 退職金とか年金とか気になってるやつ、財務諸表くらいちゃんと見ろよ
ぼーっとしてると福利厚生も本店もOBの年金に吸い上げられて終わりだよ
退職給付余力(19/3期末)
みずほ 従業員30千人
退職給付債務1,245,869 年金資産2,157,954 純額+912,085百万円
(一人あたり純額30.4百万円)
三菱UFJ 33千人
退職給付債務1,476,588 年金資産1,907,313
純額+430,725百万円
(一人あたり純額12.8百万円)
三井住友銀行 28千人
退職給付債務1,040,167 年金資産1,360,383 純額+320,216百万円
(一人あたり純額11.3百万円)
農林中央金庫 3,615人
退職給付債務139,531 年金資産158,299
純額+18,768百万円
(一人あたり純額5.2百万円) >>546
内部の人間は10年の年月を実感するけど、就活生は10年前の組織の姿をそのまま信じて入社するのかも 自力での生き残りは難しいのがわかっていながら、それを正面から認めたくないのが辛いよな 焼酎と合併しろや
法人営業力が大幅に強化されて、食農連携も進やろ >>551
コンプラ違反の巣窟とは一緒にせんでくれ >>551
焼酎って3分の一くらいの人間が処分されたんだっけw
あれだけいると、むしろ違反組の方が愛社精神高い人間として評価されてるかもw 本社移転、Otemachi oneだと
大手町最新最強のビルで巻き返せ そんな家賃高そうなとこ入居してどうすんねん。もっと節約して少しでも財源確保せなアカン。 >>557
本当にその通り。
東京都信連みたいに立川あたりに本店構えて十分。 >>556
でも、家賃は数十億減るとか報道されてたから、一人あたりの床面積は減るんじゃん。食堂なくなれば家賃節減効果は大きいよ。 あんたらほんと頭悪いな。実経済見てますか?
フロア買うって言ってるのに家賃とか、ばかですか?
減価償却とリース節税効果わかってますか?
こんな低レベルな職員ばかりの職場は、すみませんが辞めます。 >>562
家賃ってのは例えだろ
言いたいことはもっと安くすむとこにしろってこと くだらねー郊外の雑居ビルでいいだろ
転職サイトの職員の口コミみても身の程わきまえない待遇をみんな書いてるよなw
そういうのにも愛想つかしてるんだろうな、見栄っ張りしかいないんだろうな農協なのに
しかも今じゃ農家のが知識も経営能力も高いからなw 確かにこの移転は見栄張りの塊だね
こんなんなら移転しない方がまだマシ DN捨てる時点で農中の象徴を捨てるから致命的だけどね
次がOtemachi oneなら建物は立派だろうが社食は維持されないだろうし
契約切れたらまたどっかに移動だな
もう品川シーサイドの旧楽天タワーとかでいいんじゃね 府中あたりにこじんまりと本店かまえた方が良くないか? 建物よりも経営状態にあった物件費と人件費に合わせてほしいというのが若手の思いなのが、逃げ切り組には何でわかんないの?
誰かフロア買収だから家賃がどうしたとか書いてたけど、借りてたオフィスの家賃の圧縮で100億円経費を減らすと報道されてるから、物件費落とすべきという理解はあるんでしょ
財務諸表をみる限り、人件費や物件費で500億は落とさないと減らした奨励金も払えないよ ほんとに10年前はいい会社選んだと思ったけど、高給まったりなんてあり得ない思考をもって選んだ報いだ。でも転職サイトには登録して頑張ってるよ。大量にやめたやつらもみんなそれを潜り抜けたわけだから。会社を見捨てても自分の人生の希望は捨てない ほんとに10年前はいい会社選んだと思ったけど、高給まったりなんてあり得ない思考をもって選んだ報いだ。でも転職サイトには登録して頑張ってるよ。大量にやめたやつらもみんなそれを潜り抜けたわけだから。会社を見捨てても自分の人生の希望は捨てない 農家が経営したほうがパフォーマンスいいだろうな
無駄な人件費も一気に削減
くだらない福利厚生も一気に削減
カッコいいこと言ってるが運用だって国債と外国債券買ってただけだろw >>569
逃げ切り組にとってはあと先の経営維持よりも足元の見栄だろ 過去に信連や農協が騙されて外国債券を買って、
どんだけ損したのを知っているのか >>576
いつの話か知らんが
国内の某証券会社のいいなりで有価証券買ってる農協は多いぞ
COSMOSと一緒に管理出来ず困ってるとか
そもそも金庫自体がウォール街のごみ箱だし。 早期のアム担逝っちゃってたな、まだ若いのに放牧出されて割と河合荘戻れるのか
戻れないのか ○農も底辺レベルだな
老害topがオメガ3とオメガ6を
理解出来て無かったわ 埼玉県警によると、男性職員が発見されたのは敷地内の路上で、帰国者が入る
同科学院の寄宿舎から飛び降り自殺した可能性が高い。遺書は発見されていない。
1月31日から泊まり込んで受け入れ業務に従事していたが、変わった様子は
なかったという。 2人検査拒否した責任擦り付けられて出世の道が断たれたとかだったらキツイな
官僚にとって出世の道が絶たれるということはその後のキャリアが全部消火試合
になるのと同じだし、残りの人生負け犬晒して生きる気力もなくなるのかもしれない
内閣人事局から「お前は一生上にあげないから」とか言われたのかもしれんな そうかな?
日本の法令上拒否者を拘束する法的根拠はない。
法令を整備しなかったのは政府の怠慢なのに、現場に責任押し付けてんだろ >>577
今回の肺炎でリスクはどっちに振れるのだろう?クレジットは弱め、金利は強め。リスクバランスがよくわからない 三月末までにやめる10年目位までの職員はやはり相当多いみたいね。組織を維持できる水準を超えてるようにも。。。 >>586
何だよ、その適当なコメント
10年目あたりで辞める奴なんて、ほとんどいないぞ まともに評定もされない、説明責任も果たさない人事制度で、理由もなく希望で
もない異動ガチャを定期的に廻されるとか、笑ってはいけない24なみの罰ゲーム >>590
たしかに、10年目前後が退職者のピークでしょ。人事異動を見直してみたら?ほとんどいないってどゆこと? 相当多いみたいね…って、どこからそんな情報取ってくるんだよ笑 >>589
人事への信頼感が損なわれた組織は存続することは難しい 人事もガチャでお鉢が回ってきてるんだから仕方ない
運用もガチャ ガチャはわかるけどはじめから人事はそんなもんていうならその組織はお先暗いかもね
退職が多いのは事実、人事に不満が多いのも転職サイトみたらそう思ってる奴が多いのは事実
もうこんなところで言い争いはやめれ
転職増加は傾向として続きそうなのだけは事実 >>597
前者でも後者でもないが辞められる市場価値のある人から辞めていっている 調達コスト低下したっていってるけど、その他業務費用(要は債券売却損)じゃないか貢献してるの
もうコストカットしてくしかないのか 「外貨調達コスト増加」って、もう何年も言い続けてるな
おかしくない? 安倍政権における「天候不順による景気悪化」みたいなもんだな 収益は落ちて利益が上がったみたいがどう見るか
ただ一つ言えるのは経費削減とリストラすればもっと容易に利益出るよってことw
分不相応の福利厚生を維持するより農家への還元第一に考えてほしいもんだわ まあ農家が一番偉いからね
彼らがオーナーであり金主であることは間違いない
漁師は少ないからな もう辞めた人間だけど、今は中間層が抜けてる最中だろうね
そこそこできる人なら昇格可能性高いから残る理由はあるし
逆にあんまり出来がよろしくない人はここほど給料もらえるところがないから行き先がない
どっちでもない中間層が行き先見つけて抜けていく どの組織でも評価が自分が思うより低すぎると思ったらやめる
評価が高いと自認する職員も含め、自分への評価を問わず、組織の将来性に疑問を強めたら辞める
今は後者がかなり多いような気がする 収益は、リスク増やして何とか減収を押さえつつ、含みを取り崩して配当可能な水準に着地させていくプロセスなんじゃないの?リスクが現実化する前に、含みが枯渇する前に、経費を圧縮して筋肉質にしておく必要があるのは自明だと思うんだけどな 人件費が中堅以上の層で一割くらい下がってもしょうがないじゃん。役員はもうちょっと下げてもいいと思うけど >>578
そんな人いるのか
あれはシステム周りの方針が無茶苦茶だったし
やっぱりうまくいってないのね
>>613
1割減で済むならサボってた人らは万々歳だよ
今まで我慢してた中堅職員らの退職は一気に加速しそう 1割減って他のメガ並み。他に行く宛もないので辞める人は少ないと思う。濃淡つけて下げるんだろうけどね。昇給遅らせるとか高年齢層を少し大きめに下げるとか。組合員じゃないし。若手まで一律に下げるのは無理だろう ボーナス全カットは無理にせよ待遇の引き下げは時間の問題だから黙ってみててよ。それより前にリスク性資産のショックによるショックで赤字に転落したら別だけど。でもまだ含みはかなりあるから赤字にはならないけど >>619
何とか稼いでいる部門を首にしてどーする。過剰介護でコストセンター化してる系統事業のコストを落とせ。系統内接待って役所で禁止された官官接待みたいなもんだろが。目黒も贅沢すぎるわ。でも、地方の一件当たりの内部接待費を晒してみろ >>619
こんなこと言う奴がいるから大量に運用部隊が辞めたんだろうが! 系統のご老体を養うために稼いがないとな
全国農業協同組合中央会(JA全中)の中家徹会長は6日の記者会見で、会長と副会長の定年を延長すると発表した。
現在は69歳となっている定年を70歳まで延ばす。同日開いた理事会で決定した。
国内農家全体が高齢化する中、組織維持に向けた対応をする。JA全中の会長は今年夏に改選時期を迎える。 辞めたっていっても、どのくらいの期間を想定してるかによるし、大量に、とか、そんなに、とか主観的だから、答えようがない しがみつきばかり
自分で何とかするなんてやつは最初から入ってない ここに転職を考えている30過ぎの金融機関出身者ですが、総合職でも転勤したくない場合はある程度融通効きますか?それか、転勤なしなら特定職で入社した方が良いですか?それかまずは総合職で入社してから特定職にキャリア転換できますか? >>626
アセマネ出身等でGI部門への転職者なら、ある程度は融通が効くと思われ
ただ、それでも担当・管理職の年次で1〜2回程度は地方に異動させられるよ
通常の総合職なら全国転勤の異動は融通効かないから、どうしても嫌なら特定職にしては? >>620
同感
今は知らんが前は信連農協のお偉いさんを研修という名で海外旅行させてたし
あと、キャリアB社宅45歳は甘すぎ
転勤除いて30歳までにすべき
メガはそうだし >>628
親切にありがとうございます。家族と離れるのは嫌なので、特定職で考えていきたいと思います。給料は総合職の9割ぐらいのイメージでしょうか?地域専門職だとだいぶ下がるイメージを持っていますが… 特定職で9割も貰えるわけないだろ笑
また転勤嫌な安定志向カスか
そういうのはもう間に合ってるから まあでも、転勤が時代遅れなのは常識よね
共働き必須になりつつある斜陽日本で共働きと子育てを転勤世帯でやるのはほぼ無理
ましてや将来性ある業界ならまだしも、金融、農業とかどこに希望を見いだしたらよいか教えてクレメンスw エリア内で転勤伴わずに異動できる店舗や部署が複数ある会社ならいいが、一生同じ店舗勤めしか選択肢ない会社だと、職員同士なれ合って波風立たないようにしだすから駄目だな。 >>629
そう。入って他の企業の同級生と話すと今の待遇は給与水準、福利厚生ともに常識はずれ。赤字に転落したりする前に、叩かれるんじゃとびくびくし続けるような待遇は普通の会社にしといてほしい いやいや、業務の割には給与高いかもしれないけど、一般的に見てそこまで高い額の給与じゃないだろ >>634
こういうバカな発言が結果的に逃げ切り老害を助けてるんだよなぁ... さっさとリストラとボーナス全カット減給しろ
信連とか全部解散でリストラでいいよ
今は農家もシビアだからね 損保の方がここより貰ってるよ
しかも、南山、西南クラスの奴らが 仕事は簡単に言うと車のディーラーへのごますりだが、30位で1100らしいわ
おススメは東海
ライバルはソンジャか相生らしいからアホばかりで楽らしい openworkの新規投稿伸びすぎだろw 3末越えても人材流出続くな。異動直後は遠慮なく退職願出しやすいっていうし
海外組も辞めてるし、人員配置計画狂って人事もおかんむりみたい 共働きのご時世に時代遅れの田舎回りさせるんだから退職出て当然
一部除けばスキルもキャリアも何もない組織だし >>630
特定職は、総合職の8割くらいの給料かなあ
どうしても転居を伴う異動が嫌なら、最初から特定職にした方がいいよ
もしくは他社 さっさとリストラしろ
リストラしてボーナス全カット
これくらい当たり前に行って農家にちゃんと還元すべき 転職サイトのここの口コミ見るとみな農業に関わりたくてとか書いてるけど本当にそんなこと思って入ったのかよ
どうせ楽で高給だからのんびりしがみつけばいいなんて思ってたんだろ?
転職でも苦労しそうだな 農協関係の仕事しかしてないと苦労するよー
職務経歴で語れることがなんもねえ
農協関係の仕事なんて他社じゃまずやらんしな >>646
>>648
↑
この手の書き込みしてる人って、どういう人なんだろうな?
職員や内定者ではないし、他社の人でもなさそう
農家は農中と関わり無いし(存在すら知らない?)
となると、きっと就職活動で農中落ちた学生なんだろう >>652
こんな書き込みをする人は、逃げ切り組かしがみつき組かしがみつき >>652
こんな書き込みをする人は、逃げ切り組かしがみつき組か本部のエリート様なんだろうな。危機意識なさすぎ、安定化バイアスかかりすぎ 実際のところ、仕事で農業や農協に直接関わりあう機会はあるのですか? もう農業支援は完全に公庫にやらせたほうがいいだろ
ここはもう運用だけしてろよ >>654
支店で危機意識持ってる人なんて珍しいね。
本店の推進や食農、事務ITなんて大半はお花畑だもの。
他行と同様、全国機関が地方支店を維持するなんて時代遅れだし
早めに事業と人をセットでJAへ譲渡するしかないよ。 マーケット以外の人間が転職活動したら危機意識持つだろうな
もらってる給与と市場評価の差に >>663
その差はそんなに長く続かないってことに気づかないのが、しがみつきの意識が染み付いたこの組織の特徴 >>664
いずれ市場価値に収斂していく。農協、その系統中央組織ってなんだかわからず金庫に入って、実態を知ったら、自分に世の中の仕組みはそんなに簡単に変わらないと言い聞かせるかどうかで行動が違ってくる 農中のマーケット部門の人たちだけは、転職に困らないの? 給与削減案も出てるかもしれんが
人事部がハラスメント放置の結果出した損失はどれくらいあるか自覚してるんかね
採用や人材育成だけでも億単位だぞ >>666
売れる人材はほぼ売れたよ、笑
今は外から人をかき集めてる
若いポテンシャル採用候補はGIにいると得かもね 金庫もはやく導入しないと出来る職員に愛想つかされて肥溜めになっちゃうよ〜
三菱UFJ銀行、一律の賃上げ廃止へ:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55461360Q0A210C2MM8000/ そもそもベースアップ自体ないんだから関係ないじゃん
定期昇給とごっちゃにしてる笑? ベースアップは経営管理委員(信連)が許さないでしょう >>673
信連とかあんな中抜き組織いらねーよ
潰せ >>672
出来る職員も関係なく一律ベアなくしてるのを普通だと思ってる、お花畑なあなたは人事? >>674
確かに中抜き組織だけど、いきなり潰すことはできないよね
本当にどうすればいいのかなあ
1県1農協化したくても、さっぱり進まないし まずコネ採用をさっさと廃止しろ
採用絶対数を減らすのも必要だがコネで有能なやつを見たことない 信連に出してる預金利息もっと下げればいいんだよ
どうせ運用なんてここ以上に下手なんだし
預ける以外できないでしょ
そうすれば必然的にリストラもするしボーナスもカットする
農協も信連の無駄職員養うより還元してもらうほうがいいって思ってるし >>676
次回、複数の信連が経営危機に陥って政治問題化したら
農水省や金融庁が強制的に片付けると思う。
ただ、その時には金庫も整理の対象になるだろうね。 既に信連は不要って意見が農家農協にも多いけどね
今まで農協役員が職員上がりだと信連に緩い対応してきたけど今そういう役員は農業に関係ない存在としてあまり好まれないからね
今更ながら農業が本業ですのアピールにどの農協も必死だし
信用共済とか別に農協がやる必要はないでしょという認識が広まってきている
さらに信用は稼げていないんで風当たりも強い
特に信連って何の役に立ってるのなど Openworks、志望動機のところ軒並み農林水産業への貢献って書いてるのほんと笑う
3月には異動を控えた3〜5年目くらいの若手が退職するの多そうな気がするかな なんで統合県って、金庫の支店と信連をくっつけてきてるか知ってる?
あれ、効率化という建前で債務超過まったなしの信連を救済合併してるだけだからね。
だから他の信連も文句言わないわけ。
金庫が民間銀行と同じ力学で動けるとは思わないように。市中銀行を取り繕ってるけど根っこの思想は宗教法人だよ >>678
確かに信連への奨励金の水準をさらに引き下げれば信連の経営は厳しくなるけど、
金庫の最高決定機関のほとんどが信連会長とかだから無理じゃいかな >>681
決まりきった就職活動定型文ばかりで笑うよね
ああいうのは他所行ってもダメだろうな
もともと自分で何とかする自分の能力で生きていくみたいなやつはここ入らないから
どうせマターリ高給、ホワイトなんてネットで見て楽しようと入っただけ 若い人は知らないかもしれないが、ここって物凄い気が狂った女がいるんだせ!
そいつから出てくる言葉は「何、その言い方!」「関係ない!」「何、人が話しているのにそうやって茶々入れるの!」とキチガイみたいに捲し立てるんだ。
お陰で精神をやられてしまった。 >>687
専務におなりになる方を呼び捨てにしてはいけませぬ、笑 >>685
早期寿退社組以外は割とみんなそんなイメージなんだがw
上司より上司の若手時代の教育係のお姉さまが偉いとかあるあるだし >>693
さらに不当になる可能性大。あの人事様たちだから。でも辞められるか自信ない。就活の決断を後悔するわ >>695
不当人事と言えるほどの実力の持ち主なら余裕でしょ
同じ職場の人にも迷惑かけてるんだろうし
パパッと辞めなよ >>697
内向きエリートの上から目線発言、やめときゃいいのに
こんなことするからよけいに書き込みが増えるんだよ
危機管理の基本考えた方がいいよ 止まらぬ不満と苛立つ幹部がこんなところでやりあっているのをみても、レベルはお察し 高橋って誰
GPIF?
それとも今度人事行くエリートさん?
多過ぎでわからんわ 【速報】NTTデータ『当社拠点ビル勤務者が新型コロナウイルスに感染している
ことを本日確認しました』2020年2月14日 株式会社NTTデータ
https://www.nttdata.com/jp/ja/news/information/2020/021400/ >>701
そのとーり。組織的にこんな誹謗中傷して組織を守った気になるのが実態なんだよ >>697
これ、ほんとに人事じゃないの?そうだとしたら組織としてヤバい >>697
これ、ほんとに人事じゃないの?そうだとしたら組織としてヤバい Openworkのバランスチャート見てみろよ。どんな会社か想像つくだろ。待遇が落ちたら評価のいいところがなくなる会社。そのリスクがどの程度かってことだよ。 >>710
言わずもがな言わずもがな
人事様のご託宣です
ありがたやありがたや 居座ってもロクなことないと思うけどな
泥舟の待遇が良くなる訳がない >>711
見れないから画像貼ってくれ。比較といっしょに >>718
まさにこれに向かおうとしてるね
創立記念祭で学生から見える位置で床に座ってたアスペ代理とかは降格なしで、若手の昇格が絞られるだけ 一度上げた給料を下げるのは難しいから割を食うのは下の年代なんだよな
じきに新卒から滑り止めにすら扱われなくなりそう まあ、10年ほど前だけど一緒に内定とった地底の内定者、県庁とかに流れてたからな >>716
農林中央金庫、転職、でググればすぐ出てくる。情弱か、あるいは人事の間接的な情報操作か?
待遇への満足度以外は業界内の下位で、特に人事評価の公平さが業界内では最低レベル。
こんな極端な会社はあまりないと思うけどな >>722
正しい判断のやつ、いたのか
じゃないの、(笑) >>725
中央省庁→まあまあ良い
NZAM、NVIC、アント、信託等関連会社→普通、任務次第では出世前提
国際機関、某銀行等→まあ普通、人によっては置く場所ないから行かせる実質左遷 >>728
バンク部門をはじめ、人事、営企、企画、DIあたりじゃない?
今回ハッキリしたじゃん >>729
あとはクレ投やDCM、オルタあたりか。 >>730
市場や営業の現業系の人、出世してたっけ? できるかわからないおおぼらふいて、企画逃げしたのがえらくなる。できもしない
空手形渡されて、できなかったという理由で評価下げられるのが現業。現場で事実
を見て「評価って何かね」って思って逃げ出した結果がvokers 部下殴った奴は、今回ちゃんと降格したかね?普通に傷害事件だからね。 >>733
パワハラクソ野郎も企画系の副部長になったくらいだし
言わずもがな パワハラクソ野郎ってどこの人?
信賞必罰が機能しない組織は終わりだな。
今回、若手も相当辞めてたしな。 >>736
だから辞めるんだよ、少なくない人数が。止まらないかもね >>736、737
というか、ここまで書き込まれるのも珍しい。経営陣はハラとかの件も含めて真面目に考えないのかな >>740
パワハラ◯◯野郎が出世したとか、人事は隠蔽が仕事みたいな書き込みされるのをまじめに反省した方がいいと思う する訳ないじゃん
震災の時だって月曜から普通に勤務だったし フリーアドレスとか、感染源になるよな
貴重なアルコールティッシュで毎朝キーボード拭くのか? >>729
営企は人数増やしてピンキリ感が増してるよ
前の部店で仕事できないことで有名になったやつが結構在籍してる 留学してすぐ金庫潰れたら留学費用は返還しなくていいのか? >>672
偉そうにドヤ顔してる人事部さんよ、普通はこうだろ
一律ベア廃止でokとかいってると出来る人から辞めるぞ笑
第一生命、給与4%増 若手も専門性で評価:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55773030Y0A210C2EE9000/ >>753
一律ベア廃止で終わりだと思うのは甘いのでは?人件費総額を削る必要があるのが今の金庫だろ? >>754
ネットショッピングだけしてるババアと意味不明な役職について何もしないジジイ早よ早期退職させろや >>755
業務時間中に5chに書き込んでる君も早期退職するの? >>755
他人を批判する前に自分が金庫のために何ができるか考えたら? >>757
金庫の将来のためには、ヨイショやハラスメント放置、通報者潰しとかをやめてちゃんとした組織を構築することだと思うよ。 >>759
人材としてはいい人材を取っているのに、野獣のような上司に追い出されてしまう。見るに忍びないことが多すぎる >>761
それなりの企業なのに、ハラ放置、ツウホウシャ潰しで、幹部の仲良しを守るというのはカルチャーなんだろうか。こんなとこ今時あり得ない気がする >>757
パワハラ管理職を出世させて
被害者を助けないことが
金庫のためになるの?
いずれ風評リスクに晒されるとか思わないの? ハラスメント老害、マイナーな海外部署に閉じ込めたりして策はとってる模様 マイナーな海外部署ってどこだ?
オーストラリアか? 疲れた 呆れた バカらしい
こう感じた人は黙って辞める なんせ非常時の対応が全部丸投げだものな
・マスク転売は規制しない(適切に対処してね、国は何もしないから)
・学校を休校にしない(適切に対処してね、国は何もしないから)
・満員電車をそのまま運行(適切に対処してね、国は何もしないから)
・中国人が今でも入ってくる(適切に対処してね、国は何もしないから)
政権に忖度する奴だけが出世できるようになったせいで、
役所は無能なイエスマンばかりになってしまったからなw
信賞必罰を徹底しないと、組織はかくも弱くなるのである てか、みんなの部は送別会やるの?
昨日やっと懇親会自粛通知出てたが、あれってキャンセルさせないためにわざと遅く出したのかな? 総務部のコロナ対策指示もぜんぶ現場に丸投げ
他人事な奴らが集まる組織 >>768
パワハラとかコンプラを無視して組織はもう維持できないんだけどそれを隠す人が評価される組織って ■伝統的な日本型組織とは相性が悪い
ジョブ・ディスクリプションが明確ならば、やるべき事がはっきりしているだけでなく、
誰が責任を持って決定するかも明確になる。ところが、日本型の組織の場合、延々と
会議を繰り返してなかなか結論が出ない。持ち回りで役員がハンコを押し、誰が責任者
か分からない。そんな「合意形成」あるいは「根回し」が必要不可欠と思われている
伝統的な会社では、どうやってもテレワークは定着しないのだ。 逃げ切り老害の送別会やりたくねー
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逃げ切り老害の送別会やりたくねー openwork評価で3を超えてる数少ない項目が法令遵守なのにハラスメント放置なのか >>777
金融機関は規制業種って意味でみんな法令遵守の項目は高い。パワハラとか内部管理のことを健闘において答えてないだけ >>777
部下と関係部を怒鳴りつけるゴミでも部店長クラスになれるからな >>778
メガより待遇がいいというのを売り文句に採用活動してたから待遇下がるなら逃げられる人は逃げるだろうし、さらにハラ放置とか友達人事とかあればそれが進むわなあ 新しいことをやれと言っている割には、昔ながらの風習に異様に粘着してるし、
掲げている理想と現実の仕事のギャップが激しすぎて日常に納得感がない。 >>780
メガより待遇いいって嘘だろ
30で1000万以上貰えるかここ? >>783
30だと4等級だからかなり残業しないといかないね
32で5等級になれば残業なしでも余裕で超えるよ
それがメガよりいいのかは知らない >>784
5等級32って額面53万/月+ボーナス200万/半年だから、余裕ってのは言い過ぎでは? ボーナス215では?
同期全員が貰えるというのがポイント
メガはトップ出世組の上位3割が32で残業なしなら800程度。その他7割は600万 >>786
こんな高待遇の金融機関はないって農協の人たちが知ったら腹立つだろうね。フリンジ入れればもっと優位でしょ リーマンの後たまたまうまくいっていたから、どこかで勘違いして、節度を失い、一種内向きの尊大な異形の組織になっちゃったんじゃない? >>781
そうそう。待遇がどうのより若手がどんどん退職していく背景を経営は直視すべき >>790
でも待遇求めて入った職員が大半だから、待遇落ちたらさらに退職が増えるだけだろ、笑
まあガバナンスは改善の余地がありまくりなのは事実だけど >>790
腐った組織は外部からの圧力ないと
改善できんだろうな
自浄作用がないよ金庫は
まともなこと言ったら干されるし そしたらメガのが待遇いいじゃん
まあこっちのが残業してるしキツイから貰ってるのは当然だけどな >>793
たしかにどういう計算したらメガのが待遇いいってことになるんだ?
こっちの方が残業してるって、メガを甘くみるなよ 福利厚生入れれば商社よりいいぞ
三菱商事でも32で国内勤務だと残業込み1200〜1400で住宅補助なし そもそもメガより学歴フィルター高いし入社難易度も高いから比べるのがナンセンス 学歴フィルター高いし入社難易度も高いのに、相応の仕事をしてないもしくは
させてないことが問題なのでは。 どうもこの状態でも自己認識甘い人が少なくないのかな。やれやれ 今の待遇維持できるはずがないことくらいわからんのかな?もうすぐわかるんじゃないの?普通に考えりゃ時間の問題 福利厚生そんないいか?社宅は安いけど場所が微妙すぎ >>795
ごめん、俺赤で働いててるから混乱させてしまった。赤は役職上がれば30で1000万超える
この会社は高給取りってイメージだけど、転職サイト見るとそうでもなくない? >>797
三菱商事は5年目で1000万いくよ
10年目なら1500くらい
住宅補助ないのは事実だね >>802
柏の葉とか東西線沿線とか微妙。世帯は70平米ないとこもあるし家族多いときつい。
まぁ普通は子供できる年齢位で出て行けって話か。40歳過ぎて借上に居着いてるのは普通にキモい >>803
全員が32で横並びで1000万円超えるって訳じゃなくない?赤はかなり個人差あるでしょ 6等級からの水準でメガを超えるんだと思うよ。転職サイトの書き込みを見ると。若いときは安め、4、5等級で段々差を詰め、6等級で抜き去る感じ。そこまで横並びだしね 給料は今後下がっていくでしょ
あと、退職後の行き先もメガに比べたら少ないし >>808
38歳6等級でボーナス年間500万だからな。普通の日系銀行としては破格だと思うわ メガは残業込、金庫は残業抜で議論されているかと思います >>810
そりゃサステイナブルじゃない...そこまでとは...
経営的にも政治的にも社会常識としても
そこまで横並びというのは許されないのでは?
民間だといつも強調しているが、特別法で設立された準行政的な役割もある特別な法人なんだろ? そんだけ貰って借り上げ社宅一万円とか。
一般職も日本有数の水準だって聞くしな。 一般職はその辺の会社の派遣より楽なお仕事で800万くらいまでは行くよ
そんなんだから本店はともかく地方は募集なかったりするけどな でもそんな世間水準とかけ離れた待遇はいずれ収まるところに収まるでしょ。リスク資産に傾斜して含み吐き出してなんとか決算できている状態にしかみえないもん 組織の現実を直視するのが怖くて現実を語られているのを否定したいタイプの人っているよね さて、来月くらいになると、来年以降の給与、賞与、福利厚生を打ち出すんだと思うけど、それを拝見ってとこだな >>819
まずは福利厚生からかなぁ…
上にも書いてあるけどキャリBの社宅は条件良過ぎ
ちなみにキャリDは社宅はBほどではないらしい ここ本当に生き残るの?
もうすぐコロナ、利上げ、ドイツ銀行、cloの爆発が起きるよ >>822
ググれば分かるけど、1回だけ賞与減った >>823
あのときは一時的な損失で農協の出資で資本を補填した反省的なものだけど、今回の減益局面は構造的なものだから、一回だけ賞与削減というだけですむとは思えん 確かに今回の減益は農協政策の行き詰まりで金融問題に矮小化できない。経済事業を金融事業の利益で賄うことに無理が来てるってことだから。監督官庁もその辺りはよくわかってない >>825
その通りだけどまた危機が来るまでは触らぬ神にって感じだろ。危機が来たら財政と政治頼みしかないんだよ >>826
農中が財政や政治に頼ったことはないよ
住専問題で政治に頼ったのは信連
リーマンで農中は信連に頼った >>827
リーマンのときは確かにそう。
住専のときはどうなのかな? あくまで一般論だけど、通報した人に「バッテンが付く」という会社に未来はないよね 何もやらない中央会の維持にかかる費用を見直してなんとかならんですか? ここ4年で入った新人はレベルが明らかに落ちた。
新人は会社のレベルを表すというが、
業務のくだらなさ以上に後輩のレベルに絶望して転職を考えている。 食料や農業に興味があって金融機関に入るとか意味わかんねえ。まして英語の得意
なやつ限定とか、ピントがぼやけまくってるけど、ぼやけた人材が集まったという
ことでおk >>831
だから未来がないとか言われんだよ
今時の日本の会社は通報窓口にきた人に不利益を被らせないのが常識
明らかにおかしな言い分でなければまず告発された人を異動させてから調査にとっかかる
金庫は告発したらバッテンつける
ほんとにヤバイと思うよ、いまどき >>832
どんどんレベルが落ちているよね
五年前が人気が一番あったと言われてるけど、こいつらがどんどんやめてるから、将来暗そうだ、(;´д`) >>831
ほんとにこういう人がいるから組織のレベルがお察し
こんなことかいたら、採用にも影響出るし、処分もんだ
でもそれしないのが金庫の常識 >>831
まじめにこういう人は昭和の異物としていなくなってほしい どんどん辞めてるといってもキャリBで辞めてるのはこの1年間で20人くらいだろ。全体の1%程度っしょ 組織の不利益になることを通報すれば睨まれるのは当然
もちろん報復人事なんて公言できないが、定性評価なんてどうとでもなる
良い悪いじゃなくて事実の話としてそうだろ 30条の2 第2項
事業主は、労働者が前項の相談を行ったこと又は事業主による当該相談への対応に協力した際に事実を述べたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない。 中途退職が一年間で20人程度なら、大量退職というのは大げさかもね
色んな会社の問題でコンプラ目線はどんどん上がっていて、上のような法律改正もなされたことだし、建前と実態は違って定性的評価でなんとでもなるとかは書かない方がいいよ 農中格下げか
国は金融再編を目論んでるし農林族弱体化してる今3度目の救済はないだろうな >>840
おっしゃる事はもっともなんだが、
それじゃ情けない組織のままだし、だんだん世間のコンプラ意識は高まってるからね
今月も過去のハラスメント被害者が退職していくけど、長期的に見たら損失だと思うよ やたら組織の論理に拘って自分の首を締めるやつの多さ
しがみつくしか無いとこうなっちゃうのかな リモートワーク環境がないから在宅勤務はできない
マイナス評価を下す慣習がないからをパワハラは罰せられない
稼ぐあてがないから高リスク証券化に一点集中しかない
言い訳から入り変わらないことが、金庫で是とされるマインド。
だから働いてる人に魅力ない。 >>855
CLOが高リスク証券? ストレス耐性どれだけあるか知ないだけだろ。 ドラゴン桜
社会や組織も同様
黙って従う者が数多いほうが本当は理想
最も扱いやすく搾取しやすい
権力者にとって最も有難い存在なのだ 農協スレでここを拡散しています。
どうぞよろしくお願いいたします。 就職板なので、
本当に辞めているキャリアbは年間20人程度なのでしょうか?
ハラスメント含めたコンプライアンス対応は他の会社に比べるとヤバイのでしょうか?
待遇は現在は図抜けてよいと先輩からも聞いていますが、収益はどんどん悪くなっていますけど、黒字を何とか維持している限り待遇の改悪はそんなに心配しなくていいのでしょうか?
やはりこの会社の志望者は、自分の大学でも、競争があまりなくて待遇がよいというのが志望動機の大半です。そこが違うとなると考えてしまいます。本当のところどうなんでしょうか? 毎月下旬の総合文書を見て退職者の年次調べてけば、20人どころじゃないこと分かるだろ >>860
そうなんですね。就活生からみると、正反対の情報があり、総合文書というのもよくわからないので、ファクトにつ 誰も数えてないと思うけど、年間20人ってことはないよ 来週から大手はかなりの数が自宅勤務になりそうだけどここはちがうんだろうな >>859
男から女へのセクハラ対策はバッチリ
女から男はやばい事案があったけど当然の如くスルーされた
パワハラはいまはほとんどないよ
ほんとに一部の気違いだけ。度がすぎるのはちゃんと処分されてる。 >>866
男から男へのセクハラを何度も目撃した人もいるかも知れませんよ >>868
人事の火消しみたいな書き込み確かに多い。
パワハラは比較したことないけど、いまどきの大企業の中では体感的に多いような気がする。
制度は整ったけど、最近それで辞めた奴の話も聞いたことがある
あくまでも主観と個別事例だけど パワハラへの対処は全くされなかった。
経験者だからこそ、力強く言える。 >>848
オレが知ってるのはその人じゃないな
ってことは最低2人はいるってことか
ニューヨークの人も辞めるみたいだけど
事情は知らないが花形っぽいのにもったいないな
いずれにしても皆さんよい転職先があることを願う >>871
ニューヨークが花形w
序列知らなさすぎ >>872
そうなんか すまん
総務 総企 人事 秘書 統リ 企画管理 J統 あたりがエリートかな >>875
ええんやで
総務は8等級で行けば凄いけどそれ以下は普通やね
あとはクレ投も良い 県担も業一課長もどこの県かによる
統リは再編で玉石混交になったし、J統も組織でかくなって何年か前からパッとしないやつの割合増えた 内部管理部署がエリートと言われる企業なんて、みんな内向き保守的企業であることの証左。 どこの県担なら評価されてるの?都市圏?経営良くないとこ? 県担なんてただの御用聞きで、無くなる職務だぞ。統合県の推進担当やったほうが、直接JAの現場と話できて100倍勉強になる。 神奈川は県担が何かするというよりは本店直轄みたいなもんだからな 全中全農も必要無い組織になりました。
既得権益で成り立つ時代は終わります >>892
それが気になる。クレジット関係商品の相場はどうなってるのかな? >>894
いない。いても無駄だし。アナリストが言うことぐらいよく当たり前に頭に入ってて当然だし、ものすごくマイナーな話だったら外資系のアナリストとか説明にきてくれるし。金庫だと新人の仕事。
ちなみに、本当のトップが集まるのは総企、人事とか企画部署で間違いないけど、数人単位の話。
後は現場で結果残したもの勝ち。
あと、最近辞める若者多いのは、金庫を慈善団体と思って入ったやつが半分、将来に悲観した奴が半分弱。 >>895
金庫を慈善団体と思って入った奴というのはこの数年で急に増える訳ではないから、将来に悲観した奴が増えてるってことだろ。金融の環境も農協を取り巻く環境もどんどん厳しくなってるからな。それらが半々の割合かどうかは人によって見方が異なる 金融以外で雇ってくれるとこあるのかな?金融業に先が見えない… >>895
現場で結果残したもの勝ちなら、openworkで人事評価の適正さがこんなに悪くならないと思うよ >>895
確かになんかエリートっぽいコメント。自分の会社にすごく誇りがあるんだね >>887
統リだけど、身バレが怖いのであまり書けないが、SIBSや各種規制対応で相応の能力が必要、N常務直轄時代のストレス態勢と正確な報告力、数学的素養とかまぁいろいろかな。
あと、個人的に今のF部長の能力と人格が尊敬出来るって個人的事情もある。
ちなみに余談だが、ここの某M山代理はクソパワハラ野郎(笑) ccccccccllllllllllllloooooooo 要約すると、将来が悲観的で、パワハラ野郎が混じっていて、適正な評価が
あまりなされず、規制対応は優秀な会社ってことでOK? >>901
コメントありがとうございます
ちなみに、統リ部とリ評部では業務内容が全然違うのでしょうか? >>898
そりゃ現場で結果残せない人が大半だもの
832さんが書いたとおり若手のレベルの下がり方が凄い
管理職と若手の間に挟まれた中堅の仕事量は凄いことになってるが
結果は管理職が最後に全部横取りするから名前を残せない
役員はゴルフコンペや飲み会の幹事以外
担当者の名前なんて覚えてないし興味もない >>906
ごめん
リスク評価部は経験ないのでそんなにわからん。 若手のレベルはともかく、管理職が手柄を横取り、役員は名前も知らないからこそ、結果を残したもの勝ちにならないのでは? >>909
これ907への返信?
907の書き込み内容は本質ついてるけど、その本質をさらにつかないのが武士の情け。 でも、907は読めば読むほど、言われなくても辛辣に書いてるように思ったけど >>920
5年間で100億円と日経新聞に書いてあった >>923
首切りする根性はないけど、賞与引き下げとか昇格遅れとか基本給の改訂とかで人件費のカットはやるだろう。中高年層中心だろうけど。物件費のカットだけで終わらないと思う こういうときは世間に比べて説明つかない部分から手をつけていくのが自然。仲良くみんなで1300なんてあり得ないから、その歩みやそれ以降の高給鳥を他社と同様に能力給として削っていくんだろう 本社削減と人件費削減の効果が出るまで間に合うのか、決算大丈夫? >>926
とりあえず今期の決算は大丈夫だと思います
経常利益1,000億円は確保できる予定 >>926
今年度は。来年度はこの経済金融情勢だから >>928
ドル円ベーシス低下
米短期金利低下
どう考えれば来季が苦しくなるんだ? >>930
米長短スブレッド縮小
コロナによるクレジット悪化 >>931
クレジット悪化したら買い向かうだろ
含み益は減るかも知れんがイールド的にはおいしい
長短はこれ以上縮まらん AAA神話が崩れなければ、リスクテイクしてワンチャンあるってことっすね。 >>932
学生さんだよね?
4階の人じゃないのは間違いなさそうだけども ドルをこれ以上調達できないのだから、買い増しできない
それにドル調達コストが上がり始めた >>936
クレジット商品ワイドニングなら死ぬほどあるパススルー型の期落ち打ち返しで収益改善じゃん
ドルコスト平均なんか去年の初めに比べたら激減だし >>937
いまの状況でクレジット買い向かうのはリスク管理上無謀
ドル調達はこれ以上難しい
今はリスクシナリオの上にあると考えてオペレーション行ってると思うよ >>927
12月決算発表で含み益が2兆円以上あるから1000億円の決算は作れるのは当然なんだけどね。でも経理関係者がこんなことを書いたとしたら、民間企業だとやばし >>939
金利低下で評価損益はさらに増えているはずなんだが、クレジットの評価損益が心配。二つ合わせてチャラかな? 評価"損益"が増えるって、損か益か一体どっちが増えてんだよww 学生さん、ここはヤバいよ
これから就活の人はともかく、内定者は逃げる準備しときな
あと、JAバンクは全体的にコンプレックスがぐちゃぐちゃ。
農協はもちろん、金庫でも昔支店の総務課長の経費使い込みとかあった。でも、支店長が庇って何もなかったことに。そしてその支店長はコンプライアンス統括部長になった。
金庫の法令遵守とは金融庁や農水省対策のことであり、内部不正やハラスメント対応は含まれてないよ。 コンプレックスがぐちゃぐちゃって日本語がぐちゃぐちゃじゃん 逃げるなら就活の人だろ。内定者がこの時期にどこへ逃げるというのか。 ソフトバンク崩壊の恐怖と農中・ゆうちょに迫る金融危機 (講談社+α新書)
こんな本が出るようですが、今後ここは守り一辺倒で待遇がよくなる可能性は乏しいのでしょうか >>948
さすがにそれは盛りすぎ。待遇がよくなることはないのでしょうかとあったが、ダウンサイドはありうるけどアップサイドはない、どの程度のダウンサイドなのかがポイント。待遇が維持されることもたぶんないよ >>950
金融素人がどんな財務分析を見せてくれるのか楽しみ この金庫の人って妙に自信家が多そう。リーマンでやられたのに >>951
残業、社宅、赴任手当(もしあれば)込みでの計算だぞ
5等級から同額以上だぞ >>950
この中で嚢中だけ身の程知らずの厚遇w
企業努力皆無だな >>954
MBKは生涯年収は都内8位のようですが、農中はどうでしょう。役職定年で年収500万まで下がるというのは本当でしょうか
https://toyokeizai.net/articles/amp/313934?page=2 >>954
さすがに上位商社より上はないって
それに、組織の性格からいって、こんなとこで待遇自慢はどうかね
環境厳しいなかで社宅含めて待遇が維持されると思っているのかなあ >>957
Openworkを見てきました
52歳役職定年後の待遇情報は見つかりませんでした 確かにopenworkに商社以上という書き込みが最近あって、えっと思ってたんだよなww >>959
Openworkの年収分布をみると、明らかにMBKの方が高いようにみえるけど >>946
すまそ 書き間違え
眠かったから許して とりあえず人件費カットしろよ
人の金でCLO遊びやりながら自分たちはメガより高い時給とか許されんぞ 三井物産の知り合いいて年収知ってるけど明らかにここのが低いよ 年収よりも基本給とボーナス何ヶ月分かってほうが待遇の指標として的確では てかほんとにレベル低いなここ
三井物産は5年目で1000万超え
赤メガも7年目で1000万超え(但し、同期の半分)
メガ以下だろ、この会社 >>967
レベルが低いと言いたいのか給料が低いと言いたいのか
お前の日本語の方がレベル低い 競争がなくて仕事やらなくてもそこそこ貰える会社ってこと?
50台前半で役員にならなきゃ大幅減収になるのはメガと同じだけど転籍先はメガより少?
将来性に不安があるのとコンプラ意識が相対的に乏しいところが懸念材料?
そうだとすれば、まったり志望には悪くない選択なのかな?ハラに逢わなければ 競争がなくて仕事やらなくてもそこそこ貰える会社ってこと?
50台前半で役員にならなきゃ大幅減収になるのはメガと同じだけど転籍先はメガより少?
将来性に不安があるのとコンプラ意識が相対的に乏しいところが懸念材料?
そうだとすれば、まったり志望には悪くない選択なのかな?ハラに逢わなければ >>970
コロナで毎晩寝ずに半分くらいの給料で頑張ってる公務員の人から起こられたりして なんか不自然に、商社より待遇がいいとか、openworkに国内最高峰とかいってすごい点数の書き込みがされるとか、このような仕事面白いとかのフォローが入るww 日本の景気壊滅しててワロタ
食農は今こそドサ回りだゴルァ >>978 人材の長期育成5.0とか
どこ見て言ってんだろう。頼まれて
書き込んだにしてもやりすぎww >>980
たしかに居並ぶ2点台の評価を表示されているコメントから押し出すために、異常な高い評価を紛れ込ませたようにみえなくないな 外株は無理にしても日本株はちゃんとナンピン買いしてんのかな。
これ以上外貨調達出来ないんだから日本株買い向かって少しでも評価益保たないと決算ヤバいぞ 株債券もだけど、為替やばいね。外貨運用全部目減り。期末までに戻るかな? DN手放して反省の意を示した次って何してJAに示しつけんの? >>987
役員の賞与カットだけじゃすまないんじゃない?
三井物産以上の国内最高峰の待遇だって職員らしい人が書き込んでいるんだから >>988
確かに自分の会社の待遇が日本で有数だという書き込みをする社員のいる会社はほかにないわ >>986
何も考えずに100兆集めた当時の職員や本で部署、支店に対し
給与5割カット&降格処分くらいはするんじゃない?
致命的な経営判断ミスの責任を誰も取らないんじゃ示しが付かないよ。 >>990
100兆円達成させるために何百億円も経費予算を与えた当時の専務・常務は?? もう次スレ建てなくていいよ
こんな状況だし風説のルーフするやつ出てくるかもしれん このスレッドは1000を超えました。
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