アサヒビール　居心地よい“スーパードライ教”信者たち
http://www.mynewsjapan.com/reports/1022

連結売上高に占める海外比率が約３％に過ぎず、ほぼ国内市場専門のアサヒビール。
よってサブプライムや金融危機の影響は受けにくく、２００８年１２月期の業績も、前年比ほぼ横ばいの売上高をキープ。
新規参入の脅威もない免許事業とあって、のんびりしたものだ。
「この１年、組合が一生懸命に議論しているテーマは、
どういう状況になったらベアを要求したり賃上げを検討するのか、ですから・・・」（社員）。
【Digest】
◇賃上げを「検討」する基準作り
◇３点セット
◇「会社を好きなのが当たり前」
◇７２％が『スーパードライ』
◇年４ヶ月分が生活給で固定のボーナス
◇首都圏で11万円超の家賃補助
◇歪んだ人口ピラミッドの影響
◇業務用担当営業マン、「毎日飲むのが当り前」の1日
◇打たれ強い人が向いている
◇女性の配属は配慮される