家具屋のFCは成功するのか？

**島田浩二** · NG

最近、家具のFC展開の話題がいろんなスレで話題になってるが、
本当にFC加盟した店は成功しているのか？
　　・FCは業界の崩壊に繋がる。
　　・本部だけが儲かるだけ。
などなど、様々な意見が出ているけれど、その実態は・・・

**名無しさん＠１周年** · NG

とうとう家具業界にもFC加盟金で儲けようなんて奴が出たか。

**名無しさん＠１周年** · NG

FC展開って、下っ端から金を巻き上げるヤクザの世界に
似てるような気がする・・・。
　加盟店自体は儲からないんだろうなー。

**名無しさん＠１周年** · NG

シャルドネはFCなんでしょうか？
私はシャルドネの家具を買うつもりなんですが、
FCと聞くとなんだか実際より高い価格がついているのか？
って思っちゃうんですが。。。。

**名無しさん＠１周年** · NG

＞４
全て正解です。

**家具屋店員** · NG

最近雑誌で「シュクレ」というのも見るけれど、あれって
シャルドネのブランド違い？
どっかでアクタスもＦＣ始めたようなこと出てたけど、家具屋は
みんなそういう路線になってかなきゃもうだめなんですかね？

**名無しさん＠１周年** · NG

>1
時間の問題。

**家具店経営者** · NG

シャルドネ・シュクレ＝岐阜のキ○ヤ家具センターのおぼっちゃんが興したFCブランド
婚礼セットが売れなくなったから、新しい婚礼の需要を掘り起こしてる
その点では立派。ただ、初期の頃に比べて、彼は顔つき・態度が変わってきたな。
最初の頃は、謙虚で実直な人柄だったんだけど。
商品は九州の産地大川がメインだったな。品質は大川ものにしてはいいほう。
でも所詮はブライダルがターゲット。手狭な住宅の関東では店舗は成立しないかな。

**名無しさん＠１周年** · NG

大川は生産地としての価値は終わってます。フランチャイズなんて業界の公害だよ。

**名無しさん＠１周年** · NG

湯川家具のFCってどう？
説明会にけっこう人が集まっていたようだけど

**名無しさん＠１周年** · NG

YTMは条件きびしいよ。
それと、これからが正念場。

**名無しさん＠１周年** · NG

そもそもFCなんて
センスのねぇ田舎家具屋が
藁をもすがる思いで身売りしたなれの果て。

店の改装費と宣伝広告費に山ほど金かけて
客が集まるのはオープンとセールの時だけ。

上手くいくわきゃねーだろよ。

**名無しさん＠１周年** · NG

ＦＣに加入しなくても、自店のオリジナリティーがはっきり出せる店ならいいのでは。
みんな欠点ばかり言うけど、ＦＣにも良いことはたくさんあるだろうし、
コンビニやファミレスとは少々違うけど、安心して来店してもらえる点も
あるかもしれません。店舗の大型化、低価格化、商品の特化は、何も家具に
限らず、この時代の必然かも知れません。

**名無しさん＠１周年** · NG

必然じゃねーよ。企業努力が足りないだけ。きっと後で後悔します。
良い点を教えてくれよ。

**名無しさん＠１周年** · NG

↑ＦＣに参加する事も、とっても大変な企業努力だと思うけど...。
自店の個性を浸透させるには、かなりの時間と失敗を伴う労力（←ある種の無駄）
が発生する可能性が大きいのではという考えもあります。
　良くも悪くも「出る杭」は打たれます。もし、14さんが家具店を経営しているのなら、
そして、自分の思いをより多くの人に伝えたい（≒売上を上げたい）と思えば、
直営、ＦＣ等問わずに多店舗化の構想もあるのでは、仕入れを安価にするために、
コンテナ仕入れや、ロット生産も可能になりますね。
　真に自分たちだけの「オリジナル商品」を自身をもって（安心して）販売したいって
気持ちはありませんか？
　大型家電店やコンビニの、オリジナル商品（ＰＢ）の開発や、没個性化してしまった
ファミレスのカテゴリー別に特化してきている点なども、「○○ならあの店」って
思ってもらえるような、努力なのではないでしょうか。
　それでも、「○○家具（店）」で商売できていれば、先代さんも喜ぶでしょうけどね...。

**名無しさん＠１周年** · NG

じゃ「FCだったら安全か?」つったら　別にそういう訳でもない罠・・・

「これじゃ駄目だ」と思って途中で軌道修正しようと思っても、
本部のしがらみでやりたいことも出来なくなること多し。

**名無しさん＠１周年** · NG

FC参加＝経営放棄
自店の個性の探求。これがしたくて家具屋やってるんだって！
自分の思いをより多くの人に伝えたいのであれば、個性を排除し、本部の決めた「カタ」を強要するFCには絶対参入しないのでは？
すでに、その文脈無理ありすぎて日本語になってないんですが、、、。
真の「オリジナル商品」。FC本部にとってのオリジナルなだけですし、それ以外陳列できない様なシステムには興味なりません。
当方、製造販売もしてるので、まさに真のオリジナルですし、安心して販売してます。（材料の仕入れ、制作工程、仕上げ具合と、キチンと自分で把握できないのは恐い。特に家具は。）
大型家電FC。家電は「どこで買っても同じ。取り扱ってるメーカーも同じ。それならば、安い方が良い。」という理由。
事実、多店舗展開できない中小は太刀打ちもできず廃れた業界。まぁ、メーカーの力が強い業界ですから。
コンビニ。利便性を特化した業態。

家具。
家電ほど、頻繁に新製品がでるモノでもない。めったに行かないので、そんなに利便性は気にしない。
それこそ、星の数ほど国内外にメーカーがあるし、店によって取り扱う商品も全然ちがう。
同じメーカー、同じ商品でも、それぞれ固体差がある。（材料ですら、産地や時期により酷く差が出るのに）

家電や外食業界、コンビニ業界と比較するのは、大きく筋違い。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>8
やっぱりシャルドネとシュクレの仕掛け人は同じか。。。
広告の打ち方やロゴなんかでそうじゃないかと思った。

>>15
＞ＦＣに参加する事も、とっても大変な企業努力だと思うけど...。

これ、>>17の意見に賛成。大きな企業努力とはどうしても思えないんですが？
自分の知り合いの老舗家具屋がシャルドネに加盟したことから、それまでの
店舗を閉鎖して赤い屋根と薄黄色っぽい壁の建物を新築した時に終わったと
思ったよ。なんか大きな勘違いしたってさ。
結局、「こんな良い家具は消費者のために置かなけりゃ！」って発想じゃなく
て、これなら売れそうだしうちも助かるから他の店が始める前に加盟しよう！
ってことでしょ？
まあ、潰れそうな家具店を救済しよう！っていうキ○ヤ家具センターの息子の
考えには企業努力があったかもしれんが、、、。

**名無しさん＠１周年** · NG

シャルドネのスレにある通り、自分じゃどうすることも出来ない家具屋が加盟してるんだろ？
そんな連中がにわか仕込みの知識でオスモ塗料のこととか話すんだからたまらん。
思い切って加盟したっていう家具店主。なんか前と違ってかる～くなったような・・・。
どうせならチーム７のBCに成った方が良かったんじゃ？いくらもうパインやアルダーカントリー
の時代は去ったって言っても、まだBCの方がましなんじゃ？

**K・H** · NG

コンビニと違って、家具のFCはよほど本部の支援体制が整わないと
難しいんじゃないですか？
ただ在庫負担が無くて受注オーダーっていうなら、さほどのリスク
は無いと思うので、零細家具店には神様のような存在だと思います。
もしかして話題のシャルドネは在庫負担は無いんじゃないですか？
でもよーく見ると、昔の婚礼セットが小さくなっただけのようにも
思えたんですが・・・。
それに、裏側や見えない部分に使ってるベニヤ板が安価なFCものって
感じもしないでもなかったし。本部よ頑張れ！ってとこでしょうね。

**名無しさん＠１周年** · NG

安易にシャルドネのような没個性化に加盟する事は企業努力でも何でも無く、ただの怠慢だよ。
あのような店が増える事はホント業界にとっても大きなマイナスだし公害。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>21
禿同。
あれはセンス良くないよ。
上でも言ってるけど、一昔前の家具の団地サイズ？てとこ。
フランチャイズ用はあの大きさが限度やろしな。（コスト的に）
でもさ、なんか子供だましつうか、20代の見栄っ張りブライダルッ子
をターゲットにしたのは、いいとこ突いてるわ。
男は絶対に買いたくないもんなア。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>22
まあ、婚礼家具なんてお嫁さん側が揃えるもんだしな。
しかし、あのオママゴトのような家具が良く売れるっていうのは
日本人の未成熟さを浮き立たせているようなもんだと思うが。

**名無しさん＠１周年** · NG

リカちゃんのお家の延長線なんじゃ？

**名無しさん＠１周年** · NG

>>23
＞日本人の未成熟さを浮き立たせているようなもんだと思うが。

パッと出のFC家具屋が、これを加速させる。
迷惑な話。

**地方家具屋** · NG

どこかでアクタスがFC展開しているってありました。
加盟している人いますか？

**名無しさん＠１周年** · NG

百害あって一里無し。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>26
何故か山陰に2店舗有る
親会社が昔からアクタスと付き合いがあって
最初はアクタスから仕入れをしてたのが3年くらい前に
「アクタスショップ」という形にシフトした。名前は違うけど。

あと九州かどっかに同じような形態の店があったはず。

**名無しさん＠１周年** · NG

商品開発力の無い店の博打だな！

**名無しさん＠１周年** · NG

　家具って「これください」的な買い方ではなくて、ある程度の接客を受けてから
消費者が納得して買うのではないでしょうか。たとえどんな良い家具があっても、
接客に納得できなければ買わないでしょうし、その逆だってあると思います。
　○ャルドネとか、○クタスとかこのスレではＦＣを否定した意見が多いけど
ＦＣだろうと、そうでなくても家具はお店からという捉え方ではなくて、
接客をしてくれた販売員から、その販売員を信用して買っている要素も
多いと思うのですが.....。○塚家具だって、お客様を会員様として接客を
とても大切にしていますよね。並べれば売れるなんて甘いご時世ではないし、
売れる販売員は納得して買ってもらえる努力をしていると思います。
　ＦＣに入っていても、いなくても売れる人は売れるんだし、
お客様も家具を、ＦＣから買っているのではなく、現実的には人から買っている
のだと思うので、あまりＦＣ、ＦＣって騒がなくてもいいのではないでしょうか。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>○塚家具だって、お客様を会員様として接客をとても大切にしていますよね。

そう思えているあなたは、きっと幸福な一般消費者です。
O塚って、最初の申込書の職業欄にに「家具販売業」はもとより、
「建築業」「建築設計業」「内装工事業」とか書くと
入店拒否するんだよね「事前申し込みが必要です」とかいって。
まったく「業界最大手」が聞いてあきれるっちゅうねん。セコ過ぎ。

**名無しさん＠１周年** · NG

↑あくまでも、入店後の接客の事でしょう。お客様を大切にするという事
よりも、「接客販売」に重点を置いているという意味なのでは。by おせっかい者

NG

31の意見は正しいと思うよ。
上場企業なんだから、ふところの大きいところを見せてほしいな。
かくいう俺も正直に書いてハジかれた。何様だよO塚！

**従業員** · NG

うちの店長、某FC加盟を真剣に考えています。
理由はいろいろ有りますが、加盟されてるお店の人ほんとのところ
加盟してどうですか？

**名無しさん＠１周年** · NG

>>34
あるＦＣに加盟していますが、やってみて本当に良かったですよ。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>34
うちの近所の俺のお気に入りの家具屋、謝流怒寝に加入した後、２年弱で閉店してしまいました、、、。
加入する前は、展示とかショーウインドウがかわいくて、お気に入りの家具屋だったのに。
何が原因で閉店したんだろう？

**従業員** · NG

>>35
そうですか！
どんなところが良かったのか教えてもらえませんか？
FCというと、少し前にコンビニのFC加盟店が訴訟を起こす問題が
かなり有ったので、なんとなく疑心暗鬼なところがあるのですが、
家具の供給以外にも、接客指導や製品に関する勉強会などが多い
のでしょうか？
聞いてばかりですみません。

**名無しさん＠１周年** · NG

＞どこ？

**名無しさん＠１周年** · NG

地方ネタでスマンが、地元では結構有名な
「わっだやっま、たけ～だかぁ～ぐっ！」が
いつの間にか「シャルドネのお店」になっていて
軽いショックを受けまちた。危ないのかな・・・。

**名無しさん＠１周年** · NG

>>37
一般論ですが。

FCのビジネスモデルは、本部と加盟店があり、加盟店は上納金（藁）を払うことによって
FCの看板を出すことができます。
本部は大量仕入れを行い、安定した品質の商品を安く、加盟店へ卸します。
加盟店は本部から商品を買うことが義務付けられます。
本部から接客指導等の指導員を派遣することで、FC全体の質をあげることが出来、
消費者から「このFCのブランドなら大丈夫だ」との安心感を得ることができます。
規模が大きくなれば、オリジナル商品の開発なども考えられます。

で、メリットばかりのようですが、逆を考えると大半がデメリットに変わります。
価格破壊の昨今、本部以外の問屋なんかに安くていいものがたくさんでてるのに、仕入れることができないとか、
皆さん言ってるように、FC間で品物内容が変わらず没個性化するとか、
不況でお客がこないのに加盟店料は変わらない、接客指導と称する若造は「掃除をしろ」としか言わないとか、
逆に「加盟店がサボってるから本部が困ってる」みたいなことを言うとか、
仕入れたものが他店の不良在庫だとか、とかとか、まぁ、いろいろあります。

バブル時期に一気に増えたFCという形態も、今ではあっちこっちで瓦解しはじめてます。
市場が拡大している過渡期の時に効果のある経営形態なんじゃないかなぁ、と個人的に思っています。
市場が飽和してる家具業界に効果あるのかなぁ？と思いますが。
逆に市場再編が急速に進んで活発化するかもしれませんので、予断は許さないとも思います。（ｗ

**名無しさん＠１周年** · NG

仕入れ代金＋ﾛｲﾔﾘﾃｨｰ（上納金）をｷﾁﾝと払っているにも関わらず
本部の懐事情で商品が入らないなんてー事もある。

ﾈｰﾑﾊﾞﾘｭｰを買うと同時にある種の足かせをすることにもなるし・・・

ま、やるからには本部と心中する覚悟も必要かと。