【統合】ファミリーマート・サークルK・サンクス【業界第2位】 [無断転載禁止]©2ch.net

**いい気分さん** · 2016/09/12(月) 08:26:11.70

無さそうなので立てました

**いい気分さん** · 2016/09/29(木) 00:03:19.67

>>135
いわゆるドミナント戦略ってヤツね

一帯にファミマを増やし、もとからある別のコンビニから客を奪おうとするわけだ

が、当然、商圏内の客総数は変わらないので、もとからあるファミマの客も減るし、新規店舗の客数は伸び悩む

販売期限の短い弁当やFFの類いは廃棄の山
利益も上がらず首が回らなくなる

しかし、本部はそれぞれの店から売り上げの一部（利益の一部、ではない）を吸い上げるので、痛くも痒くもない

ドミナント戦略に組み込まれた既存店にとっては迷惑極まりないし、
新規店舗にもメリットがなく、本部だけが儲かるやりかた

ファミマに限らず、セブンも得意としてるやりかただわな

**いい気分さん** · 2016/09/29(木) 01:24:35.77

ユニーファミマのFUロゴって使うの止めたの？

https://ja.m.wikipedia.org/wiki/ユニー・ファミリーマートホールディングス#/media/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB%3AFamilyMart_UNY_Holdings_logo.svg

なんで？

**いい気分さん** · 2016/09/29(木) 02:56:59.48

ドミナント戦略は弱小店の赤字を好調な店舗や地域の黒字で補ってこそ意味がある
地域振興としても意義があり、客も加盟店もWin-Winの関係になれる…
交通機関や税金で運営されるような公共性の高い会社のシステムだな
まあ、コンビニのそれは本部が吸い上げたお金を再分配しないので弱小店が潰れるだけ
そして潰れた弱小店の負債は弱小店の現場経営者が負うので本部は痛くも痒くも無く、
新たな奴隷を探し出すからドミナント戦略も崩れず安泰と

**いい気分さん** · 2016/09/29(木) 05:09:44.32

加盟店オーナーからも取引業者からも金を巻き上げるw
下請け法守ったら、潰れそうだなw

**いい気分さん** · 2016/09/29(木) 22:35:10.71

ファミマは一店舗あたりの売上が低いのに7-11と同レベルのドミナントなんかやってたらダメだわな
ただでさえ低いのに更に下がってしまう
オーナーになる人が消え本部直営店が増えて儲からなくなり本部の利益も消えていく

**いい気分さん** · 2016/09/30(金) 10:02:49.85

ファミマ・上田社長に聞く　店名統一１年前倒し
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160930-00000073-san-bus_all

約６０００店の「サークルＫ」と「サンクス」を２年半かけファミマに転換する計画だったが、
上田社長は「一体化が予想以上に進んでいる」と強調。来春を予定していた商品の統合も、
できるだけ前倒しする。統合で国内店舗は約１万８２００店となったが、「新しい市場はある」（上田社長）とし、
３２年までに１割増の２万店に増やす計画も明らかにした。