三菱電機Part86
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品質不正
社外取締役増
MELCO初の文系社長
コンサル顧問の存在
MS試験の合格率低下？
チーム創生
品改本の創立
社内風土改革
ビル本の分社化
子会社の撤退、統合
数年前とムーブが違う。一体これから何がはじまるんです？？ ほんまに合格率低下してんの？
大体受かってるように見えるが
知らんけど >>575
要領が悪くて時間内に仕事こなせなくて残業しまくりが、評価されて出世しちゃう典型的なパターンだあー。
うぁー 実際下手に手際よくやって多少出世するより残業した方が何十万も収入良かったりするからなあ MSになったら成果で給料変わるって書いてるけどほんまなん？ ちゃんとMSレベルの仕事したら徐々にアップして900ぐらいで頭打ち。
MSのクセにTレベルの仕事できないのは給料上がりにくい 手際よくやると面倒な仕事をどんどん回されるだけだからな
効率よく仕事して休憩してるのに暇そうにしてるとかイチャモン付けられる企業体質よ 周りから見ると業務量激少のやつがマジで
そんなことを言ってるからたちが悪い。
[いやーいっぱいいっぱいですわー]
じゃねぇよ。
そいつ基準だと効率的に仕事してるんだよな。 >>566
下衆の勘ぐりだけど、MS合格率の低下は定年延長を見越しての処置かも知れない。
65歳まで一気に定年延長は考えづらいけど、63歳定年とかはありかも。
そうするとMSの数は一気に爆増するから、その対策として若手のMS合格率を下げるのは
合理的な判断とも言える。
今の専門嘱託は給料下がる代わりに役割成果レビューシートもフォローも無しだから
働かなくても文句言われないし、国から補助金出てるからな。
いつ厚労省から指導が入ってもおかしくない状態ではある。 >>584
もしそうだとしたらMSになりにくくなった若手が辞めていって絞りカスしか残らなそですねw あと、変革プロ主導の「1 on 1」だけど20億円掛けて支援ツール導入は凄いな。
そして全社一斉じゃなくて課によって「1 on 1」の導入の可否を選択できる。
うちの課のミーティングで「1 on 1」導入の可否が話題になった時
「こんな面倒くさい支援ツール使うくらいなら無しでいい」と課員全員一致で
導入しないことを決定したが。
あと、これ、双方でボイレコ記録を義務化しないと「個室でプライベートなことまで相談」
ってセクハラ問題の温床になるぞ。 >>585
そこまで考えが回らないのが本社人事らしいっちゃらしい。
2千人採用やリファラル採用の時点でもうヤバい状態なのにね。 過去のMS試験の提言書で未来予想図からズレまくっている人や損益盛りすぎな人を見ると何だがなぁって気分になる MS試験の合格率下げるのは本当に悪手としか思えんがなぁ
優秀な若手が辞めるしこれからもっと入らなくなるよ ただその合格率がってるってのも眉唾だわ
俺の部だと毎年ほぼ全員受かってるし落ちても年1人くらい
合格率50%とかは流石に言い過ぎだと思う
落ちた人が腹いせで書いてるのでは？ LGBTQに対して取組してるふりをしてるだけでしょうよ。
実態は何もしてません。 >>589
辞めるのは優秀じゃないとみなして
相手しないだろ。この会社。 サーキュラーエコノミー（笑）
インクルージョン（笑）
ウェルビーイング（笑） 従業員の皆さん、各場所で大してうまくもない昼食に甘んじていると思いますが、
当社の役員は本社12階の食堂で専属シェフ付きの高級料理を日々食しています。
それに加えて、各自専用の社用車での送り迎え、1億円を超える報酬。
社の業績向上に何ら貢献していないのに、自分たちが甘い汁を吸うことしか頭にない人たちです。
皆さん、自社株をたくさん買って、来年の株主総会で不信任投票しましょう！ 率はわからなかったけどここ5年くらいうちのとこは合格者数ほぼ一定だな
俺の次までずっと課内は連続合格しててその後も落ちたのはコイツそもそもMS受けちゃ駄目だろってレベルのだけ >>581
そう考えるとモチベーションも大して上がんねえな
Tでアホみたいに残業しても大して変わらんやん >>596
MSの方がボーナスが多いよ。残業40時間以下でも見なし残業代込み
だいたい年収は、以下。残業しまくれば40才でも1000万超狙える。
35才ぐらい750万〜850万
40才ぐらい850万〜950万
課長になれば1000万超え
MSでも50才までには、余裕で1000万超える
課長でもないのに1000万超えるなんてまだ良い会社だよ。
これからどんどん残業時間減らされるのに、Tでいる理由はないな。、 残業とか月20時間が限界や
残業時間減ってから上がるからええわ MSは少し前まで裁量労働制という名のサービス残業させるには都合が良かったけど労災出まくって慌てて撤廃した結果コスパの悪い昇進システムになっちまったからな
今まで気合と残業で何とかしてきた組織風土かつ上に行った人はその生き残りなんだから根は深いぜ そう言えば、昔、電車止まってから、
止まってますが今後の交通情報に注意をしながら、気をつけて帰って下さい、
と、会社から追い出したことがあったな。
三菱ゴミ過ぎる >>599
単位株（今なら100株）になれば、個人の証券会社口座（たしか大和証券一択）に移管できると思う。 >>596
MSでアホみたいに残業したらTよりもっともらえるよ。
みなし残業超えた分付くはずだから。 MS研修のときに何も教えてくれなかったし、正式にはMSになるメリットって説明受けたことないな
退職金とかもさすがに増えるでしょ？ >>599
>>602
持株会は買付時にしかインセンティブないから単元株は積極的に移管した方がいい
配当金の税率は20％だけど一般口座なら源泉徴収されないから雑所得の範囲内に収めれば払わなくてもいい
特定口座源泉徴収有りでも確定申告して戻す方法もある
持株会の出す明細では確定申告の還付請求は通せなかったと思う 持株やってる人ってどれぐらいいんの？
なんか今さら買うのもなーって思って買ってないわ 持ち株会www
成長したしないとこに投資してもドブに金を捨てるだけ。米株ETF積み立てたほうがましだろ。 ドルコスト平均法ってのがあってだな。
ってのと配当金と購入支援金的なのがあるから、結果として割安で買える。
そんな悪いもんでもないぞ。
セレクトプランの余りをぶっこんでるわ ドルコスト平均法は数学的に損失を最小にできる補償付きの方法。
ドルコスト平均法を小馬鹿にするってどんだけ知ったかなんだよ。 1998年頃みたいに、株価200円台まで下がれば少し買ってもいいかな。
あの時は確かPは北岡氏だったっけ？
メインバンクから「あなたが辞任しなければ資金引き上げる」とまで言われたゴミ経営者。
漆間さん、株価下値のレコード更新期待してますwww この会社じゃないけど昔、持株会の買付日が月末の最終営業日固定の会社があってだな
その日は確実に数%株価が上がっていたらしい
で前日に買い付けて値上がり益を抜いていたファンドがあったとか 会社が潰れたら企業年金や退職金もパーになるんだから持株会を信じるのもDV夫について行く健気な専業主婦みたいに筋は通っている 貸し株した先で会社側提案に否定投票されたり質問権行使されたら総務に怒られるのかな？
この会社暇だからいちいちチェックしてそう 今の株価なら、最低購入価格は14万円弱。
株主総会で無能経営陣にヤジを飛ばす権利としては安いかもしれないね。
それ以上保有するのは、金をどぶに捨てるようなものだけれども。 ドルコスト平均法なんてどこの株でも出来ることなのに得意気に語るバカで笑う
三菱電機みたいなマイナス成長なクソ株握りしめてる情弱www 三菱電機持株会に入る人はまともな金融リテラシーのない低学歴の無能です
まず第一に投資の大原則である分散投資ができていません
給与所得と投資損益を一つの会社に委ねることになっており超集中投資と言っても過言ではありません
第二に金融資産としての流動性が低い
コンプライアンス上従業員は自社の株式の売買を自分のタイミングで行うことができません
現金化するには煩雑な手続きとタイムラグが生じます
第三にそもそも三菱電機の投資先としての魅力が低い
成長著しいグロース株でもなければ株価が安定して配当が高いバリュー株でもない
不正や不祥事が多く市場からの評価は低いため当然のことながら先進国株式のみならずtopixのパフォーマンスに大きく劣ります
また奨励金もケチな会社なので低いです
情弱低学歴くんたちには脳死でインデックスファンドを積み立てることをおすすめします >>612
アスペ（笑）
☓ドルコスト平均法を小馬鹿にする
○三菱電機持株会を小馬鹿にする >>621
まあ、この会社の経営者は自分たちの保身だけが重要で、株主利益なんかみじんも考えていない人たちだからね。
昨年の株主総会後で既に判明していた品質不正を隠したことが最大の証拠。
東芝みたいに解体されて外部からプロ経営者を受け入れないと治らないだろうね。
生え抜きの素人経営者では無理www 月々1000円と、セレクトプランの残りを突っ込んでるだけだ。 会社に貰った給料をその会社に投資してどうするんだよ。
分散投資しろよ。
急成長の見込める企業に全力投資するとかならまだしも。
ドルコスト均等法も万能じゃない。
もっとマトモな投資先はいくらでもある。
米国株ETFでも買ってたほうが遥かにマシ。 ドルコスト平均法（単に定期で定額の買い注文入れるだけ）みたいな極めて一般的な投資手法をさも持株会の強みみたいに語ってるマヌケ
会社にまんまと騙されてて笑う 年次休暇の全日取得は法律で認められた労働者の権利。
この会社ならびに関連会社の全従業員がこの権利を100%行使すれば、この会社の経営は成り立たない。
という時点で、経営者として失格だよね、役員の皆さん？ 経営者はどうせ自分の保身しか関心がないのだろうけれど、こんな「反ESG」会社に投資している機関投資家にも問題があると思う。
明治安田生命とかJPモルガンとか日本生命とか。恥ずかしくないのかな？ 事務系がのんびり働けそうな製作所を教えてください。 冷電ニキがまたしょうもないこと言ってるな
基本的に発言が子供っぽいよね 子供っぽいというか子供そのものというか。
同僚や上司は大変だなって感じよね。もし部下なら速攻で異動させるわ。 下水って実際に流した流量じゃなくて使った上水量から算出してるのか？ >>636
まあ今までなら確実に隠蔽してたからマシになってきてるんじゃないかな >>641
流石に27年間気づかなかったというのは嘘っぽいから、気づいてたけど隠蔽してたんだろうな。それで今回は正直に報告したと。 >>639
民法でも「時効」があるはずだから、本来支払う必要があるのは時効未成立分だけのはず。
調べていないけれど、多分5年分くらいじゃない？
それを無視して27年分全部払うというのは、株主からすれば背任行為。
まあ、この会社の経営者は自分の保身のために平気でそういうことをするんだろうけれど・・・。 変な反応が来そうなマスクネタをわざわざまた投下する奴も
それに実際に反応する奴も >>641
なんでバレたんだろう？
内部告発で発覚したなら知ってて黙ってた人間が社内にいたわけで詐欺罪も成立するレベル >>632
見返りに昼休みに保険売れるだろ
スカートでしゃがんで話しかけてくるからパンツ見える
保険屋なのに意外と地味な色のパンツが多くて不思議 メルコ保険があるのに他社を入れるのどうなんかなーって思うわ
組合系の保険はいいとしても >>647
ホントかどうかわからないけれど、枕営業もあるときいたことがある。
俺も営業されたかったwww 冷電の他社外交員はおばちゃんしかいない
枕営業されたいとは思わない 一年で同じ課から二人MS試験受かることってある？
来年受験なんだけど今年の先輩が落ちたから二人受験になりそうでめちゃくちゃ萎えてる
2年目の方が受かりやすそうだし >>652
研究所だけど 4 人受けて 3 人受かったよ
内 2 人が再受験 一番重要なのは部内順位。できる部長ほど年功序列で順位をつける傾向にあるのは人間の心理を反映していて面白い。 他社の者ですが下水道案件は事案として扱うものでしょうか。14億円もの黄金と精水とはどのくらいの量でありましょうか。 >>653
それは部内の話？
課単位で見ても意味ないのだろうか 三菱電機 下水道料金未払い 27年間にわたり約14億円[2022/09/23 06:29]
https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000269385.html?display=full
三菱電機は兵庫県尼崎市の「伊丹製作所」で27年間にわたり、下水道料金およそ14億円を支払っていなかったと発表しました。
「三菱電機伊丹製作所」は1994年から水の蒸発で冷却する空調機器を使用し、蒸発した水量によって下水道料金の一部が免除される市の制度の適用を受けていました。
その後の設備更新で蒸発する水量が減ったのに申告を怠り、去年までの27年間でおよそ14億3000万円が未払いになっていました。
三菱電機は30日までに全額を支払う予定です。 >>649
名電で枕期待してコメダ珈琲に呼び出された奴が投資用マンションの営業に取り囲まれて契約したらしい
枕も見方を変えると営業上の地位を利用したわいせつだから弱みを握られると大変だよ >>658
それ絶対普段から会社敷地に出入りしてる大手じゃないわ
保険についてお話をと電話営業かけてきて、のこのこ現地行ったらいかつい不動産営業マンがいるってパターンだよ
俺も新入社員の頃にアホみたいに引っかかったからw
喫茶店連れていかれて男見た瞬間に「やべえやられた」と思ったけど、周りにたくさん人いたから最終的に大声で口論してコーヒー代叩きつけて帰った
呼び出された先が密室なら終わってたわw ＞弱みを握られると大変だよ
まさに「契約する気ないならなんで来たんだ」って言われたわ
基本的に相手の言ってること無茶苦茶なんだが、アホみたいにのこのこ来てるから一瞬詰まってしまうw
「あんたの話聞いて契約する気なくなった」とでも言いましょうね
というかそもそも行っちゃダメですw 三菱電機お得意のパワハラ方を学んでおいて良かったわ
取り合えず男に囲まれても大声で怒鳴っておけば相手ビビるからな
いざという時に自分を助けるのはパワハラだよやっぱ 三菱電機社員「ゴラァ！オーロラビジョン買わんかい！！」 >>661
ついでに言うと三菱電機社員が培ったパワハラ対策法も役に立つ。
目の前でスマホを録音モードにして
「これ以上の勧誘は宅建法16条12項違反です。」と宣言すると
相手は逃げるしかない。これは電話勧誘の時にも有効です。
https://www.ktr.mlit.go.jp/kensan/kensan00000030.html ガタイさえ良ければマジで有効だからな
｢は？(声大きめ)｣
｢〇〇しろって言ってるわけ？(更に声大きめ)｣
｢何を伝えたいのか分かんねーんだけど(声大きめ真顔)｣
これで仕事もプライベートも緊急時も大体何でも何とかなる。まさに必勝法 >>664
俺はDQNのBBA上司にそれで詰められ
「はい？」
「いや、あなたの要求は理論的に無理です。」
「ですから昨日送ったEメールで数式を使って説明したはずですが」
と返答したらBBA上司がブチ切れて
「とにかく命令したらやりなさい。お前みたいなクズは徹底的にしごいてやる！」
と喚いたので、作業服のチャックを下ろし
「ここも・・・やさしく徹底的にしごいてください・・・。」
と返したら、そのまま総務に連れていかれ「セクハラです！」と暴れられて
往生こいたわw。 >>661
www
団体規律訓練の大声が唯一役に立つ >>658
名電は出口でプレ○ンスの不動産勧誘がよくいるな
どれも若い男だからホモなら嬉しいんじゃない 他社の者ですが、小職の他部署の部長から、いきなり口汚く怒声を浴びせかけられ、反論や弁解の余地なく、眠れないほどの心的ストレスを与えられました。
御社ではこのような弊社部長の育成スキル・スキームが在ると存じますが、研修期間は何ヵ月になるのでしょうか。
研鑽を積み重ね是非身に付けたく思っております。 「他社の者」でスレ内検索かけたらめっちゃ引っかかって草 >>656
あなたの場所はわからないが、916付の系統変更人事のリストで合格者の部署を見れば同じ課から複数人合格が出てるケースがあるのがわかるかもよ。自分の所属場所では過去に3人同時合格は見たことがある。
まあ、順当に受験を控えている身からしたら落ちてきた人の存在はぶっちゃけ迷惑だし、気持ちは凄くわかる。
最近のMS試験は定量評価になっているとも聞くから、課内人数とかの忖度が入ることはあまりないはずで真の実力が問われるはず。
部内順位なるものが一体どこまで機能してるかは正直不明。また部内順位がどうやって決められるのか、それも謎。
一つ言えるのは、その年に不合格になった者にはそれなりに落ちる要素があったということ。実際人事からもMSとして不適合と判断され、部長から部内順位も低く設定されている。このような人が一年後に急激に脅威になるのかは疑問。ライバル意識は持ちながら自分は必ず一発合格する気持ちを持っておけば良いと思うよ。
ちなみに、人事課の知人に聞いたのでここ数年の全社的な合格率低下は本当らしい。事実、不合格組が毎年どんどん累積してることもあり、順当に試験を受ける世代の合格率への影響は避けられない。
これからますます競争は激化するみたいだから、頑張ってな。 単純に2年目は受かりやすいだろ
だから脅威なんだって 仕事ができるとか関係ないからな。
ゴマスリのみの評価。
糞みたいな奴しかあがってないのはそれな。 >>673
そんな事は俺の周りにはいない。
仕事しっかりしてる人がMS、課長に上がってる。
文句ばっかり言って、仕事の成果が伴わない人は当然上がらんな。 ケースバイケースやな
新卒入社の叩き上げは実力ある奴が上がってるイメージやが
中途採用はゴマスリ野郎が多い印象やわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
