KDDI社員スレ24
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アップグレードプログラムとかいうやつ、相当あくどい施策だな。
一度入ったら死ぬまでau止められないやないか。マジで最悪。
考えた奴は心底軽蔑するわ。 >>7
そのうち業務改善命令か訴訟が起きると思うよ。 >>1
waffle申請はしたのか?
waffle使わないと誤課金になるぞ!
waffleさえ使っていれば誤課金は起きない。
waffle waffle waffle! みんなWAFFLEって何だよ!って思わなかったか?
これに限らずシステム全体が意味不明な名前が多すぎる
こういうのが会社の効率低下させてるんじゃないのか?
もう少し意味がわかる名前使えよ 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×100話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます000
法窓夜話私家版 (原版初版1916.1.25)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
(続)法窓夜話私家版 (原版初版1936.3.10)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V まずこういう所からちゃんと直さんといかんな。
UIも統一されておらず直感的に使いづらい LCOPをまず廃止しようや
投稿することが目的になってる ワクワクを提供
CX向上
ライフデザインの融合
オープンイノベーション >>20
使う人のことより自分が担当したシステムが動きゃいいって感じなんだろうな
名前は最初に意味不明な名前付けたのが悪い
その後みんな右ならえで変な名前次々と付けたんだろう
稟議システムとか普通に意味通る名前付けりゃ良いのに 道場ホライゾンステージワッフルコンカーブラスMPLCOPガット LCOPも意味不明だな。何の略だっけ
こういうローカルでしか通用しない名前付けるの禁止しろ
システムが増えるほど収拾つかなくなっていくぞ まともな名前
稟議書システム
勤務管理システム
他どうぞ 風潮ではない。
まぎれもない事実である。
大将がアレだから。 当たり前だろ
文系なんて楽してただけで何もできねーじゃん 大学時代楽してた奴らがほとんどなのに報われてたら理系が報われないじゃん 働き方改革って何?
KPI?
検証がうまくいかなかったら当然やり直すし、リリース後にバグってトラブったらもっと稼働がかかる。このままだとリリース後の障害対応になりそう。。 >>44
それを効率よく、質を上げつつやるのが働き方改革。まぁ、言うだけなら簡単。 当たりとか外れとかないから、自分に向いてるかどうか 目標としている会社とかってあるんですか?
KYOCERAですかね? さっさとサービスをキャリアフリー化しろよ
今時時代錯誤も甚だしい >>25
これは他社でもあるから。。。
ローコストオペレーション >>54
ユーザーの囲い込みができないから、それはありえない。 >>56
単純にauユーザーだけ優遇すればいいんでね
DAZN for docomoみたいに
人口減のこれからの時代auユーザーだけから得られる利益なんてたかが知れてるでしょ 優遇するということは何らか会社にとって割損なことをしなければならず、社の利益にならない
だからauというブランド価値を高めて、auを使ってること自体にユーザーが魅力を感じるようにすべきだ ロイヤルカスタマーの例として航空会社を挙げてる時点で根本的にズレてる会社だなと思った
auショップに行く用なんて契約変更するときぐらいしかない
今やユーザーが求めるのは通信料金が安いかサービスが魅力的な会社なんだから
MVNOのシェアが急増してるのがその証拠 できることならauショップなんか行きたくないもんな
一流のビジネスマンなんかショップじゃなくてオンラインショップで買ってそうだし
基本的に電力会社と同じで安ければいい精神の人が多い
ベンチャー(航空会社ならLCC、携帯会社ならMVNO、電力会社ならIPP)でもないんだから熱狂的顧客なんかできるわけない anaにこだわる、成城石井にこだわるはあっても
auにこだわるはないな
そもそもストックビジネスという点で異なる いまの御時世までezのメアドなんか使ってるやついんのかよ やりかた、さがしもの、会議はたしかに無駄だが、古いパソコンの処理落ちの待ち時間は無駄ではないのか? フィロソフィーをしっかりしないとこうなる
【京都】京セラ子会社元社員を書類送検=営業秘密持ち出し容疑―京都府警
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1525154049/ フィロソフィしっかりした結果が根拠を伴わないテザリング有料化とauひかり解約時の賠償金請求なん? >>70
フィロソフィやっても意味ないという典型的な例だな フィロソフィー辞めることがもっとも簡単な副作用の無いコスト削減策。 機種変更するのにショップとか行く奴=情弱だと思ってるんだろうが、クソサービスをしつこく勧めてきてうざい。
mineoに変えたるわ。 ワウマ流行らしたいなら楽天モバイルみたいにダイヤモンド会員は月額500円引きとかにすればいいのに
au経済圏流行らしたいならau Walletカードをキャリアフリーにすればいいのに
なぜやらないのか分からない
働き方改革で浮いた人件費を何に使ってるの? amazon、楽天、yahoo!と比べてシェアが小さ過ぎる >>80
一人当たりの儲けが500円も減るじゃん。アホちゃう? >>82
値下げしなければ解約されるだけでしょ
ドコモにも似たようなプランあるんだから
ウチには家族向けのプランもないし引き止め効果もない 個人データ売ったら儲かるもんなあ
究極のアメーバは会社裏切っても
自給自足経営で生き抜く >>83
その考えが間違ってる。
客は値段だけで選ぶわけじゃなく、「au」という、他社にないブランド価値に金を払うんだよ >>85
現実を見るためにあなたはプリシード勤務でいいかもしれませんね
ブランド価値で契約している人などほとんどいませんよ
https://www.google.co.jp/amp/s/news.mynavi.jp/article/20171106-carrier:amp/
Q2:メインでご利用の携帯電話キャリア(ブランド)にしている理由で、最もあてはまるものを選択肢よりお選びください
料金プランが魅力的だから: 26.6%
販売している端末が魅力的だから: 3.1%
契約者向けのサービスが魅力的だから (例: ソフトバンクのSUPER FRIDAYなど): 4.2%
通信速度が魅力的だから: 3.4%
家族など近しい人が契約しているから: 18.4%
契約を解除する必要性を感じていないから: 20.8%
契約を解除するのが面倒だから: 20.0%
その他: 3.5% やはりau HOMEのような他社にない
魅力的なサービスがあることが
我が社の最大のメリットだな >>89
お前、自分で金出してau HOME使いたいと思う?
正直に言ってみ? ホーム作ったやつらは自営店舗に配置転換すればいいのにね。生の声が聞けて勉強になるよ マネージャーって、いま何割くらいの社員が昇格できるもんなのかな?
課長補佐の五割程度か? この時期になると毎年新卒らしき奴の見当外れな糞質問が出るな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています