アムウェイについて語ろう【104系列目】
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【日本アムウェイの哀しい売上】
1994年度/1,575億5,500万円/896,000組
1995年度/1,779億1,100万円/980,000組
1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組
1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組
2000年度/1,197億9,700万円/ 990,000組
2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組
2002年度/1,049億9,700万円/ 695,000組+買うだけクラブ357,000組
2003年度/1,038億8,700万円/ 666,000組+買うだけクラブ380,000組
2004年度/1,118億2,500万円/ 615,000組+買うだけクラブ360,000組
2005年度/1,166億8,600万円/ 690,000組+買うだけクラブ290,000組
2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組
2007年度/1,087億2,500万円/ 670,000組+買うだけ クラブ250,000組
2008年度/1,081億7,200万円/ 670,000組+買うだけクラブ230,000組
2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組
2010年度/ 925億5,380万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140,000組
2011年度/ 920億5,800万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）150,000組
※2011年度当期利益/1億2,100万円（前年同期比96.3％減、会計表面上の取繕い数字で実質赤字）
2012年度/ 937億4,900万円/ 740,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）110,000組
2013年度/ 969億6,800万円/ 705,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 90,000組
2014年度/ 967億9,400万円/ 680,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 80,000組
2015年度/ 988億9,900万円/ 700,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 70,000組
2016年度/1,000億4,710万円/ 690,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 60,000組
2017年度/1,010億100万円/ 670,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 55,000組 2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
※日本アムウェイ本社ビルを350億円で米ファンド会社へ売却
※アムウェイ社(米）売上激減を糊塗するため(推測）、不動産売却益としてグローバル売上に計上
2019年度/ 957億2,700万円/ ?????組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） ??????組
※日本アムウェイ社、何故か2016年以降、ニュースで業績発表はするが営業概況更新をサボる
※日本アムウェイ社、何故か2019年、会員数発表をサボる（会員数激減のため意図的？）
2020年度/ 975億2,000万円/ ?????組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） ??????組(2021年5月19日発表、遅ｗ) ■DD以上の資格達成者と平均ボーナス取得額
【2004/2005会計年度】 DD/5,465組/3,453,000円 エメラルドDD/481組/10,729,000円
ダイヤモンドDD以上/208組/30,249,000円
【2007/2008会計年度】 DD/4,354組/3,434,000円 エメラルドDD/343組/ 9,248,000円
ダイヤモンドDD以上/177組/28,323,000円
【2008/2009会計年度】 DD/4,246組/3,473,000円 エメラルドDD/353組/ 9,231,000円
ダイヤモンドDD以上/153組/30,223,000円
【2009/2010会計年度】 DD/3,839組/3,186,000円 エメラルドDD/317組/ 9,312,000円
ダイヤモンドDD以上/134組/30,469,000円
【2010/2011会計年度】 DD/3,746組/3,419,000円 エメラルドDD/305組/ 9,723,000円
ダイヤモンドDD以上/133組/30,383,000円
【2011/2012会計年度】 DD/3,729組/3,792,000円 エメラルドDD/328組/ 10,108,000円
ダイヤモンドDD以上/154組/32,110,000円
【2013/2014会計年度】 DD/3,558組/4,021,000円 エメラルドDD/308組/ 10,832,000円
ダイヤモンドDD以上/172組/31,563,000円
【2014/2015会計年度】 DD/3,646組/4,069,000円 エメラルドDD/314組/ 10,740,000円
ダイヤモンドDD以上/163組/32,593,000円
【2015/2016会計年度】 DD/3,674組/4,110,000円 エメラルドDD/331組/ 10,869,000円
ダイヤモンドDD以上/157組/34,111,000円 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(09-10)
21% 176,129円 (**7,052組)（有資格SP未達成者：17,091円 4,156組）
18% *64,639円 (**3,998組)
15% *38,405円 (**9,148組)
12% *20,759円 (*23,972組)
9% *10,224円 (*44,572組)
6% **3,484円 (*97,660組)
3% ****767円 (191,080組)
アクティブDT数？ ＝ 381,638組
DD以上 ＝ 4,290組
※09-10年度平均ビジネス会員数70.5万組より、月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は55％程度と推測
ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(11-12)
21% 193,289円 (**7,157組)（有資格SP未達成者：19,720円 4,520組）
18% *72,789円 (**2,489組)
15% *45,368円 (**8,067組)
12% *27,028円 (*13,551組)
9% *13,857円 (*32,645組)
6% **5,806円 (*46,528組)
3% **1,384円 (121,822組)
アクティブDT数？ ＝ 236,779
DD以上 ＝ 4,211組
※11-12年度平均ビジネス会員数73万組より、月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は33％程度と推測
※前年度より18％以下の総組数が大幅減。愛用者・名前だけレベル登録で水増しか？
※％以上のアクティブ会員数(？)が50%を切り、大いなる崩壊の序章が始まる。愛用者重視に方向転換か？ ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(13-14)
21% 206,263円 (**7,814組)（有資格SP未達成者：21,108円 4,950組）
18% *77,227円 (**2,715組)
15% *48,172円 (**8,341組)
12% *29,163円 (*15,464組)
9% *14,379円 (*32,618組)
6% **6,192円 (*47,011組)
3% **1,495円 (113,265組)
アクティブDT数？ ＝ 232,178組
DD以上 ＝ 4,038組
※13-14年度平均ビジネス会員数69.25万組より、月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は34％程度と推測
ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(14-15)
21% 207,171円 (**7,764組)（有資格SP未達成者：20,989円 5,097組）
18% *77,546円 (**2,666組)
15% *48,214円 (**8,773組)
12% *29,689円 (*16,190組)
9% *15,017円 (*33,722組)
6% **6,308円 (*45,543組)
3% **1,513円 (107,750組)
アクティブDT数？ ＝ 227,505組
DD以上 ＝ 4,123組 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(15-16)
21% 209,054円 (**7,783組)（有資格SP未達成者：21,287円 5,190組）
18% *77,313円 (**2,678組)
15% *48,267円 (**8,603組)
12% *29,326円 (*16,002組)
9% *14,944円 (*33,838組)
6% **6,303円 (*50,017組)
3% **1,518円 (106,026組)
アクティブDT数？ ＝ 230,137組
DD以上 ＝ 4,162組
2003年/2004年会計年度内1年間で達成した
最高のボーナスパーセンテージが
3%のデストリビューター数202,037組
6%のデストリビューター数109,718組
9%のデストリビューター数48,679組
12%のデストリビューター数28,935組
15%のデストリビューター数10,990組
18%のデストリビューター数4,196組
21%のデストリビューター数16,725組 ■成績別ボーナス（一ヶ月あたり）
21% 150万PV
18% 100万PV
15% 60万PV
12% 36万PV
9% 18万PV
6% 9万PV
3% 3万PV
0% 0PV
1pv≒1.35円 (2017年3月1日現在)
■ハイピンになれる確率
・ＤＤ以上エメ未満：０．５８％ （ ２００人に一人強： 平均年商 ３５０万円、実質年収 ２００万円?）
・エメ以上：０．０５％（２０００人に一人： 平均年商１７００万円、実質年収１０００万円?）
※エメは平均年商１０００万円平均、実質年商６００万円程度なので上場企業の一般平均年収程度ですｗ ★アムウェイグローバル売上
2002年度/ 45億ドル
2003年度/ 49億ドル
2004年度/ 62億ドル
2005年度/ 64億ドル
2006年度/ 63億ドル
2007年度/ 71億ドル
2008年度/ 82億ドル
2009年度/ 84億ドル
2010年度/ 92億ドル
2011年度/109億ドル
2012年度/113億ドル
2013年度/118億ドル
2014年度/108億ドル/ -8.5%
2015年度/ 95億ドル/ -12.0%
2016年度/ 88億ドル/ -7.4%
2017年度/ 86億ドル/ -2.3%
2018年度/ 88億ドル(日本のビル売却益350億円＝3億ドル強を参入しているため、本業売上は85億ドル)
2019年度/ 84億ドル/ -4.5%
2020年度/ 85億ドル
●アムウェイ洗脳解除用動画集
・【解説】アムウェイで毎月5万円稼ぐのはどれだけ大変なのか？【ただのあおきんぐ】
https://youtu.be/ESyhhZ673EQ
・Amwayのデモのトリック教えます【ただのあおきんぐ】
https://youtu.be/FBAOFeVoiks
・アムウェイのバカを東大卒が完全に論破した話(Amway)【マスザワ内閣】
https://youtu.be/1mti2OIKzmo
・アムウェイで儲かるためには〇〇を狙うしかない！東大卒が本気で考えてみた最強の方法【マスザワ内閣】
https://youtu.be/L65Mc65CAP4
・アムウェイで地味に成功してた僕が業界の裏側を暴露してみた【りゅうけん】
https://youtu.be/98udsqJihkA
・年間300万円稼げてたのにアムウェイをやめた理由【りゅうけん】
https://youtu.be/-H_dBzeJeUM
★とうとうアムウェイ信者がアムウェイ洗剤デモを否定（２８分あたり）
【Stealth】アムウェイのデモはインチキ・嘘！？【アムウェイ】
https://youtu.be/ljb89-PJBmM ■アムウェイ社公式発表数字が2016年までなので、ここでアムウェイのダルさを比較！
・ダイヤモンドDD以上：157組：平均年収 34,111,000円：上位10組平均 144,404,000円
⇒マケにマケて、上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう（実際には10組強程度だと思うが）
http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html
・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人
（就労者2747人に1人：0.036％）でした。
https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php
2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねｗ
何故ならアムウェイの売上／人数は年々縮小しているからです。当然ボーナス配分原資も少なくなっています。
でも・・・敵に塩を送っちゃいます！！
さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか？
★アムウェイ： 20組 ÷ 69万組 ≒ ０．００２９％ （2016年）
★一般社会 ： 23843人 ÷ 6552万人 ≒ ０．０３６％ （2018年、就労者数に対する比率）
アムウェイ：一般社会 ＝ ０．００２９：０．０３６ → ２９：３６０ ≒ １：１２
な、なんと！！！ 一般社会（アムウェイ含むｗ）で億り人になれる確率はアムウェイ会員でのし上がるより
１２倍も高いことが判明しました！！
皆さん！ 億り人になるならアムウェイ辞めましょう、他のまっとうな道に進みましょう！
とってんぱらりのぷうｗ
■アムウェイ社最新売上（2019年度）は957億27百万円、それを「ビジネス会員組数」63万組（2019年度の数字は非公表、前年度の数字マイナス2万人）で割ると、一組当たり年間売上は約15万2千円、会員マージンはその3割強ですから4万5600円が平均収入です。 https://www.amway.co.jp/news/detail/company20200513_1.html これは結局本人だった模様
↓
>>750 名無しさん＠どっと混む 2020/11/22(日) 07:11:29.06 ID:xG0mAeyA0
「神奈川・鎌倉市で事故、自転車の男性が死亡」
１６日未明、神奈川県鎌倉市で乗用車と自転車が衝突する事故があり、自転車の３０代とみられる男性が死亡しました。
１６日午前２時すぎ、鎌倉市手広の道路で、走っていた乗用車と男性が乗る自転車が衝突しました。事故を目撃した人が警察に通報し、自転車の男性は病院に搬送されましたが、その後、死亡が確認されました。
この事故で警察は、『鎌倉市の会社役員・畑山健一郎容疑者（５３）』を過失運転致傷の疑いで逮捕し、今後、過失運転致死傷に切り替え、事故の詳しい状況などを捜査する方針です。
警察によりますと、死亡した男性は３０代前後とみられ、身元の確認を進めています。
https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4128102.html
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
事故車両はキャデラックATS-V、場所は自宅のある鎌倉、ナンバーが37-29、
氏名の読みが「ハタヤマケンイチロウ」。
９９％以上の確率で、あのFCA(誕生日が3月29日)のようです。断定はしませんがｗ
https://www.instagram.com/p/CCFKZMtgf46/ 10 名無しさん＠どっと混む 2021/09/11(土) 10:46:53.76 ID:oDnWn5P70
■アムウェイ社公式発表数字が2016年までなので、ここでアムウェイのダルさを比較！
・ダイヤモンドDD以上：157組：平均年収 34,111,000円：上位10組平均 144,404,000円
⇒マケにマケて、上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう（実際には10組強程度だと思うが）
http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html
・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人
（就労者2747人に1人：0.036％）でした。
https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php
2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねｗ
何故ならアムウェイの売上／人数は年々縮小しているからです。当然ボーナス配分原資も少なくなっています。
でも・・・敵に塩を送っちゃいます！！
さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか？
★アムウェイ： 20組 ÷ 69万組 ≒ ０．００２９％ （2016年）
★一般社会 ： 23843人 ÷ 6552万人 ≒ ０．０３６％ （2018年、就労者数に対する比率）
アムウェイ：一般社会 ＝ ０．００２９：０．０３６ → ２９：３６０ ≒ １：１２
な、なんと！！！ 一般社会（アムウェイ含むｗ）で億り人になれる確率はアムウェイ会員でのし上がるより
１２倍も高いことが判明しました！！
皆さん！ 億り人になるならアムウェイ辞めましょう、他のまっとうな道に進みましょう！
とってんぱらりのぷうｗ
■アムウェイ社最新売上（2019年度）は957億27百万円、それを「ビジネス会員組数」63万組（2019年度の数字は非公表、前年度の数字マイナス2万人）で割ると、一組当たり年間売上は約15万2千円、会員マージンはその3割強ですから4万5600円が平均収入です。 https://www.amway.co.jp/news/detail/company20200513_1.html コピペ野郎が絶対に貼らないネタその１
↓
業績推移分析でわかる
アムウェイに参加しても儲からない
参加者に
「過去5年で累積して何万人が参加して、
その中で成功した人って何人いるの？」
と聞いても答えてくれない
ピーク時には売上2000億、参加者数120万組あったが、
現在は売上1000億、参加者数65万組+ ショッピングメンバー5万組で半減
毎年何十万人も新規参加してるのに売上も参加者数も増えていない
新しく始める人の数 < 儲からずにやめる人の数
となっており、
半ば固定化した古参の成功者の足元で
莫大な数の人達がグルグル入れ替わっている状態
業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数 抜粋
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
↑ピークはこの辺り
2000年前後からインターネットが普及し始め、
様々な情報が一般人にも簡単に入手可能になり始める
2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組
↑テコ入れで買うだけクラブを始めたが売上は回復せず、
ビジネスする気のないメンバーが移動しただけに見える
※買うだけクラブ(現ショッピングメンバー)は
この後は一度も盛り返さずに毎年減少して、
2018年はピーク時の1/7を切る 53,000組
2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組
↑特商法施行(2006年)
2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組
↑2009年に売上が1,000億を切る
この後は売上も参加者数も微増微減、
新規参加者のほぼ全員が儲からずにやめてる状態
2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+
ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
↑直近のデータ
一時盛り返した売上はまた1000億を切り、
今年辺りはショッピングメンバー込みでも参加者70万組を切るかも コピペ野郎が絶対に貼らないネタその2
↓
業績推移分析で分かる
アムウェイ製品の魅力のなさ
アムウェイ独自のシステムとして、
ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)があるが、
会員数は年々減少を続け、
今ではピーク時の1/7を切っている
新たな愛用者を確保できず、
実際に製品を買って使っていた人間を引き止められない状態
業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数
2001年度/買うだけクラブ320,000組
2002年度/買うだけクラブ357,000組
2003年度/買うだけクラブ380,000組
↑
ここがピークで
以降はみるみるうちに会員数を減らしていく
2004年度/買うだけクラブ360,000組
〜
2009年度/買うだけクラブ200,000組
2010年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140,000組
↑7年でピーク時の半分に
2011年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）150,000組
2012年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）110,000組
↑2011年に1万組戻すが、
その翌年には4万組減る
2013年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 90,000組
〜
2017年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 55,000組
2018年度/ ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
盛り返す事なく減少中
参加者がベタ誉めするアムウェイ製品だが、
実際に使った人達の評価はこんなものである コピペ野郎が絶対に貼らないネタその3
↓
マルチ商法における特商法違反の犯罪行為の例
○ブラインド勧誘
「久し振りに飲まない？」
「大事な話があるから会えない？」
等と目的を隠して呼び出して勧誘すると違法
○再勧誘
一度断られた相手に対して再度勧誘すると違法
○不実告知
無根拠に
「他社には真似できない超高性能な製品です」と言ったり
「この鍋を使えばガス代が半分になります」と言ったり
実際には参加者の大半が損してるのに
「頑張れば儲かります」と言ったり
インチキデモで騙したり
等と勧誘時に嘘を言ったら違法
ちなみにいった本人が事実と信じ込んでいても結果嘘なら違法
○事実不告知
勧誘時に
普通はそれ説明するだろ
って事を言わなかったり、
質問されて答えないでお茶を濁したり
等と、
契約の判断に関わる事項について
都合の悪い事を言わないと違法
○法定義務行為不履行
勧誘に先立つ目的や会社名等の明示
勧誘時に義務付けられている説明事項
クーリングオフに関する説明
法律で決められた事項を含む書面の交付
等々、
特商法で義務付けられている様々な行為を
何かひとつでもやらなかったら違法
○法定禁止行為実施
不実告知や再勧誘以外にも、
クーリングオフの妨害等、特商法で禁じられている行為をやったら違法
こんな感じに物凄く厳しくガチガチに法規制されているのが
アムウェイをはじめとするマルチ商法(連鎖販売取引) コピペ野郎が絶対に貼らないネタその４
↓
インチキデモやオーバートークの実態について
アムウェイでは勧誘時に様々なオーバートークやインチキデモが行われている
すでにカラクリが暴かれている物も、
末端の参加者は知ってか知らずか未だにやっている
■台所洗剤のインチキデモ
アムウェイの台所洗剤ディッシュドロップは、
スクィーズボトルという別容器に水と一緒に入れ、
あらかじめ薄めておいて使う
ガラスや鏡の上に油(見えやすい様にラー油を使う事が多い)を二ヶ所たらし、
片方にはスクィーズボトルの希釈済のアムウェイ洗剤をかけ、
他方には市販の洗剤を 原液のまま かけ、
双方を指でグルグル混ぜ合わせた後に水をかけると、
アムウェイ洗剤はスッキリ落ちるが、
市販の洗剤はへばりついて落ちない
市販の洗剤が原液なのがポイントのインチキデモで、
上記のデモでアムウェイ洗剤と市販洗剤を入れ換えると逆の結果になる
そもそも
市販の洗剤も水で薄めて使う前提で作られており、推奨希釈倍率も書いてある
食器を洗う際には、
普通は先に食べ残しをざっと流すし、
スポンジにはお湯や水をかけて濡らす、
洗剤をあらかじめ薄めなくても
これらの水分で大体いい感じに薄まるので問題ない
逆に、
スクィーズボトル入りのアムウェイ洗剤を
市販品と同じ様に使うと薄まりすぎて全然落ちない
スクィーズボトル入りの希釈済のアムウェイ洗剤の正しい使い方は
食べ残しを流した食器の水はよく切り、
よく絞っておいたスポンジに、
ボトルの希釈済の洗剤をたっぷり含ませて使う
が正しい使い方 コピペ野郎が絶対に貼らないネタその5
「アムウェイの洗剤は生分解性が高い」の嘘
「アムウェイの洗剤は生分解性が高いけど
普通の市販品は生分解性が低いから環境に悪い」
これと、
「アムウェイの洗剤は薄めて使うように作られてるから大丈夫だけど、
普通の市販品はそうなってないから薄めて置いておくと腐る」
これ、
両者は矛盾しているんだが
参加者は矛盾している事に気付かずに発言している
アムウェイの洗剤が生分解性が高いなら
市販品よりも先に腐るはずだし、
市販品が腐るのにアムウェイの洗剤が腐らないなら
アムウェイの洗剤は市販のより生分解性が低い事になる
実際は
アムウェイの洗剤だろうが市販の洗剤だろうが
雑菌が繁殖出来るレベルまで薄まれば腐るし、
雑菌が繁殖出来ないレベルで濃ければ腐らない
実は台所用の中性洗剤をあらかじめ薄めておいて使うのは
一部の業界ではよくやられている手法で、
希釈済の洗剤をスプレーボトルに入れて使ってたりするんだが、
洗浄力を発揮する推奨希釈倍率前後だとまず腐らないんだよね コピペ野郎が絶対に貼らないネタその６
「アムウェイプラザに来てハイピンに反論してみろ」
みたいな書き込みがあるけど、
ハイピンの皆さんはわざわざアムウェイプラザに行かなくても、
自宅でこのスレに書き込んで
これに反論すればいいんだよ？
プラザで論破しても
その時その場所にいた人しか話を聞けないが
ここでアンチを論破すれば
日本全国どころか世界中から読めるし
後から何度でも読めるから
同じ話を何度もしなくていいんだよ？
↓
普通の会社だと
売上と従業員数が長年ほぼ同じでも
働いてる人は普通に給料もらっててちゃんと収入を得ていて
定年でやめる人の代わりに新しい人が入ってきてる
そんなのは当たり前
アムウェイの場合は
毎年何十万人もの参加者が勧誘活動してて、
毎年何十万人も新しく参加してるはずなのに
売上も参加者数も増えてない
これは
新しくアムウェイ始めた人とほぼ同じ数の人がやめるから
普通の会社と違って
アムウェイには定年もないし、
死んでも代理店権利は相続出来るのに
なぜ やめる のか？
製品に魅力を感じるなら儲からなくても愛用者として継続する
儲かるなら製品に魅力を感じなくても
ビジネスとして継続する
なぜやめるかと言えば、
殆んどの参加者が
実際にを使った上で製品に魅力を感じず、
儲かるどころが損してる
から コピペ野郎が絶対に貼らないネタその７
↓
ABC勧誘とは？
ABC勧誘とはマルチ商法の様な縁故勧誘商法に良くある勧誘手法の一つで
Ａ アドバイザー役のアップ/上司
Ｂ ブリッジ(橋渡し)役の下っ端参加者
Ｃ カスタマー Ｂに呼び出された被勧誘者
からABC勧誘と呼ばれる
(ABCの呼び方は色々ある模様)
簡単に言えば
ＢがＡを呼び出し、
アップのＣのサポートを受けて
一緒になって丸め込んでサインさせる
という手法で、
よくありがちなのが
「久しぶりに会わない？」
等と目的を隠してブラインド勧誘で呼び出し、
ファミレス等や喫茶店に連れ込んでで、
適当に近況報告等した辺りで本題である勧誘を開始、
上役のＡが遅れて来て二人がかりで説明、説得してサインさせる
みたいなパターン
本来の趣旨からすれば勧誘対象のＣは一人ではなくても良いはずだが、
マルチ商法でのABC勧誘では可能な限りＣは一人にする
質問や疑問点を1対2の数の力で有耶無耶にする事ができる
とか
勧誘対象が一人だと片方が出した疑問点や指摘が他方にも伝わるだけでなく、
それをきっかけに色々な矛盾点等に気付かれる事も多い
とか、
Ｃは一人の方が望ましい
また、ABC勧誘の手法の一つに
壁際のテーブル席を使い、
下記の様に座る、
壁 Ａ Ｂ
壁[テーブル]
壁 Ｃ
というのがある
これは、
ブリッジ役のＣが勧誘対象のＡと並んで座ることによって
味方感を感じさせて心理的障壁を下げる
とか、
通路側にＢがいることで席を立ちにくくする
とかいった効果があるらしい コピペ野郎が絶対貼らないネタその８
↓
アムウェイの様なマルチ商法(特商法の連鎖販売取引)において
法律違反になる行為の例
※知らずにやっても違法行為
○ブラインド勧誘
勧誘に先立ってマルチ商法への勧誘であることを告げ、
相手が了承してから勧誘しないとアウト
→勧誘目的であることを隠して呼び出して勧誘したり、
別件で会った際にいきなり勧誘始めたりするとアウト
相手の了承が必要なので
相手が断ってるのに構わず説明を続けるのもアウト
○再勧誘
一度断られた相手に対してまた勧誘かけたらアウト
→一度断った相手が思い直して後日連絡してきたら勧誘可だが、
まずそんなことはない
○法定義務行為不履行
勧誘に先立つ事業者名等の明示
契約路の法定書面の交付
クーリングオフの説明
といった義務付けられてる事項をやらないとアウト
○不実告知/オーバートーク
勧誘に際して
商品やサービスの品質や報酬が得られる可能性等、
参加の判断に影響を与える様な事項について
事実と異なる事や、客観的事実に基づかない事を言ったらアウト
→インチキデモでの商品説明や
他社からのOEM品で性能差はほとんどないのに高性能を謳うとか、
無根拠に大幅な省エネ効果があるとか言ったりするとアウト
参加者のごく一部しかまともな収入が得られていないにも関わらず
儲かる可能性を謳う、とかするとアウト
○クーリングオフ妨害
小売の際に返品に必要な納品書を渡さない
代理店購入の場合には届いた商品を開封して使用済にしたり、
納品書を回収したり
等するとアウト ついでにこれも貼っとくか
前々スレ>>946の嘘まみれの書き込みへの突っ込み
ちなみに
> 自慢じゃないけど世界初のダイレクトセリングはアムウェイだよ。1959年かな。
↑
これも嘘な
1893設立のシアーズの方が古いが、
広義の通販というくくりならもっと昔からあったと思う
ttps://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B7%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%BA
> アマゾンは便利だけどぼくたちに報酬はない。
アムウェイは参加者の大半が赤字だけどな(笑)
> 流通革命を起こしたのがアムウェイ。早稲田大学の教科書でも最先端のビジネスモデルと賞賛されてる。
↑
これも嘘
早稲田の社会人向けの講座の中に取り扱われた事があるだけで
それも肯定的な内容ではない
> アムウェイの喜びとか楽しみとは、まず第一に製品を使うこと。製品を使う喜びがわかると、ものすごいアムウェイが楽しくなる。
好きにすればいいが、
他人に進めるときに上記の様な内容も含め嘘をつくな
> 新たに使うものに、どれだけ期待をして使うことか！ アムウェイが60年続いてきた理由は妥協を許さない製品製造過程にある。
↑
これも嘘
アムウェイ製品のライナップにはOEMがかなり多いし、
モデルチェンジサイクルもかなり長い アムウェイおばさんの引き留めマジうざいな
儲けてる人はこの方法で上手くいったといってもそれ何年前の話だよって感じ
あまりの必死さだから信者なのか詐欺師なのか分からんw >>22
> 儲けてる人はこの方法で上手くいったといってもそれ何年前の話だよって感じ
特商法施行前の話だから
今やったら違法行為な内容ばっかりじゃない？ 質問
>>13-21
これ書いた人以外でちゃんと読んだ人いる？
無駄に長文だし、言葉遣いも統一されてないし、推定みたいな事まで書いてあって、誰が読むの？って感じゃない？
テンプレにしたいなら、もっと簡単に事実だけを箇条書きとかにすべきだと思う
これを頻繁にコピペして、満足出来る人って仕事も出来なそう 改善なんていらねえよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
そんな事よりスレを落とすためのプランを考えようよ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ もうなんでもいいからさっさとスレを落とせ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 料理しないのにフライパン無理やり買わそうとしてくるのやめてほしい
浄水器も無理やり交換させようとしてくるし >>32
アム鍋まだテフロンじゃないんだよね？
手入れめんどくさいよな
あと一人暮らしにあんなに数いらないし
片手鍋とフライパン一個ずつあれば十分だよね >>28
駄文で読むの面倒なので>>13だけ適当に
アムウェイ社の業績推移より
全盛期
1996年度/売上高2,121億9,500万円/会員数1,093,000組
直近
2020年度/ 売上高975億2,000万円/会員数 非公開
アムウェイの報酬は売上高の約３割
以上の事実より
・権利収入（印税など）のような収入であるのであれば
新規参加者にはチャンスがない事
・収入のチャンスが平等であるのであれば
一度成功した人も、数年後には殆どが失墜している事になる >>29
何度か書かれたの見たけど
・このスレを最後まで埋める（新スレができてもすぐに埋める）
・ベンチャー板で埋もれている他のスレをあげまくる
これを信者数人でやればいずれ絶対に落ちるよ
多分今このスレに執着しているアンチは１、２人しかいないから簡単だと思う マルチのパラドックス
会員が増えれば自分のプロスペ≒取り分は減る
会員が減れば商品やシステムの質を問われる >>36
> マルチのパラドックス
参加者は自分の下に新たに別の参加者を参加させないと儲からないが
日本人の全員が参加したら末端の参加者は誰も勧誘できずに絶対に儲からない
ネズミ講と同じ原理的な問題点 >>37
これをテンプレにしたいと思ってる奴がすれば良い
これ以上こんな厨二病全開みたいな文章を読む時間が勿体ない
これ書いた奴じゃあ無理だろうけど >>34
古参が居残って末端が入れ替わる
ってニュアンスがないと駄目じゃね？
一般企業でも売上半分、利益半分になっても
それに応じた事業整理や部門統廃合でスリム化してれば
中の従業員はちゃんと給料もらって食ってけてる訳だし >>40
>新規参加者はチャンスない
でいいような
ま、大事なのは取捨選択
グダグダ説明しても、長くなるだけ
誰も読まない
正直、テンプレにするような内容でもないが >>41
その理由の説明は必要じゃね？
普通の会社は定年で入れ替わるけど
マルチ商法の場合は上位層固定で下層がグルグル入れ替わる
引っかかる人はこの認識がなくて
漠然と普通の会社みたいなイメージで
頑張れば成功できる
とか思うわけだが
実際の成功率は
現役代理店の中の成功者の割合
ではなく
辞めた人も含めた累積参加者に対する
現役の成功者の割合
なわけでさ >>42
だから長い
彼らは権利収入のようなって事が最も言いたいんだし、それが無理だと数値が証明してるで良い
ツッコミがあれば詳しく説明すればいいだけだし
グダグダ書いてあるのを誰が読むと思ってるの？ >>40
ついでに後半は違う
ざっくりと
一般企業は売上-原価-人件費-その他経費-税金=利益
だから売上、利益半分でもって言えるが
アムウェイはシステム的に売上の3割が報酬(しかもこの売上にはビルの売却のような報酬に関係ないものまで含まれるのでさらに少ない)
マルチ商法の理想を実現する為には売上は伸び続ける必要がある(報酬安定、新規も平等)
ま、テンプレにしたいなら読みやすく、なるべく簡潔に
あとはどうでもいいよ。お好きにどうぞ >>43
あんたは読まないと思う、
俺は読むと思う
それだけ すげー大事なこと忘れてると思うけど、
読まないやつはどんなに短くても、わかりやすい日本語でも読まないよ
んで、読まないバカがマルチの商品購入やDT契約とかの
規約を1文字も読まずに契約する
だから、ある意味では書いてあってもなくても参加する奴を救う手立てはない
手足でも切り落として監禁でもしなきゃ無理 読まないやつは読まないだろうね
読む奴だけ読めばいいよ >>2に要約でも書いて（>>3に続くようだと長すぎ詰めすぎ）、
必要なら今のだらだらみたいなのを後のレスで補足すりゃいい
今のは長すぎ＆見た目被ってる感じ（俺も中身見てないから詳細しらん）
なのでまともにマジマジ読む人はいないとは思うし、
そこまでできる人ならこのスレに書き込むまでもなく入会辞めてるだろな まあいいじゃないの
人それぞれ
バラして書くとレス数食うしね 読まないっていえば、会員はニュートリの箱書きも読まないんだよね
これを主食にすんなｗって内容なんだが 実際に直接の利益をもたらしてくれるアムウェイ会社を信じず
直接の利益は与えないが直接の損耗は与えてくるアップを崇拝し、
関わることもない中島とか創業者を崇拝し、DTの宗教観怖い >>57
実際には
コミッション額 − 製品購入額
がプラスになって
利益を与えてもらえるのはごく一部だよ(笑)
で、
活動費も含めると更にその割合は減る >>51
そもそも論点が違う
テンプレとしたいなら
最低限、読みやすくって事でしょ？
俺は...とかバカかと
実際、>>13-21を本人以外で読めた人いる？ざっとしか読んでない(読む気もおきない)けど、似たような事を何度も書いてたり、変なタイミングでスペース空けてたり、言葉遣いも違ったりする 小学生でももう少しマシな文章が書けそうだよね？
社会人経験のない方には分からない？
これで良いと思えるなら、仕事出来ないんだろうなと はっはっは、
そんなに目障りなら読まなきゃいいじゃないの >>59
エロネタコピペ、偽物型破りなどと一緒でそいつに関わってはダメなんだと思う
今俺は40代アホニートっていう人生詰んでる人に何言っても無駄。好きにさせてあげないとって思う事にした 前はインスタの写真にわざとらしくアムウェイ製品を見切れさせるだけだった知人が、最近は堂々と商品を紹介するようになった
誰がお前みたいなアホから買うんだ >>63
商品名が分かる様に写真公開すると
その商品名調べられるとアムウェイって分かっちゃうのにな(笑) >>64
まぁ必死なんでしょうね
自分で買い続けて首が回らなくなってきてるのかも ｢いじめは、いじめられた本人が悪い｣と公言し、いじめの責任を被害者になすりつけて憚らず全国に悪影響を与えている大阪府島本町（辻元清美の選挙区）。
酷いいじめを受けて、｢自殺の練習｣までさせられて、中学生が自殺した大津市。
凄惨ないじめを受けて、女子中学生が「凍死自殺(ではなく、殺されて遺棄された可能性も高い)」した旭川市。
島本・大津・旭川は、日本三大いじめ地帯だな。 >>61
働いてる設定だったし
窓際40代童貞子供部屋おじさんにニートは失礼w >>65
どんな写真だったの？
上げてる写真が
それなりに儲かってるっぽい生活を匂わせる様な内容で、
そんな自分の部屋の中にアムウェイ製品置いてるなら
ダウンラインに見せる、
またはダウンラインの勧誘時に
「自分のすぐ上の人はこんな感じの生活してるんだよ」
って使ってもらうための写真かもね >>70
> みんな顔晴ろうぜ！
どういう意味よ？ ごめん愚痴。
そもそも食事会て最初言うてたのに最初から勧誘予定やろ、デモまでしやがって。
愛想笑いして帰ったら次会おうってLINE
コロナ言い訳にしたらアムウェイの空気清浄機はコロナ吸い取るから大丈夫てなんやねん
下っ端もアップも本社通報するか ブラインド勧誘はやっちゃいけないのに当たり前のようにやってくるからとんでもない連中だよ >>72
通報するならコロナ＝清浄機の件も伝えたほうがいいよ
会社としてはそこまで言ってないから 嘘くさいけど
そもそもコロナ禍で普段会わない人との食事会に行くのが間違い
普通の仕事してたら、参加出来ない
結論、どっちもクズ 「アムウェイ 小中学校の教員１２人 企業研修で受け入れ」
http://www.kbns.co.jp/houhan/news/20210909-9.html
東京都教育委員会ってバカなの？
一方で「マルチ商法注意喚起」、一方で「マルチ会社最大手へ教員研修」、ご立派なマッチポンプだなぁｗ
教育委員会メンバーにアムウェイシンパが居るんだな、理解したｗ >>76
まぁ実際その流れで勧誘もセミナーもやりにくいだろうね
人口の多いとこほど緊急事態宣言やらで店すぐ閉まっちゃうし アムウェイの化粧品、シャンプー、ボディソープはいい！もう10年はこれ使ってる！
って肌ボロボロの髪の毛バシバシのジジイ(45歳らしい)言うてたけど、ほんまに商品大丈夫か？って思ったわ。てか化粧品て。 アムウェイやってるおっさんおばさんって20代みたいな服装してたりするから本当気持ち悪い もう何もかも全ておかしい、商品やビジネススタイルは置いといて信者が本当におかしい。
商品ゴリ押してくるだけならまだしも、人の心を踏み荒らして、普通に働いている人達を見下して、自分たちが1番正しいかのような態度。その見下してる人達によって成り立ってるファミレス等に、ミーティング後突然大人数で押し寄せ飲み物だけで居座る。言動に矛盾しかない事に気づかないの？ >>83
自分たちもほぼ全員がサラリーマンやらフリーターなのにな ソ連の核は綺麗な核
ポル・ポトはアジア的優しさ
北朝鮮は地上の楽園
珊瑚自作自演事件
南京・慰安婦捏造
教科書書き換え「誤報」事件
朝日・武富士裏献金事件
拉致問題切り捨て
サイレント魔女リティ
風の息遣い
五味ボマー
変態新聞
村木局長犯人扱い
その他人民裁判ならぬマスコミ裁判は数知れず
そしてマスコミお得意の「報道しない自由」
これでも貴方は新聞を信用しますか
これでも貴方は新聞を購読しますか
よく考えて下さい >>83
1番の矛盾はバカみたいに健康、健康言ってる割に喫煙率が高い事
喫煙率が高い程、年収が低くなるというデータあるけど、まさにって感じ >>83
学も経験もない人達のビジネスごっこなので、質はお察しですね。
そして、そんな人達しか見向きしないという現実。
誰でも簡単にできるビジネスをという画期的なプランのはずが、底辺層の無法地帯と化してしまうのはなんとも皮肉です。 向上心だの努力だの、信者が言うことは正しいと思うようになった。
アムウェイを辞めた人ってのは、
せっかくあった向上心が無くなって、努力の足りなかった人ってことだよね。
よく自殺しないで生きてるな。 努力や向上心の方向性を間違えると取り返しのつかないことになるぞ >>88
90とかぶるけど
努力とか向上心とかの方向性が間違ってる
ブラインド勧誘、インチキデモ、オーバートーク、
等々のテクニックを磨いて詐欺的スキルを向上させても
褒められたもんじゃないだろう >>83
ファミレスどころか、自分たちが売り込んでる製品の製造者もなあ
あるいは自分たちより確実に稼いでるアムウェイ社員相手にもな
ま、矛盾に気づく人間ならとっくに辞めてるよ
気づかないか、もう通常社会に戻れない人間が儲からないのに居残る なんで気づかないか・・・・
60年間も熟成され、綿々と受け継がれた洗脳メソッドにより、真実を真実として捉えられないようになるから。
大脳皮質も変性しちゃうらしいですよ、知らんけどｗ 説明聞いて気付いた人は参加しないし、
気づかずに参加しても気付いたらやめるから
結果、
騙されて参加してまだ気付いてない奴と、
何年経っても気付けないバカしか残ってないからそう見えるんでしょ あとは
「裏分かった上で活動してる騙す側の参加者」
もいるけどね >>95
それってすでにハイピンなら続けてる意味があるんだけど
いつまでもうだつがあがらない場合は下手な新規より雑魚なんだよねｗ ルールを破っても勝てない人はどこいっても通用しないからなおさら行き場を失う泥沼 >>96
ハイピンは続けてる意味あるでしょ
儲かるんだから
その足元で
夢見て参加して気付いてやめるまでの間養分にされるバカが
グルグル入れ替わってる訳だ 悪趣味だけどマヌケが落ちていくのを見るのが楽しい
働いてる人間を馬鹿にしておいて金借して欲しいって言ってきたのは笑えたな >>98
入れ替わってるうちは養分バカでもまだいいんだよ
入れ替わらない養分バカが、ね…… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
