ベンリーコーポレーションについて語るスレ約9
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
すごくおもしろい嘘みたいに金の生る木を作れる方法
参考までに書いておきます
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
SZQ FC加盟事業説明会に参加してきたから個人的な考え含めて書き殴るよ
このスレの人には当たり前の話かも知れんが、
俺自身が関連業界にいるからその目線を含めて参考にしてくれ
【需要・背景面】
・高齢化・独居老人が増えていくこれからの日本では、
需要として今後確実に伸びていく業種であることは間違いない
・国が施設介護から在宅介護への転換を強要している上に、
介護保険でできないことがどんどん増えてきているため、
地域や介護の現場が「どこに頼めばいいのか」困っている場面がすでに増大中
・自治体や包括、介護事業所をうまく取り込めば、
ベンリーを使うかはともかくビジネスとしては成立し得る
【資金面】
・ベンリーFCの初期投資は約1千万円＋店舗代・車両代等
・ロイヤリティは25万円／月
・安定した経営には2〜3千万円は欲しい所
・そもそも便利屋は1年や2年で大きく結果が出る業種ではない。
地域での認知や信頼獲得まで3年は必要だと思う。
・つまり3年間トントンかやや赤字でもショートしない資金力が必須
・閉店する店も多いようだが、
「1年やってうまくいかないからやめる」ぐらいじゃ
この分野は最初からやらないほうがいい。お金の無駄
・そういう意味でも本業とのシナジーがないと継続は厳しい
単独で開業するのはおすすめできない
【人員面】
・開業には、事業責任者・店長・正社員2人・事務員の最低5人は必要。プラスバイト
・最低3人は53日間、名古屋に泊まり込みという地獄の研修への参加が必須
・研修動画を見せられたが、大声あいさつ・軍隊的な号令などブラック体育会系そのもの。
最近の若者には絶対に合わない昭和チックなドン引き映像だった。
この映像をどんびき違和感なく流していること自体がズレてるなぁと感じた。
【事業展開面】
・商圏は5万人に1店舗を想定。
広げ過ぎずその商圏の認知度100%を目指せば経営的には安定らしい。
・経営人事システムやマニュアルはよくできている。
・5年10年かけないと作れない便利屋としてのノウハウや
経営管理・人事システムを1千万円＋ロイヤリティで買うか？
というのがベンリーFC加盟の論点になると思う。 コロナ時代に入って、
あちこちの高齢者、病人の家を毎日ハシゴしてる人間を自宅に招き入れるのは怖いわ
衣類、髪の毛、耳の中、鼻の中、耳の裏
無限にある道具類 、工具一式
清掃グッズ、布類、
車内の座席シート、荷台すべて
アクセル、ブレーキペダル
ハンドル、ウィンカー、サイドブレーキ
スタッフ全員の靴の裏
顧客ごとにすべて消毒するのは不可能
宅急便の配達員ですら怖がられてるのに
顧客の家に何時間も密接作業して
移動を繰り返すような作業員は怖くて呼べないだろう
無症状感染したまま、あちこちに作業にいき
コロナをばら蒔いてしまったときの責任は？
１日に何回もPCR検査をして客ごとに陰性判定を提示できるだろうか？
考えようによっては風俗のデリヘルと変わらないのではないか？
デリヘルはホテルで会い密接するが、訪問ビジネスは顧客の家に滞在するからタチが悪い
便利屋のような訪問ビジネスというものは、コロナ時代は顧客にとって危険なサービスになってしまったな 暗黒時代だったなー
まあいまじゃ趣味に女に遊び呆け
結果的に良かったがw 実際問題、うんこってどうやって食べたらいい？美味しいからそのままが1番なんだろうけど、ソースとかザーメンかけたり焼くのも捨てがたい。あとクンニしながら食べるのも良い。 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
