国内エレベータ事業は、「赤字で売って保守で回収する」という事業構造上、
独立系保守に足元を見られて収入源である保守のシェアを奪われていく一方である。
かといって、他メーカとの価格競争もあるため販売価格を上げるのも難しい。
このような状況で、国内エレベータ事業の利益を向上させていくためには、
経営者としてどのような戦略をとるべきか。

なんて、数年後のビジネススクールの課題とかになっていたりしてww