NTTグループスレ21
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>>119
ゴムウェアは頭悪くても顔さえそこそこマシなら採るよ 適当なソリューションでっち上げて、HPに顔写真だけ載せておけば済むし コムウェアを悪く言うなよ
データやコムが作るサービスはどうしようもないゴミだけどコムウェア製は比較的まともなんだぞ コムウェアってそんなに悪いところではないと思う
積極的に目指そうとは思わないけど https://www.jiji.com/jc/article?k=2020072300748&g=soc
NTT西日本の元課長逮捕 不要物品発注で背任容疑―大阪府警
2020年07月23日21時29分
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研究開発に必要な業務委託契約の際、業者に不必要な物品を発注させ会社に損害を与えたとして、大阪府警捜査2課は23日、背任容疑で、NTT西日本の元技術革新部R&Dセンター担当課長、安永健治容疑者(49)=兵庫県宝塚市小林=を逮捕した。認否は明らかにしていない。
逮捕容疑は、本来必要のない物品の調達費用約450万円分を上乗せした見積書を、東京都内のプログラム製造業者に提出させ、2018年4月にNTT西側に代金を振り込ませて損害を与えた疑い。
捜査2課によると、安永容疑者は業者に対し物品調達先を指定し、調達先の会社にはiPad(アイパッド)37台や腕時計などを自身の関係先に納品するよう指示していた。届いたiPadを転売し、約250万円の利益を得たとみられる。(2020/07/23-21:29) >>131
西日本は法律が機能してんだな
こんなの東京ならスルーだよ >>132
バレなきゃずっとやってただろうね。
腕時計って業務に関係ないってバレバレだろw >>135
盲印だろ
決裁なんて言い訳する材料があれば通るし、責任の裁量と見做されそうなら否決されるだけ >>136
稟議で承認した管理者はバカだってことです。 >>137
課長らしいからスルーだったんだろ
東日本は不正やりたい放題だよ >>138
こういう不正を防止するだけでかなりの損失を防げそうだね。 テレワークしてもしなくてもいいけど紙の処理多すぎて週2回は出社しないと業務回らない
そして面倒になって毎日出社する >>141
NTTに入社して良かった点と悪い点を教えてほしい >>142
在宅や
>>143
綺麗やで
なんせこないだバリカンで剃毛したからな
>>144
よう分かったな
>>147
なんだかんだ絶対に倒産せん、ボーナスが必ず出る、有給は100%消化、あと社会的信用はでかいわ、ローンの通りやすさとか世間体やね
その辺は良いとこ
悪いとこはなんやろな、若い内は給料高いとは言えん、あと若手は優秀な奴多くて、自分が無能やと情けなくなってくるで
まあそいつらが稼いでくれるからワイみたいな無能にも給料出るんやが
何気に、いっぺん入ってもうたらもう二度と外では生きていけん気になるのが悪い点かもな(無能並感想) もしかするとオレの知ってるヤツかもw
N西管内のビルにも感染者出たし当分在宅続くで 案件五つぐらい並行してると、どの人にどこまで話したかわかんなくなるから困るな >>149
これからもよろしゅう頼むで
まだまだ当分原則在宅勤務やろなあ
腰とか目とか大事にしょうな
>>150
陰キャやから合コン5回ぐらいしか行ったことないけど、社名出して「すごーい!」って言われんかった事は無いで
ただモテるかどうかは喋りのおもろさと別にイケメンじゃなくていいから清潔感やな
>>151
総合職管理業務はどうしてもそうなるよな
ワイもマルチタスク出来ひん
ちょっと立て込むとパニックなるで 合コンでなんて言ってるの?
NTTです?それとも西ですって言ってるの? ユニバーサルサービス(誰でも使用できるサービス)を口実に暴力団とも取り引きしてるNTT東西
NTT東日本の品川ツインズビル事務棟には下請け工事業者の名目で金貰って暴力団が出入りしてましたよ
設計も工事なんかやってなくて嫌がらせ代行が本当の委託業務なんだけど 部下がネラーである事実を知ってしまう上司かわいそう >>155
事実だからなぁ
NTT東日本なんて客が訴え起こす記者会見やるまで前橋市の個人情報漏洩を隠蔽してたんだし
絶対に表沙汰に出来ないから関わらない様に知らぬ顔だろうな
ホントに5chチェックしてる奴が自作自演疑われるわ 公共事業を何件も受託するNTT東日本の不祥事だからな
社会性もある話題だし、是非大ごとにしてくれや 前橋や北海道の病院の件は若手に研修でうちは悪くない!って刷り込んでるらしいからな >>160
田舎の情弱自治体騙してるヤクザ会社だよな
N東 >>148
ワイ147、ありがとう
やっぱホワイトさやワークライフバランスに関しては優れてそうやね
ある程度歳を取った後、能力がないと出向させられるイメージがあるんだけど実際はどうなん? 半沢と違って、親会社やベンチャー系への出向で給料上がるパターンも多い NTTグループなんて殆どの社員が出向してるから安心しろ
NTT東西なんかは7割ぐらいは出向してる ベンチャーは分からんけど持株に出向しても雀の涙やろ >>160
本来公平でないといけない競争入札仕様書作りもNTT東日本へ丸投げしてるから疚しい事あるんだろうがな
最初から落札者が決まっていた談合入札って事だからな 東西やデータの出向って業者か天下りとして行くから揉めないよな。子会社出向でも出向先に総合職はほとんどいないし。
持株や茸の会社荒らしに行くのどうにかならんのか。 >>167
公募期間1ヶ月ないって事は事前に落札者決まってんだろうな 西日本だか他のメーカーだか知らんが、談合丸出しだな >>153
NTT西日本ですゆーてるで
合コンに限っては、NTTですゆーよりN西です言うた方が身近に感じるからかウケはええかな
>>162
うちのグループに関して言うと、半沢直樹の世界とは真逆で出向ってのは基本的に栄転や
出向なり地方なりに出てく時、もしくは帰ってくる時にお給料ランクが上がったり主査、課長になったりする
歳取ってからの出向は、団塊世代は確かに若干左遷的イメージあるかな?でも良く言うと退職間近にあんまガリガリ仕事したくないから、業務量少なそうなグループ会社に出向とか生まれ故郷で最後まったり仕事したいとか、本人の意志次第かなー
今の40代より下で能力無いから左遷的な出向は無いね。若手は人手ほんま足りてないから 入札とか談合とかはなあ、グレーな部分ももしかしたらあるかもやが、うちが殿様商売で金稼ぐ為とゆーよりは、総務省とか競合他社とかサービスインの時間的余裕とか色んな外部からの圧力があんねや
だからどうしてもちょっと怪しく見えてまう部分があるかもせんわな
でもコンプラの意識はやっぱ普通の一般企業よりは遥かに高いと思うで
入札の公募期間が短いとかは、専門用語なってまうがRFPって入札方式取ること多いから、しゃーないねん
まあ大目に見たってくれや
料金高いとか電話権返せとかは申し訳無いが、品質とか災害対策には莫大な金と人員かけとるから、間接的にはお客様にしっかり還元しとるはずなんよ NTTスレより
これ、在宅70%を達成させるために在宅カウント対象の9時台だけ在宅勤務させて、そのあと出社させてる卑怯なやり方。
週5日出社してるが、うち4日間、午前9時〜午前10時に在宅勤務するだけで、出社率30%以下になるというトリック。 >>174
そんなしょうもない事やってるとこあんのかwww
うちは普通にみんな在宅してるわ この時期に大規模人事異動とか大丈夫かな
異動先でクラスターとか起きたら・・・ もうこの機会に送別歓迎会の類いは永遠に廃止でいいよ もう月曜の朝に流してる女の唸り声みたいになってる社歌もやめていいよ ELGANAと書き強制的にインストールさせられたけれど使ってないがお前らあれ使ってるか? >>183
初めはタレマネシステムみたいにオープンな環境を期待して自分から入れたけど
以降、全くと言っていいほど更新が無くて失望したわ。
また誰かの成果の為に金を使って作って、野放しにしたパターンやろね エルがなのソース開発元は米屋。
でも今は米屋でも使ってへんがな S-Meetingも米屋に作らせたらクオリティ上がるんじゃね。 >>187
コムウェアなんか下請け丸投げ情弱会社だもんな >>189
コムウェアの下請けはまともなの?
マス向けアプリの実績がわからんが、法人向けは最低限のユーザビリティと安定性はある気がするから内製よりは良い気がするが。 取引先の会社が怪しげな商法をやっていた…… 本当にあった悪徳商法の怖さと、仕事の重みがわかる漫画が考えされられる - ねとらぼ
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/spv/2008/06/news153.html
ここ数年、ドコモは子会社で新卒をエリア基幹職で雇用することもあったり、
ドコモショップも薄給でグレーな仕事させられたり、
おかげで評判悪すぎて人材確保もままならないから求人用に自前サイト作ったりしてるが、
スカウトできないスカウト会社に無駄金を突っ込む以前にグループ総合職以下の社員の待遇改善をする気は無いのかね。
最上位職しか満足してない会社で誰が底辺で雇用されたいと思うよ。 ネット回線の会社なのに社内のパソコンからのネット回線が糞すぎる
ヤフー地図やグーグルマップを仕事中見ようとしても見れないことが多すぎる
よくこれで客にフレッツ光などの回線やテレワークを勧められるな >>192
社内で推奨されてる地図ホームページ使えばいいのに。 >>193
セキュアマップも現地写真はグーグルマップを呼び出してくるぞ? >>175
SP任命は再送課長になった人しか知らんなぁ。。。
その人が最速だと40代前後?
制度上はSE含むから主査でもなれると思うけど。 >>188
元々コルセンだから可愛い子が採用されるのは必然やろ 一番可愛い子が多いのはマネジメントサービスだろ
女の子めっちゃ多いしな 8月8日発行 NTT労組新聞より。
・リモートワーク手当創設
全雇用形態対象(3時間以上の在宅勤務時)、手当200円/日額
・通勤費支払いの見直し
通勤実績(回数)に応じた"片道"の交通費の実費相当
当月実績分を翌月支払い
切替は社員毎の次期支払いサイクル始期
・フレックスタイム制度見直し(スーパーフレックス導入)
コアタイムなし
フレキシブルタイム7:00〜22:00
1日の最低勤務時間3時間
休憩時間1日5時間以上7時間勤務時は45分、7時間以上は60分で時刻指定なし 組合員はこちらより確認可能
https://www.ntt-union.or.jp/east/remotework.html
質問事項に対する会社の見解(現時点)
リモートワーク手当額については、社員が自宅等においてリモートワークを実施することに伴い、@水道
光熱費の負担が発生すること、A個人が契約し費用を負担しているインターネット回線等の一部を業務目的
で利用することを踏まえ、他企業水準や公的統計値等を参考に、社員における 1 日の所定内労働時間相当の
費用負担分を考慮し、日額200円としたものである。
3.現行の通勤費については、勤務事業所への出社を中心とする働き方を前提に、通勤に必要な交通費を支払
うこととしており、具体的には、交通機関等を利用した場合に最も経済的な経路等に基づく定期乗車券等の
購入に要する額を、利用開始前に支払うことを基本としている。
今回の見直しにおいては、DXを通じ働き方や業務を見直し、出社中心の働き方からリモートワーク中心
の働き方にシフトしていくことから、通勤機会の減少を捉え、勤務事業所への通勤実績に応じた回数払いの
仕組みを新たに設定する。
リモート型の働き方を推進する観点から、全雇用形態を対象とするが、現行の在宅勤務制度では適用除外
となっている、健康管理医から「指導区分B、C」の認定を受けている者についても、健康管理医の意見等
を踏まえ、所属長(組織の長)が勤務事業所外での就業と健康管理が可能と認めた場合、リモートワークを
実施することができる。 >>201
自殺者や労災に繋がるハラスメントは黙認
どうでも良い事ばかりこだわってる糞組合 >>204
コムはマーケティングしていて商品企画はまとも
東西は需要ない不用品押し売りの糞 グループで特に技術力あってまともなものを作れるのはコムだと思うけどな クラウドPBXのコム製とコムウェア製を比較してそれが言えるか コムウェアでは昔、社内向けに会社への提言提案サイト作ったら、ほぼ2ちゃんレベルの書き込み応酬サイト化してすぐ閉鎖になってしまったけど、在宅向けにまたあーいうの作ってくれないかな? こんな無能が研究トップなのか。。。
10年前のR&D展示会の出店を見てみろよ。
どう考えても客の事を考えた成果物なんてほとんどなかったろ。
ドコモでもOS間のデータのやり取りは課題視されてて似たようなツールの開発は案が上がってたけど、幹部が承認しなかったし。
社内SNSに上がってたQRコードのデバイス間連携やワンタイム認証のアイデアも出てたけど作らなかったろ。
金の成木のドコモじゃ収益の上がらないものは作らせない、NW以外の自主事業への投資は渋る、NTT体質の問題。
研究所内だけの問題ではないわ。 >>205
残念ながら市場がTeamsやwebEXで事足りてることから勝ち目はないよ。
タイミングも遅すぎる >>211
その2つとはユースケースが違う
競合はSpecialchatとかdiscordでしょ >>212
事務系は3年毎に東京と地方を行ったり来たりだな https://www.nikkei.com/article/DGKKZO62683950U0A810C2TJC000/
NTT、「在宅」は変革の起点
デジタル化自ら推進 遠隔技術を成長源に
2020/8/15付日本経済新聞 朝刊
・約18万人が働くNTTグループが在宅勤務にかじを切っている。
・在宅を奇貨に意思決定などを速め、コロナ下の新たな成長戦略を描く。
・「NTTを変えるきっかけはないか」。社長澤田純が目を付けたのが在宅勤務だった。
・NTTが最初に在宅推奨した2月、NTTcomは9割を在宅に切り替えたが、NTT東西は1割に過ぎなかった。
・NTT東は在宅勤務に上限がなく制度は先行していたが形骸化していた。
・在宅が難しい現場などで遠隔技術の導入を急ぐ
・8月、澤田はニュワークをNTTcomに商用化するよう指示した。
・NTTの2019年度の研究開発費は2248億円。国内有数の人材や技術開発力を持ちながらLINEは生み出せなかった。
・持ち株会社と事業会社との組織の壁は広がり、技術を事業に生かすスピードは鈍った。
・革新サービスを生み出せなければ技術を生かしていないとの批判から存在意義を問われる
>>216
俺自身は中央の技術部門だから周りもあんまり転勤ないしいつまで続くかもわからん
少なくとも勤続10年以上の同期は今年地方から東京に帰ってきてたし、そこそこの年齢までは続くのでは 未だに労組新聞を全員に配達してるような組織が変革なんてできるわけない。
止めたら組合費下げれるのでは?と問い合わせしたら、止めても費用変わらないから止めない って回答来たくらいw
もうね、組織も人も腐ってるとしか思えない。
どう楽して定年まで残るかしか考えてない人5割、上目指すもしくは転職する奴が2割、こんな環境なのに忙しい言ってる所謂使えない奴が3割って感じか。
学生の時に求めた安定の答えがこれなのか?って感じの糞みたいな環境だけど、900万は貰えるから残ってる。
やりがいや仕事のモチベーションは皆無、ただただ人生を消費してるって言葉がピッタリ合う感じだ。
同じような境遇のやつ、多いだろ? >>219
労組新聞は印刷所との癒着だよな完全に
既得権益と化してるから止められないんだろう 研修期間中の組合強制勧誘の日に病欠したら加入回避できるんだろうか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています