NTTグループスレ18
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NTTグループスレ17
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1528433075/
■NTTグループランキング表(2018)■
64 NTT(日本電信電話)
63 NTTドコモ
62 NTTデータ NTTデータ経営研究所
宮廷一工妥当ライン
61 NTTコミュニケーションズ NTT都市開発
60 NTT東日本(東日本電信電話)
59 NTT西日本(西日本電信電話)
58 NTTファシリティーズ NTTファイナンス
57 NTTコムウェア NTTデータ先端技術 NTTエレクトロニクス
早慶以上妥当ライン
56 NTTビジネスアソシエ NTTロジスコ NTTデータシステム技術
55 NTTデータジェトロニクス NTTテクノクロス JSOL クニエ
54 NTTデータセキスイシステムズ NTTデータビジネスシステムズ NTTデータウェーブ
53 NTTアイティ NTT-AT NTTPCコミュニケーションズ
マーチ妥当ライン
52 NTTインターネット ドコモシステムズ ドコモCS
51 ドコモテクノロジ NTTデータアイ
50 NTTデータフロンティア NTTデータ・フィナンシャルコア NTT印刷
49 NTTデータフォース NTTデータビジネスブレインズ NTTデータスミス
48 NTTデータCS
日東駒専妥当ライン
47 NTTデータSMS NTTデータイントラマート NTTデータソフィア
46 NTTソフトサービス
45 NTTソルコ その他ドコ子 その他NTTデータ子会社
44 NTT-ME NTTネオメイト
43 NTT-ME子会社 NTTネオメイト子会社
43以下 その他グループ会社 データやコムが新しい持株会社傘下になるってこと?
となると社格や待遇は現在と変わらない? 通信事業統括がNTTで今まで通り
IT事業統括でNTTと同格の新会社って感じか?
なんかあんま変わらなくね? 一体運営か
中の社員はストレス溜まりそうだけどな
仕事の進め方や風土の違いもそうだけど、どこの会社・部署出身かで配置に優劣がつく可能性もある NTT持ち株の下に東、西、ドコモ
新持ち株の下にデータ 、コム、ディメンション
2社体制になるということ? 新卒採用はデータ、コムそれぞれ独立して採用するのは今までと変わらないんですか? NTT持株の傘下だったのが新会社傘下になるってことか? >>309
各社IT部門だけ切り離して新会社作るんでしょ。 子会社含めて再編ってことだけど、結局は人件費減らすためにあの手この手を使うんでしょうね
若手には確実に不利になるケースだろ NTTグループ最強伝説きたか
あとはお荷物東西を何とかすべき NTTグループは国内外のIT(情報技術)サービスの統括新会社を設立する方針を固めた。
NTTコミュニケーションズやNTTデータ、南アフリカのディメンション・データのグループ会社を一体運営して事業の重複を解消し、将来の統合を視野に入れる。
通信からデータ処理まで一貫して手掛ける体制を整える。
1999年のNTT再編以来の大型再編で、新会社は日本最大規模のITサービス企業となる見通し。
重複している事業が苦労するってことか よくわからんけどコムとデータは合併して名前がなくなるんじゃなくて存続した上で各々の株主となる新会社を設立して、更にその上に持株(日本電信電話)がいるっていう認識でいいの?
流石に持株の傘下から独立するとは考えられん 会社の成り立ち的にはコムなのかもしれないが
最近の勢いからしたら実権はほぼデータだろうな >>318
その認識で合っている
いずれはデータ、コム、ディメンションを解体し、合併へと進むかと >>318
移行期間の一時的にそうなって、最終的にはデータをトップとして新持ち株も含め他を吸収だろうな。 いやコム的には良かったと思う。このまま一社でジリ貧になって行くよりは。それより待遇が下がる可能性があるデータのが可哀想だよ。 リストラして徹底的な効率化した上で待遇はデータ基準にすべきだな
待遇ダウンしたらデータの優秀層はみな転職してしまう 君ら心配するまでもなく上層部や人事が考えているよ
このご時世、優秀層に逃げられないようにすることは大事だからね お得意の日経の飛ばし記事にしてもこんなこと何の根拠もなく書くはずがないからまあやるんだろうなぁ
週明けにはさらっと発表されてそう 東西のSIer組とかコムの通信インフラ組はどうなるんだろうな
てっきり次の再編は、通信インフラ組とサービス組で社内も分断しつつ組み立てると思ってたわ >>331
概要が発表されただけだから、たぶんそこも再編だろう。 コムのやつらがデータに見下される構図ができたな
もともとそんな空気あったけも コムの通信がドコモにいってsier業務しかなくなり、sier業務をデータと統合となるとコム的には肩身狭そう
あとコムがデータに合わせるとなるとまったりではなくなり激務になる恐れも出てきたのでは SEって仕事何してる?
Python言語プログラミングの話しも通じないのに何してる仕事なんでしょうか? >>338
seってプログラマーじゃないからな
細かいコードは読めなくてもプログラムの構成がわかれば仕事できる 要するに将来性が無かったデータがコムの力を借りることになったって話だよな? 将来性ない者同士合体してなんとかしたいだけ
AWSに駆逐されるコム
アクセン、デロイトに駆逐されるデータ >>340
逆だわ
死に体のコムがデータにすがったんだわ NTTデータの新卒採用数ってこれからどうなるんでしょうか?増えるんでしょうか? 東西は待遇は主要最低だがグループの物理的な資産を全て握ってるということと事実上競合が存在しないので安定性と言う意味では抜きん出てると思う
だからビックリするようなゴミ商品を連発する JobQ
Q.アクセンチュアとNTTデータのどちらに就職するべきだと思いますか?
https://job-q.me/8734
東大新聞オンライン
2017年度就職状況 外資系コンサル躍進 三大銀行は上位堅持
http://www.todaishimbun.org/shushoku20180703/
大学院修了者ではコンサルティング大手・アクセンチュアがトップ。 固まった事実はありませんって言い方
確定ではないけどそういう方向で話を進んでるってことじゃねえの >>348
厳しい意見だが、傍から見たら当然の意見なんだろう
退職者を引き受けさせている通建とベッタリ癒着してるのが時代遅れの起因だろ
通建には電線工事だけやらせて、ITには手出しさせんなよ
寧ろNTTグループは技術力高いが販売に苦戦している国内ITベンチャーを発掘して協業しろカス
NTT退職したジイサンの互助会と協業し続けて市場に見向きされると思うか? ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな >>351
いま何歳の設定?
確か幹部候補だったよね >>353
ニュースリリース見てないで何を言っちゃってるの
本日および昨日の一部報道(日本経済新聞、日経xTECH)について
http://www.ntt.co.jp/news2018/1808/180804a.html
「固まった事実」という言い方がポイントだからね学生諸君
固まってはないけど(ry 嘘であろうと本当であろうと、一旦否定するのは日本の企業の常識なんだが。
就活生はまさかそんなことも知らないのか? そんなことでマウント取んなよな…
こんなゴミ溜めで、いるかどうかも怪しい学生にドヤ顔してるゴミ社員の方がよっぽど恥ずかしいよ ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな そんな障害者の溜まり場より遥かに待遇の劣る会社で働くってどんな気持ち? >>360
それコピペだぞ 就活板に貼られまくってる >>354
コムとデータが合体
東西ドコモが合体
それ以外は倒産 >>362
東西の再編は最後の最後だろうな
東西ドコモは統合して固定回線と無線の卸し専門事業者になるのが市場には良い
個人利用客、法人利用客はフレッツ回線、ドコモ回線を各種コラボ会社としか契約出来なくなるのが理想 >>364
モバイルのドコモも全国一社化したんだから、まずはさっさと東西一社化だな。 コム、ディメンションデータ、セキュリティ、i3が
海外と国内に分かれて統合か コムはSI以外に国際電話や長距離通信事業あるがどうするんだ
設備間借りだから良いのか
音声と長距離通信事業だけ切り離して東西ドコモと再編なんてないかな NTTが老人介護から脱せるかというと難しいよなぁと思うのが正直なところ
元国営だし老人共は未だに公務員気分だろ
安定と引き換えに介護の請負をするのがNTTの若手だと思ってる >>372
傍から見たら現実的だが、インフラ利権が集中しないようにあえて別々にした事を考えるともの凄い時間が掛かるんじゃないか
役人が決定して施行した事を振出しに戻す様な再編だからな
コムの国際長距離回線、東西の固定回線、ドコモの無線網を1社に統合してコラボ事業者にのみ卸売事業に専任した方が業界全体にも消費者にも良さそうだが、実現するんかな
東日本の新社長が僻地の整備に無線を利用する計画を発表したが、ドコモ以外の事業者からも調達すると言い出したし、統合とは別の道に見えるが 仮に実現するとソフトバンクが提唱していた光の道B案に似た形になるが、当時から総務省が否定的で、KDDI等の事業者も反対していたな
コラボ事業者がドコモ網も長距離固定回線も安価に卸買い出来たらKDDIみたいな独自の設備投資を続けてきた会社は大損だろうからな >>377
ほんま草
コムとデータ内定者涙目すぎない? NTTグループ内定で小踊りとか森林
コムだろうがデータだろうが東西だろうが先はねーわ ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな ワイは持株傘下の子会社やから多分セーフやな
デー子選んでなくてよかったわ ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな ここはマジでヤバイな障害者の溜まり場って感じだ
俺のような勝ち組が2040年に技術の進歩と金の力で若さを保ち
自動運転の高級車の中で若い美女を抱いてる時に
負け組のお前らはロボットもやらないヤバイアルバイトに必死こいて
格安風俗でデブスのおばさん相手に腰ふってるんだろうな NTT、ドコモ頼み脱却 19年ぶりグループ再編
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO33910200X00C18A8EA2000
(以下記事本文)
NTTがグループ再編を断行する。
7日、NTTコミュニケーションズなどIT(情報技術)サービスを手がける子会社を統括するグローバル持ち株会社を設立すると発表した。
NTT分離・分割から19年。携帯電話事業のNTTドコモに依存する体質が続いていたが、市場は飽和状態で同社頼みも限界が見える。新たな収益源を育てるため再編は不可欠だった。
今回の再編は1999年のNTTの分離・分割以来の大型再編となる。
この間、人々の通信手段は固定から携帯電話に大きく変わり、主力だった固定電話関連の売上高は99年度の4兆円超から17年度は4分の1の1兆円程度まで減った。
海外事業も伸びず、NTTグループの17年度の売上高は99年度比18%増の約11兆8000億円。けん引役はドコモだった。
ドコモは営業利益ベースで約6割を稼ぐ。国内携帯電話市場は1人が1台以上もつ飽和状態。
ドコモに代わる収益源の育成は待ったなしだった。
通信ビジネスはインターネットの普及で様変わりした。個人や企業の活動から膨大なデータが生み出されるなか、ネット経由でITサービスを提供するアマゾン・ドット・コムなどの米国勢が急成長する。
NTTが再編で目指すのは、デジタル化を急速に進める企業・法人に対し様々なITサービスを一括して提供できる体制だ。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) (続き)
今秋にグローバル持ち株会社「NTT」を設立する。持ち株会社の澤田純社長が社長を兼務する。
NTTデータ、NTTコミュニケーションズ、2010年に買収した南アフリカのディメンション・データなど5社の株式を移管。
NTTデータは株式保有比率などを変えずに上場を維持する。
他の4社については19年夏をめどに海外事業、国内事業に分けて統合することを検討する。重複を解消して効率化し、競争力を高める。
出資額5億ドル(約560億円)規模の投資ファンドも設立。人工知能(AI)など最先端のテクノロジー分野の成長企業を発掘する。
新体制の強みはシステム構築からデータセンター、ネットワークまでを包括的に企業に提供できる点だ。個人の行動や企業の活動から膨大な量のデータが生み出されるなか、法人などのデジタル化を請け負うサービスの需要は急増している。
ただこの分野はアマゾン・ドット・コムやIBMの米国勢が既に高いシェアを握る。7日、記者会見したNTTの澤田社長は「色々な商材をワンストップで提供できるのが強み」としたうえで、「能力はあるが(世界で)戦える構造ではなかった」とも話した。
コンシューマー事業のてこ入れも課題だ。ドコモは携帯電話ビジネスだけでなく、消費者のデータを管理し、買い物から通信、決済までに関与し利益を得る事業モデルを模索する。
ただ、この分野ではアマゾンなど米企業が先行しており競争環境は厳しい。
ようやく取り組むグループ再編。グローバル競争の中で、スピード感をいかに出せるかが勝負の分かれ目となる。 国内と国外でそれぞれ事業再編することも見据えている
そこに至ってもデータを混ぜて再編しない、というかできないとみて
投資家が本日はデータ株を売って急伸した分下落に転じた 無意味な洞察
時間の無駄遣い
努力の方向音痴
必然だったお祈りの嵐 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています