【戦コン】20卒コンサルティングファーム【外資】2
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
戦略も総合も、外資も内資も、みんななかよくインテリジェントに
★注意！★
ずっとDISとかSARAとかDAPとか自作の略語作って流行らせようとしてる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
前年度スレ
【戦コン】19卒コンサルティングファーム 2【外資】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1520519853/
【戦コン】19卒コンサルティングファーム【外資】 [無断転載禁止]
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1498347668/
前々年度スレ
【外資】2018卒 コンサルティング★2【戦コン】 [無断転載禁止]
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1485867508/ 【テンプレ】 コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 The Boston Consulting Group
75 Bain & Company
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting PwC
68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル アクセンチュア(デジタル)
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研
～その他小規模コンサル等～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング ベイ力レントの悪行
22 名無しさん＠引く手あまた 2018/01/11(木) 21:59:37.85 ID:AtFZT2Zm0
ベ イ カ レ については↓も読むといい
特に一番下が秀逸
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65873731.html
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65881354.html
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65898920.html
23 名無しさん＠引く手あまた 2018/01/11(木) 22:04:49.93 ID:7jp6Sr2m0
ベイ力レがテンプレのランキングに載っていないから不安になったいたんだが、そういうことやったんやな・・・
騙されるところだったぜ
24 名無しさん＠引く手あまた 2018/01/11(木) 22:21:51.98 ID:fImapxhZ0
あと↓もベ.イ力.レのことだな
糞of糞、>>2にもある通り正に論外
http%3@ﾏ~ｾ@Ae}ｾ±ｾ@2%}ｾ@X}ｾ}ｾ@yf}ｾｳv}ｾS~}ｾ@w}ｾ@g}ｾk}ｾｾ8ｾ\ﾔ}ｾ ｵﾀｩ)~ｾpjﾊｻ~ｾﾀ蕫b痾ｾXｸﾀS痾ｾｸBｾ`ｾ@梅ｾﾐ袂2~ｾｵﾌ0!
ｮ?0!
ｮ?(ﾈｦ假(ﾈｦ假
ｮ?@ﾈｦ假@ﾈｦ假xﾈｦ假xﾈｦ假以ｦ假dr[?@?<>?2x･?@ﾉｦ假@ﾉｦ假Pﾉｦ假Pﾉｦ假`ﾉｦ假`ﾉｦ假ﾈ?鷯??h?hd9+0
>>26-27
確かに鍛えられて成長するかもしれないが
伸びるのはドブ板根性や脳筋っぽさであって
コンサルとしての能力ではないな
なのでスレ違い 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) アクセンチュア(デジタル) とシグマクシスを持ち上げようとステマしてる奴がいますが、騙されないように 大量採用ファームを意図的に持ち上げようとしている内定者がいますが騙されないように 【年収表（30歳）】
MBB
2000万の壁
SARA DI アク戦
1500万の壁
IGPI
1250万の壁
NRI
デロイト MRI
アクセンチュア
1000万の壁
シグマクシス KPMG PwC
クニエ EY
800万の壁
アビーム ベイカレ（非秘書）
600万の壁 【東大生選考内定成功率】
ベイカレ（秘書）
-0.0000000001%の壁-
Bain&Company
ATKearney
-2%の壁-
マッキンゼー
ボスコン S&
-5%の壁-
DI
ADL RB IGPI
MRI
-20%の壁-
CDI
Σ、NRI
クニエ
-50%の壁-
KPMG EY
アビーム
デロイト（ザル化）、PwC（ザル化）
-80%の壁-
アクセンチュア（全通）
-99%の壁-
*東大生のみ異論は認める 大量採用と社格、キャリア上のメリットデメリットはまた違うんだけどな。 サマーとオータム以降ってマイページ別？またプレエントリーし直さなきゃいけないのかな ﾏｯｷﾝ
ﾍﾞｲﾝ
――――top tierの壁――――
ボスコン ADL DI IGPI
――――一流の壁――――
ATｶｰﾆｰ Strategy& ﾍﾞﾙｶﾞｰ
――――戦略策定の壁――――
アク戦 NRI DC
――――戦略策定がなくはないの壁――――
アクデジ PwC
――――ITならトップファームの壁――――
MRI
――――コンサルティングファームと言えなくもないの壁――――
MURC ｸﾆｴ ｼｸﾞﾏ
IBM ｱﾋﾞｰﾑ
KPMG EY
ｱｸﾋﾞ
湾岸電流
――――経営安定の壁――――
CDI 他人とは違うんだという欲求が満たされない
だからシグマとか弱小に行くらしい 採用も厳選してた五年くらい前ならともかく、今は無能なコンサルが市場に溢れている 非戦略アクセンチュアとかBIG4はもう転職価値も大してなさそう 総合コンサル溢れすぎて転職難儀してるからな
ほとんどが結局システム屋をぐるぐるするだけになる
事業会社の経営企画なんてそんなに枠ないし レイヤーズ！
アクデジ
ﾏｯｷﾝ
ﾍﾞｲﾝ
アビーム
――――top tierの壁――――
ボスコン ADL DI IGPI
――――一流の壁――――
ATｶｰﾆｰ Strategy& ﾍﾞﾙｶﾞｰ
――――戦略策定の壁――――
アク戦 NRI DC
――――戦略策定がなくはないの壁――――
アクデジ PwC
――――ITならトップファームの壁――――
MRI
――――コンサルティングファームと言えなくもないの壁――――
MURC ｸﾆｴ ｼｸﾞﾏ
IBM
KPMG EY
ｱｸﾋﾞ
湾岸電流
――――経営安定の壁――――
CDI >>1くんは大量採用ファームしか内定できなかった方？ あのさあ、みんな。スレタイにはハッキリと【戦コン】、【外資】って書いてあるじゃん？ならここの話題ってMBB, ATK, RB, S&, ADL, O.Wyman, LEK, Big4+Accenture(戦略部門)辺りに限定されるべきじゃない？
その他のコンサルは別スレで話すべき >>25
そうすべきだと思う。業種が違うのに戦コンとその他コンサルを比べるのはおかしい そんなにスレ立てて誰が行くんだよ コンサル総合でもやってランキング付けて遊んでろよ 外資戦略コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 The Boston Consulting Group
＝＝＝＝1st Tier＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger A.T. Kearney
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 EYAdvisory&Consulting Accenture(戦略)
67 KPMG
＝＝＝＝3rd Tier＝＝＝＝
このスレに相応しい偏差値ランキング作ってみた。ベインとBCG入れ替えて、ATKとRB並べた。難易度的には妥当だと思う。異論は認める >>28
パートナーシップ制の合同会社に、資本の日外を言っても、意味あるのかね？ というか3rdそのものデロイトとアクセンチュアもいらねえだろ オリバーワイマンとかLEKも無しでいいんじゃない。 外資戦略コンサルティング 難易度偏差値ランキング
77 Bain & Company
76 McKinsey & Company A.T. Kearney
75 The Boston Consulting Group
＝＝＝＝1st Tier＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier＝＝＝＝
68 Accenture(戦略)
＝＝＝＝3rd Tier＝＝＝＝戦略の壁
62 DeloitteTohmatsuConsulting（ザル採用） PwC
61 EYAdvisory&Consulting KPMG
採用難易度ならベインが一番上、カーニーも10前後の採用で難易度高い。デロイトは戦略部門の採用がそもそもないがアク戦>>>>>>>>>デロイト Big4は戦略の別枠採用ないんだね。
あればアクなんかより入りたいけど。 戦略コンサルティング 難易度偏差値ランキング
77 Bain & Company
76 McKinsey & Company A.T. Kearney
75 The Boston Consulting Group
＝＝＝＝1st Tier＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman Dream Incubator
73 Roland Berger
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier＝＝＝＝
68 Accenture(戦略) IGPI
66 Corporate Direction
＝＝＝＝3rd Tier＝＝＝＝戦略の壁
62 DeloitteTohmatsuConsulting（ザル採用） PwC
61 EYAdvisory&Consulting KPMG
採用難易度ならベインが一番上、カーニーも10前後の採用で難易度高い。デロイトは戦略部門の採用がそもそもないがアク戦>>>>>>>>>デロイト >>45
DIは要らん。
ついでに、ベインはともかくATKとMcKが難易度一緒ってのは流石にやりすぎじゃね？せいぜいBCGレベル 難易度ねー
ネームバリューをスパイスとして加味してる気がするね。この表。 >>47
まあ、ネームバリューが高いところは申し込む学生も多いから結果として難易度上がるだろう 東大やインド工科大でて人工知能のプログラミングが商用レベルでできてるなら
戦略コンサル数名分の給与水準の世界がまってるわけで、
はっきりいってコンサルなんかやるのは知的水準が絶望的に足りてない
ガイジっていう評価がついてるからな・・・ >>51
人工知能のプログラミングが高度なレベルで出来るのにガイジ数名分程度の年収で雇われるのもガイジ
もちろんガイジを雇うのはガイジなわけで…
世界はガイジで満ち溢れて平和じゃないか 人工知能のプログラミング
頭悪そうなワード
コンサル向いてなさそう まあ今はすぐれたエンジニア、プログラマが頂点にいるのは事実だが、サッカー選手とおなじでほんの一握りだからさ。 >>50
いらん。そういうの足すからわけわからなくなる。 無知ですみませんがMRIはMURCの、MHIRはMHRIの上位互換で合ってますか？ >>51
こういうの、どういう層が言ってるんだろうな… >>60
mriは三菱グループのシンクタンク
muなんちゃらは銀行系の
みずほ情報はみずほグループのIT会社
みずほriはみずほグループのシンクタンク
全く違う。 >>59
違うよ、戦略部隊がいる総研系は足してもいいんじゃないかと思っただけ 規模ならかなり零細じゃね
DIだと80人くらいだっけ シグマの戦略って全社戦略・事業戦略の案件は回ってくるの？エアプじゃない人教えて >>66
シグマクシスは一部の部署がそういう案件取り扱ってる >>69
は？部外者がシグマのこと知ったように書いてんじゃねーよ しないから安心しろ
DAPマーチニッコマランドが限界だろ >>68
いや、少ない
17卒入社にbcg内定持ってたのが2人だったかな >>72
普通カルチャーが合うかどうかで選ぶもんじゃない？ >>71
BCG。選定基準はコーチングキャパシティ。基準によるけど、ベイン選ぶ人は限られると思う。オフィスの周辺環境重視とか。 >>77
ベインはホワイトだけどかなりカルチャーキツいらしいしな。海外育ちみたいなのじゃないと馴染めないらしい。その点MBは日本人的なやり方に適応してるからやりやすい(と、中の人が言っていた) 日系シンクタンク（採用数は新卒推定）
●三菱総研（MRI）：三菱グループ系のシンクタンク・日本最強のシンクタンク
戦略から科学技術まで幅広い分野を手がけていて最強の総研といわれている
特に官公庁案件に強く（70％）・多くは東大院卒・IT部門は子会社の三菱総研ＤＣＳが担当
採用数は年30～40人。
●三菱UFJリサーチ＆コンサル（MURC）：三菱Ｆグループ系のシンクタンク（元三和総研）
IT部門はない・三菱総研（MRI）とは資本関係はなくライバル
経済分析や環境部門など幅広く手がけているが得意分野はよく分からない
採用数は年10～15人。
●みずほ情報総研（MHIR）：みずほＦグループ系のシンクタンク（元富士総研）
科学技術解析、特に環境エネルギー部門に強い
現在はIT部門を合併し社員の80％がIT部門
シンクタンク部門の採用数は年15～20人。
●みずほ総研（MHRI）：みずほＦグループ系のシンクタンク・経済分析と経営コンサル部門がメイン
シンクタンク部門の採用数は年5～10人。
●野村総研（NRI）：野村証券系のシンクタンク・売上の80％がIT部門
研究部門は野村証券に移管したため現在はシンクタンク部門から撤退気味で戦略コンサル系に近い
SEとしては高給な会社として知られて採用数も多い（300人？）ので学部卒の就活生に人気
コンサル部門の採用数は年20～30人。
●日本総研（JRI）：三井住友グループ系のシンクタンク・社員の80％はIT系
経済調査や経営コンサル部門も有する
三井住友グループの案件が多い
採用数は不明。
●大和総研（DRI）：大和証券系のシンクタンク・大和証券から依頼の経済分析がメインのエコノミスト系
採用数は不明。 官公庁案件って儲からないんすよ、まじで
だからきっと各社民間にシフトしたがってる
そういう文脈を踏まえると、シンクタンクで強いってつまりどういうことなのか考えてみるべきだね 確かに官公庁案件は儲かりません。
したがって、戦略系のコンサル会社より給与が見劣りします。
しかし、安定的な依頼があることは確かで、福利厚生がより充実していて
out or upも求められませんので、腰を据えて働くには良い職種かと思います。 このスレでやたら叩かれてるベイカレントですが正当な評価も悪いのですか？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>84
調べてみたけど割と怪しいな
ただ割と楽に内定貰えるらしいからDAP本命のワイは保険に使わせてもらうわ DAP本命みたいなニッコママーチマンでもコンサル目指す時代か ニッコマーチよりは上だけど外資&戦略は無理ゲーだから最初からbig4に絞って早くコスパよく就活終わらせたい BIG4の何がコスパいいのか分からないけど最初からBIG4目指す奴が将来何になりたいのかは気になる
自分がそこで数年過ごした時にどれだけの価値になるのか分かってるのだろうか コンサルあんま興味なくて適当にだしたデロイトのインターンのESが通ってもたんやけど
志望動機どうしたらええんやろか？ >>86
DAP本命とかいう低学歴はなんJ就活スレでも行っとけよw
このスレは俺たち”有能”の集まりだから
せめてMBBインターンくらい通ってから来てな big4やDAPくらい猿でも通る
ましてや俺なら向こうからはやく来てください！って頭下げられると思うわ
コンサルファームにも無能はたくさんいるから厄介だと思うがw アクとかにいる大量採用の無能に落とされたらたまらないよねー ザルだなんだと言っても、競争率は20倍を軽く超えるんだけどな。
俺らの時は200倍を超えたから、それから比べるとはるかに簡単になったと思うけど。 マーチの優秀層に負けないと言う自信はどこから来るのか マーチの優秀層ってすげえパワーワードだな
コンサルもそのレベルまで落ちたかと DAPの話じゃないの？
MBBとか外資戦略ファームの話ならごめん >>107
一人で勝手にやってろよ
わざわざアピールする意味は？ いや>>1にも書いてある通りこのスレのガイドラインだぞ >>109
スレ立てた視野狭窄マンが勝手に言ってるだけだろ
お前まさか>>1か？ 文句付けてるのDAP内定19卒説
ブランド崩壊組な自覚持ててるね >>111
これなんだろうなぁ
大量採用だからこのスレにもdapだけ内定多そう >>110
>>111
>>112
略称くん乙。
なんで最初っからそんなにBig4に攻撃的なんだ？
劣等感か何かのあらわれか？ >>113
ザル採用君乙。
どんな理由があってdapに劣等感を抱くんだよ…
妄想も大概にしろよ�� >>115
そりゃーすまんかった。
あんまり余裕がありそうに見えなかったんで、そのザルでも落とされたのかと思ったよw ぶっちゃけアクセンチュア入れたら御の字じゃない？
ちな、マーチ ニッコマからアクビジならまだしもマーチなら微負けだろ
DPならまだマーチだと普通じゃないかな お前らほんまにコンサル行くなら
そういう煽りとか攻撃的な態度改めたほうがいいぞ
総合ファームとかは知らないけど
戦略ファームの人は優秀な人が多いけど優秀さを鼻にかけたような人はいない
コンサルはクライアントあってのビジネスだからただ頭いいだけじゃなくて人柄大事だぞ >>118
なんでそんなに余裕のない書き込みなの？
君はどこに受かったの？ というか学歴なしにコンサルはやめた方がいいよ、あるから
少なくとも自分よりの学歴にアドバイス受けようと思わないよね アクのビジコンが馬鹿にされていますが、マイナーファームの戦略案件レべルのことはやっているので、大量採用だからといって切り捨てるのは良くないです。
といっても、新卒のほとんどがITコンのような扱いになりますが。 >>124
とりあえずあなたの日本語能力が低いことはわかった。 >>125
MBB以外って戦略ろくにやれてないですよね？ 内定を得た君たちは賢いと思っているだろう。
２ちゃんに言わせれば君たちはホモサピエンスではなく、
知能水準が大きく劣ったチンパンジーやニホンザルの部類だから内定がでただけだ。
猿回業は猿を仕入れなければいけないのだ。
君たちは人間ではない。なぜなら資本主義社会で人間と認められるもので
労働の罰を受けているものは、官公庁に勤めているからだ。
そして君らは人間からバナナやイモをもらって芸をして、時に
クライアントのシルバーバックゴリラに殴られて、
最後はボロボロになって捨てられるのだ。
マッキンゼーのインターンだったころ、ホルホルしていた自分と
ボロボロになって社会のゴミのようになった自分と、
その落差と後悔の果てに毎年廃猿が、精神病棟でうめき声をあげている。
その声は毎年生まれる新しい子ザルには、聞こえることもなく。 >>127
ろくにの意味はわかりませんがMBB以外もやっています。彼らは単価が高いので財務体質の良い、基本的には業界トップの会社が中心です。 ザルdapは負け組
discも微負け
sara,mbbが大勝
これで終わり >>123
側から見ればお前こそ余裕なさすぎやで
ギャグかな >>131
コンサル向いてなさそう
自分が向いてるとも思わないけど >>126
すごいね、どうやってわかったの？
ちなみに大学どこですか？ >>133
自分の書き込みを読み直してみたら。
東京の大学です (謙遜) >>135
東京の大学です、っていい方、通じないの？結構田舎の方かな こんなアホそうな読点の打ち方だから東京のFランだろ >>137
うん、だからその答えが書いてあるからさ。 >>137
これは無知のお前の負けだ
東大生があえて東京の大学って名乗るってのがよくあって、それをわざと(謙遜)とつけてレスするっていうボケなんだよこれ
それに気づけなかったお前の負け なるほどコンサル行くくらい頭に自信がある人はこの歳で小学生みたいな言い争いをするんだな
頭良すぎて一周回って良さに気付いた感じか めっちゃ馬鹿そうなスレでワロタ
全員サクラかと思うレベル シグマ、DI、IGPI並みに成長するであろうベンチャーファームってある？ >>146
そうなのか(´･ω･`)
この先超大きく成長するだろう小規模ファームに入りたいな お前らの言う「戦略」ってどういう案件のこと？
ある企業の中計をまるまる作るようなこと？
勉強しはじめたばかりというのもあるかもしれませんがイメージわかなくて >>145
ATカーニーってところが勢力拡大って聞いてます CDIまで知名度あると意味がないな
もっと創業三年以内、社員数50名以下くらいで戦略案件やってるところ 給与遅配でおなじみのCDIに行きたいやつなんているの？
給与遅配で有名なので、まずは自社のコンサルからでは、でおなじみのファーム。 大量採用嫌って無名小規模ファームとかまじやめとけよ。 ザル採用のせいで同じファーム出身者が市場に溢れるから、市場価値下がるやん
ファームの価値自体も人材の質低下で下がりそう
今No1のファームは
ベインとカーニー
No2がボスキンゼー ほとんど返事がないところを見ると、誰もわからないんだろうね
適当にフワフワした知識で「戦略案件がー」とか語って虚無だね >>150
なぜ調べないのですか
抽象的理解で質問しないでください
商社いきな >>165
>>150とキャラが変わっててワロタw >>165
煽りたいだけのレス乞食に引っかからないようにはしてます ベイカレントとベインって親会社一緒？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) CDIは社員は優秀だけど待遇悪いし案件も選びにくいドM向けのファーム
自分で1から手作りで戦略考えたい人には向いてるが、この時勢では時代遅れと言わざるを得ない残念な会社 >>174
冨山含め、旧産業再生機構のCDIメンバーが戻らずに新会社立ち上げてるあたりからお察し。 >>173
ベイカレント、略してベイン！ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 戦略案件は、就活生の大好きなベイ (カレ) ン (ト)にお任せ！ コンサル業界も10年前とは大きく変わったな～
当時のBIG4難易度がここまで暴落するとはね >>180
そのうちまたギュッと絞りますよ。Big4に苦労なく入れるタイミングで就活できることをありがたく思ったほうが良いですよ。馬鹿にするのではなく。ほんと市況は超重要。 シグマ社長、PwCの代表取締役だったのか
何故、態々シグマ作った >>186
先月の時点でみんな知ってる情報なので、いまさら言われましても…… >>186
あ、でもそこの中国○には気をつけてね。 >>185
PwCよりいい会社になってるじゃんシグマクシス
そういうことだよ >>191
なんか特定のヤバい集団がいるの？
インターン受けるんだけど。。。 >>193
パワ○ラで有名なパート○ーがいるね。
インターンではそういうの隠すから平気。 >>193
でも、インターンでその○国人に気に入られないように気をつけて。 Strategyに中国人パートナーはいない。
そもそもインターンにパートナーが気に入ったり気に入らなかったりというレベルで深く関与することはないので、気にする必要はない。 >>196
その人は気に入った人をごり押しでアサインさせようとする。 >>196
これは毎年新卒研修後に起こること。
インターンでも目につくと同じことが起こる。 >>197
ここに名を連ねてるだけで、Strategyに所属してるわけじゃないんだよ。ここに書かれてる名前の大半は他にも名前あるだろ。 >>192
そのPwCは今のPwCとは別の会社だけどな。 >>200
Monitorのサービスがトピックだったでしょ。
誰がどのユニットに所属しているかなんて、内部の私のほうが詳しい。 >>203
私から言えることは、中○人パートナーには気をつけて。
中国○パートナーには気をつけて。
それだけ。
他のファームに行く方も、新卒同士のつながりとかたどって、地雷パートナーを踏まないようにね。
それでは。 >>202
内部の人間なら名前貸しみたいなもんで、今のところ実体はないのはわかってるだろ。
なのになぜ、「そこの」という表現になるんだ？
それともそういうことすら知らないジュニアくんか？ >>205
マトリクス組織の中で、
strategyというユニットと、
monitor deloitteというサービスがイコールではないのはわかるかな、ボク？
これ以上は面倒だし身バレしそうなので回答しないよ。 >>206
たしかにモニターはうちの戦略サービスのブランド名で、正確にはStrategyユニットと同義ではないし、インダストリーとクロスファンクションでモニターの名前使ってサービス提供することを意識して、インダストリーのパートナーの名前もそこに入れてるんだよ。
ただモニターをサービスとするなら、そこに「いる」という話にはならないだろ？
サービスは部署ではなく、人は所属しないんだから。
そういう理屈抜きにしても、そのパートナーがモニターにいる、という言い方するやつ、社内にはほとんどいないだろうに。
お前、頼むからクライアントの前でそういう誤魔化しや話のすり替えしないでくれよな。 こんなやつらばかりじゃ、Monitorの名前を使いたくなるよな。 長文やめてくれ。コンサルなら１行のエグザマにしろ。 ごめん、反省してる。
というわけで、新卒採用をモニターだけ分けて行うことは当面ないと思う、という就活情報を提供して終わりにする。 まあ私はパワハラでお馴染みの三国人に捕まる日本人が減ってくれればそれでいい。
デロイトにいくなら気をつけて。 人事もpool unitも問題は認識しているが、もはやパートナーなので大したことはできない。 こんなやつがスタッフにいるのかと思うと、ウンザリするわ >>218
この世界、入れるときに入っておくと良いと思います。この景気もそう長くは続かないですし。big4ならどこでもポストコンサルでキャリアアップ狙えますので。 dapのザル採用化→人材の質低下は他の業界でも有名な話だから、これからはブランド価値も市場価値も下がっていくだけだよ
もし転職前提なら、dapは滑り止め程度に思っとくといい ポストコンサル採用したい企業ならそこら辺の事情も絶対把握してるからな >>223
これ
数年前と比べて、内定が超絶イージーモードになってるのは間違いのない事実だけど
コスパという観点からいえば、市場価値というパフォーマンスが低下してることを忘れない方がいい
2010年頃にあった「限られたスーパーエリート」のdapイメージは今ではもう通用しない（戦略は除く）
もし転職しないのなら高給、ライバルの質が低い、グローバルプレゼンスといいことずくめだけどOutに注意 履歴書の中で
いつd,a,pに入社したのか
が見られそうだな
2009とかなら今の大量採用化と関係ないし
スーパーエリートとみなされるでしょ？ 10年前のトーマツコンサルティングとかベリングポイントにいたやつなんか超微妙なんだけど どの会社が合体してって今のデロイトコンサルになったのか足し算で教えてください >>228
内定者と話してて頭が悪いなあと思いました >>220
なんで他社人事も大量採用なの認識してる今入社してキャリアアップが実現できると思うの？
大人しく比較的高い給料もらいながらOutされないように頑張ればいいと思うよ。長期IT案件に回されないことを祈りながら >>217
いま早慶就活生の中では
石を投げればアクセンチュアに当たるって言われてるらしいね >>223
入社難易度は転職に一切関係ありませんし、採用側はそんな他社の新卒採用事情知りませんよ。コンサルの基本動作が身についていて、それなりの案件をこなしていれば評価されますよ。 >>232
評価されるけど人材が溢れてるから倍率が高くなる >>232
君がどんな立場で発言してるか知らないが
入社難易度が低く、大量採用ってことは市場に同様の人間が溢れるわけだぞ
そんな人間の人材価値が高いわけないだろ？
まあ総合ファームでも人材価値は高いと思いたいのかも知れないが、無価値だぞ >>232
自分が大量採用組だからといってバイアスのかかった希望的な判断は身を滅ぼすよ 当面、現在の人不足が続くことが予想されるので、いくら大量採用とはいえ、それくらいは市場に吸収されるかもしれない。
でも、入れるうちに入っとけ、とかいって入ってくるやつとか、まあロクでもないよね。 年齢と経験を重ねると、学歴や所属してた会社のハクは薄れていって、どんな経験とスキルを持っているかという個人の能力のウェイトの方が高くなるけどね >>238
>どんな経験とスキルを
経験やスキルの価値もくっそみたいなもんだろ。
コンサル業界で重要なのは
だれからどんな仕事を取ってこれるかのただ一点ですわ。 >>239
エクセルとパワポ芸を覚えた若手を相手にするなよ それは正しい。
だから大量採用とか関係ない、と言いたいのかもしれないけど、そこは違う。
大量採用の問題はここに書かれているように、市場への供給量とか転職先の人事担当者の認識とかじゃない。
その経験とスキルの面でこそ、問題になるんだよ。 まあ、ガタガタ言わずに頑張れよ。戦略とbig4に大きな壁があるのは昔から変わらない。 【料金搾取】SEの結婚障害原因【無能残業】
☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲原因☆
両親や親戚に反対されましたが、偽装請負多重派遣会社に高額搾取金を提供したり時間外労働違反で家事をしないSEと結婚してしまい、生活困難で中絶と離婚をしました。現在は犯罪損害のない相手と共働き生活をして、数億円損失を防げました。
・モラルがない
・キモい
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・プログラムの料金以上の不利益生産
・プログラムの巨額利益を客先に提供
・プログラムの巨額報酬を人売に提供
・プログラムの知的財産を人売に提供
・ITスキルが高いのに低料金請求
・高度情報処理技術者なのに請求料金不足
・高利益なのに請求料金不足
・高生産なのに請求料金不足
・高需要なのに請求料金不足
・学習多いのに請求料金不足
・人員不足なのに早期退職
・会社員なのに早期退職
・PC使用過多で不健康
・運動不足で不健康
・高稼働で不健康
・高稼働で家事困難
・低収入で生活困難
・低収入なのに鬱病多発
・低収入なのに早死多発
・不利益なのに断らない
・偽装請負の多重派遣損害あるのに稼働
・裁判官が技術判断不能だから賠償困難
【IT業界】独身が多い職業の象徴として「ITエンジニア」が取り上げられる
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/watcher/14/334361/110200713/?ST=spleaf 戦略とBig4に差があるとかどうでもよくね？
戦略の人からしたらBig4なんて意識することもないし。
そんなどうでもいいこと気にするのってBig4落ちた人ぐらい？ 戦略からしたら
big4のdpとaはザルなのにイキってるのが鼻に付く
外コンで括られるのが嫌
big4蹴って日系行ったやつの自己正当化
等理由は色々ある >>248
前者は無いだろ。
医学部のやつが、同じ大学の他学部を馬鹿にするようなもんだろ？
しかもネチネチと投稿を繰り返して。
内心違うと思ってても、そんな執拗にこだわるやつ見たことある？
こういうのは大体、その大学に行けなかった人だよ。
争いは近いレベルでしか起こらない。 >>246
意識はします。MBBの特権だった全社戦略をBig4が取り始めているので。戦略ファームの人がBig4に移って属人的に、というパターンが多いですが。 >>251
ざっくり言うと、です。細かく言えば、MBBA。自動車はベルガーって感じです。そこに今まで姿がなかったBig4が出てきているのが変化点。 >>253
業界大手の最上流案件は取れてないですね。 大量採用だとか社格だとかは見栄で戦略行った馬鹿が気にしてるんだろな
思考回路がお子様なんだよ MBBが、外コン自称して同じグループ認識にしようとしてくるbig4を毛嫌い、馬鹿にするのは自然なことだろ
批判する人⇒行けなかった人っていう短絡的な思考が人材の質低下を物語っているなぁ >>904
早慶上理で早慶が嫌がってるのと同じ構図だよな >>258みたいな人って勝手に擬人化して考えてて気持ち悪いわ
なんなんやろなこの病気 >>246
最近はな戦略だけの仕事では取れなくなってきた。 >>260
言わずもがな中の人だろ
知能が低いとそれすら説明しないと分からんのかな
ASDかなぁ >>264
全然理解できてなくて草
頭悪いの自覚しな MBのやつらなんか、そもそもBig4関心ないでしょ。
俺らもMBやBAは意識はしつつも、どちらかというと目標であり、リスペクト対象だし。
MBのやつらであれば、大量採用の意味もわかってるだろうから、それをわざわざ馬鹿にしてくるというのは、ちょっと信じられん。
もしそうなら、それこそ大丈夫か？と思うけど、、、まあ違うでしょ。 >>265
理解できてないといえる理由を提示できないアスペか
大脳に障害負ってるのかな 偏差値40地方公立大「俺は国公立の一角、早慶マーチは糞」 big4のインダストリーライン以外は戦略すら人生の無駄
そのインダストリーチームはメーカーからの中途採用が8割。後はわかるな？ 将来どういうキャリア歩みたいか。そこからバックキャストして、新卒から数年何をすべきかを考えてください。結果コンサルスキル身につけたいならbig4でも何でも入ればよし。 ザルダップに行く人は、周○のパワハラに気をつけて。
ザルダップに行く人は、○磊のパワハラに気をつけて。 戦略以外はコンサルじゃないよ
東大以外大学じゃないのと同じw >>245
スキルっていうかな？
ファームのパートナー未満で経験する経験そのものが
役に立たないと思うよ。
むしろ元政府高官とか有力天下官僚とか言った経験のが言う方が役に立つね。
ファームの身につくスキルが役に立たない・・ｗ ����フランスvsクロアチア���� 最近BIG4がMBbより強いのは系列のファイナンシャルアドバイザリーとか監査税務と共同提案できることなんだよな 成る程
じゃあ所属コンサルタントに特別な価値があるわけではないんだね >>290
高級派遣としての価値はあるぞ
高卒のドキュンに会社も仕事任せたくないからな、土日も働いてくれるし そもそも日本におけるコンサルの利益の源泉は、今も昔も、
米国の最先端のやりかたを日本企業向けに輸入してくることなわけ。
今でいえばビッグデータとかAI、RPAの活用。
じゃあそういう案件をどこに頼むかっていったらMBBよりアクセンチュアとかになる。
MBもこういうことをやろうと買収したり子会社立ち上げたりしてるけど、
餅は餅屋なことは否めない。 BIG4はFASこそサービスの価値暴落で割食ってるだろな
DTFAが今年から大量採用始めてコンサルみたいにチンパンランド化する未来が見える 客は絵空事じゃなくて実行支援まで求めて来てるからな
ビジネス目線の提案しかできないMBBは淘汰されて会計、税務、法務、ファイナンス、人事も考慮した総合的な提案ができるBIG4の時代がきてるのは明らか じゃあ私も胸を張ってbig4が第一志望だと言っていいんですね！？ DTFAあたりのFASはやっていることかっこよく書いてますが、実態は高級派遣そのものでほとんどが常駐して、FAS本来の業務とはかけ離れたことをしています。中途で入った方は幻滅して、泣いていますね。 戦コンを追う前に言っておくッ！
おれは今やつのスタンドをほんのちょっぴりだが体験した
い…いや…体験したというよりはまったく理解を超えていたのだが……
,. -‐'''''""¨¨¨ヽ
(.＿＿_,,,... -ｧァﾌ| あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ！
|i i| }! }} /／|
|l､{ j} /,,ｨ//｜ 『おれはキャリアの階段を登っていたと
i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ 思ったらいつのまにか降りていた』
|ﾘ u' } ,ﾉ _,!V,ﾊ |
／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ , ﾀ人 な… 何を言ってるのか わからねーと思うが
/' ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ おれも何をされたのかわからなかった…
,ﾞ ／ )ヽ iLﾚ u' | | ヾｌﾄﾊ〉
|／_／ ﾊ !ニ⊇ '／:} V:::::ヽ 頭がどうにかなりそうだった…
/／ 二二二7'T'' ／u' __ /:::::::/｀ヽ
/'´r -―一ｧ‐ﾞＴ´ '"´ ／::::／-‐ ＼ アップだとかアウトだとか
/ // 广¨´ /' ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ そんなチャチなもんじゃあ 断じてねえ
ﾉ ' / ノ:::::`ー-､___／:::::／/ ヽ }
_／｀丶 /::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::... ｲ もっと恐ろしい人材派遣を味わっ >>297
チンパンがイメージで書いてるんだろうけどFASに常駐なんてあるわけないじゃん
そもそもSPA含めたMA交渉の全般的サポートとか、VALとかDDとか目的決まってる中でしか業務依頼されないし 戦略って本当にオワコンなの？
なんでオワコンと言えるの？ DeNA南波智子は元マッキンゼーパートナー起業家としてマッキンゼーで講演した時にマッキンゼーディスったんだっけ >>305
事実なら客がどういう名目でFAS業務やってる人間を自社に常駐させてるのか具体的に書いてみてよ、皆の前で論破してやるから FASの人事が言ってそうなこと書いてるし内定者なんだろ
大量採用したDTFAだろうな 財務DDやカーブアウト支援は雑用そのもの、クライアントもしくは対象事業が都内じゃなければ、PJ期間中は常駐することになる。 >>307
ボロが出るから何も具体的なことは書けないんですね、チンパンなのに物書きできるのは凄いと思いましたが
>>309
クライアントと顔合わせるのなんて提案と報告会だけに決まってるでしょ
対象会社との顔合わせも実質マネインと実務者インタビューぐらいのものだよ DTFAの内定者かな。
コンサルは向いてなさそうだから、FAS行くのは正解だな。 >>311
一生懸命ネットで調べたのにボロが出てしまいましたね
基本的な理解が間違ってるので君もコンサル向きでないね >>2
これ2011年頃の表だな
今となってザル採用化したBIG4とアクセンチュアが高すぎるから全て10下げよう
それかせめて5は下げないと ここはなんの実績もない自称優秀の嘘つきチンパンしかいないのかな？面接通って木に登ってしまったのか？
買収するされるの情報が漏れたらディールブレイクするのにクライアント常駐型FAS業務とかとんでも理論繰り出す嘘つきチンパンとか笑えるわーww
嘘も100回つけば本当になるってか？ FAS内定ならトランザクション配属じゃないこと祈っておいた方がいいな
少しでも転職価値生まれそうな部署に入って頑張れ 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
100 ベイカレ秘書
77 McKinsey & Company Bain & Company
76 The Boston Consulting Group AT Kearney
75 ドリームインキュベータ
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 PwC-Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア（戦略部門）MonitorDeloitte（戦略部門・これから新卒？）
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 コーポレイトディレクション
68 EYAdvisory&Consulting 三菱総合研究所
67 KPMG 野村総合研究所(コンサルタント) シグマクシス クニエ
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル アクセンチュア(デジタル) デロイトトーマツコンサルティング（非戦略）
65 リヴァンプ アクセンチュア(非戦略) PwC（非戦略）アビームコンサルティング
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システ胸
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研
～その他小規模コンサル等～ 【変更点】
なんの偏差値かわらかないから入社難易度として設定
ベイン・ATカーニーは少数精鋭戦略なので大幅に上げ
大量採用化したファームを軒並み下げ（アクセンチュア2011年採用数 10人未満→2017年採用数450など）
日経の戦略から事業開発、投資系ファーム上げ（学歴・東大生内定率から）
クニエ、アビーム上げ
モニターデロイト追加、もし新卒始めたらという予想値 断言できる
このアホな文章はDTFAだと
オープン採用にした弊害が早速出てるな >>317は>>2よりはマシだからこれ踏襲しながら改良してこう。年収表は簡易のが既に上にある。 結局自称優秀のチンパンは具体的な反論全くできないんだな、、、無知だけ晒して終わったね 思い込みの嘘つきチンパン理論じゃ今は客金払ってくれないぞ、客はお前らチンパンよりよっぽど自社事業を理解してるからな
そもそもお前らチンパンは過去の事例の蓄積以外なんの専門性もないジェネナリスト集団なんだから、
クライアントにかわってクライアントがやりたくない、又は、リソースがないプロジェクトのオーナーシップとって
客の為に土日も含め自分の時間捧げていくのがコンサル的バリュー出していくの意味だからな
ガントチャート管理とか臭い仕事は全部お前らチンパンがクライアントのために全て捧げてやらないとすぐクビ切られるんだぞ
夢見がちなチンパンばかりで笑えるわ >>326
年収偏差値 70
知名度偏差値70
難易度偏差値 50
人材偏差値60
総合62.5 >>325
ここまで人を中傷するって心に余裕なさそう >>325
言葉は荒いが的確すぎるな。現役コンサルだろあんた。 >>297 がFAS本来の業務とはかけ離れたことをしている、と書いたところに、FAS FAS ちんぱんといきり立って話が噛み合ってないようにみえるのだが。
>>297 もそのあと財務DDやカーブアウトを例に出したのが謎だが、カーブアウトなら常駐もあるんじゃないの？
ちなみに俺の知ってるやつは原価制度設計とかやらされてたから、大半かはしらんがあながち間違ってるわけじゃない印象。 >>317
暫定的にはこれが1番だな
誤字がきになるのとbig4の壁を小規模採用の壁にすれば DTFAは常駐で伸ばしている。使い勝手の良いアドバイザリーというのが売りです。 今時のFAS内定者って会計士の勉強もしてないんだな >>317
時代に即してるね
次スレからはこれテンプレでおけ 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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75 ドリームインキュベータ
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 PwC-Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア（戦略部門）MonitorDeloitte（戦略部門・これから新卒？）
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting EY-Strategy
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 コーポレイトディレクション
68 三菱総合研究所
67 KPMG 野村総合研究所(コンサルタント) シグマクシス クニエ IBM(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 三菱UFJリサーチ＆コンサル アクセンチュア(デジタル) デロイトトーマツコンサルティング(非戦略)
65 リヴァンプ PwC（非戦略）アビームコンサルティング EYAdvisory
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システ胸 アクセンチュア(ビジネス)
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研
～その他自称コンサル～ 昔の表としては正しかった>>2はもう廃止で、
>>339が2020卒テンプレやな、 どうしてもデロイト pwc アクを落としたい人がいるらしい 67おかしいよな
シグマクシスは知らんけどクニエはそんな上じゃないやろ >>351
俺はIBMの方が気になる。邦衛もおかしい。
KPMGもPあたりと比べて相対的に上とは思えない。 じゃあ挙げられたIBM、クニエ、KPMGを１個落とすかな
big4は今の難易度としては表通りだろ なぜいきなりEYのストラテジーが出現した？新卒は部門別採用してないのに。 >>344
あそこの2次GDは内資最難だと思う
1次で数十人いたのを相当数削った上で残った人間を1タームにつき6人だけ呼んで殺し合いさせる
1次越えてるのが大体早慶学部最優秀層か東大理系修士か東大法か東大経済の連中だからその中でバリューを出さなあかん
俺は散った 秘書とかが目に入る時点でランキング見る気なくすからちゃんとしたの作れよ >>353
ほんとはシグマクシスも落とすべきだが、また内定者だか関係者だかが湧きそうだし…。
ベイカレントとシグマクシスは変なのが湧いてくるので表から会社ごと削除したほうがいい気もする。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>353
俺はクニエやIBMより三菱UFJリサコンの方が上のイメージかな。
三菱UFJリサコンは戦略やってるけど、人数少ないのもあって大企業は少ないみたいだから67にあげるかはなんともって感じ BCGまだ採用やってんの？
ニッコマのワイでも受かるやろか ベイカレント 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ベイカレント 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>359
三菱リサコンについて内定者の学歴、ある大学の学生が何%の確率で内定できるかとか情報ある？ 内定難易度なんだから三菱UFJリサコン2つくらい上でええやろ 三菱UFJリサコンは就職四季報に全内定者の学歴が載ってたはず モデル事務所から雇ってるベイカレ秘書、癒しのネタ要素だから消さないで欲しいなあ >>367
消していいと思う。戦コンでも外資でもない。 >>373
そんなん言うたら、総研系はみんな消えるんだがw
消すことが目的化すると、ロジックも何もないな。 >>375
消していいんじゃない？
総研みんな消えれば、総研系同士の不毛な争いもなくなる。 戦コン以外全部消していいよね
戦コンしか行く気ないしね 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69
68
67 ※CDIの目安
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66
65
64
63
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62
61
60 ※Big 4とアクセンチュアの目安
59
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58
57 ※アビームの目安
56
55 ※船井総研の目安
～その他自称コンサル～ こうなったらもはやもう、何のために偏差値表作るのかすら、分からなくなるなw >>387
big4とか総研とかアクセンチュアの人たちにとっては序列が重要なんだろ、多分。 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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75 ※ATK、DIの目安
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74
73 ※RB、IGPIの目安
72
71
70 ※ADL、LEJの目安
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69
68
67 ※CDIの目安
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66
65
64
63
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62
61
60 ※Big 4とアクセンチュアの目安
59
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58
57 ※アビームの目安
56
55 ※船井総研の目安
～その他自称コンサル～ >>388
なんで必要なんだ？
つーか、もうMBBも載せる必要なくね？ 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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77
76
75
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74
73
72
71
70
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69
68
67
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66
65
64
63
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
62
61
60
59
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が主要学歴層＝＝＝＝
58
57
56
55
～その他自称コンサル～ そうすると、コンサルティングファームってのはベイカレントコンサルティングのことか？
なんで俺たちはマッキンゼーなんていう外人のCompanyになりたかったんだっけ……？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 20卒だけどマッキンゼー以外入る気しないわ。
俺みたいな超優秀な人材を、他の企業で潰したくない 受からなかったらという仮説がおかしい
キミロジカルシンキング足りてないからコンサル向いてないよ 仮定に何を置いても命題としておかしくなることはないぞ
ロジカルシンキング()の前に論理を学べよ小僧 クニエってアビームと並び国内企業へのERP導入に強い業務コンサルのイメージだけど、
評判上がる要素ってなんだろう？
シグマクシスは一部上場したし新規事業や投資部門が強いと聞くから評判上げも解るけど >>402
俺は100歩譲ってボスコンまでなら頭下げられればいってあげてもいいかなとは思ってる >>405
受かる自信がないならこの業界諦めた方がいいかもな >>404
それ以前に、仮説と仮定の違いをググってきた方が良くないか？ >>404
やばいなお前アホ過ぎやろ
中学生か？
就職板はせめて大学入ってから来いよ てか偏差値ってなんだよ
アクが誰でも入れるならアクを偏差値50にしなきゃ意味とおらなくね？ 入れないって
このスレの大半がアビームも受からんわ んなわけねぇだろw
アビームとか大東亜帝国ノンバイサーでも受かる アビームだって業界でそれなりの立ち位置のITコンサルで、同等の給料貰えるSIerに低学歴がたくさん居るかと言うと少数で、実はそんなに甘くないというか採用はそれなりに厳しいハードルがある。
big4なんて採用人数に関わらずさらに厳選はしている。
低学歴でも大丈夫なのは職歴が重視される中途採用の話。 他者(他社)を見下さないと精神が安定しないお子様が多いんやろな itコンサルはコンサルではない
ただの受託開発営業 Mck入るやつにしては、筋の良くない仮説だとは思うけどね > アビームは大東亜帝国でも受かる アビームの入る頭の学生のレベルの頭は大東亜帝国並みだろ 直感や思い付きを仮説と呼ぶのはやめてほしい
コンサル用語みたいになってるけど >>424
ザルダップよりもさらにザルなのがアビーム。
コンサル界の大東亜帝国、
AIQEK アイケック。 東大京大 MB
旧帝大 MBB
東工大 ADL
一橋 ATK
早慶 DI/IGPI
上智 RB
その他戦コンは海外有名大
マーチ DAP
大東亜帝国 AIQEK
その他 存在価値なし >>428
ザル度
アクビジ>>アビ=デロ>pwc 表に乗ってる会社全部落ちた
下請けSEからコンサルタントになれますか？ 上流→下流はあっても逆はない
ことITに限らずどの業界でも常識 なんで『itコンサル』になりたいの？戦コンを想像してitコンサルになると自殺したくなると思うんだが 誰でも入れるなら偏差値30やん
いや、厳密にはBFとでも言うべきか 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 PwC-Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア（戦略部門）MonitorDeloitte（戦略部門・これから新卒？）
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 コーポレイトディレクション 三菱総合研究所
68 三菱UFJリサーチ&コンサルティング 野村総合研究所(経営コン)
67 シグマクシス IBM(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 アクセンチュア(デジタル) デロイトトーマツコンサルティング(非戦略) クニエ
65 リヴァンプ PwC（非戦略）アビームコンサルティング EYアドバイザリー
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システ胸 アクセンチュア(ビジネス)
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
その他有象無象 モニターデロイトは部署とか分けないみたいだよ
新卒はプールだからstrategyいけるとも限らないしそういうリスクが残るね むしろほとんどがIT部隊だろうな。Non-ITだったら勝ち、みたいな。 >>441
ITってのも広くて、もう勘定系とか基幹系みたいなのは少なくて、もっとデジタルとか、アーキテクチャとかそういうレイヤーでの案件が多いみたいよ
いいのか悪いのか、お客さんもふつうのPMOにそんな高いお金払わないから むしろ戦略は幼稚園児でも立てることができる時代だからな。
ググル脳さえ備わっていれば誰でもできる。
作業難易度としてはタクシードライバー未満で、
毎日クローラーが自動でやってるレベル。
むしろ戦こん上位の高就職偏差値を突破するには容姿が重要だろ。
女優並みの容姿で、東大でてりゃ、余裕で内定出るべ。 >>444
やりたいならいいんだけど、マネジメントコンサルやりたい人にとってきついのは変わらないだろうな。 >>447
資本関係なくなった
大規模顧客としては継続 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
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76 The Boston Consulting Group AT Kearney
75 ドリームインキュベータ
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 PwC-Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア（戦略部門）MonitorDeloitte（戦略部門・これから新卒？）
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 コーポレイトディレクション 三菱総合研究所
68 野村総合研究所(経営コン)
67 シグマクシス IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 アクセンチュア(デジタル) デロイトトーマツコンサルティング(非戦略) クニエ
65 リヴァンプ PwC（非戦略）EYアドバイザリー
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム アクセンチュア(ビジネス) アビームコンサルティング
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
その他有象無象 コンサルって職歴ロンダは叩かれるって本当？
ワークスアプリケーションからアクセンチュア入っても偏差値-5くらい？ >>454
今はアクビジよりワークスの方が難関だろ >>453
なんでUFJリサコン下げるの？あそこ難関なんじゃないの？知らないけど コーポレートディレクション一応戦略なんだから戦略のとこに入れよう >>453
野村のITソリューション２個上で確定だな
難易度としてなら>>2の100倍妥当 ベイカレントがまとも？？？？？？？？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>461
最下位というポジションがまともなんじゃね？ >>453
その他有象無象にまとめたのいいな
スッキリして見やすい
現在の適切な難易度だと思う
野村itソリュはまあまあザルだからそこでいい 東大京大 MB
旧帝大 MBB
東工大 ADL
一橋 ATK
早慶 DI/IGPI
上智 RB
その他戦コンは海外有名大
マーチ DAP
大東亜帝国 AIQEK
その他 存在価値なし 無教養な中小社長のおっさん集めてるセミナーやってるような船井総研やビジネスコンサルタントみたいな会社ってコンサルティングファーム名乗らせていいの？ >>466
受験したことあるのか？東大京大>一橋東工>東大京大以外の旧帝大だぞ >>469
ごめん、ない。
でも日本の大学の序列ってこうじゃないの？あと六大学、ってのがあると聞いた。 >>470
何基準で見てんのか知らないけど少なくとも偏差値帯か学生のレベルで考えてるんだったら全く妥当してないぞ まだ上のクソテンプレの方がマシ >>473
めちゃくちゃって意味では同義かも知らんが 東大>>>>>京大>>東工一橋>阪大>>名古屋東北>>北大九大 くらいだよな？ 東大>>>>>京大>>東工一橋>早慶上位>阪大>早慶下位>名古屋東北>上智神戸大>北大九大 コンサルって大変やな
そんな受験生以外どうでもいいような序列をいつまでも気にしなければいけないなんて 大量採用化でメガバンク並みに微妙な学生の受け皿機能として果たしてるから早慶のしょぼい奴やマーチがメインになってスレも終わってる 東大>京大>東工大>宮廷>慶應
ここまで
もちろん理系の話な
文系でコンサルとか笑わせんなよ うん、それ理系でもできるよね？
文系理系の区分けって絶対的な壁なんだよね
文系にできて理系にできないことってないから
ロジカルに考えて 文系と理系の学生生活が違うという前提に立てば文系も入れた方が多様性は担保されるそれだけでメリット
専攻分野の話でいうなら手をつけてないなら文理問わずできないだろ
文系の知識なんざ使わねーよというなら理系にも産業レベルでは同じことが言える
そもそも文理は便宜的な区分けであり絶対的な区分けではないが 偉そうに学歴自慢ぶっこいてる奴らの大半が最後は散って中小でさえない人生送ってくんだよな >>488
学生生活が多様性とか笑わせんなよｗｗｗ
専攻以前に数学できない私立文系がカス >>490
できないじゃなく、しないだけ
必要になればサクッと習得するよ 本当に優秀な文系っているからな。クライアントにも文系はいるし、そもそも便宜的な区分である理系で固めるメリットは何もないわな。 >>485
理系は河合塾が公表している偏差値見ると以下のようだけど
東大>京大≒東工大≒早慶≒九大>その他
http://www.keinet.ne.jp/rank/ >>493
国立と私立は母集団が違うから別の表になってるんだけど
私立しか受験してない人？ >>489
コンサルの転職先が中小なわけだがｗｗｗｗｗ 優秀な人に関しては文理の区別ってないよな、東大の文転経済組なんて宮廷理系より明らかに優秀だし >>495
それはかつての代ゼミとかの話で、河合塾は母集団区別してないよ ここでいくら学歴語っても結局big4より上になると東大早慶の理系M1もしくは法経済の学部3年ばっかが残ってるからな コンサルの就活やってると親の教育と学歴のありがたみを感じるわ ＜国公立大＞
２０１５年卒 五大商社の採用人数
（三井物産、三菱商事、住友商事、伊藤忠商事、丸紅）
１０７人 東大
６５人 一橋
５８人 京大
３９人 阪大
２６人 神戸大
１０人 北大
８人 東外大
７人 東北大 九大
６人 名大 東工大
５人 横国大
４人 筑波大
３人 広島大
２人 千葉大
１人 阪市大
０人 首都大 信州大 岡山大など メガバンに入社する連中本当にバカしかいないからそれはない ビジネスコンサルタント(株)ってやべー会社だな
表から外せ ワイみたいな無能を拾ってくれてアクセンチュア感謝やで dapとnri、Σ、クニエ、アビーム、cdiだったら何処に行くべき？
難易度と人財の質は>>453だとして
年収、転職市場を考慮した時行くべきところは？ キャリア戦略によるだろ
それくらいら開陳して聞こう アクセンチュアは今後確実にコンサルファームのトップになると思うよ
拡大ペース、業績、投資活動全て含めて頭一つ抜けてる
それだけ人材の質は落ちるし、批判は受けるだろうが最大のファームになるだろう 採用難易度しか見てない学生は知らないかもしれないけど、ACは既にトップクラスのコンサルティングファームだよ >>518
もはやコンサルティングファームではなくなったけどな ACは大半が激安単価で単純作業するだけだからなぁ。。。会議出て伝書鳩するだけみたいな dapって大量採用大量離職だけどこの離職のうちアウトの割合はどんくらいなの つまりSAPのディーラー
トヨタに対するトヨペットみたいなもん 正直アクセンチュアとか誰にでもできるような仕事しかないのに、客がなんで高い金払って頼んでるのかなぞ。
フルキャストとかに頼んでも変わらんだろ。
誰かロジカルに教えて。 >>243
デロイト 周磊パワハラ
デロイト 周パワハラ磊
デロイト パワハラ周磊 >>512
野村、デロ、クニエ、アクデジだな。
CDIとかマジないなら >>525
は？BPO屋だよ
RPA、RPAってバカの一つ覚えかよ みんな２０卒なんじゃないの？
どこ行くべきとかなんで語れるの？ 20卒アクビジはコンサル志望じゃなくても早いしちょろいから保険で受けとくといいで
ワイは1月から始めて結局広告行くことにしたけど、お陰で行くところない恐怖なく就活できたわ デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！ アクビジデロPwCは今はちょろいけど、離職率高め&つまらない長期IT案件アサインが濃厚 dapって内定ゆるゆるの割に、周りにマウント取れる給料良いししコスパいいよな PwCの採用人数
2017年度：男性59名、女性59名 計118
2016年度：男性61名、女性25名 計86
2015年度：男性38名、女性21名 計59
https://job.career-tasu.jp/2019/corp/00052955/jobs/
結構蹴られてるみたいだし内定出しは2、3倍程度かな？？
採用数は2年で倍になってるね マーチニッコマランドにコンプ持つ人なんかいないだろ よーするに
戦略はタクシードライバーレベルの技能で
実際他業務のが儲かるんだろ。
屁理屈こねくり回すより、たこやきうったほうがもうかるわけで。 デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！
社内では知らない者のいない、パワハラ天国！
http://finder-site.com/doublebind-psycho00/
まさにこの状況！完全にサイコパス！ マルチ乙
適当にしとかんと、名誉毀損で本気だされても知らんぞ 【テンプレ2020卒】 コンサルティング 入社難易度≒人材のレベル 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company Bain & Company
76 The Boston Consulting Group AT Kearney
75 ドリームインキュベータ
＝＝＝＝1st Tier：トップティアの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 PwC-Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer アクセンチュア（戦略部門）MonitorDeloitte（戦略部門・これから新卒？）
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 コーポレイトディレクション 三菱総合研究所
68 野村総合研究所(経営コン部門)
67 IBM(コンサルタント) シグマクシス 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
＝＝＝＝3rd Tier：限定採用の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 アクセンチュア(デジ) デロイトトーマツコンサルティング(非戦略) クニエ
65 リヴァンプ PwC（非戦略）EYアドバイザリー
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム アクセンチュア(ビジ) アビームコンサルティング
63 日本総研(コンサルタント) ベイカレ
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
その他有象無象いっぱい コンサルティングファームのSE職ってどうなの？やっぱり歯車？ 【コンサル群の名称】
MBB: 外資トップティア戦略ファーム
SARA: 外資セカンドティア戦略ファーム
BIG4: 会計事務所系大規模ファーム。
DAP:メガバン化したコンサルティングファーム。新卒採用人数は数年で1桁から150~500人規模に
DIS:戦略から事業投資・事業開発までやるリアルビジネス系ファーム >>551の括りほんとキモいんだけど
さりげなくシグマ上げなんだよなぁ
シグマはほんの少しだけ事業投資してるただの総合ファームでしょ >>549
シグマは64くらいじゃ？おれ中の人だけど、ぶっちゃけ難易度はアビームとさほどかわらんよ。 >>550
コンサルとか関係なく、社員数が多ければ必然的に歯車っしょ。ってゆーかそもそもサラリーマンで歯車じゃない奴なんているんだっけ？笑 dap、アビーム受かったけど、シグマ、IGPI、DI、CDI、NRI落ちた
ちな19卒 どこのファーム行くとかじゃなくて、戦略やるかどうかじゃないの？
アクセンチュアだろうとなんだろうと戦略やれるなら強いし、逆にどんなにすごいファームでも戦略やれなきゃ無意味
ファームの名前にこだわるのっておかしいだろ シグマという会社の人がひたすら書き続けているが、2のテンプレから変更なし
完 >>558
将来独立を考えているのであればファームの名前も重要だよ。無名の小規模ファームで戦略やってたなんて映えないでしょ？ >>558
あなたの言う戦略ってどんな案件をイメージしてるの？ >>562
>>150 でも同じような話が出てたな >>559
こいつdapだな
>>2は明らかに可笑しい >>553
今調べてきたけど年収はDIと変わらんよ、市場価値も変わらんのちゃう？
>>549
ドリームインキュベータってそんな高いの？
年収低いのにコスパ悪くね >>555
シグマの人？
ボスコン蹴って入社した人まだいるの？ >>549
野村のITとIBMのITは2つ上でもいいでしょ 墨家の軍師みたいなコンサルティングできるファームありませんか マッキンゼーとボスコンは緩くなってるからチャンスやで <<549に文句言う奴、dapにしか引っかからなかった奴説 DAPコンプ乙ʬʬʬʬʬʬʬʬ シグマだけやたらと擁護するやつが湧いてくるんだよなー ベイカレのオフィスいいとこにあるね
受付も可愛いし 根拠提示無しのエアプ勢多すぎる
イメージでしか物言い出来ない奴がコンサルとか 何万人もいるコンサル業界の中で、シグマ関係者ってごく僅かなのにここまで話題になるってなんなんだろね シグマがbig4より優先されるなんてありえないのだけど、社会に出てない学生だと理解できないか。 お前らDAPに嫉妬するなよ
ザル採用だからこそ、世界的に知名度が高い分コスパ最強なんだろ
マッキンゼー以外の戦略に行くくらいならdapに行くべき 評価基準となる軸を5個くらい集めて、定量化比較くらいしないとコンサルらしい比較とは言えないよねw >>580
一部上場したり業績伸ばしたり「出る杭」なんじゃね？少なくともザル化したdap入社組がΣにマウント取るのはありえないな。7,8年前入社組ならマウントok。そしてこのスレは戦略スレなのだからdapアビΣの話がしたかったら別スレでやれ 入社難易度
人材の質
教育制度
戦略案件数
戦略案件規模感
給与
評価基準
知名度
特化領域
他にある？ どれも感覚の評価になりそうだけど、どんなアウトプット出してくれるか楽しみだな
コンサルらしさ期待してるよー 見てる限りではシグ話題が単体で出て来るのは>>553の様に叩きたい奴が突然始めるのがきっかけだなぁ
そしてそれらのレスには共通してエアプor根拠提示なしというユニークな特徴を持っているため同一人物である蓋然性が高い 君ら20卒だよね？
書き込んでる社会人の人は暇なんですか？ >>549
19卒一工だけど、同期先輩の選考突破率鑑みるに、難易度はこれでいいと思うよ～
aとdは東大一工マジで全通みたいだから夏におすすめだね pは落ちてた奴いたな～ 各ファームのボーナス額ってまとまってるサイト無い？ >>593 >>588
これ
単発で俎上に上がる時はいつも名指しで叩きからスタートだから、恨みを持ってる粘着クンがいるんだと思いますね
>>599
上場企業は有価証券報告書じゃない？
外資系は、分からん >>594
暇ではないが、暇つぶししてるのはたしか（禅問答
就職板のコンサルスレ常駐者の多くが現役なのは、数年来（10年以上前から？）の流れでしょw dapのザル採用はこれからずっと続くの？
メガバンみたいに大量解雇とかないよね？ >>603
そりゃ景気が悪くなれば大量解雇もあるでしょ。pとかリストラ手法も有名だし、いざ不景気になればメガバンより容赦なさそう シグマクシス、DIより平均年収高いじゃん
1149万と1060万 >>606
なぜシグマクシスレベルの弱小コンサルの話題がこんなに多いのだろうか？ぜんぜん興味ないのに… >>609
全然興味ないならわざわざ反応するなよ… Q.企業規模しか取り柄がない、質より量の人海戦術ファームといえば？ 東大理系で人工知能研究してる奴ってアメリカに生まれてればゴールドマンサックスから人工知能のエンジニアとして億単位のオファー貰えてたのにな笑 >>609興味ないアピールしながらしっかり反応でワロタ >>616
いやいや、あまりにも目に余るというか…シグマって総合的にみると船井とかと同じくらいのレベルだと思ってるんだが、なぜこんなに必死で持ち上げてるやつ多いんだろうか謎なんだよ。
話題にするようなネタもない平凡な弱小コンサルって認識なんだけど、おれの認識間違ってる？ シグマは知らんが船井が弱小という認識は少なくとも間違ってるわ >>619
すくなからず君よりも船井の人に会っている僕だけど、船井はパチンコ屋か風俗のチラシをつくっているイメージしかないんだけど… >>616
あ、ちなみにおれシグマ出身だからね？笑 シグマ下げられすぎててわろた
シグマクシスにクビにされたのか？ >>623
いや、big4に移る予定だよ。給料が良いので シグマクシスはブランド力が無いから、ここで爆上げしてプライド保ってるんだろう >>625
中にいてまったく感じていないようなことがこのスレで話題になってでマジうけるんだけど 中小の町工場とか、一等地に事務所構えてないような零細企業の学歴も教養もない冴えないオッサンに胡散臭いセミナーをするのが船井総研みたいなコンサル
まあ一応「経営者を相手取って経営にアドバイスする」の形だからビジネスコンサルかw スレタイ読めない？
戦略って書いてあるんだから戦略以外の話はすんなや
船井総研もシグマクシスもアクセンチュアもどうでもいい >>618
え、、、>609と同一人物なの...?自分のファームなのに「興味ない」か…ふーん。 >>628
これやな
戦略には入れなかった雑魚同士でいがみ合ってるだけ dapって略キモいけど、、
dapの話が上がるのは工作員というか、関係者が多いから分かる
なんで弱小のシグマの話題にこんなに上がるの？不自然だよね シグマクシスが弱小？
本当にコンサル業界にいるの？ >>637
叩きネタから始まるあたり、落とされて粘着してるんじゃね >>640
え？シグマに粘着？ないない笑
このスレの一部の人はちょっとシグマを買いかぶりすぎ。不特定多数が閲覧するサイトでバイアスかけるのは世の中に悪影響だからやめた方がいいよ 他の業界でも、インペックスやら、東急不動産やら、任天堂やら、必要以上実態以上に持ち上げられてる会社たくさんあるし、ここでシグマageされてても、不思議ではない。 >>645
Σの社長、PwCの元社長なんだっけ ならITってのも分かるな ピュア戦略とか事業開発はないん？ なにシグマ上げが昨日今日始まったかのような話方になってんの？
コンサルスレでは、ほぼネタのように数年前からシグマ上げされてんじゃんw >>643
「ないない」て自分ごとのように語るんだなw シグマクシスは三菱商事に捨てられたから
学生も魅力を感じなくなった
三菱商事あってのシグマクシス >>647
90年代末にERP導入といえばアンダーセンかPwCCか、といった感じだったからね。
なので、シグマはIBM BCS（IBCS）やその残党の間で話題にしてるのは聞いたことある。
逆に、業界内のそれ以外ではほぼ話題にならない。アビームあたりまでいくと分からんが。 >>651
戦略以外禁止とかいってるやつ数名いるけど、そもそも戦略の内定者なんてこのスレにいないよ。
ってゆーかそんなに戦略の話せたいなら自分からふってけばいいじゃない？ >>653
ピピー！非戦略の話題につきイエローカード！ >>653
20卒ってストレートなら1997年、1998年生まれだろ Σはai×で戦略コン、事業開発コン、ビジコン、デジコンやってるって聞いたけどそうなの？ AIって落とし所ありきな時点で戦略コンサルじゃないな 戦略名乗るならソリューションじゃなくイシューから始めろよ >>660
じゃあ要件定義してよ
定性的でなく定量的で、サブジェクティブなディファインな シグマ上げもうざいが現役コンサル同士のマウンティングもうざい >>662
そう、戦略コンサルってイシューから始まる 曲がりなりにもコンサルやってて
三年目で550万、5年目で800万円行かないやつはヤバイからな デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！
デロイト 周磊 パワハラに注意！
社内では知らない者のいない、パワハラ天国！
http://finder-site.com/doublebind-psycho00/
まさにこの状況！完全にサイコパス！ シグマってまさか会社全体でこのスレのフォローしてるのでは… 事業会社３社目ですが、シグマなんか聞いたことないです。MBBAかbig4、以上。 >>674
カーニー。ここは各業界の上位の会社を顧客に持ち、実は戦略案件が多い。 >>673
規模は小さいからな…普通DI、ADL、RBとも関わらんだろ >>675
企業規模でしかマウント取れないやつってザル採用のどこかだよな。AT kearney>>>>>>>>>>>>>>>>>超えられない壁>>>>>>>>>>>>>>>>>>ザルダップ・コンサルティング >>678
今は大手のグローバル企業にいますが、その辺は一切使わないですね。MBB+ATK、実行フェーズまですぐ行く可能性高い場合big4というパターン多いです。不思議とアクも使った記憶なし。 ベイカレント 戦略部隊構成中で伸びるぞ～ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ベイカレントとアビームが神コンサル 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) デロイト蹴りベイカレントもいるからな18卒 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 入社組はチンパンジーだけどデロかな
待遇いいし、クビにならないし お前ら仮にもコンサルタント（志望）なら、レッテル貼ったり主張や感想で終わるんじゃなくて根拠を示したほうがいいと思うぞ 論理的判断力は必要だろ イシューから始まるとかアホかよ。
公務員から受注して初めてやると始まるんだわバカ。
イシューとかただの作業員かよｗ 今時はイシューてのはクライアント側で定義するもの
コンサルは頭チンパンだから他社事例にそって詳細化だけしといてくれたらいいよ。 他人のことをチンパンとか言ってる君達は、どれだけスマートなの？
トップファームにはそんなこと言う人間居ないけどね、マチュアな人が多いので お前エアプ多すぎん？
無根拠な否定・レッテルしかできない無能集団でいいのか テンプレまとめ
年収表>>6
難易度=人材の質偏差値表>>549,317
東大生選考内定率>>7
難易度:年収 のコスパが一番いいのはアクセンチュアでしょ こんな転職前提の会社入る奴って
相当自信あるんだな自分に
結局起業しなきゃいけない職種じゃんコンサルって 圧倒的成長
市場価値
バリュー
ここらへんが合言葉 年収表>>6
難易度表>>549
東大生選考内定率>>7
>>6,549,7（1タップで見やすく） 新規事業開発系のコンサル行きたいんだけどどこがオススメ？ このスレよくCDIとdap比べられてるようだけど、BCGのパートナーとかにも出身者いるし流石にレベル違う気が マッキンゼー、ボスコンを蹴ってベイカレントもいるってマジ？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>713
そういう人がよくいる場合はそういう言われ方をしない。
レアな外れ値で全体を語ってはいけない。 30歳でマッキンゼーのアナリストとアビームのパートナー
どっちがすごい？ >>717
まぁ俺ならどっちにもなれるけどやっぱマッキンゼーかなー >>721
難易度とかどうでもよくMRIなんか行きたくない リクルート・マネジメントソリューションズってコンサルなの？ >>549ならRMSはどこら辺だと思いますか？理由付きで MRIのが難しいよそりゃ。官僚的組織でリサーチだけやってりゃいいんだからさ RMS、ベイカレと同じくらいですかね？年収も難易度（人材のレベル）も… RMSもベイカレもアクセンチュアも
戦略じゃないからどうでもいいよ
ピュア戦略ファーム以外の話は禁止な >>727
その他有象無象とありますが、そこですね。
名前のないところは全てそこです。そういう表なので。 外資戦略蹴って小さな日系ファーム行くやつの気がしれんのだが… >>735
でも今持ち上げられてるのは、そういった考えられない選択をしてきた人。 >>735
後者から前者はいけるが、前者から後者はその限りではない 悪いことは言わん
紺猿行くくらいなら金玉男尺八にしておけ
同じ激務でも、給料が月と鼈だぞ BCG蹴ってIGPI ‘17
Bain蹴ってΣ ‘18
&蹴ってCDI ‘17
がいるのは知ってる >>740
これは理解できますが、偏差値基準だとありえないになるんですかね。 志望動機書いてるんだけど、IT/BPRコンサルや経営コンサルではなく「戦略コンサルタント」でなければならない理由って教えてくれん？
ありきたりな物は書けるがもっと説得力のある意見が欲しい 自分の志望動機すら書けないくらい手を動かせられないから >>744
ほらこういうのわくからこのスレ嫌なんだよ…
20卒のコンサル志望が情報交換する場所じゃないの？ 情報「交換」ならするが、自分の思考プロセスも開示せずに教えてクレクレされてもね… 東大理系ならビットフライヤー行けよ
マッキンゼーとか行っても無駄だぞ
早いうちからビットフライヤーでエンジニアとしての才能に磨きをかけて世界で戦え >>739
東大理系なら新卒でゴールドマン行くよりビットフライヤーの方が良くない？
ゴールドマンもAI化してエンジニアの会社になりつつあるし、ビットフライヤーでエンジニアとして経験積んで、将来的にゴールドマン入ってAIなりフィンテックなりに関わった方がいいだろ
アメリカではゴールドマンが人工知能のエンジニアに億単位の報酬与えてるらしいじゃないか そもそもビットフライヤーだのゴールドマンだののエンジニアは学生時代から実績あるようなチート級のプログラマーじゃないと新卒では入れんぞ。 >>753
ガイジとか言われるからあんまり書きたくないけど、インターンシップ採用なら実績なくても認められれば入れるぞ
東大理系ほどの頭脳があるならアクセンチュアみたいなところでコンサルなんてやるならビットフライヤー行った方が大金稼げるぞ
東大理系で文系でもできるコンサルなんかに就職しようとするのはコスパ悪いぞ ソードマスターに「ハイプリーストになったほうが稼げるぞ」という村人Aの図 >>756
全然違うから
東大理系なら優れた数理的な才能があるんだから、それをより活かせる職業につくべきだって言ってるんだよ
文系はビットフライヤーのエンジニアにはなれないんだから >>758
ソードマスターとか言ったり戦士とか言ったり意味不明だな
ビットフライヤーは新卒採用してるんだから、素養のある東大理系に勧めて何がおかしいんだよ
早慶文系にビットフライヤーのエンジニアになれって言ってるんだったら、お前の例えは当てはまるがな >>760
アスペはお前だろ
ここ見てる人は20卒だろ
コンサルに就職するかも分からない段階の東大理系の学生にビットフライヤー勧めて何がおかしいの？ 外就と違ってマジの発達障害が現れるとこが5chの良さだよな アスペとかガイジとか書いてる奴の方が、それっぽいからな それまで東大理系が不幸にもコンサルに行ってしまうという問題が議論されてたならまだしも、急に架空の東大理系にこの一方的なアドバイスし始めるのが良くない
やんわり東大理系の話題を提供してから始めた方が効果的に反応してもらえると思うぞ そして何よりもスレチだから何言ってんのって反応くるのは当然だ PwC,DTCとEY,KPMG全部内定を持ってたとしたら、どこを選ぶ人が多いんですかね？ よそは知らんがうちに関しては、採用増やしたからといって、学歴・学力的に下方に広がったわけじゃなかったんだよ。
採用基準って、学力・学歴だけじゃないから。
ただしそれも去年までの話だけど。今年の新卒は何が起きたか、明らかに下方移動してる。それでもさすがにニッコマはいないけど。MARCHはいるけどARCがほぼ。 某都内の旧帝国大学だけど、dapは夏か秋で決めるための滑り止めだね 東大のマッキンゼー内定者ってイケメンばかりじゃない？
知能で選ぶなら、もっと賢い人いるだろ 大前研一が日立を速攻でやめてマッキンゼーに入社したとき
マッキンゼーの10倍以上の年収になったらしいんだけど
日立を低く見積もって20万円ときたら2000万円の提示
これがMBAホルダーの半額の提示とすると、
4000万円のオフォーを出してるということになる。
社会経験ない輩にそこまで出せる？
プロモーションしたらもっと貰うってことだぜ？
https://president.jp/articles/-/6375?display=b マッキンゼーはポテンシャル採用
卒業後名声を高めそうな一癖ある人材を取りたい >>789
行けるかどうかなら、McKだって実績はある。ただし、それは平均的な層ではない。 >>790
文系最上位学部だけど留学経験はない。無理か。。。 学校出たばかりのペーペーに2500万円くらい出せる所長凄い。
が、脚色酷くねえかと思ったり。 >>795
そう。それでMITにいってから何故か経営コンサルになった。 >>793
まー頑張ってMckに挑戦してみれば
外資は突き抜けた何かがあれば採用可能性あるよ
例えば、スポーツ、将棋、チェスなどで全国レベルの活躍、数オリ出場など テンプレまとめ
・年収表>>6
・20卒向け難易度偏差値表>>317
・東大生内定率表>>7 年収コスパ指標=年収(>>6) / 難易度偏差値(>>317） 799の粘着してる人（シグマ推し）は何とかならんのかな >>806
799の何処がシグマ推しなんだ…？年収低くて難易度高いとかどうみても下げじゃん… DAPってまじで案件のほとんどがシステム導入なの？ この前某社の2次面接だったんだが、30分以上待合室で待たされた挙句、日を改めさせてくれだと。
面接担当者と連絡がつかないとか、どういうことやねん。
わざわざ会社早退して面接時間確保してんだよ！
ブチ切れそうになったが、人事のねーちゃんがかわいそうだったので笑顔で去ったよ。 おいおい、根拠のない煽り合いとマウンティング以外に2ちゃんでやることなんかねーだろバカ 現役の外資戦略コンサルだけど>>2なんだこの表。
学生が作ったってことがよーくわかる
まず
・IT専門
・ピュア戦略系
・総合系
・セミナー系
・人材系
・その他
で分けるべきじゃない？ >>813
代わりに作れよ。文句言うだけのクソコンサルかよ >>813
俺も外資戦略コンサルだけど、別に現状のままで問題ないので、勝手にどうぞ 文句言うだけで何も作らないし生み出さないのがコンサルなんだぜ？ デロイトアクセンチュアPwCがザル採用とか嘘だよね？ね？ね？ね？ね？エリート難関だよね？？？？ 山恨会長のような「恨」精神をもった遺伝子由来のビョーキ在日コンサルがいる会社はどーこだ？ >>794
顔面の皮の分厚さが凄かったんだろうな。
犬前で損こいたクライアントの数からするとｗ
>>809
不採用だなｗ
そいつの上司を読んでこい。日本法人のトップを読んでこい。
が正解。 コンサルって憧れていくようなものでもないし喧嘩すんなよ
無資格でも潰しがきく数少ない仕事ってだけで何年かでやめて事業会社行くんだもの 総合やけど、最近の新卒は優秀だな。
俺は今なら入社できないわってレベルのシニマネ以上が多いよね ここで序列に躍起になってるガイジって日常生活うまくいってるんやろか コンサルの時点で日常生活とか放棄するに等しいし適性あるな >>827
稼げたのは今じゃ入社できない奴らで、
今スゲー倍率で入社する奴はほとんど稼げない奴。
先読みしたやつの勝ち。 コンサルおったけどバカしかいないよ。
自分が正しいと思い込んでる声がでかいバカ。
今CTCと仕事してるけど彼らの方が100倍優秀
でもクライアントを無理やり納得させるのことができるのは、声がでかいバカ
ボスコンマックレベルは一緒に仕事したことないかたわからん ctcのどこが優秀だよ
穴だらけの計画書しか作れねーバカばっかだろあそこ マッキンゼーとかのオペレーションとかインプリメンテーションとかデジタルも同じくらい難しいの？
入ったら純戦略とは違う？ >>831
声がでかい、というのは同意。それをリーダーシップと正当化している。 >>1
>>2
トップクラスの激務でこれって新卒カード切る価値なくね
内定難度考えると1250万ライン未満はお買い損だよな
0891 名無しさん＠引く手あまた 2018/08/26 03:03:02
とりあえず社員の質ランクは>>636が概ね正しいのは分かったが、給与ランクの>>10は間違ってるみたいだね。
結局のところ総研もデロクニもP&Aも30で1000万行くのは稀で、実態としてはこんなもんやろ？
ちなみに知り合いがIGPI行ったけど正直給料あんま高くなかったので下げました。
【年収表（30歳）】
MCK BCG B&C
1500万の壁
S& ATK RB ADL DI
1250万の壁
AC戦 IGPI
1000万の壁
NRI MRI DTC QUNIE Σ Baycurrent
900万の壁
AC非戦 KPMG PwC EY
800万の壁
ABeam
600万の壁
その他コンサル 30ってことは新卒で入社後そのまま残って順調にプロモーションしてってこと？
つまりはマネージャの年収って事だよね。戦略系ならそれより2~3百万多いよ。 Phd持ってリアルワールドでもやってれば戦略戦略鼻息荒くしなくても定時帰りで1500万20台で稼げるというのに 年数とか給料にとらわれてる社畜根性丸出しのやつは大して稼げんよ
どこのファームだろうが自分で客持ってパイプラインごと移籍するなら2000でも3000でも稼げるし
こんなファームの序列簡単に飛び越えられる
どこのファームにいようがそういうことできる力がつかなきゃファームのブランドにぶら下がってしょぼい事業会社に転職するだけ >>843
それができないからコンサルやら外銀やらが意味があるのさ >>845
そんなこと心配しなくても、今の新卒がそういうことができるようになる頃には、今以上に顧客持ち出しとかできない時代になってると思うよ。 >>847
競業避止の誓約書にサインさせても相応のセベランス払わんと無効やん。顧客の引き抜きできる能力あるならセベランスで億れるやん。 顧客引き抜きと言いつつコンペはしっかりすれば回避可能。
結局人につく商売だからさ。 とりあえず就活生はパートナー制の組織が自分で客を持った個人事業主の寄り合いであることを意識したほうがいい
いい会社で会社がとって来た仕事を真面目にやっていい給料もらうのはゴールじゃない
いい仕事を自分で取ってきて採算が許す範囲で自分の給料決められるようになるのがゴール
どこのファームなら何歳でいくらとか意識が低いぞ だって、ここにいる子たちの大半は、コンサルは腰掛け、ゴールは事業会社に良いポストで移籍することじゃんね・・・ >>851
9割以上はその腰掛けにすら入れんけどな。 >>852
big4アクらへんて新採10倍もないくらいじゃね
下手したら5とかでしょ >>853
皮肉もわからん頭でっかちは消えてどうぞ 競争率が5とか10なら、4次とか5次とかまで面接する必要ないわ（jk >>855
MARCHボリュームの時点で十分あり得るがな
金融も多いし面接回数と倍率って比例しないでしょ なんの前提も書かれてないんだから、それも考慮しての倍率だろ。
もっとも、現実は学歴だけが採用基準じゃないから、採用人数増やす、イコール学歴で下方向に広がるわけでもないんだけどね。
で、5倍とか10倍いかないとか言ってる奴は何人受けて何人通すと仮定してるんだろう。
まあACだけはわからんけど。 いまどきコンサル入るよりGoogleやPreferred Networks入る方が優秀だし将来性も段違いにある >>858
コンサル志望者って優秀だけど何だかんだ進路は決まってなかった奴が多いけど、googleとかオラクル行く奴なんて優秀かつ大学一年生の時から目標決まってるだろうし土俵が違うイメージ ‪コンピューターサイエンス系の優秀な理系学生はGoogleとかPFNとかメルカリとか行くんだろうけど、機電とか材料みたいなハード系の優秀な学生はどこに就職すれば恵まれた勤務地で専門を活かして破格の報酬もらえるの？ 否定はしないがツール導入をデータサイエンティストと謳う会社は多いからその点気をつけてもらえたらと 逆にGoogleやPFNからコンサルに転職する奴なんかいないのか？ PFNとコンサルじゃスペシャリストとジェネラリストで方向性全く違うだろ パワポ職人がちゃんとした専門家と比べられると思ってる時点でおかしい
誰でも出来る仕事しかしないのになんでPFNとかと比べてんだよ >>864
５年後は知らんが今メルカリ入る奴なんてPFN以上の人材だろ マーチがボリュームってどのラインのコンサルだよw
あと優秀なエンジニアならPFNはともかくメルカリ行くならもっとアーリーステージのとこいくと思う >>878
正直アーリーステージのベンチャーって死ぬほど怪しくて絶対高学歴がいかないけどな
数年前のメリカリとかネットショッピング界の西成って呼ばれてて違法な出品ばかりだったし 叶いもしない転職や市場価値(笑)を餌に奴隷を洗脳して働かせるのがコンサル会社
叶いもしない上場やSOを餌に奴隷を洗脳して働かせるのがベンチャー
どっちも同じだし仲良くしようぜ >>880
そりゃただの高学歴はまともに就職するしベンチャーからも相手にされないだろ
冒険してもお釣りがくる技術力のある超優秀なエンジニアならばの話ですわ >>882
なんか自分の実力じゃなくて自分のブランドで売ってるからそれに傷がついたら生きていけないって感じが悲しいね コンサル・ベンチャー・外資は実力や先見性もないのにプライドだけが高いバカ学生が行く三冠王だよ
国立を蹴って私立に行くようなレベルの愚かさというか、何故わざわざ年功序列制で福利厚生もホワイトさも保証されてる大手企業(特にメーカー)に行かないのか理解ができん
もちろん俺は国立で超大手内定だよ 年功序列はデメリットだぞ。
管理職になるのが40代になっちゃう。
その頃にリストラで事業縮小とかリストラされても転職先がない。
日系企業は対価を将来に先延ばしして支払うシステムだけど、
今の変化の早い世の中でそれは逆にリスク。
それに商社なら分かるけどメーカーはないだろ。給料糞安い。 >>885
管理職に20代や30代で就くC(コンサル)G(外資)B(ベンチャー)が異常なだけ
なんちゃって大企業はともかく、本物の大企業はリストラなんかしないし、倒産もありえない
商社は激務で体壊すだけw
給料安いって言っても30には800、40には1000が確約される上に、仕事内容もホワイトでしっかり定時付近に帰れる
仕事するために生きてるんじゃないんだから >>886
確約って… メーカーでそれはないわ
20年後のことわかるの？
20年前に東芝やシャープに就職して勝ち組とか言ってるようなもんじゃね？ シャープや東芝は真の一流企業ではない
真の一流企業ならば倒産したりリストラしない
ゆえに、真の一流企業に入社すれば生涯は安泰である それとメーカーで30で800なんて、大手製薬とかぐらいだぞ。 たとえば大手化学メーカーだと30歳600万がいいとこだな
コンサルに比べたら給料はサッパリだか、残業少、福利厚生の恩恵がある 福利厚生って具体的に何を言ってんの？
住宅手当は出るファームもあるし、大手ファームであれば、それなりに手当はある気がする。 メーカー云々よりつっこむべきはコンサルベンチャー外資って切り口だろ 福利厚生は結局のところ住宅手当（もしくは借り上げ）。
それ以外はどうでもいい。
確かに外資コンサルティングファームと比べると内資は整ってるけど、
それも条件次第だろう。ベストは都内で好きな物件選んで、
会社が契約して自己負担数割とかの借り上げ社宅だけど。
会社所有の寮とかになると金はかからないが微妙だし、
地方勤務だといくら安くて悲惨。 内資大手って一見安定に見せかけて平気で子会社転籍からの子会社ごと駆逐とか関連会社に島流しとかするからこえーよ。
慣れてない分過酷なリストラとかするし。
本当のリスクは内資のがやべーイメージだわ。 いや一番差がつく福利厚生は退職金のことだろ
何千万もあるんだから >>895
退職金はないけど、早くから高い年収貰えるんだから、結局貰える金額はトントンなんじゃないかな。 自分が何できるか分かってる奴はそれを活かせるベンチャー、外資に行ってマーケットバリューに応じた給料をもらう
自分が何できるか分からない奴は会社がやること決めて気長に育ててくれる内資にいってマーケットバリューに関係なく報われて会社が決めたことに長年従ったご褒美に多額の退職金をもらう
どっちかねえ >>886の言う企業好条件すぎるわ
年功序列福利厚生充実リストラなし残業なし倒産なし待遇そこそこなんて企業いくつあるよ
妄想か現実見えてないか 成長市場だけを相手にできてる会社なら制度として年功序列がなくても結果的に非常に安定した雇用になることが期待できるが
それもできない名門巨大企業は今はよく見えてもそこで積みたい経験がない限り避けたほうがいいぞ
年功序列とか年金と同じで組織が成長し続けることを前提とした問題の先送り制度なのに日本市場自体が縮小して詰むからな >>886
ベンチャー(venture)がBとか低学歴薄給丸出しでワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>886
そういうぬるま湯に浸かろうとしてる人は実力もつかないので、会社傾いた時に外に出されて詰むよ 886はネタで書いているのだからマジレスするのはちょっと。。。
ただ、昔は本気でこういう風に考えていた人が大勢いて、その世代が今や30代、40代になった。
そして、自分の会社の先行きが不安になり、年収も上がらず昇格もないという現実に直面しても、年齢に見合ったスキルや経験が無いため転職もできない、もしくは現職よりも条件を下げないと転職できない。 おそらく三菱重工あたりをイメージしてるんだろうけど、そここそ今、コンサルが絶賛入れ知恵中だからw
そういう大手メーカーこそポストは限られてて上は詰まっており、実力だけでは昇格が決まらない世界なんだけどな。
40で課長=1000万はそれをくぐり抜けた奴だけが得られる。 インフラとか公務員で安定志向ってまだ分かるけど、
安定志向でメーカーって時点で笑える。 まあ安定をどう捉えるかじゃん??
ただ潰れなさそうっていうだけなら、老舗大手メーカー選ぶのもわからんでもない。 ソフトウェアベンダーとITコンサル志望者だけど、メーカーは世界と最前線で戦えるから面白そうだと思って志望してたんだよね
けれどもインターン行ったとき、グループのメンツの志望理由が軒並み安定志向で萎えた。実際そんな奴らと働きたくないしつまんなそうだとは今思ってる。 転勤しまくりで薄給でもダイナミックな仕事ができることがメーカーのいいところでしょ。 劣等感すごいなぁ
自分のレスを冷静に見返してみ
本当にコンプレックスにならずに気にしてないなら無関心になるよ その劣等感を上昇志向に変えられる人が成功するんだよな
いつまでも認められないとここでグダグダ妄想流してるような奴になるだけ 日本人に生まれたからには目立とうとしたり実力を出そうとしたりしちゃダメなんだよ
お上に逆らっちゃいけない文化だから 大手のメーカーバカにするコンサルってどこだよ
戦略以外だったら笑えるけど 平均年収見ればそうだけど高卒作業員抜けばそんなに手取りは大差ないぞ
退職金満額出るならトップメーカーには非戦略だと負ける人のが多い そのへんのメーカーに負けるコンサルなんているわけない まぁ我々はファミレスみたいな時給で働いて5%ぐらいの勝者を目指す剣闘士だから他業界より劣ってる自覚はあるよ メーカー入って40年後まで今と状況が変わらないと思ってる時点で、
危機感がなさすぎるのでは？ ここでメーカー叩いてる奴が戦略内定や戦略志望ならまだアホなりに救いはある
DAPレベルで叩いてたらお前程度の相手はメガバンクオープンレベルだろって思う 誰も叩いてないだろ。安定目的でメーカーってのがおかしいと言ってるだけでは？
食品メーカーとかならわかるけど、世界と戦ってるメーカーは不安定だぞ。 戦略でもなければ外資でもないDAPマンがここにいたら恐怖だわ DAPとかカス語使ってるアホ漏れなくNGですっきり 大量採用ファームのメガバンク未満ゴミ人材がイライラし始めたぞー
何千人もいるIT奴隷の一人のくせに転職がー市場価値がーとか言い始める池沼音頭がそろそろ始まるぞ！ 本気で疑問なんだけどBIG4ってスレタイの定義に当てはまってないよね？
なんで居るの？もしかしてコンサルってだけで戦略ファームと同格と勘違いしてる？ Big4がコンサルティングファームに入らんとかガイジ？ コンサルの方が事業会社より長期休暇取りやすいという認識であってるよな？
PJの合間に長期休暇て皆取ってるの？ 大量採用だからってBIG4排除したら過疎が進むだけ
ただ実際BIG4に俺たちコンサルはー、それに比べてメーカーはーって代表面されるとなんかゾワゾワするのは分かる
なんかこう広島大学あたりの学生が国立に比べて私立って馬鹿だよなぁって言ってるのを耳にする感覚 >>938
つまり偶に言われてるpjの間に数週間の長期休暇取って
リフレッシュしてるっていうのは嘘っていう事？ >>939
逆に戦略なんか日系メーカーと比べようがないだろ
BIG4レベルなら比較しがいがあるけど big4とアクセンチュア、クニエ、シグマはコンサルには入らない定期 偏差値信者はやたらマイナーな戦略ファームを持ち上げるけど
世界的な視点とか持ち合わせてないんだろうか
デロイトとかPwCのブランド価値は半端じゃないよ >>940
本当だと思うけどそんなにノンアサインの時間過ごすのは本人的には怖いはずだぞ
ビラブルな時間が商品であり成果なのに成果出せない期間長くなるとアップオアアウトのカルチャーの中ではどうなるかわかるだろ？
休むのは勝手だが会社は守ってはくれないぞ？ 新卒一括総合職採用の弊害だな
ブランドや難易度があれば会社が自分のスキルとは関係なしに自分を守ってくれると思うのは >>944
マッキンゼー、ボストン、ベイン、ATカーニー、ローランドベルガーの五社でしょ？ >>945
大量に居る一人でしかない個人に価値はないけどな big4に価値があるのは日本国外な。
外資クライアント相手に強いのは確か。 Big4の何が強いか分かってないのな
会計法務税務IT全部をカバーしつつグローバル展開してる圧倒的物量だよ
M&A後のリストラ案の策定実施、海外進出
品質はともかく会社のインフラ整備なんでも手早くやってくれるBig4は日本にいる外資、海外に出たい内資にとってわかりやすいブランドだよ
あとアメリカにおけるBig4だけど少しできる会計人材のファーストキャリアは大体Big4でそれから事業会社のファイナンスに散っていく登竜門
ブランドはブランドだけどそこら中にいてそこ出身なら安心みたいなレベル
早慶マーチ合わせたようなブランド パンフレットに書いてそうなことを一生懸命よく書けたね >>951
皆さん、これがザルDAP信者の言い分です！w >>953
圧倒的な物量、そこら中にいる
それがウリだって言ってんだからザルで当然だろ
どうせ箔付けたらコンサルやめて転職するんだからコスパええやん
大体入ったら無資格学部卒の間はステータス最底辺なんだからそんなに難易度だのステータス気になるならPhdでも取ってこいよ。名刺にPhdって書けるだけで全然違うぞ。 会社入ってしばらくたつとわかるよ。
履歴書上のクニエの弱さを。 総コンなんて転職市場にすでに溢れかえってるのに満足行く転職できると思ってるのがお花畑すぎる 何に転職するためにどんなプロジェクトにアサインされたいの、、、？それによって変わるんじゃないかな
正直経営企画とかへの転職だったらデロイトとローランドベルガーで名前のインパクト変わらん
むしろローランドベルガーの説明が必要なレベル
どちらにしろやってた事とマッチングのプロジェクトマネジメントまでやってたかどうかで判断される やってた事のマッチングとプロジェクトマネジメントまでやってたかどうか*
優秀な皆さんならザルの方がプロマネになりやすいのでは？ BIG4で華やかな転職夢見てる人なんてこのスレでもほぼいないのに架空の敵相手に必死すぎ ザルとわかると有象無象がなだれ込むから結局競争激しくなるんだよなぁ、、 >>951
それ結局ブランドやシェアでホルってる大手メーカー内定者と誇ってること変わらんやん 会社の質=内定者の質
DAPからはスーパーとかパチンコとかに転職できたら御の字だろーな >>963
それは違う
ソフトバンクやファーストリテイリングはすごい会社だが
そこの内定者（ここでは新卒）は別に全然すごくないだろ DAP連呼ガイジいつまでこの板に貼りつくの
何歳なの君 割と色んなとこで見かけるから浸透してきてると思う
別に気にするほどでもないと思うけど内定者からしたら嫌なもんなのかな
デロイトアクPwCのどこがまとめられて嫌がってるのかはちょっと興味あるわ 割といろんなところでこいつが書き込んでるとしか思えんわ
IDすぐ変えるところとか特徴が同じ 粘着する人もそれを気にする人も糖質にしか見えない
蔑称じゃないなら好きなように呼べばいいと思うんだが前スレかなんかで話題になったの？ MBBって言われてこの3つの内定者が文句言ってるの見たことないけどDAPって言われるのが嫌だって人はたまに見るから気になった MBBって言われてきたものを
ベイン抜いてローランド入れてMBRって執拗に言い続けるようなもんだろ
意味不明だからやめろってこと MBBやBIG4は歴史的に意味のある括りだがDAPはたまたまこの数年日本で大量採用してるだけが共通点
採用方針が変わったら使われなくなる 今使いたい人がいるなら別に使えば良くね
ダメな理由を論理的に示してみろよ 監査ファームも昔はBIG7だったしBIG5の時もあったしBIG4だって今言われてるだけだと思うんだが歴史的ってのはちょっと意味わからないですね
素直に自分たちは大量採用組だと分けられるのが嫌ですって言った方が印象いいと思うよ俺は 上から目線で的外れなコメントが多すぎてもはやどれに対して言ってるのか
全く分からないという… dapってbig4acからベンチャーファームのkとeを抜いた大規模会計系ファームの略称だろ
その属性が似てる3ファームを括って示す事にある程度利便性はあると思うが、dapという名称を使ってる人が全て同一人物だと本気で思い込んでるのだとしたら真性糖質なんだろうな 恥ずかしながらまあまあこの板にいるからわかるんだよなあ
いや恥ずかしながらね
荒らしまくってる 病院行って認定貰って糖質でもなれるコンサルタントとして本出せよ
全国の障がい者の励みになるしコンサルで働き続けるより大金ワンチャン生まれる人生になるぞ ワンチャンとか使ってるアホに発言権はないで
他スレでゴミみたいなランキング貼ってるし ek工作員が外された恨みで騒いでんのかなぁ…
>>980「分かった気」になってるんじゃなくて？明確な根拠とかあっての判断なの？ ぶっちゃけグーグルとMBB以外の戦略だったらグーグル行くよな >>984
そらMBBとでもgoogle行く人の方が多いだろ というか戦略以外なら総合でITやりたい人でもない限りは外資でも日系でも業界問わず世界的なトップ企業ならそっち行くだろ そう呼ばれるの嫌がってるやつはdかp、多くはdだろうな
そんな変わらんだろって思うけど最後のプライドが理解できる程度には差はある 今となっては知らん奴もいるようだけど、もともとこの板でどいつかがDAPとか言い出した時は、かなり悪意があったんだよね。
略称ではなく、蔑称に近い。
なお、ACの大量採用はBig4のそれとはまたレベルが違う印象。 てか大量採用って言われて嫌なもんなの？
周りも本人もただの社員なのに特にエリートとは考えてないだろうし、大量採用だからエリートじゃないとか意味がわからんわ
転職価値がって話に繋げたいにしても総コン行くならITやるのがほとんどって分かってるだろうし、IT方面は需要あるんだから戦略とはまた違った転職価値を目指してるだけ
BIG4レベルなら最初から将来は経営企画室に転職だとかベンチャーやPE行きたいとか考えてないぞ MBBとGoogleでGoogleとか正気か
業務内容雲泥の差だろ >>993
誰も業務内容で比べてないだろ
というか業務内容全然違うのに比べようがない
ネームバリュー&給料で比べてだろ コンサルとGoogleでコンサル選ぶやつはコンサル愛好家だけ コンサルなんて戦略以外は負け犬が逆転ホームラン狙って奴隷ライフ過ごす場所だからな 戦略を信仰してるアホは総合化していく戦略ファームに何を思うのか このスレッドは１０００を超えました。
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