見えてる地雷に飛び込む者同士頑張ろう
探検
地方銀行総合
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見えてる地雷に飛び込む者同士頑張ろう
[63] 千葉771(39.7)
[62] 静岡812万(40.0)
━━━ 最上位地銀 ━━━
[61] 京都664(36.0) 八十二735(38.7) 常陽780(38.6) 福岡(FG傘下)
[60] 七十七787(40.0) 群馬752(38.8) 広島754(39.5)
━━━ 上位地銀(全国版対応) ━━━
[59] 中国710(37.4) 伊予728(37.6) 山口(FG傘下) 山陰合同686(39.1) 北洋②
[58] 百十四696(40.1) 滋賀727(36.7) 百五762(39.8) 鹿児島674(37.8)
[57] 阿波775(41.8) 岩手678(39.4) 第四744(39.7) スルガ739(41.0) 東京都民725(38.5) 東京スター②881(40.0) 十六693(36.2) 北國660(37.7) 南都703(38.4)
━━━ 準上位地銀(旧上位地銀) ━━━
[56] 秋田645(37.1) 山梨中央680(37.8) 大垣共立696(36.0) 十八684(37.8) 大分668(40.7) 名古屋②718(40.1) 肥後705(41.4)
[55] 山形642(39.5) 北陸＊ 武蔵野743(41.6) 京葉②665(38.5) 富山第一② 香川②644(38.9) 徳島②570(39.9) 東邦704(39.0) 栃木②615(37.9) 愛知②664(40.0)
[54] 北海道＊ 福井646(38.6) 西日本シティ＊653(38.2) 佐賀638(39.2) 中京②666(40.2)
[53] 四国721(41.9) 紀陽＊ 沖縄583(39.2) 札幌② 愛媛②629(38.3) 池田648(36.0)
[52] 青森665(39.7) 三重638(38.4) 但馬 宮崎665(38.3) 静岡中央② 関西アーバン②＊669(40.2) 大光②584(42.6) 神奈川②
[51] みちのく653(41.4) 泉州659(35.0) 琉球＊555(41.0) 北日本②518(38.5) 第三②654(39.6) 大正② みなと②619(41.2)
━━━ 中位地銀 ━━━
銀行員が公務員を羨ましいと思うことはあっても
公務員が銀行員を羨ましいと思うことなんてないものなー。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1528928101/
全国地方銀行協会、金融庁などが１３日までにまとめた全国の地銀１０６行の２０１８年３月期決算概要によると、単体ベースの最終損益の合計は前期比０．４％減の９９６５億円の黒字だった。
日銀のマイナス金利政策による貸出金利ざやの低下や債券運用部門の不振が響き、２年連続の減少となった。黒字が１兆円を割り込むのは５年ぶり。
３月期末の貸出金残高は前期末より増え、２６０兆円を超えた。増加したのは住宅ローンを含む不動産向けの低利融資が大半。
マイナス金利の影響で貸し出しの増加が収益につながっていない現状が鮮明になった。
本業のもうけを示す実質業務純益も５．１％減の１兆２１７８億円となった。
外国債券の運用で損失を計上した地銀もあり、全体の利益を押し下げた。
不良債権の残高は４兆５０００億円、貸出金に占める不良債権の比率は１．７１％となり、減少傾向が続いている。
地銀の経営環境は厳しさを増すものの、不動産向け融資を中心とする担保主義に変化が見られない。
金融庁は、３年前から担保に頼らない経営体制をつくるよう求めている。
低金利が定着し人口減少が進む中、「持続可能なビジネスモデルを構築できないと立ちゆかなくなる」（幹部）ためだ。
重点施策を示す「金融行政方針」では、経営不振の地銀などに立ち入り検査を実施し「対話」を通じて経営の改善を促すと明記している。
最近では、１８年３月期に最終損益が赤字に転落した福島銀行に業務改善命令を出したほか、島根銀行にも近く検査結果を通知し行政処分を行うもようだ。
2018.6.14 06:15
https://www.sankeibiz.jp/business/news/180614/bse1806140500003-n1.htm
https://ameblo.jp/comshirt/entrylist.html
しょうもなすぎ
地方銀行全１０６行のうち約４割の４０行が、２０１８年３月期決算で、本業が３期以上連続で赤字となったことが金融庁の調査でわかった。
人口減少や低金利で収益が悪化し、有効な打開策を打ち出せない苦境が改めて浮き彫りになった。
本業の収益は、個人や企業向けの融資で得られる利息と投資信託などの販売手数料などといった稼ぎから、人件費などの関連経費を差し引いたものだ。
金融庁によると、営業店が軒並み赤字になったにもかかわらず、抜本的な対策に取り組んでいない銀行があった。
経営課題に関して取締役会が実質的な議論を行っていない例もみられた。
地銀は本業の融資では稼げないため、株式や国債などの有価証券を運用して利益を確保する姿勢を強めている。
金融庁が３１行・グループを調べたところ、２３行で過度にリスクをとっているなどの問題点が見つかった。
2018年07月15日 12時09分
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20180714-OYT1T50113.html?from=ycont_top_txt
地方銀行全１０６行のうち約４割の４０行が、２０１８年３月期決算で、本業が３期以上連続で赤字となったことが金融庁の調査でわかった。人口減少や低金利で収益が悪化し、有効な打開策を打ち出せない苦境が改めて浮き彫りになった。
本業の収益は、個人や企業向けの融資で得られる利息と投資信託などの販売手数料などといった稼ぎから、人件費などの関連経費を差し引いたものだ。
金融庁によると、営業店が軒並み赤字になったにもかかわらず、抜本的な対策に取り組んでいない銀行があった。経営課題に関して取締役会が実質的な議論を行っていない例もみられた。
地銀は本業の融資では稼げないため、株式や国債などの有価証券を運用して利益を確保する姿勢を強めている。金融庁が３１行・グループを調べたところ、２３行で過度にリスクをとっているなどの問題点が見つかった。
2018年07月15日 12時09分
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20180714-OYT1T50113.html
国債でしか収益上げられない構造だったのが崩れてどこも死に体。
農林中央金庫みたいにCoCo債に活路()を見出す馬鹿や、スルガみたいに相続税対策デーで小金持ちをハウスメーカー/建設会社と共同嵌め込んで割高事業ローン組ませたりとまぁ、クリーンな仕事とは縁遠い事でしか収益上げられてない。
銀行側も真っ当な金貸で収益あげたいんだろうけど、金利が低すぎてリスク取れない状態になっているからなぁ。
特に地銀や信金が扱う数億以下だと金貸すだけで赤字になっちまうし。
日銀の金融緩和で日本マジ不全に陥っている。
頭おかしいにも程がある。
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名
ＡＩ ＲＰＡ などがあるのだから、おのずから結論は。
組織自体は残っても人はいらなくなる
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名
https://dot.asahi.com/aera/2018080900015.html
"トリプルリストラ"で再生できるか
https://president.jp/articles/-/25806
3メガバンクが危機に直面している。
マイナス金利政策による副作用が経営を直撃し、事業モデルが立ち行かなくなっている。
この非常事態に「人員・店舗削減」「新卒採用縮小」「ベアなし」のトリプルリストラを断行する。
人気企業ランキングでもメガバンクは急降下で、就活学生にも見放された格好だ。
メガバンクは構造転換、業務革新で再生できるのか――。
https://thepage.jp/detail/20180809-00000011-wordleaf
メガバンクが大規模なリストラに乗り出すなど、銀行の経営環境が悪化していますが、さらに厳しい状況に追い込まれているのが地方銀行です。
地方銀行の多くが事実上の赤字経営に転落していることに加え、相続によって地方の資産が都市部に集中する可能性についても指摘されています。
経営基盤が揺らぐ地方銀行
東京証券取引所などに上場する地方銀行の2018年3月期の決算は、全体の約6割が赤字もしくは減益となりました。
表面上は利益が出ていても、貸出金利と預金金利の差額（利ざや）が実質的にマイナスになっている銀行も多いことを考えると、
地方銀行の多くで経営基盤が揺らいでいるといってよいでしょう。
地方銀行の経営が苦しくなっている直接的な原因は、日銀の量的緩和策による金利の低下ですが、問題はそれだけにとどまりません。
高齢化や人口減少によって地域経済の縮小が進んでおり、一部の地方銀行では、集めた資金を貸し出す先がないという根本的な問題に直面しています。
今後、地域経済の縮小はさらに進むと考えられており、将来的には、半分の地方銀行が経営を維持できないとの試算も出ています。
http://jun-antisalary.com/shinkin-black/
生命保険一般課程
生命保険専門・変額課程
損害保険募集人資格
銀行業務検定 財務3級（2級）
銀行業務検定 法務3級（2級）
銀行業務検定 税務3級（2級）
ビジネス会計検定3級（2級）
証券外務員二種
証券外務員一種
FP2級
簿記3級（2級）
証券アナリスト
宅建
行政書士
中小企業診断士
TOEIC
マイナンバー保護オフィサー
相続アドバイザー
http://news.yahoo.co.jp/pickup/6193111
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1534838672/
文藝春秋 2018年4月号
http://bunshun.jp/articles/-/8641
「約100人の同期のうち、すでに50人ほどが銀行を去りました」
こう語るのは有力地銀で入行8年目のA氏30歳。有名国立大を出て支店での個人・法人営業も経験、企画セクションで社長直轄の戦略立案を担ったこともある。
「金融商品のノルマに嫌気がさした人も多かったのですが、結局、安定していると思っていた銀行の将来が見えないことに不安を感じた人が退職したのだと思います。
それが証拠に転職先は地元の県庁や市役所など公務員が圧倒的に多いです。
もはや銀行は安全志向の人のための職場ではなくなりました」
かつて就職市場で銀行の人気は抜群に高かった。その背景には、給与の高さに加え、その「安定性」があった。
つまり高給で「潰れない会社」だと思われてきたのだ。
しかし、それもすっかり過去の話だ。銀行は、今、大転換期を迎えている。
儲けられなくなった本業､急増する転職者
https://toyokeizai.net/articles/-/222535
ここ5年ほどで、銀行員の転職が急増している。
本業の収益先細りや相次ぐ人員と店舗の削減計画の発表で、これまで一生安泰と見られてきた銀行員のキャリアへの不安が顕在化。
支店長を目指して勤め上げる出世すごろくは崩れ、銀行を離れる人が続出しているのだ。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/55217
メガバンクの大幅な人員削減に、店舗の統廃合……。
今、日本の銀行に、一体何が起こっているのか。
そして、将来に漠然とした不安を抱えるエリート銀行員たち。
激変する組織のなかで、これから彼らに求められることとは??。
『銀行員はどう生きるか』の著者・浪川攻氏が深層に迫った。
資格業だって司法書士や税理士も単なる資格だけならいらん。
その人個人の魅力がなければいらない。結局人だよ。
金融庁は2人に1人が損すると言うが
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/56825
経済評論家の山崎元氏もこう指摘する。
「銀行で取り扱っている投信の99％は検討に値しません。
世の中には販売手数料ゼロ、信託報酬も0.5％以下の投信が多くある。
それなのに、銀行がそうした投信を勧めることはありません」
もちろん銀行で販売される金融商品がすべてダメだというわけではない。
山崎氏も、「個人向け国債変動金利10年型は銀行で買ってもいい」という。だが買うときには注意がいる。
「個人向け国債を1000万円売っても銀行側に入る手数料は0.5％、5万円にしかならない。
『いまは金利が低い』とか、『日本の財政赤字でリスクが高い』とか、デメリットを並べて、ほかの商品に誘導しようとする。
例えば高手数料の投信などを勧められても、ダメ出しできる金融知識の豊富な人は10人に1人もいないでしょう」（山崎氏）
銀行が良質な投信を販売する日は来るか。
「マイナス金利以上に深刻なのは、銀行の決済機能の優位性がどんどん失われていることです」と前出の森本氏は語る。
「キャッシュレス」社会で、LINEペイやアリペイなどの通貨圏が広がれば、彼らが持つ顧客データのほうがより広範で巨大になり、与信のノウハウも彼らに集まる。
「これが住宅ローンやカーローンといった銀行の主要ビジネスにダメージを与える。
銀行は都心の窓口やATMの維持費などの高いコストを吸収できる収益源を見いだせていない。
そこで、高い手数料の投信に頼らざるを得ないのです」（森本氏）
あなたの買った投信は銀行経営を支えはするが、その見返りは乏しく、場合によっては大事な資産をすべて失ってしまう可能性すらある。
利用者もうかうかしていられない
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/57253
三菱UFJ銀行が、全国に張り巡らせたATM網の本格的なスリム化に乗り出した。
メガバンク各行はかつてない逆風にさらされており、前代未聞のリストラを進めている。
普段あまり意識しないかもしれないが、銀行がどのようなサービスを提供しているのかによって、私たちのライフスタイルは大きく変わる。お金に関する5年後の姿を想像してみた。
日本では約20万台のATMが稼働しており、ATM網の維持にかけるコストは年間1兆円近くにも達する。
当然ながらこのコストは、私たちが銀行に支払う手数料の中から捻出されている。
現金決済が便利なのは、極めて大きなコストを私たちが銀行に支払っているからであって、これがリーズナブルなのかはまったくの別問題だ。
ATM網はバブル期に急速に整備されてきた、従来型の「重たい」システムである。
当時はATM網を整備することで大量の顧客をさばき、引き出し手数料を獲得することがひとつのビジネスモデルとして機能していた。だが、スマホを使った極めて安価な決済手段が普及している今、
大規模なATM網と大量の現金を取り扱うことは銀行にとって割に合わなくなっている。
メガバンクが本格的にATM網の削減に乗り出したということは、わたしたちの生活習慣が変わることを意味している。好むと好まざるとに関わらず、現金決済は急速に萎んでいく可能性が高い。
揃ってリストラ策を打ち出したが…
https://president.jp/articles/-/26026
駿河台大学 １１名 静岡産業大学 ７名 常葉大学 ５名 静岡大学 静岡福祉大学 静岡英和学院大学 武蔵野学院大学 大妻女子大学 西武学園文理大学 ２名
他９大学９名
何これほんと？
こんな低学歴の集まりなの？
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1536410243/
日本の銀行業界は改革のスピードが遅すぎる
https://toyokeizai.net/articles/-/236941
金融はAIに向いている典型的な産業
実は2年ほど前、この話をしながら「みなさん、クビになりますよ･･･」と地銀の支店長が集まる講演会で致しましたところ、場内は失笑の嵐となって、こちらが驚きました。
この種の話が近未来の話だとお思いだったのでしょうが、すでにアメリカでは現実に動いていた話で、今となってはこれを笑える日本の銀行員はいないと思います。
さらに驚いたのはそのあとの懇親パーティー。某地方銀行の支店長が、「山口さん、あんたはもうアメリカに長いので日本の事情に疎くなっているんです。
われわれのような人間が毎日毎日汗水たらして取り引き先に通い、不在なら名刺を置いて、それでも毎日顔を出す･･･
そうやって営業を積み重ねてビジネスをするのが日本の金融業であって、それをしなければビジネスが成立しないのが日本なのです。あなたは実情がわかっていない」
とおっしゃるわけですね。
この話、いかがですか？?サービス受ける側からすれば、手間がなく、安くお金を借りられた方がよくないですか。なので、私はその支店長にこう申し上げました。
「仮にそうだとすると、そんな仕事をやるためだけに年収1500万円（地銀の支店長の平均的な給与水準）をとっているあなたは不必要ですよね。
そんなことをするだけならせいぜい300万円で十分で、ATM（現金自動預け払い機）の手数料をタダにした方が、よっぽどいいんじゃないんですかね」と申し上げると、さすがに支店長は下を向いておられました。
キーポイントになるのはやはりAIで、要するに金融業は典型的なAI向きの産業であり、いの一番に人間が淘汰される業種です。
早く、正確に数字を管理することはAIの最も得意とするところで、人間の仕事が残るのはごく一部、これまでにやったことも見たこともない業務に融資するかどうかの判断くらいだと思います。
https://www.j-cast.com/2018/09/15338757.html?p=all
「首をつかまれ壁に押し当てられ、顔の横の壁を殴った」
具体的な行員の声もいくつか紹介している。「毎月、月末近くになってノルマが出来ていないと応接室に呼び出されて『バカヤロー』と、机を蹴ったり、
テーブルをたたいたり、1時間、2時間と永遠に続く。
給料返せなどと、怒鳴られる」「ノルマが出来ないと夜の10時過ぎても帰れない。
残業代など支払われるはずがない」「もともとの目標自体が非現実的な数字になっているにもかかわらず週刻みのラップ目標に達していないと、
毎日のように追いかけられ会議では罵倒される」「7％超の無担保ローンを月に10億実行しろ」――などなど。
「営業成績が伸びないことを上司から叱責されたことはあるか」との問いには、全行員の23.3％、不動産営業に限ると実に72.3％が「はい」と回答した。
「『なぜできないんだ、案件を取れるまで帰ってくるな』といわれる。首をつかまれ壁に押し当てられ、顔の横の壁を殴った」「数字が出来ないなら、ビルから飛び降りろと言われた」
「チーム全体を前に立たせ、できない理由を言わされた。時間は2時間以上にのぼり支店の社員の前で給与額を言われ、それに見合っていない旨の指摘を受け、
週末に自身の進退（退職）を考え報告を求められた」「死んでも頑張りますに対し、それなら死んでみろと叱責された」――。
これが「地銀の優等生」の内実だ。
NHK 2018年9月15日 12時54分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180915/k10011631471000.html
就職活動を進める大学生の半数近くが、ＡＩ＝人工知能の発達で将来、人手が要らなくなる可能性のある職業を意識しているという調査結果がまとまりました。
就職情報サービス大手、リクルートキャリアは先月、来年卒業予定の大学生に就職活動についての調査をインターネット上で行い、1300人余りから回答を得ました。
この中で、ＡＩの発達に伴って将来、人手が要らなくなる可能性のある職業を意識したことがあるか尋ねたところ、全体の46.9％が「ある」と答えました。
このうち、文系では48.6％が、理系では43.1％が「ある」と答え、文系の学生のほうがＡＩを意識しているという結果になりました。
具体的な業種では、銀行や保険会社などの金融業界のほか、百貨店やスーパーなどの小売業界を挙げる学生が目立ちました。
また、仕事の内容では、事務部門を挙げた学生が最も多く、次いでトレーダーやアナリスト、生産管理や品質管理などとなっています。
調査した会社は「最近は安定した職に就きたいと考える学生が増える傾向にあり、こうした学生はＡＩが及ぼす人間の仕事への脅威に敏感になっているようだ」としています。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/57456
地方銀行の9割は再編、メガバンクも大激変は不可避……。
フィンテックの専門家で、『銀行はこれからどうなるのか』などの著書で知られる泉田良輔氏は、銀行の「未来の姿」をこのように予測する。
とくに地方銀行がフィンテックをうまく活用できなかった場合、競合銀行や異業種に個人預金が流出することは避けられないという。
そのために業界ができることとは？ 泉田氏が語った。
全国１００超の地方銀行のおよそ半分で、貸し出しなどの「本業」が２０１７年度までの２年またはそれ以上連続で赤字になっていることが、金融庁の試算でわかった。
伝統的な金融ビジネスが成り立たなくなりつつある中で、金融庁は地銀の経営への関与を強めていく方針だ。
金融庁は毎年秋に、前事務年度の実績をまとめた「金融リポート」と新事務年度の取り組みを集めた「金融行政方針」をそれぞれ公表してきた。
今年は月内にも、この二つを一体化した文書を公表し、その中でこの試算を示す。
試算は、全国地銀の１７年度の貸し出し収益や金融サービスの提供で得た手数料など本業の収入を合算。過半数の５４行が赤字という結果が出た。
このうち５２行が２年以上連続の赤字で、約２０行は５年以上連続の赤字に陥っている。
朝日新聞社
https://www.asahi.com/articles/ASL9M5QG1L9MULFA028.html
｢地銀の囲い込み｣に成功しても残る課題
メガバンクは独自のスマホ決済の仕組みを構築中だが、世の中ではすでに多様なスマホ決済が使われており、出遅れ感は否めない。
そんななか、三菱UFJ銀行はスマホ決済を支える裏方のプラットフォームビジネスに進出する。
銀行vs.ネット企業の闘いはどう展開するのか。
『決定版?銀行デジタル革命』でキャッシュレス化の進展と銀行の苦境を描いた著者が解説する。
https://toyokeizai.net/articles/-/237452
https://biz-journal.jp/2018/09/post_24795.html
発売日:2018年09月25日発売
https://store.toyokeizai.net/magazine/toyo/
【第１特集】銀行 破壊と再生
低金利の貸し出し競争から抜け出せず、実現可能性の低い収益計画を作り続ける。
金融庁はそんな地銀に再三、警告を発している。それでも変われない多くの地銀。
このままでは消滅の危機さえある。銀行経営に明日はあるのか？
銀行経営の破壊と再生への処方箋を探る。
・リテール改革で最終戦争 しのぎを削る3メガ
・株式市場から評価されないメガバンク なぜPBR1倍割れ
・スルガ銀行の罪と罰 不正に手を染めた行内体質
・地銀再編のカギを握る 公取の競争政策の見直し
・緩和はいつまで？ 金融緩和の副作用を意識し始めた日銀
・地銀ランキング ドミノ再編は加速へ
・遠藤金融庁長官インタビュー「変革に向けた銀行の自主性が足りない」
・地域密着のお手本 稚内信金の秘密
・信金ランキング 自己資本比率の地域別トップ5
もっと元職員と現職同士で煽りあえよ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180927-00180720-diamond-bus_all
参考までに書いておきます
おもしろいことみつかるかもよぉ『羽山のサユレイザ』ってなんぞ？
EHT
超絶ブラック
いまの中小の大部分はクラウド会計ソフト導入しているから経理事務で転職も難しい。
一番のネックは学歴だよ。
そのうち銀行員は低学歴営業マンと理系がやる仕事になる
ゆうちょ銀が貯金限度額倍増のKY 地銀倒産ラッシュの予感
公開日：2018/12/22 06:00
（Ｃ）日刊工業新聞 ／共同通信イメージズ
地銀の苦境が全く見えていないのか――。
安倍政権がゆうちょ銀行の預入限度額を、現行１３００万円から２６００万円へと倍増する方針を固めた。
マイナス金利による収益力低下に加え、資本シフトが危惧される地方銀行は真っ青だ。
ゆうちょ銀の預入限度額は、これまで通常貯金と定期性貯金を合わせて１３００万円だったが、今回は
通常貯金と定期性貯金に分け、それぞれの上限を１３００万円とする。合計は従来の２倍の２６００万円。
限度額は２０１６年４月にも、１０００万円から１３００万円へ２５年ぶりに引き上げたばかりだ。
全国にネットワークを持つゆうちょ銀と地方で競合する地銀の業績は、１６年に日銀がマイナス金利政策に踏み切って以降、悪化の一途だ。
経営苦にあえいだ結果、今年はスルガ銀行と東日本銀行で不正融資が表面化した。さらに、金融庁が９月、１８年３月期決算を基に発表した地銀の
本業利益によると、全国１０６行のうち、ほぼ半数の５２行は２期以上の連続赤字。このうち２３行が５期以上の連続赤字という異常事態に陥っている。
マイナス金利で苦境に立たされる中、さらにゆうちょ銀へ資金シフトが進めば、地銀は踏んだり蹴ったりだ。
「地方に行くほど、事実上国営のゆうちょ銀に対する信頼感は厚いので、資金シフトが起こる可能性は高い。ただでさえ、地銀は地方の人口減少で
預金が集まらず体力不足なのに、ゆうちょ銀に資金を持っていかれたら、次々と破綻しかねません。
今回の預入限度額引き上げは地銀にとって劇薬となります」（金融ジャーナリスト・森岡英樹氏）
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/244231
400社民間企業、公務員への就職率に進学率を加算した就職率
①慶應大65.0%
②早稲田57.8%
③中央大43.6%
④明治大40.9%
⑤青学大40.6%
⑥立教大37.7%
⑦法政大35.1%
https://store.toyokeizai.net/magazine/extranumber_list/20170515/
1位 慶應 40人
2位 東大 39人
3位 中央 24人 計103人
--------↑61％--------------
4位 早稲田 13人
5位 一橋 11人
5位 京大 11人
6位 阪大 10人 計148人
--------↑87％-------------
その他
同志社6人 明治3人 立教2人 青学、学習院1人 上智、立命館、関西学院、法政0人
http://natsumi.tokyo/
厚生労働省発表：福岡ブラック企業ほか
http://www.mynewsjapan.com/reports/2428
「お前、ほんまにやってもうたろか？」。
デスクワークの最中、突如現役キックボクサーの上司によって怒号を浴びせられ、
両襟首を力まかせにつかまれる――そんな暴力行為を受けた「みなと銀行」（服部博明頭取、本店・神戸市）の
男性社員（解雇無効を争って係争中）に対して、同行経営者がとった態度は、暴力をいさめるのではなく、
被害者をさらに追い詰めるものだった。職場での暴行事件が原因で鬱病を発症したとの労働基準監督署の決定を受け、
労災給付金を受給しながら病気休職中だった男性を、同行は突如解雇した。
労働基準法第１９条は「業務上の疾病」で休職中の従業員を解雇することを禁止しており、違法性は濃厚だ。
「会社に出てこいという命令を無視した。業務上疾病とは認められない。
就業規則違反の無断欠勤だ」と銀行側は説明するが、疑問がある。
男性は解雇無効を訴えて提訴し、大阪地裁で係争中だ。
銀行のモラル崩壊はスルガ銀行だけではない。
【Digest】
◇監視カメラがとらえた上司の暴力
◇暴力のきっかけは上司自身のミス
◇上司は現役キックボクサー
◇「口止めを指示されました」
◇急性ストレス障害をこじらせる
◇「業務上疾病」と労災認定
◇労災補償金の給付中に解雇の暴挙
ＡＩやＲＰＡで人減らしどんどん進むから転職するようになるよ。
法科大学院
慶應16人 東大14人 一橋9人 京大7人 中央6人 早稲田4人
大学（予備試験）
東大6人 中央4人 京大3人 慶應2人 早稲田2人
とりあえず銀行業務検定はとっておけ。
仮に転職しなくても現職での評価に繋がるし、
他の業界行くにしても日常で役立つ知識が多いからムダにならない。
他に職場で奨励してる資格があれば取った方が良い。
だからといって、士業の資格を目指しても、偏差値高い大学出た高学歴でない
とネットで御客の集客が見込めない。
出身大学なんて関係ない。
早慶同立が銀行です。学生時代をいい加減に生きてきたか人として欠陥あるかも。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1558312473/
さすがに頭が悪すぎない？
東京六大学で比較
東京大学 4億6126万円
慶應義塾 4億3983万円
早稲田大 3億8785万円
法政大学 3億8103万円
明治大学 3億7688万円
立教大学 3億7551万円
大卒平均 2億8653万円
(日刊SPA！2017.7.16)
3億8000万円÷38年=1,000万円
若手時代含めた生涯の年収の平均が1000万円？
マーチレベルで？
38で割るな。48で割れ。それに、20年たったら半分になってるから
第五十一条 弁護士は、所属弁護士会を経て、国税局長に通知することにより、
その国税局の管轄区域内において、随時、税理士業務を行うことができる。
令和元年 法科大学院 指数ランキング（人数×合格率）（合格数7人以上）
1.京都大学 126ー62.69%（7898）
2.慶應義塾 152ー50.67%（7701）
3.東京大学 134ー56.30%（7544）
4.早稲田大 106ー42.06%（4458）
5.一橋大学 067ー59.82%（4007）
6.中央大学 109ー28.39%（3094）
7.大阪大学 046ー41.07%（1889）
8.神戸大学 044ー33.85%（1489）
9.名古屋大 025ー37.31%（932）
10.東北大学 020ー38.46%（769）
11.九州大学 020ー33.90%（678）
12.北海道大 025ー24.04%（601）
http://www.mynewsjapan.com/reports/1861
熊本県の地銀「肥後銀行」の中堅行員・細川直人氏（仮名、享年４０歳）は、
全店のシステム更改の締切りが約１００日後に迫った１２年７月から急激に残業時間が増え、
締切り１か月前の残業時間は２４７時間４３分（原告調べ）にも達した。
細川氏は去年１０月上旬に重症のうつ病を患い、１０月１８日、ささいなミスに責任を感じ、
遺書と妻子を残して、職場のビル７階から投身自殺。熊本労基署は１３年３月１２日、労災認定した。
その１週間後、熊本労基署は「労使協定を上回る時間外労働をさせた」として、
肥後銀と同行役員や部長ら計３人に対し、労基法違反（長時間労働）容疑で熊本地検に書類送検。
遺族は先月（１３年６月）、会社を相手取り、１億５千万円強の損害賠償を求め、熊本地裁に提訴した。
熊本県下の企業の約６割がメインバンクとし、地元では安定した就職先として人気も高い肥後銀行の、
死に至る“ブラック職場”の実態をお伝えする。
【Digest】
◇残業月１００時間が当たり前の職場
◇肺気腫で禁煙したのに「吸わないと仕事ができん」
◇些細なミスで責任を感じ自殺
◇労災認定後、１億５千万円強の損害賠償求め提訴
◇サビ残で肥後銀の役員、部長計３人が書類送検
簿記を学ぶ喜びを噛みしめることができる。
簿記やるたびに慶應義塾大学作った福澤諭吉先生に感謝したくなりますね。
慶應義塾大学か早稲田大学出てないとダメ。
それとも仕事してる振りしてんのか？月曜日から客サ行くか？それともローンやりたいのか？
代理：だめですよ課長、コイツには客サすら任せられませんってｗ宝くじの呼び込み位しか出来ませんよｗ
課長：そうだな、じゃあ今日１日外立っとけ。声出さなかったらうちの課クビな。それが嫌なら辞めてくれ。
あととりあえずお前その机空けろ、一年生に使わせた方がまだましだからな。パソコンの中身も消せ。検査怖いし。
代理：おい、宝くじやってたから数字行きませんでしたは通用しないからな！てめえ、自分でやるって言ったんだから数字はやれよ！
先輩：呼び込みのあとコピーとファイル整理あるからダラダラしてんじゃねえぞ。課長も俺も昼飯食ってないからお前にも休憩なんて絶対とらせねえぞ。
あと忘れずにパソコン切れよ、お前には時間外つけさせねえからな。
代理：おい…さっきから何だてめえそのふてくされたツラはよ？！自分が不遇だと思ってんのか？
今のてめえにはこれが相応の扱いなんだよ。認められたかったら這い上がれるよう努力しろよ？
課長：お前にはもうそういう気持ちもないんだろ？どうせ甘やかされて育ったんだろうな。
やる気ないんなら辞めてくれ。お前なんかと一緒に仕事したくないからよ。どうなんだ？あ？
とあるメガバンク支店の日常
東大京大一橋早慶
外局
国税庁幹部
出身大学
「人間力」重視の採用を行っている結果、出身大学（院）も多様です。
平成20年以降、24大学（院）から97名を採用しています。
国公立大学
北海道大学、東北大学、東京大学、一橋大学、東京外国語大学、千葉大学、金沢大学、信州大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学、大阪市立大学
私立大学
慶応大学、早稲田大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、明治大学、立命館大学、同志社大学
国税庁総合職 採用実績
https://www.nta.go.j...imukei/date/data.htm
PRESIDENT 2017年2月13日号
01位 慶應義塾大学
02位 東京大学
03位 京都大学
04位 一橋大学
05位 早稲田大学
06位 東京工業大学
07位 大阪大学
08位 東京理科大学
09位 同志社大学
10位 明治大学、中央大学
税務大学校研究科
本科又は専科の卒業生等の中から選考された職員を対象として実施しています。
（研修期間：1年3か月又は2年3か月）
https://www.nta.go.jp/about/organization/ntc/kenshu/kenkyu.htm
聴講生を派遣している大学及び大学院
東京大学法学部
東京大学経済学部
一橋大学法学部
神戸大学大学院経営学研究科
京都大学大学院法学研究科
博士前期（修士）課程受講者を派遣している大学院
一橋大学大学院国際・公共政策教育部
早稲田大学大学院法学研究科
早稲田大学大学院会計研究科
名古屋大学大学院法学研究科
大阪大学大学院法学研究科
神戸大学大学院法学研究科
立教大学大学院人工知能科学研究科
滋賀大学大学院データサイエンス研究科
どこまでできるかは採用された時から決まっています。下級の試験で採用されたものほど、ラ
イバルが大勢いて激烈な競争を勝ち抜かないと出世は望めません。上級の試験で採用された
ものほど、最初から約束されたコースをスイスイ出世していきます。
電車で例えていえば、高卒程度の普通科は鈍行、本科と大卒程度の国税専門官は快速、国
税庁採用は新幹線のこだま、大蔵省採用は新幹線のひかりのスピードの違いがあるだけで
はなく、最終目的地も、高卒程度の普通科は熱海、本科と大卒程度の国税専門官は静岡、
研究科は名古屋、国税庁採用は大阪、大蔵省採用は終点の博多までです。
三井 三菱 住友 計
東大 １０７ １５１ １１７ ３７５
慶應 ０９４ ０７０ ０５２ ２１６
京大 ０３１ ０３７ ０９９ １６７
一橋 ０２９ ０３６ ０２７ ０９２
早大 ０３０ ０２９ ０２９ ０８８
阪大 ０１６ ００９ ０３０ ０５５
神戸 ０２０ ００８ ０２３ ０５１
九大 ０２１ ０１２ ０１７ ０５０
東北 ０１８ ０１１ ００８ ０３７
東工 ０１７ ０１２ ００４ ０３３
北大 ０１８ ００３ ０１０ ０３１
名大 ０１２ ００５ ００８ ０２５
樽商 ００３ ００６ ００２ ０１１
横国 ００４ ００６ ０００ ０１０
関学 ００４ ０００ ００５ ０１０
名工 ００４ ００１ ００２ ００７
九工 ００４ ０００ ００３ ００７
学習 ０００ ００４ ００３ ００７
同大 ００２ ００１ ００３ ００６
上智 ００２ ００２ ００１ ００５
明治 ０００ ００３ ０００ ００３
青学 ０００ ００２ ０００ ００２
立命 ００２ ０００ ０００ ００２
どこも東大が強いな
三井三菱は次いで慶應
住友は京都発祥なだけに京大が2番手か
私は姫路市土山のCC姫路営業所、通称姫路RSに入って、２ヶ月間ずっと飼い殺しされていました。
姫路１００あ９５９９の白いダイナに乗っているHRNというクソガキを教育係にあてがわれたが、こいつは何にも教えず１日８時間９時間無言で人を連れ回すだけ。
上司のISIというハゲデブに奴のパワハラを訴えても、私の訴えを認めず私が悪者に仕立て上げられた。即戦力にもなれず、私が必要ないならクビにして欲しかった。
HRNってクソガキは狡賢く、周囲の人間には気さくに接している。周囲の奴らもみんなHRNの味方ばっかりで新人の私が全員から否定され罵られ悪者にされた。
おかげで当時、人間不信に陥ってメンクリに通ってましたわ。入社後、必要な研修もしない、何にも作業を任されないので仕事にならないのがとにかく嫌だった。
自分のルートが無いって言われたからな、ルートが無いのにどないして仕事になんねんと。そもそも私は必要なんか？と思ったら案の定。
普通、新人に仕事を積極的に任せていくことで仕事を覚えていくよね？ただ他人がやってるの見るだけで覚えれるわけがない。
１ヶ月ほど経った頃、仕事にならないので辞めようと思いました。その後しばらく営業所を変わったけどやはり辞めておくべきだった。
いついつまでに一人で走れるようになってな、って明確な線引きをしない。ダラダラ、同乗ばっかりさせて何も任せない。やってらんねーんだよ。
今自分はまともな会社でトラック乗ってるけど、同乗期間なんて１ヶ月あれば普通は一通りできるように教えてくれるで。
シンクランの社員は異常な連中ばっかり。偉そうに文句ばっかり言うくせに平気で嘘ついたり自分のことは棚にあげる塵屑ばっかりやで。
今から仕事探す人、シンクランだけは辞めとき。チンピラみたいなゴロツキおっさん連中に囲まれてマジでメンタル病むで。
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1677302614/
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1678539436/
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