【19年卒】 金融機関偏差値ランキング【パート1】
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74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ バリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ(戦財)
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 商工中金 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 【価値あるサービス提供のためにアライアンス戦略も強化する】
大手の金融グループとは一線を画し独立路線を貫く東海東京フィナンシャル・グループは、有力地方金融機関との連携を深め、営業基盤の拡大を図っている。
地域に根ざした金融機関同士だからこそ、顧客ニーズに的確にお応えし、価値のあるサービスを提供できるという信念を持っているからだ。
東海東京フィナンシャル・グループの戦略の一つである、業界の垣根を越えたアライアンスを積極的に進めれば、国内株や仕組債など、証券会社が強みとする金融商品を地方銀行のお客さまにも提供することが可能になる。
具体的には、地方銀行と共同出資で新たな提携証券会社をつくるのである。現在、山口フィナンシャルグループ、横浜銀行、西日本フィナンシャルホールディングス、池田泉州ホールディングス、ほくほくフィナンシャルグループと提携して合弁証券会社を設立している。 【“アジアのリーディングプレイヤー”をめざす経営計画】
現在、同グループは、中部地区における圧倒的なプレゼンスと独創的なアライアンス戦略を基盤に、独自の存在感を放つアジアのリーディングプレイヤーをめざしている。
そのための戦略となるのが、経営計画「Ambitious5」だ。5つの戦略に沿った施策を推進することにより、新たなステージのビジネスモデルの確立をめざす。
その柱の一つが「Community & Middle 戦略的地域・顧客への特化」。
重点を置くエリア・対象を絞り込み、同社グループの価値を高めるもくろみだ。
具体的には、地域の特性に合った営業戦略の展開、ホームマーケットである中部地区での圧倒的な存在感の確立をめざすとともに、中堅企業オーナーおよび富裕層のお客さまの開拓と拡大に注力していく。
そのため「地域部門制」を導入し、地域ごとの特性を踏まえた顧客ニーズを把握し、戦略を構築している。
また、グループネットワークの広さも同社の大きな強みだ。
もう一つの柱「Alliance & Platform 事業基盤の積極拡大」に含まれる地方銀行との連携のほか、トヨタグループとの関係強化にも力を入れマーケット拡大を図る。
5カ年計画である「Ambitious 5」は2017年3月で終了する。
4月からこれまでの多くの成果を踏まえつつ、新しい経営計画のもと、未来を先取りする金融ビジネスの創出に経営資源を投入する考えだ。 【タフで強い気持ちを持つ人がさらなる成長を続けられる組織】
そんな同グループが求めるのは、事業環境やパラダイムの変化に対応し、自ら変化を起せる、変化を楽しめるチャレンジ精神旺盛な人材とのこと。
もちろん各自の成長をサポートする制度は万全だ。
東海東京証券の例でいえば、新入社員導入研修のほか、先輩社員が新人をサポートする「チューター制度」や、株式投資を疑似体験できる「株式シミュレーション売買」などのカリキュラムも導入。
さらに海外研修や国内外の大学院への派遣制度、MBA取得制度なども用意されている。「わくわくしながら学び続ける会社」をめざし、自ら成長し続けたい社員にはバックアップも万全だ。
また同グループの経営計画には「Humanity 人間味溢れる企業」というものがあり、ダイバーシティを推進し多様な個性・才能を受け入れ、伸ばしていこうという気風がある。
それが厳しい時代を勝ち抜く方法だと認識しているのだ。
その中でも、「女性の活躍推進」を重要なテーマの一つに掲げている。
同グループでは在籍する社員の37.2%（2016年10月時点）が女性であり、結婚や出産などライフイベントを迎えても長く働き続けられるよう、
育児休業や時間短縮勤務などの精粗を拡充させるとともに、女性社員向けにキャリアデザイン研修や、育児休業復職者向けには、子育て社員のキャリア研修等も行っている。
また、「女性活躍ロールモデル」を設定し、社内のさまざまな部署で各種のライフイベントを経て働く女性のワークスタイルの紹介もしている。
そんな同グループの理念に共感し、共にグローバル化の時代を生き抜いていく、高い意欲を持つ人材にこそチャレンジしてほしい環境だ。 経営計画
「New Age's, Flag Bearer 5 〜新時代の旗手〜」
2017年4月より、経営計画「New Age's, Flag Bearer 5 〜新時代の旗手〜」を開始しました。
計画の名称には、新しい時代の金融界のリーダー（旗手）をめざしていくという強い思いを託しています。
5年後には他社に真似のできない独自のビジネスモデルを構築し、さらに次のステージとして
「総合金融グループ」へと歩みを進めていきます。
収益力アップの源泉と拡大すべき方向性
経営計画「New Age’s, Flag Bearer 5 〜新時代の旗手〜」は、「さらなる経営基盤の強化と成長」と「戦略テーマの追求」を2本柱としています。
新経営計画は、前経営計画「Ambitious 5」の成果と課題を踏まえる一方、高齢化の進展により国内で保有される金融資産が数年後には減少に転じるとの予想、
顧客本位の業務運営の徹底（フィデューシャリー・デューティー）や働き方改革などの社会的要請、さらにインターネット取引やFinTech、AIなどのデジタル金融サービスの浸透など、現在から近未来にかけて想定される経営環境の激変を取り込んだものとなっています。
これにより5年後には独自のビジネスモデルを構築し、その先のステージとして「総合金融グループ」への進化をめざしていきます。
この目標達成に向け、これまでの成果を確実なものにしつつ、当社グループとしての独自性を追求します。
他社に真似のできないビジネスモデルを確立し、グループ内に展開していくことをめざす「さらなる経営基盤の強化と成長」と、当社グループが次のステージに成長するための機能を確保する「戦略テーマの追求」という2つの大きな戦略を進めていく方針です。 当社グループは、リテールの顧客セグメント別戦略の確立、法人トライラテラル戦略の実行、グレート・プラットフォームの実現、そして生産性革命等の施策の実行によって、「さらなる経営基盤の強化と成長」を図ってまいります。
リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求
リテール部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求」に取り組んでいきます。
富裕層のお客さま向けには、「オルクドール」の機能・サービスを一層充実させることで、中部地区における顧客基盤の拡大、さらに首都圏をはじめとする大都市圏への拡大を進めてまいります。
一方、成熟層のお客さま向けには、財産診断サービスを活用した相続ニーズへの的確な対応、ライフイベントに応じた最適なサービスの導入、リスク選好度の高いお客さまへの専門家対応による取引活性化、
中小企業オーナーを対象とした法人営業・リテール営業の一体的な営業体制、職域営業の充実を図ります。
また、若年層を主体とする資産形成層のお客さまに対しては、保険をエントリー商品として住宅ローン、証券の機能を併せ持つ「マニーク」店舗を展開し、将来に向けた潜在顧客の基盤拡大を図ります。
法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大
法人・マーケット部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大」に取り組んでいきます。
当社独自の海外情報の提供や、グローバルマーケットを対象とした商品ラインナップのさらなる充実、M&A仲介機能の強化などを通じて法人営業、企業金融、マーケットの3部門の連携を強化し、お客さまとの取引の拡大を図ります。
グループシナジーとグレート・プラットフォーム
当社グループがグループシナジーを高め、次なるステージへと歩みを進めるために、現在のビジネスモデルを「グレート・プラットフォーム」へと進化させていきます。
現在、当社グループから提携合弁証券会社や同業証券会社に提供している事務、システム、教育、情報、商品、ネット、信託などのプラットフォームビジネスと、M&A機能や当社グループ内で確立されたマーケティングスタイル等を融合させ、
一段上の「グレート・プラットフォーム」モデルとしてサービスの強化を図ります。 生産性革命、組織管理と防衛ラインの充実
これまでに紹介した各施策の実現性を高めるため、当社グループは「生産性革命」を推進します。リテール営業においては、地域特性を踏まえた店舗統廃合による運営効率の向上、ビッグデータを駆使したデータベースマーケティングの展開、
本部組織においては社内ルールや会議運営の見直し、人事制度見直し等の諸施策を実行することによって、グループが有する能力の発揮に努めます。
その他、コーポレート・ガバナンスを強化して意思決定の迅速化と取締役会の議論の深化を図るとともに、フィデューシャリー・デューティーへの対応を進めることで、「組織管理と防衛ラインの充実」に力を注ぎ、ガバナンス体制の質的な強化を図ります。
専門性と人間性
経営計画における各施策を着実に実行するためには、人財の育成と働きやすい職場環境の構築が欠かせません。
そこで、人事制度面では、ダイバーシティ推進によってシニアや女性の一層の活用を図る一方、社員の専門性を追求し評価できる処遇体系の見直しなどを進め、
営業スタイルの変更や顧客セグメント別の独自の営業手法導入による生産性の向上を図ります。今後とも当社グループでは、人財の人間力を高め、
人間味のある働きと専門性の向上をめざす取組みを加速させ、「人間性（ハート）と専門性（プロフェッショナリティ）」を兼ね備えた人財の育成に力を注いでまいります。
戦略テーマの追求
グループ機能を拡充する「戦略テーマの追求」においては、通常施策とは別に6つの戦略テーマを策定し、
検討・推進していきます。6つのテーマとは「同業他社M&A」、「資産運用機能」、「多様な年金・保険機能」、「銀行機能」、「海外戦略」、「大都市圏」です。常に具体的な相手や案件の候補を検討しながら、
適切なタイミングで施策を実行に移してまいります。 社風
タフで強い気持ちを持つ人にはさらなる成長を続けられる組織。
リスク多き激動の時代に、ダイナミックな改革によって、強くたくましく、どこよりもわくわくできる会社であろうとする東海東京フィナンシャル・グループ。当社が求める人物像は、タフでアクティブ、そして知的好奇心旺盛な人。
事業環境、パラダイムの変化に順応し、自ら変化を起こすことができる人材。自分自身の力で自らを成長させ、新たな可能性を拓いていける。
そんな資質を持った若い人材に対して、当社は仕事の最前線で濃密な経験を積ませると同時に、充実した成長支援制度でバックアップすることを約束します。 NEW AGE.
NEW STYLE.
「New Age’s, Flag Bearer 5 （〜新時代の旗手〜）
この言葉には、金融界の旗手をめざすという
私たちの強い思いが込められている。
この言葉には、これまでの経営戦略の基本的な部分は維持しながらも
時代の大きな変化に対して果敢に挑戦していこうという思いが込められている。
この言葉には、グループ独自のビジネスモデルをもって
他社ではできないサービスを行うという覚悟が込められている。
この言葉とともに、私たちは変わる。
誇りと自信を持って、新たな時代へ。
総合金融グループへと進化していく私たちとともに、
次の一歩を踏み出そうじゃないか。 石田建昭（いしだたてあき）
東海東京フィナンシャル・ホールディングス社長CEO
1946年、北海道生まれ。68年小樽商科大学商学部卒業、東海銀行（現・三菱東京UFJ銀行）入行。92年欧州東海銀行頭取、94年取締役、96常務。98年東海投信投資顧問社長。04年東海東京証券入社、副社長を経て、05年社長。
09年社名変更により現職。 主な事業の内容
東海東京フィナンシャル・グループは、個人向け、法人向け、マーケット関連など、さまざまなお客さまと市場に向けて、最先端の金融サービスを提供しています。
すべてはお客さまの満足のために−−。
私たちはこれからも、フィデューシャリー・デューティーを全うし多様化するニーズに最適なソリューションを提供してまいります。
https://imgur.com/ecMVn5e.jpg ホールセール部門（法人営業・企業金融）
東海東京フィナンシャル・グループの法人顧客に対するサービスは、東海東京証券の法人営業本部、企業金融本部の両本部が担っています。
その中で、法人営業本部は法人顧客の資産の運用業務に携わり、企業金融本部は法人顧客の資金調達を手掛けています。
地方債などの新発債引受・販売業務においては、両本部が連携してサービスを提供する協働体制が構築されています。
営業の概況
法人営業本部は、国内外の機関投資家、金融法人、事業法人など法人のお客さまへの資産運用に関する商品・アドバイスの提供や、デリバティブを使った為替取引などのソリューション提案などを主な業務としています。
2016年3月期は、日銀による量的･質的金融緩和の継続に加え、今まで経験したことのないマイナス金利政策が導入され、法人のお客さまにとって一段と厳しい運用環境となりましたが、
お客さまのニーズを的確に捉えた債券・仕組債の取引拡大に注力し､比較的堅調な実績となりました。
また業界でも屈指の地方債引受実績をもとにした金融法人との取引拡大や、マーケット営業推進本部トレーダーや東海東京調査センターのアナリストとの協業による内外投資家を中心とした顧客基盤拡大など、多くの成果がありました。
一方、企業金融本部は、債券や株式の引受及びM&A（企業買収&合併）業務を担っています。
2016年3月期においては、株式引受業務でNTT上場以来の大型IPO（新規公開株式による資金調達）である郵政グループ3社の上場案件で国内特定主幹事を務めました。
この結果、2016年3月期の株式引受額は226億69百万円（前期比+159.5%）と前期比大幅増となりました。
また、債券引受業務では、地方債を中心に主幹事獲得活動の強化を継続し、債券総合引受額リーグテーブルは6位と大手5社に続くステータスを維持しました。
https://imgur.com/kuwQf3K.jpg 今後の取り組み
今後も、日銀によるマイナス金利政策や政治・地政学リスクに伴う不安定なマーケット環境が継続することが予想され、お客さまの資産運用・資金調達に係るニーズは一段と多様化するものと思われます。
法人営業本部および企業金融本部は、マーケット営業推進本部とのトライラテラル戦略を強化し、相場環境の変化に応じた提案力の一段の向上を通じて、新たな法人のお客さまの開拓や取引の拡大を目指してまいります。
法人営業本部は、これまで金融法人のお客さまのニーズに対応し、実績をあげてまいりましたが、今後の取り組みとして、海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーションをさらに強化してまいります。
また、高度な専門知識と先見性、お客さまニーズへの対応力に磨きをかけつつ、法人のお客さまの資産運用に関わる課題にオーダーメイドのソリューションを提供してまいります。
一方、企業金融本部は、債券引受業務においては、地方自治体や事業法人など発行体へのサービス拡充などを通じて主幹事獲得や引受参入率アップに注力し、債券引受マーケットにおけるステータス向上に努めます。
株式引受業務においては、新設された名古屋企業開発部を通じ当社ホームマーケットである中部地区のお客さまへのエクイティ・ファイナンス提案営業を強化し、IPO主幹事の獲得や引受額の増加、そしてプレゼンス向上を図ってまいります。
また、M&A業務においては、中部地区を中心に中堅オーナー企業のニーズ発掘などのマーケティング活動を強化するとともに、事業再編に関わる支援、TOB代理人業務など、お客さまの企業価値向上に資する活動を積極展開いたします。
2016年度の事業方針
法人営業本部
◎顧客基盤の多様化と取引活性化
1 海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーション強化
2 資産運用におけるソリューション営業の高度化
企業金融本部
◎提案営業の高度化と当社ステータスの確立
1 地方債主幹事提案強化と商品供給の充実
2 IPO主幹事の獲得・資本政策提案の強化
3 企業価値向上に資するM&A助言 東海東京証券マーケット営業推進本部は、国内外の株式･債券や外国通貨の売買、外債・仕組債の募集、デリバティブ商品の提供などの業務に加え、これら商品に関する情報提供を行なっています。
東海東京証券のお客さまのみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社にも積極的に商品提供を行い、ビジネスを拡大しています。
営業の概況
マーケット営業推進本部は、東海東京証券のみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社への商品提供を通じた広範な商品販売網を有しています。
これにより、取扱額の拡大だけでなく、販売商品や銘柄に偏りのない安定的な事業モデルが構築されています。
また、米国スティーフル社など海外提携先からの高度な情報やデリバティブ商品も含めた広範囲の商品提供など、大手・メガバンク系証券に伍した情報提供力や商品提供力を有しており、幅広いお客さまのニーズに対応できることが強みです。
2016年3月期、マーケット営業推進本部はこうした優位性を更に確固たるものにするために、
海外提携先との協業強化による情報提供機能の拡充、インターネットを活用した外国株式の情報配信などのインフラ整備、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社の販売促進に向けたサポート機能の充実に努めました。
また、優秀なプロフェッショナル人材の採用や継続的な人材育成によるトレーディング力の向上にも力を注ぎました。
2016年3月期は、いわゆるチャイナショックや米利上げ、新興国通貨に対する円高の進行などで、東海東京証券のお客さまとの取引はもとより、
提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引も減少し、収益は前期比マイナスとなりましたが、
一方で、金利低下を捉えた国内外の債券トレーディングによる収益がプラスに寄与し、マイナス幅は比較的小幅なものにとどまりました。 今後の取り組み
2017年3月期も、世界的な景気減速懸念、英国のEU離脱問題や米国大統領選などの政治的リスク、地域紛争やテロなどの地政学的リスク、日本を始めとした主要国での金融政策の行き詰まり感の高まりなど、
厳しいマーケット環境が続くと想定されます。
マーケット営業推進本部は、こうした厳しい事業環境の中で、リテールのお客様を中心に、個別のお客様のニーズに対応した商品を開発･提供してまいります。
また、法人営業本部および企業金融本部とのトライラテラル戦略を通じ、新たな法人のお客さまの開拓や法人取引の拡充を目指してまいります。
さらに、情報収集ネットワークを活用した質の高い情報提供により、東海東京証券のお客さまに加え、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社からも確固たる評価が得られるよう、
海外提携先などと連携した情報提供力の強化を図ります。
人材育成、営業推進、業務管理、コンプライアンスなどのノウハウ提供にもとづく一体型ソリューション提案を進め、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引拡大を図ります。
商品開発については、自社債券を活用しつつ、金利、為替、エクイティ、クレジットといったあらゆるリスク・カテゴリーに対応した商品をお客さまのニーズにもとづいて積極的に開発・提供していく方針です。
また、発注機能の拡充や売買執行速度向上のため、日本株やデリバティブのトレーディングシステムの更改を進め、インフラの強化を進めてまいります。
経営計画「Ambitious 5」を締めくくるにあたり、様々なお客さまのニーズに合致した商品の開発・提供とタイムリーな情報発信というマーケット営業推進本部の役割の重要性を強く認識し、
これらの施策を確実に遂行することで、非連続且つ飛躍的な収益拡大を実現してまいります。
2016年度の事業方針
◎商品提供力の強化と顧客フローの拡大
◎法人営業本部、企業金融本部とのトライラテラル戦略の強化
◎提携合弁証券、プラットフォーム提供先等への一体型ソリューション提案
1 商品組成の内製化による顧客ニーズへの対応力強化と顧客フローの拡大
2 法人営業本部および企業金融本部との連携を通じた法人ビジネスの発展
3 提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券へのサポート体制の充実、取引拡大 アライアンス戦略
東海東京フィナンシャル・グループが進める経営計画『Ambitious 5』においては、東海東京フィナンシャル・グループが持続的に成長していくため、
中核会社である東海東京証券の営業基盤をどのように開拓し拡大していくかという課題に取り組んでいます。
東海東京フィナンシャル・グループ単独での基盤拡大が難しい地域では圧倒的な基盤を有する地方銀行と協働し、地方銀行が営業基盤の提供、東海東京証券が証券ビジネスノウハウと商品を提供するという機能補完を行うことで、
合弁事業を軌道に乗せてまいりました。
2007年の山口フィナンシャルグループとの提携合弁証券であるワイエム証券の設立以来、横浜銀行、西日本シティ銀行、池田泉州ホールディングスとの提携合弁証券を設立するなどアライアンス戦略を積極的に展開し、
成果を挙げてきております。
この結果、ワイエム証券、浜銀TT証券、西日本シティTT証券、池田泉州TT証券の提携合弁証券4社の預かり資産は2016年3月末現在、4社合計で約1兆円と中堅証券1社に匹敵する規模にまで成長し、
提携合弁証券の営業基盤拡大による東海東京フィナンシャル・グループへの業績貢献が一層高まっています。
現在ではこの提携合弁証券との関係が、『Ambitious 5』で掲げる「Leading Player in ASIA」を支える大きな要素の一つになっております。
また、これまで培ってきた証券ビジネスに必要なインフラ、機能、商品等を提供するプラットフォームビジネスを本格化させ、46社(2016年3月末）の証券会社へ外国株式や外貨建債券・仕組債等の商品や社員教育等のサービスを提供するなど着実に成果を上げてきております。
今後もネットワークの一層の拡大を目指し、地方銀行とのアライアンス戦略を積極的に推進してまいります。 M&Aアドバイザリー会社 ピナクル株式会社（東海東京フィナンシャル・グループの一員）
グローバル化や新興諸国の発展、さらに、情報技術の高度化、社会構造の変化など、企業を取り巻く環境の変化はさらに加速し、企業の経営戦略に常に大きな課題を与えております。
この環境の変化に対応し、事業あるいは企業の買収、売却、提携といったM&Aはスピード化時代にまさに「時間を養う」効果が期待され、企業戦略の極めて重要な選択肢となっております。
当社は、投資銀行、証券会社、コンサルティング会社、公認会計士事務所出身者などの専門的且つ様々なバックグラウンドを持つプロフェッショナルを擁しており、
特定の企業グループに依存しない独立・中立の立場から、企業経営者に対する最適なM&Aコンサルティングサービスを提供いたします。
国内外企業との幅広いネットワークに裏打ちされた、M&A案件の迅速な推進力も当社の強みです。
特にクロスボーダーM&Aに関しては、実務経験が豊富で、外国語に堪能な日本人スタッフおよび日本語に堪能な外国人スタッフを擁するだけでなく、
海外30カ国以上のM&Aアドバイザリー会社で構成されるグローバル・ネットワーク「IMAP」の日本唯一のパートナーであり、
日本企業が関与するクロスボーダーM&A案件をサポートできる体制を整えております。
また企業再生案件に関するアドバイザリー実績も有しており、国内外の企業再編・再生に関する、あらゆるご相談に対応しております。
ピナクルは、頂上を目指そうとする企業の皆様に、企業のトップや経営戦略担当者の視点に立った、良質かつ有益な経営戦略・M&A戦略を実現に移すための提案を行うことを目指しております。 ピナクル株式会社（東海東京フィナンシャル・グループの一員）
http://www.pinnacle.co.jp/index.html
M&Aアドバイザリー
ピナクルは顧客企業様の中長期的な
経営戦略を前提としたM&Aの立案から実行までを
一貫してサポートいたします。
Cross-borderアドバイザリー
ピナクルは世界40カ国以上の
グローバルM&Aネットワークを保有しており、
クロスボーダーM&Aに必要な
アドバイザリー体制を構築しております。
ピナクルはクロスボーダーM&A案件で豊富な実績を持つプロフェッショナルを有しております。
2009年には、40カ国以上50拠点のM&Aアドバイザリー専業会社で構成されるIMAPと呼ばれる組織に日本唯一のパートナーとして加盟し、クロスボーダーのM&A案件により一層積極的に取り組む体制を整えております。
こうしたパートナーとの協調のもと、クロスボーダーM&Aの情報提供ならびに質の高いアドバイザリー・サービスを提供いたします。
事業再生アドバイザリー
ピナクルは事業再生案件においてもグローバルかつ
高度な案件に関する実績を有しております。
スポンサー選定における豊富なネットワークの
ご提供や、関係者との交渉においても
高い交渉戦略をご助言いたします。
戦略コンサルティング
ピナクルは顧客企業様の価値創造に貢献すべく、
事業戦略や財務戦略のコンサルティングを
行っております。また、敵対的買収防衛については
多数の実績があり、平時のみならず有事への対応も
お手伝いしております。 MBA取得制度
国内、海外MBAへの派遣で、経営学を体系的に学べるチャンス。
国内コースは早稲田大学大学院ファイナンス研究科もしくは一橋大学大学院国際企業戦略研究科への派遣、そして海外コースは米国や欧州の大学院への留学希望者を公募・選抜するのが、このMBA取得制度です。
真に「選ばれ、誇れる総合金融グループ」へと東海東京フィナンシャル・ホールディングスが成長するために、この制度を導入しました。
現在も多くの社員がMBAの取得を目指し大学院に派遣されていますが、今後はさらに定員枠を増やし、より多くの社員にビジネスを体系的に学ぶチャンスを提供する予定です。 時価総額ランキングでは、2月2日時点で2278億円と国内508位。
勿論東証一部上場で、JPX400採用銘柄にもなっているれっきとした、大手金融グループ。
東京大学から新卒で入社し、支店営業を経てアナリストとして活躍している社員もいるそうで、
レベルの高い会社だなあ。
こりゃあ、エントリーするしかないっ！！！
キャリアセンターいちおしっ！！！の企業ですう 外資系の並びがおかしかったから直した
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS 東海東京FH
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 おっと失礼
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券 東海東京FH
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS 東海東京FH
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券 東海東京FH
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 モルスタってIBだけはモルガンスタンレー社から採用される人が三菱モルスタに出向するって形から、こういうとこに書くならモルスタMUFGじゃなくて普通にモルガンスタンレーやで 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社（東証一部上場 JPX400採用銘柄 証券コード8616）
独自性のある戦略でお客様に選ばれる総合金融グループへ
【地域貢献+グローバルマーケットでの活躍をめざす】
世界経済は、欧米の動向のみならず新興国市場の飛躍的な成長の影響を受け、金融市場の醸成は多様化・複雑化している。
国内においても、高齢化が進展するなかでIT化などにより社会環境は変化を続け、NISAの導入ほか投資環境も変わりつつある。
こうした激動の時代にあって、信頼に足る「金融のプロフェッショナル集団」として、ひときわ輝く存在感を示しているのが、独立系フルライン型証券会社である東海東京証券を傘下に持つ東海東京フィナンシャル・ホールディングスだ。
同社は持株会社であり、迅速かつ柔軟な経営判断が機動的な変化を可能にしている。
だからこそ、東海東京フィナンシャル・グループの軸として、東海東京証券では、日本のモノづくりの中心地である中部地区で確固たる地盤を持ちながらもグローバルマーケットでも活躍するという、一見相反することを可能としているのだ。
グローバルマーケットでは成長著しいアジアに軸足を置きながら、ワールドワイドな動きに即応できる体制づくりを進めている。今後、海外の金融機関との連携強化も見込まれる。 【富裕層から資産形成層までの潜在ニーズを掘り起こす】
同グループは、近年の多様化する金融ニーズに応えるため、市場の深耕にも力を入れている。
リテール部門では、2016年3月に富裕層向けの新ブランド〈Orqued’or（オルクドール）〉を創設し、名古屋駅前にそびえるビルの最上階に、富裕層向けにふさわしい〈オルクドール・サロン〉をオープン。
17年には、資産形成を考える20代から40代をターゲットとした新ブランド〈MONEQUE（マニーク）〉をスタートさせた。
ブランド名はMONEY（お金）とUNIQUE（独自の）を組み合わせた造語であり、「金融関連のあらゆるニーズに、新たなコンセプトで対応する」との思いの表れだ。
ターゲット層が気軽に相談に足を運べる来店型スタイルとし、保険・住宅ローン・証券のワンストップサービス店舗を愛知県東海市に開店。
1号店に続き名古屋駅地下街と東京・八重洲地下街にもオープンし、今後の展開計画もある。
こうしたセグメント別の戦略的な営業推進体制に加え、大阪に拠点があり、投資信託の専門店も抱える高木証券の完全子会社化によるグループ機能の拡充や、
マーケット部門による外国株やグローバルな債券などの商品の多様化・拡販の取り組みは、同グループの今後の成長に向けたけん引力となることは間違いない。 【価値あるサービス提供のためにアライアンス戦略も強化する】
大手の金融グループとは一線を画し、独立路線を貫く東海東京フィナンシャル・グループは、有力地方金融機関との連携を深め、営業基盤の拡大を図っている。
地域に根差す金融機関同士だからこそ、顧客ニーズに的確にお応えし、価値のあるサービスを提供できるという信念を持っているのだ。
同グループの戦略の一つである“業界の垣根を越えたアライアンス”を積極的に進めば、株式や仕組債など、証券会社が強みとする金融商品を地方銀行のお客さまにも提供することが可能になる。具体的には、地方銀行との共同出資で新たに提携合弁証券会社を設立するのである。
現在までに、山口フィナンシャルグループ、横浜銀行、西日本フィナンシャルホールディングス、池田泉州ホールディングス、ほくほくフィナンシャルグループと提携して提携合弁証券会社を設立し、17年4月には子会社だった宇都宮証券を栃木銀行との合弁証券会社化へ。
引き続き、地方銀行との新たなアライアンスの形成に積極的に取り組んでいく。 【お客さまから選んでいただける総合金融グループへの進化】
同グループは、これまで紹介してきたリテール部門における顧客セグメント戦略や、グループとしてのアライアンス戦略による業容および機能の拡大が功を奏し、近年、事業基盤をより強固かつ広範なものへと進化させた。
次にめざすのは、独自性ある総合金融グループの形成だ。
そこで、そのための戦略として、17年に新たな経営計画「New Age’s, Flag Bearer 5 〜新時代の旗手〜」を策定。
「さらなる経営基盤の強化と成長」「戦略テーマの追求」という、これまでの押し進めた基本路線を今後も継続し、拡大していく。
この経営計画には、前述のマニークなどのセグメント別サービスの強化に加え、企業金融・法人営業・マーケットから成る〈法人トライラテラル〉の推進のほか、
新たに同グループにおいて培ったビジネスモデルや機能を、提携先の地方銀行や証券会社に提供することで、互いにシナジーを享受する〈グレート・プラットホーム〉の構築などが盛り込まれている。
グローバル展開に関しては、アジアを中心に、米国にも拡大している。
金融業界における新時代の旗手をめざす存在として、同グループが今後どんなビジネスモデルを切り拓いていくのか。マーケットが激動する変化の時代だけに、期待は大きい。 【タフで高い意欲の人がさらなる成長を続けられる組織】
このように進化を続ける同グループが求める人材とは？
それは、事業環境やパラダイムの変化に対応し、自ら変化を起せる「変化を楽しめるチャレンジ精神旺盛な人」だという。
経営計画の中に「〈人間性〉と〈専門性〉の追求」とある。
〈人間性〉の追求では、人間力を高め、人間味ある働き方の追求をしている。
〈専門性〉の追求に関しては、各自の成長をサポートする制度を整備。
東海東京証券を例に取ると、新入社員教育では入社後2年間を研修期間としている。
導入研修のほか、株式投資を疑似体験できる「株式シミュレーション売買」のカリキュラムも導入。
リテール業務を中心にマーケット部門などでも実地研修を重ね、知識と経験を身につけていく。さらに海外研修や国内外の大学院への派遣制度、MBA取得制度などもある。
「わくわくしながら学びつづける会社」をめざし、自ら成長しつづけたい社員へのバックアップは万全だ。
同グループではすべての社員が一人ひとりの人間性（ハート）と専門性（プロフェッショナリティ）を大切にし、さらに女性の活躍を推進している。
17年10月時点において在籍する社員の37.0%を女性社員が占めており、結婚や出産などのライフイベントを迎えても長く働きつづけられるよう、育児休業や短時間勤務などの制度を拡充させるとともに、女性社員向けにキャリアデザイン研修を実施。
育児休業復職者向けには、子育て社員のキャリア研修なども行っている。
また、〈女性活躍ロールモデル〉を設定し、社内のさまざまな部署で各種のライフイベントを経て働く女性のワークスタイル紹介もしている。
同グループの理念に共感し、共にグローバル化の時代を生き抜こうとする高い意欲を持つ人材にこそ、ぜひチャレンジしてほしい環境だ。 .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
＿＿＿_
／:::::::::: u＼
／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
|::::::::::::::::⌒（__人__）⌒ | ＿＿＿＿＿＿＿_
＼:::::::::: ｀ ⌒´ ,／ .| | |
ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
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|::::::::::::: ｌ u | | |
ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ | |_＿＿＿＿＿＿__|
ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366/ 三菱UFJモルガン証券が５４なわけねーだろ
どう考えても４０程度
モルガン出身者は凄いかもしれんが
国際証券だぞ 流石に地銀信金よりは下って事はないんやないか？
でも横浜銀行と三菱モルガンなら迷うか >>104
モルスタHD側からの採用もIBはモルスタMUFGではなく三菱モルスタに所属のはず。つまり、三菱モルスタのIBはモルスタHDが採用してる人と三菱が採用してる人から構成されてる。確認してもらえればわかるかと。
要は、モルスタの採用を行ってるのはモルスタMUFGっていう組織じゃないと言いたかった。 .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
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／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
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ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
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ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 横浜銀行と三菱モルガンならどう考えても前者一択だろ 【米Ｊ＆Ｊ、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討−関係者】
2018年2月20日
→ＡＳＰ部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→ＰＥ投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるＡＳＰ部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
Ｊ＆Ｊは買収提案を募るためアドバイザー１社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ（ＰＥ、未公開株）投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
Ｊ＆Ｊの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J＆Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division .
★ 就職板 信用金庫スレに集合しよう ★
そこのキミ！ 5ch 就職板 堂々１位の信用金庫スレに集合しよう！
就職板 【最も勢いのあるスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【最も荒れ放題なスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【レスバトル年間発生件数ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【最も変者が沸くスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【レスバトルの泥沼具合ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【面白コピペ製作の技能ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
∧＿∧
(´・ω・｀) _､_,,_,,,
/´`''" '"´｀`Y'""｀`'j ヽ そこのキミ！ キミだよキミ！
{ ,ﾉ' i| ,. ,､ ,,|,,. ､_/´ ,-,,.;;l 今すぐ就職板 信用金庫スレに集合だ！
'､ ヾ ,`''-‐‐'''"￣_{ ,ﾉi,､;;;ﾉ 堂々１位の世界を見せてやる！
ヽ､, ,.- ,.,'／`''｀,,_ ,,/ 覚悟を決めろ！
`''ゞ-‐'" `'ヽ､,,､,､,,r'
,ﾉ ヾ ,, ''";l
./ ;ヽ
.l ヽ,, ,/ ;;;l
| ,ヽ,, / ;;;|
| ,' ;;;l l ;;'i, ;|
li / / l `'ヽ, ､;|
l jヾノ ,ノ ヽ l ,i|
l`'''" ヽ `l: `''"`i
.l ,. i,' } li '､ ;;' | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 【世界一トップへ】 《四大学連合》 東京医科歯科大・東工大・一橋大 東京大 東京外大
【 司令塔 】 東北大（東京中心から東へ500km）
京都大（東京中心から西へ500km）
【トリプル ボランチ】 つくば千葉横浜(首都圏御三家)
【サイドアタッカー】 北海道（東京中心から東へ1000km）
九州（東京中心から西へ1000km）
【センターバック】 はん飯大（第８番目設立旧帝大）
【キーパー】 名古屋（第９番目設立旧帝大）
ベンチ 兵庫県の神戸大
はん大は大阪人のための大阪地方大学なにわ 日系IBが低すぎたので調整、焼酎修正、東海東京削除、18卒の志願者倍率で調整
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM みずほ証券(IB) SMBC日興証券(IB)
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 三菱UFJモルガン証券(IB)
62 あいおいニッセイ同和（アクチュアリー）
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 JCB
55 SMBC日興証券 野村證券 ゆうちょ銀行 オリックス
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 大和証券 新生銀行 商工中金 大同生命 三菱UFJリース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 三井生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金庫 岡三証券
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 商中は腐っても政府系だからな…まだ結論出てないけど民営化したら下げていいんちゃう？ >>124
地元の上位地銀に転職する人多いらしいからね 数年前学生してて某日系AMで働いているんだが、日系IBが農林中金より下とかあり得るの？ なんで三菱UFJ国際投信が他AMより一つ上なのかわからん
てか一つ下でしよ。まえは国際投信だよ、しかも子会社じゃなく孫会社だし、、、 たしかに三菱国際UFJ投信は１つ下にしていいよね。ほかのAMの1つ上くらいに大和証券投資信託委託も入れて欲しい。 こういう表にいつも載ってないけど、ソニーFHってどうなんだろな。
去年は倍率１００倍だったみたいだが。 SBI証券 [ハピタス] ※モッピ一でも可
【2018年3月末まで100円⇒4000円に大幅アップ！】
口座開設＋5万円入金だけで現金４，０００円（1Ｐ＝1円）
http://hapitas.jp/item/detail/itemid/53979/apn/service_bank
※対象期間：2018/2/1（木）〜2018/3/30（金）23:59までに申し込み
※4口座作れば合計16,000円
. 見積もるのIBって、給料、レベル共に他の日系と比べてはいけないほどの存在だからこの場所でいい気はするな
IBで働いてる身からすると証券IBと野村AMが同格って方が違和感すごいけど
あとIB縮小して待遇も悪化してるSMBC日興とみずほのIBが同じっていうのもね もうIBなんか流行らないからマーケットサイド行った方がえーで
客も利口になってるから外資にクソ高い金払うよりリーズナブルにワンパッケージでDDまでサポートしてくれる監査法人系とかブティック系に流れてるしな >>139
監査系のFASがやってるのなんてスモールキャップのなかでもさらに小さい案件ばっかりだよ。待遇も比較ならないくらい微妙。
IBがあえて取らないような小さい案件をFASやブティックが拾って、FASすらやらない事業承継とかを都銀や地銀上位の承継アドバイザリーがやる構図。
もっともグリーンヒルやラザードクラスのブティックは別だけど、新卒取ってないし日本オフィスの規模が小さすぎてここでは言及しないけど 職業序列表
代議士>官僚・日銀・アセマネ上位>パイロット・投資銀行・金融コース別>アセマネ中位・医師・大学教授>弁護士>電博・総合商社>アセマネ下位・外コン（戦略）>公認会計士・弁理士>税理士>歯科医>大手証券・銀行ソルジャー>地銀・リース
お前らこれが現実だ 職業序列表
代議士>官僚・日銀・アセマネ上位>パイロット・投資銀行・金融コース別>アセマネ中位・医師・大学教授>弁護士>電博・総合商社>アセマネ下位・外コン（戦略）>公認会計士・弁理士>税理士>歯科医>大手証券・銀行ソルジャー>地銀・リース
お前らこれが現実だ アセマネってなんでこんな評価高いん？
去年アクチュアリー志望で就活してたけど
潰し効くって意味でも給与の面でもアクのが上やろ アセマネも潰しきくよ 待遇はそんなにかわらん
ファンマネになればアセマネのが上 ニッセイアセマネとかアセマネoneの待遇が日生や第一のアクとほとんど一緒なんてことあるのか？ マジかよ、、、アクチュアリー試験の勉強すんのバカらしくなってくるな 最新版これでしょ
【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB) バークレイズ
70 日本生命(AC) 野村AM みずほ証券(IB) みずほFG(GCF) DBJ JBIC JPX SMBC日興証券(セルトレ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) みずほFG(GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(IB)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(IB) 大和投信 日本証券金融 三菱東京UFJ銀行(戦財会) 三菱UFJ国際投信
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 証券保管振替機構 全銀協 ニッセイAM SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 SMTAM 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 外資就活.comに人が流れて過疎化したからか上位企業に無縁の底辺が好き放題やってんのな・・・ Aラン以上しか見てないけどこんな感じだろ
【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL >>147
ニッセイ汗真似は若手のうちは日本生命より残業少ないうえに
年収多いからな。ある程度えらくなったら日生のほうが逆転するけど みずほのRCUってなに？
聞いたことないけど
あとみずほはトレーダー、ディーラー中途しかほぼ取らないし、リサーチやセールスよりGIBの方が基本給料高いよ、激務だけど
そもそもマーケットとGIB分けて採用してないんだが しかも見積もるのIBとかMUFGのコース別みたいな色々な意味でビミョーなのがいつの間にか上げられてるな
SMBC日興のIBはリテール出身者が社長になったから縮小でカバレッジとプロダクト統合されたのに下がらんし、間接金融に力入れるからIBの一部整理しようとしてるドイチェもやたら高いし、もはやリーグテーブルでもほぼ見かけないCitiも高いし、働いてる身からすると色々謎 >>147
福利厚生が全然違う
他の大手アセマネと比べてもこの２つは完全なる子会社感が強い >>158
たしかに外資高杉
シティなんか、嚢中内定者にも蹴られてるんじゃないか >>157
今年からGIB,GM,RCU(リサーチ)採用分かれてるけど
債券ディーラーはずっと新卒取ってるし
株のエグゼキューションもプロップも4、5年前から毎年取ってるが
ちなみにプロップに中途はほとんどおらんぞ
特定専門職ASのうちはベース800万前後で変わらんしボーナスはマーケットの方が高い >>158
SMBC日興プライマリーも新卒での採用はなくなったが
特定専門生きてるし妥当だろ そもそも外資は給与水準が別格だからこれより下はありえない
3rd tierだろうが農林中央金庫とか話にならんだろ 日本の就活は世界的に見ても変。やたら決まり事が多くて、凄くおかしなイベントだよね。
ヨーロッパやアメリカでは大学卒業して数年遊んで時間が経っても能力とやる気さえあればいつでも就職できる。
「新卒」って言葉も日本独特だし。 ゆうちょ銀行は有給上限が無いから
普通、定年間近で有給消化が１年くらいあるし
年金も国民＋厚生＋公務員の３階立てだから
超大手企業並みの年金あるよ
然も定年後の天下り先も紹介してくれるから
メガバンクで出世出来る人以外ならお勧めするわww ゆうちょはマンモス採用の地域職はかなり薄給だけど基本本社の総合職はそれなりだぞ
平均年収だとこれが見えづらくなるんだよな ゆうちょボーカーズで見ても微妙な感じに見えるが 地銀より給料低いだろ ざ公務員って感じ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
