【50歳過ぎで実質定年】メガバンク【給料激減】 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
銀行が駄目って、みんな高いレベルで書き込みできてうらやましいよ。 三菱UFJFG社長 慶応経済
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一橋とか金融じゃソルジャー採用だぞ 三菱UFJFG社長 慶応経済
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一橋とか金融じゃソルジャー採用だぞ >>405
30歳くらいまではあがる。
それ以降は昇格しないと頭打ちだな。
しかも昇格簡単に出来ないよな。 公務員は60歳まで毎年、給与上がる。
60歳から65歳は7割貰える。
メガバンは50歳以降は給与下がるか出向。
55歳以降は給与半分。
60歳以降はさらに半分ですね。
どちらが、恵まれているか考えて就職活動してね。 慶應や早稲田は学生数も多く採用数も多い。
不利ではないけど有利でもないよ。
多くは50歳超えたらサヨウナラですな。
勿論、早慶に限らず東京、京都でも同じ。 メガバンに就職するなら役員にならないと、割に合わないから、皆さん頑張って! 高卒自衛隊の下士官のほうが、生涯賃金高くて定年も遅いのは、多くのメガバン行員にとって事実です。 三菱UFJFG社長 慶応経済
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一橋とか金融じゃソルジャー採用だぞ メガバンは大量採用、地域限定総合職もあるから私文系でも知名度の割に入りやすいよ。
仕事は投信や保険の売り子で、生保のおばちゃんと同じ。
給料は何十年もほぼベアがなかったので安い。
定年も早い。
自衛官のほうが体力いるのに、高い給料で長く働けるのも役員になる場合を除き真実です。 地域限定職で出向転籍なんてないから60才定年で65才まで継続雇用だよ 三菱FG社長 慶応経済
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一橋はソルジャー
旧商はソルジャー 某メガバン実質賃下げを御用組合と交渉中。
銀行だけはやめとけ。俺も後悔してる。 メガバンは30才くらいで給与頭打ち、50歳過ぎたら給与2割カット、55歳でさらに2割にカットが多くの職員に適用される。年齢差別が酷いよ。 三菱FG社長 慶応経済
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一橋はソルジャー
旧商はソルジャー ザッと見たけど、父親がメガバンと書き込んでる人の投稿内容が一番正しい情報だと思う。
それと、メーカーでも、商社でも、重役になれなくて、そこそこの管理職なら55才過ぎたら転籍して年収が下がるよ。
万年平社員なら、本体に残れるだろうけど。
転籍して取引先に行った後に相性が合わなければ戻れるのか、企業年金も、確定なのか終身なのかとかね。
学歴にこだわった書き込みが多いけど、重役になるなら別だけど、入ってしまえば関係ない。 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー お前ら入りやすい有名企業だからと安易にメガバン選ぶなよ。 お前ら入りやすい有名企業だからと安易にメガバン選ぶなよ。 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー みずほとか学歴のボリュームはマーカンだよねマジで
もちろん総合職でな 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 慶応なんて採用人数多いから。
慶応も旧帝も旧商大もほぼソルジャー。
50歳以上で給料激減すること考えたほうがいい。 バブル期の2000人採用して人力で使い古したジジイと
500人採用でIT化で整備された現代と
同列に語るバカw
メガ総資産300兆円
メーカーとかせいぜい5兆円 金融機関は預金受けいれるからね。
BSのボリュームが大きくなるのは、構造的に当然のことなんですよ。業種によってBSの構造に特徴あるから良く勉強して下さいな。 たとえ儲かっていても、比較的若い年齢で準退職せざるを得ないのが、金融機関です。
採用が減ったから給料維持して銀行に長くいれるなんてことないよ。そのへんはシビアですよ。 IT化やAIで採用人数減ってると思うのは、すごく視野の狭いものの見方で、物事の一部分しかみていませんね。 >>447
Smbc は一般職 採用無しなんですよ
なんにも見えてませんね >>445
地銀の資産は預金を受け入れてもメーカーと変わらない
地銀は生き残れないだろうけど
メガはメガなのよ 天文学的数字なのよ >>445
規模を除くと
八百屋が超安定企業にもなり得る
割合だけでなく
メガは天文学的数字という事を加味しなきゃね 資産規模だけで企業の優劣を決めるバカがいますね。
単純な複式簿記もしらないのかよ。 一般職の採用をやめる=IT化の進展w ではない。
ものの見方が甘いんだわ。
マスコミ報道しか知らないんだな。 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 秋田の象徴、現役県立大学教員の力作、産んでいいドットコムを正座して読もう!!
ダウン症は、産まれる価値のない命
ダウン症は、生きる価値のない命
ダウン症は、存在するだけで周りを腐らせる
親は、ダウン症の我が子が死ぬと明るくはつらつした表情になるのです
末代まで語り継がれる産んでいいドットコムの母校
秋田県立大学 2ch
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旧商はソルジャー 学歴でポストを割り振る余裕は、銀行には全くない。
50歳で実質定年。多くの職員にとって退職金が高卒自衛官より低いのがメガの現実ですな。 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 三菱UFJ銀 世帯主7万、準世帯主3.5万の家賃補助…
手厚い待遇にしがみつく中高年総合職、リストラに戦々恐々な氷河期世代
http://www.mynewsjapan.com/reports/2453
三菱UFJ銀行のAS職は2019年4月から「BS(ビジネス・スペシャリスト)職」へと呼び名を変えた。
全員が女性で転勤なしの旧一般職を指す。転勤ナシの特定総合職とグローバル総合職は、「総合職」に一本化した。
一般職や特総には住宅補助ゼロ(地元採用が前提)の企業も多いなか、三菱銀はBS職・総合職ともに、
会社都合の転勤者でなくとも、世帯主なら家賃の7割を7万円まで補助(東京地区、準世帯主は3万5千円)
する福利厚生施策を4月以降も続ける。仕事の成果と無関係な住宅&家族手当を全廃済みのソニーやキヤノンに比べ、
「非成果主義」の護送船団業界は余裕がある。
「待遇がよいので、出世から外れた中高年の総合職も必死にしがみついています。
本部は病んでいる人も多く、22階の健康センターは精神科がいつも予約でいっぱい。
彼らは隙あらば診療所に通いますが、それも勤務時間中の扱い」(中堅BS職)。
世間体に敏感な三菱は病人をかくまい、露骨なリストラもしない。
年収1千万円超の“窓際総合職”が集う本部の実態、
および「最高の嫁入りツール」という一般職の待遇やキャリアを報告する。
【Digest】
◇業務3割減、有人店舗半減、ATM2割減…
◇平均年齢や入居しているビルでわかる部署の「格」
◇人事に呼び出されて繰り返される転籍面談
◇「M2」で安定的に年収1千万円
◇「老人の溜まり場」、病人や休職者も多い
◇20代BS職の1人暮らしは厳しい
◇BS職→総合職への転換にみるパターナリズム
◇三菱マン出世スゴロクのゴール
◇「残業は1分もつけられない」部署も
◇シャチハタを全員携帯、「あずき色」以外ダメ
◇権威、プライド、ブランドが大好きな人たち
◇IT活用で支店半減、ネットバンク促進
◇社内公募は2019年上期から証券・信託も応募可能に
◇婚活・腰掛ポジションとしてのBS職 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー それを、それを、、
中学校、ゲームの世界
バカにした方に味方するということですが
これでは社会が崩壊してしまいますがみなさん 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 永和信用金庫に就職すると客の口座から巨額の金利をドロボウするハードな仕事です、真面目な人では無理です 関関同で20年決まらんと大声で言われてる。
大学にまで恨みあるんかと。関係ないと主張するが、まとめ方が手荒い、
一時期は暴力振るわれた上、妄想と真顔デ言うまで追い詰められた。
それにしても犯罪者の冷静さ。犯罪者は追い詰めてるから怖くもなく冷静なんだよ。
それがわかんねーのが犯罪者。
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旧商はソルジャー やっぱ入行(入社?)の段階でρ難苦は決まってるんだろうか
確かに金融業は信用がなければ成り立たない職業だから
社員の学歴は高い方がいいんだろうけど
なんか人材が勿体無いような気がするなあ
銀行に入れるってことは優秀な人だと思うし
他分野でも応用が利くように思う 私達永和信用金庫の職員がデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して客の口座から巨額の金利をドロボウするのは、給料を沢山貰う為です、零細企業が倒産しても関係無い 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 客を騙して口座から巨額の金利をドロボウする簡単な仕事です、業績を上げたら代表理事に成れます 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 銀行協会が金融庁の資金移動業などの改革に抵抗してて哀れです。〇〇Payとか新興の
Fintech企業は改革歓迎だろうが、既存銀行が抵抗してて斜陽を感じる。金融庁も銀行協会に
寄り添うようになってきて、最初の勢いがない。日本はこいつらに足をひっぱられてるんだなぁ
と思う。いづれ、銀行は8〜9割なくなるな。 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 早法卒の知り合いもアラフィフ、今のままの生活水準だと破綻するな。あの奥さんに生活水準落とすのなんて許されないだろう。熟年離婚まっしぐら 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 55才以降に銀行に残ると役職定年で年収800万ぐらいまで下げられて、60才以降はポストに就けなかった連中と同列の再雇用で年収300万になる
出向転籍はむしろ勝ち組なんだけどね 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 永和信用金庫の窓口係は客と不倫してガッポリ稼いで居ます 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 永和信用金庫では男子の場合は客から巨額の金をドロボウする人しか雇いません、女子の場合は客と寝て売春する人しか雇いません 三菱FG社長 慶応経済
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旧商はソルジャー 永和信用金庫のやり手ババア売春婦と寝たい人は、一回5万円です、とても気持ち良いですよ 三菱頭取 慶応経済
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一橋はソルジャー
旧商はソルジャー カーグラフィックTV - BS朝日
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2/13(金)の放送
懐かしのダットサン物語
DATSUN11型フェートン(1932年)
若い人には想像もつかないだろうが、戦前から戦後を通じて日本の自動車界をリードし続けたのはトヨタではなく、
ダットサンのニッサンなのであった。
今回はそのダットサンの歴史を振り返ることにした。
こちらは現存する最古のダットサンで、無試験免許が与えられるギリギリの495cc、10馬力。公には1人乗りで、ドアは1枚、左ハンドルだった。33年には無試験免許の範囲が拡大され、750ccに排気量がアップされた。
DATSUN 14型ロードスター(1935年)
日産自動車横浜工場で国産初の量産車として登場。初めて根本的な設計変更され、722ccに縮小されたが、15馬力、3600回転に強化され、右ハンドルとなった。フロントのスプリング位置が変更され、横転しやすい弱点が解消された。
ボディデザインも手掛けた富谷龍一による有名なウサギ「脱兎(だっと)」のマスコットもこの14型から登場。官庁にも納められ、大阪府警でも採用。そして、わずかながら輸出も開始された。
DATSUN17型セダン(1938年)
ダットサンは15型、16型と絶えず発展をとげ、この17型は戦前のダットサンとしては最終型になるモデル。マイナーチェンジ前の16型とはグリルのデザインが異なる。強まる戦時色を反映して内装などが簡素化されている。
排気量は722ccと変わりないが、16馬力に強化され、最高速度は80キロだったという。しかし、この年の8月4日、日中戦争の拡大に伴い、我が国のクルマ生産は中止されたのである。 カーグラフィックTV - BS朝日
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懐かしのダットサン物語
DATSUN11型フェートン(1932年)
若い人には想像もつかないだろうが、戦前から戦後を通じて日本の自動車界をリードし続けたのはトヨタではなく、
ダットサンのニッサンなのであった。
今回はそのダットサンの歴史を振り返ることにした。
こちらは現存する最古のダットサンで、無試験免許が与えられるギリギリの495cc、10馬力。公には1人乗りで、ドアは1枚、左ハンドルだった。33年には無試験免許の範囲が拡大され、750ccに排気量がアップされた。
DATSUN 14型ロードスター(1935年)
日産自動車横浜工場で国産初の量産車として登場。初めて根本的な設計変更され、722ccに縮小されたが、15馬力、3600回転に強化され、右ハンドルとなった。フロントのスプリング位置が変更され、横転しやすい弱点が解消された。
ボディデザインも手掛けた富谷龍一による有名なウサギ「脱兎(だっと)」のマスコットもこの14型から登場。官庁にも納められ、大阪府警でも採用。そして、わずかながら輸出も開始された。
DATSUN17型セダン(1938年)
ダットサンは15型、16型と絶えず発展をとげ、この17型は戦前のダットサンとしては最終型になるモデル。マイナーチェンジ前の16型とはグリルのデザインが異なる。強まる戦時色を反映して内装などが簡素化されている。
排気量は722ccと変わりないが、16馬力に強化され、最高速度は80キロだったという。しかし、この年の8月4日、日中戦争の拡大に伴い、我が国のクルマ生産は中止されたのである。 企業売上高ランキング 1951年 売上高(百万円)
1 鐘淵紡績(現鐘坊) 89,893
2 東洋紡績 78,932
3 八幡製鉄(現新日鉄) 77,431
4 富士製鉄(現新日鉄) 70,111
5 大日本紡績(現ユニチカ) 48,797
6 日本鋼管 43,759
7 三井鉱山 36,808
8 富士紡績 31,997
9 日立製作所 29,550
10 三菱鉱業 29,149
11 呉羽紡績(後東洋紡績と合併) 28,650
12 倉敷紡績 27,403
13 大和紡績 26,675
14 川崎製鉄 23,680
15 日清紡績 22,751
16 敷島紡績 21,425
17 神戸製鋼所 21,220
18 北海道炭鉱汽船 20,949
19 住友金属工業所 20,665
20 大洋漁業 20,268 >>757
30 古河鉱業 16,528
31 旭化成 16,416
33 東洋レーヨン(現東レ) 16,198
34 日東紡績 15,741
36 帝国人絹(現帝人) 15,355
40 住友化学 14,454
50 日産自動車 11,366
53 倉敷レーヨン(現クラレ)11,081
54 トヨタ自動車 11,067
60 東洋高圧(現三井東圧)9,397
70 武田薬品工業 7,969
80 松下電器産業 6,995
100 日本板硝子 4,822 春光懇話会:春光懇話会とは
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春光懇話会とは
主要会員会社である春光会23社(※下記参照)を核として、それらの関連会社を含めた歴史と
伝統の企業グループです。
本部事務局は日立製作所本社(丸の内センタービル)内にあります。
また、国内52か所、海外28か所の拠点に、地域春光懇話会を組織し活発に活動しています。
※春光会会員会社一覧 計23社
日立製作所、
日産化学、
SOMPOホールディングス、
損害保険ジャパン日本興亜、
日産自動車、
JXTGホールディングス、JXTGエネルギー、JX石油開発、JX金属、
日本水産、日油、
ニチレイ、
日立造船、日立金属、日立化成、
UDトラックス、
日立建機、日立キャピタル、日立ハイテクノロジーズ、
日産車体、日立物流、
SOMPOひまわり生命保険、NIPPO 今でこそSUPER-GTの300のカテゴリーに参戦してるのはメルセデスベンツやBMWやランボルギーニやマクラーレンやポルシェやアウディなどでフォードといえばNASCARのイメージですが、
かつてはル・マンやF-1などで活躍していた。
ル・マンは1960年代、F-1は1980年代前半にコンストラクターポイントで1位の常連で、
1980年代後半なるといわゆるセナプロスト時代でマクラーレンホンダなどホンダが1990年代にかけてコンストラクターポイントで1位の常連となる。
この時代にヨーロッパツーリングカー選手権などツーリングカーで無類の強さを発揮し天下無双の絶対王者のチャンピオンの名を欲しいままにしていたのがフォードシエラで、
日本のツーリングカー選手権のグループAでも無類の強さを発揮し満を持してモデルチェンジしレースへ投入させたトヨタスープラは全く歯が立たず戦意喪失状態。
そんな中グループAに日産が投入したのがR32スカイラインGT-R。
カルソニックスカイラインやリーボックスカイライン、その後同じ日産財閥の共同石油スカイラインGT-Rなど。
星野、長谷見などが乗車するスカイラインがそのフォードシエラ、トヨタスープラをレース前半三分の一で全車周回遅れに、
その後長谷見などのリーボックスカイラインは故障し星野一義などのカルソニックスカイラインに周回遅れにされるもフォードシエラを周回遅れにしゴールインし、
スカイラインの1-2フィニッシュ。その後四年間無敗の29連勝のはじまりとなった。
スカイラインGT-R出ないと勝てないので事実上グループAと言いながら、スカイラインのワンメイクレース状態。
星野一義「昔はBMWなんかも走ってたけどスカイラインだけになっちゃったね」
1980年代といえば、三菱、マツダ、ホンダの三位メーカー御三家の一角マツダがフォードと提携しカペラの姉妹車フォードテルスターやフォードフェスティバなどがオートラマから発売されてた。
フェスティバがのちのデミオへと受け継がれて行く。 幻の大商社・鈴木商店について
1 名前: 日本@名無史さん 投稿日: 02/04/26 21:32
大番頭、金子直吉が発展させた鈴木商店について。
当時としては異例の独自の通信網を持ってたりとか、
三井、三菱との天下三分の計など、色々逸話は聞くんだけど、
実際のところはどうよ?
10 名前: 日本@名無史さん 投稿日: 02/04/27 01:40
一応、商社としての鈴木商店は日本最大になったよ。
三井財閥 資本金3億。 系列関係会社100社以上。
鈴木商店 資本金5億6千万。 系列関係会社65社。
三菱財閥 資本金2億4千万。 系列関係会社78社。
住友財閥 資本金? 系列会社24社。
全盛期を比較(三井は、1928年)
間違えていたら訂正を。
>>8
第六十五銀行があります。後に、他行と合併して神戸銀行になり。
太陽神戸→太陽神戸三井→さくら銀行(現、三井住友銀行)。
血脈ですかね。
23 名前: 日本@名無史さん 投稿日: 02/04/28 11:00
鈴木商店系が消えた後、のし上がったのが。
日産財閥。
住友を凌駕して、三井、三菱、日産、住友の順になった。
でも、日産は「満州」主体の国策的財閥だった。 日商(現・双日)の歴史?
戦後も生きる鈴木商店人脈
昭和25(1950)年に、商社マンの海外出張が解禁されると、高畑誠一は真っ先にインドのタタを訪問し、銑鉄の輸入を再開させる。
昭和26(1951)年には、高畑自ら交渉し、民間貿易再開後初の輸出船舶の仲介、昭和27(1932)年に戦後初のニューカレドニアからのニッケル鉱石の輸入、昭和31(1956)年に日本初の鉄道輸出等を成功させた。
戦後、旧鈴木商店系の企業が結束し、高畑の人脈が活かされたのが、FAPIG(第一原子力産業グループ)の結成である。
昭和30(1955)年の鈴和会(旧鈴木・主力企業の親睦会)において高畑は神戸製鋼所の浅田長平社長に原子力に取り組むための旧鈴木を中心としたグループを結成できないかと意見を求め、非財閥系の重電機メーカーである富士電機の協力が必要ということになった。
高畑の神戸高商時代の同期には永井幸太郎、出光佐三(出光興産店主)、和田恒輔(富士電機・富士通社長)がいて、
「1年間夕食をスキ焼きとする(=スキ焼を食べ続ける)」と約束するほどの仲であったため、高畑は和田恒輔と相談し話が進んだ。
そして富士電機は古河系ということもあり、
同グループの富士通信機、古河電工、古河鉱業、旭電化、日本軽金属、横浜ゴム、神戸工業が参加。
そして松方幸次郎が生み出した川崎系である川崎重工業、川崎製鉄、川崎航空機も本グループに合流する。
更に旧鈴木、川崎、古河系の主力銀行は第一銀行であったため、
同銀行も加わり合計16社で第一原子力産業グループ(FAPIG)が昭和31(1956)年に結成され、そして現在に至っている。
昭和34(1959)年、日本原子力発電株式会社はFAPIGと東海発電所建設に関して単独交渉権を獲得し、日本で初めて建設する原子力発電所はFAPIGが推す発電所が採用された。
高畑は、戦後の日商の飛躍のために新たな人材を求め、母校の神戸高商(当時、神戸経済大学)を首席で卒業した海部八郎をスカウト。
金子直吉の再来を期待したともいわれている。 鈴木商店初の重工業進出、日本の造船・機械産業を牽引、運輸の高速度化に貢献
鈴木商店は創業時の洋糖引取商から製糖、樟脳、薄荷と軽工業中心に事業展開したが、神戸製鋼所の設立を機に重工業分野にも積極展開していく。
当時、鉄鋼業は、官営八幡鉄鐡所が操業したばかりで採算もとれず、とても民間企業が取り組む事業とは考えられない状況であった。
神戸製鋼所の前身・小林製鋼所が、東京の書籍商・小林清一郎により神戸・脇浜に建設されたのは明治38(1905)年のことであった。
鈴木商店は、小林製鋼所に輸入機械代金および建設資金を融資していたが、初出鋼に失敗し、資金的にも行き詰まり、操業1ヶ月あまりで身売り話が出て鈴木商店に救済を求めてきた。
小林製鋼所を引き受けることになった鈴木商店は、明治38(1905)年神戸製鋼所と改称し、鈴木商店直営工場として運営することとなる。
金子直吉は、田宮嘉右衛門を支配人に起用し、操業を継続させたが、技術的に未熟なこともあり、操業難から再三経営不振に陥り、工場閉鎖もたびたび協議された。
しかし、大里製糖所の売却資金(正味売却益400万円)により設備増強を行ったこと、そして海軍への納入成功が立ち直りのきっかけとなり、明治44(1911)年鈴木商店から分離独立し、鈴木商店全額出資(資本金140万円)の株式会社として設立された。
その後、大戦中の造船ブームもあり、業績を拡大し、機械メーカーとしての道も歩み始める。
大正7(1918)年には、スイス・ズルツァー社からディーゼルエンジンの製造権を譲り受け、艦艇、船舶、機関車、自動車等、我が国の運輸部門の高速度化に貢献することになった。
後に鈴木商店の造船部門である播磨造船所(現・IHI)を吸収合併し、神戸製鋼所からは神鋼電機(現・シンフォニア・テクノロジー)、日本エヤーブレーキ(現・ナブテスコ)が誕生する。 三菱FG副会長兼三菱頭取 慶応経済
三菱FG副会長兼三菱信託社長 慶応経済
三菱信託会長 慶応経済
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