【四大】生命保険スレ【生保】part.10 [無断転載禁止]©2ch.net
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前にあった損保スレは半分も埋まらずに落ちて次スレもずっと無いのに
生保スレは息が長いな S 調査部/経営企画(企画課)
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA+ 人事企画課/経営企画(資本)
AAA− 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画(IR)
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA+ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA− 外国債券/広報 /秘書 /保険金(企画) /海外子会社出向 /運用(海外系)/国内留学 /海外法人営業 /支払保全(企画)
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A+ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事(採用)
A− 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長(部長待遇)/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB+ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事(給与社宅等)/団体年金/総務/業務監査
BBB− 特別勘定/地方政令都市支社(20支社程度)/関連会社出向 /営業所長(管理職待遇)
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社(60支社程度) /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向(窓販支援要員)/各種保険直販部隊/コールセンター >>6
保険金企画課のことだと思うが、何に笑ってんの? あと、
総合企画
経営企画
営業企画
業務企画
の違いについても教えてください。 >>8
診断書の受付から支払いまでのフローの中で、どこにどれくらいの人手や機械を入れて、ランニングコストをどれくらいにするかって話を子会社のシステムや社外のメーカーと協議しながら決めていくところではないかね私も専門でなく詳しくないですが
>>9
総合企画と経営企画は会社によって呼び方違うだけで同じようなことをやってる部署
営業企画はリーテイルの範囲内でチャネルの新規開発や深耕をやってる最近ではビッグデータ活用みたいなテーマがホット
業務企画もリーテイルの範囲内で営業職員の給与や成績の評価制度を作っていくところ ありがとうございます。
保険金企画は、要は事務の企画か?と思ったら、「事務企画」というのが別にありますね。
それならヒト・モノ・カネといった資源に関する企画か?と思ったら、それは多分「人事」「IT企画」なんだと思いました。
よく分からんです。 業務企画は、いわば営業人事企画ってことでしょうか。
ありがとうございました。 >>11
事務企画は保険の支払査定に関わらない事務の企画
IT企画は保険金とも事務企画ともそれぞれ協働するよ
人事も人が絡むところではジョインする >>12
そうだね。営業職員の給与に関する実務は営業人事にやらせてる。
業務人事の下に営業人事が属国としてあるイメージだな >>10
保険金企画
絡んでる部署見ても雑魚しかいない
ただの斜陽ポストにしか見えないんだが? _,,..r'''""~~`''ー-.、
,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ、:;:;:\
r"r ゝ、:;:ヽ
r‐-、 ,...,, |;;;;| ,,.-‐-:、 ヾ;:;ゝ
:i! i! |: : i! ヾ| r'"~~` :;: ::;",,-‐‐- `r'^!
! i!. | ;| l| ''"~~ 、 i' |
i! ヽ | | | ,.:'" 、ヽ、 !,ノ
ゝ `-! :| i! .:;: '~~ー~~'" ゛ヾ : : ::| イェーイ、業界断トツ薄給企業D1社員みてるぅ〜?
r'"~`ヾ、 i! i! ,,-ェェI二エフフ : : :::ノ~|`T
,.ゝ、 r'""`ヽ、i! `:、 ー - '" :: : :/ ,/
!、 `ヽ、ー、 ヽ‐''"`ヾ、.....,,,,_,,,,.-‐'",..-'"
| \ i:" ) | ~`'''ー---―''"~
ヽ `'" ノ 日本生命保険相互会社
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1490516012/
1 名前:営業総合職[m5o2t3@docomo.ne.jp] 投稿日:2017/03/26(日) 17:13:43.00 HOST:cogdg168185.c-able.ne.jp[122.250.168.185]
対象区分:[法人/団体]管理人裁定待ち
削除対象アドレス:
http://itest.2ch.net/rio2016/test/read.cgi/recruit/1483428031
削除理由・詳細・その他:
日本生命の批判があるため。 アクじゃない生命保険の商品開発ってどんな仕事してるの? >>20
商品開発ってプライシングだけじゃないよ
基礎書類なんかも、算方はアクの独壇場だけど
事・約は法律系の話だからアク以外も関わる 就活によって虎にメタモルフォーゼしてしまった先輩の話
https://t.co/Sh7Q83GYj6 家庭料理はごちそうでなくていい。ご飯とみそ汁で十分。土井善晴さんが「一汁一菜」を勧める理由
http://trad.tarama.jp/0328.htm >>21
こんなんアンチの自演だろ笑
ふつーに考えろバカ 「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。
http://fomc.printpop.jp/1703.html >>27
質問の意味を計りかねるが、MYはリクなしですぐ面談を実施するので結構切ることで有名
リクあるところはそれで絞るからゆるめのテストボーダークリアすればそれほど落とされることはない 日生のボーナスカットだってな、MYは少し上がるらしいが。これを2chはどうみる ゴミ学生には関係ないんだよなw
もう少しまともにしゃべれないと面接自体成り立ってないんだよな >>30
>損保系生保ってかなりよさそうじゃない?
所詮子会社。本体からの出向者がいきなり上司
になる。プライド無くて子会社でもいいやって
わりきれるなら給料もまずまずだしいいのでは >>29
3%はそこまでマイナス材料にはならない気がするけど、どうだろ >>33
まあ去年まで3年連続で賞与アップしてたわけだし、減収減益ならダウンして当然かなと。賞与なんて本来業績に応じて払われるもんだから別に気にならないかな。
月収とか給与のベースはアップもダウンもここ10年されてないわけだしね。 ある保険会社の年収モデル
1年目 280万円
2年目 480万円
4年目 650万円
7年目 850万円
13年目 950万円
営業担当はこれに200万円くらいプラスや。 お前らが批判を書くから
批判を削除しろ!と怒ってはるやないか やっぱり40歳くらいにならないと1000万貰えないのか >>42
うるせー!
いちいち口答えすんな!
クズガキが!! 日生!日生!日生!
日生の総合職はまじでエリート街道しかいないぜ >>42
こういう意味不明な過剰反応の方がこのスレには必要無い
Evaluation: Average. 社員は、「1日の所定労働時間」「年間休日」が決まっている。
始業時間も決まっている。仕事が始まる時間、ギリギリに出社するのはダメ!でしょう。始業時間の10分から30分前に出勤のこと。
終業時間も決まっている。終業時間になって、仕事がなければ即座に帰宅すべき!居残っても仕事がない!のだから。
会社で仕事しなくても、証明や冷暖房、飲料費や電話・通信費かかる。仕事しないが、経費だけ浪費しない為にも、終業時間が来たら【即行で帰宅!】
仕事なく、居残って同僚や同期、好みの男女と駄弁るのはダメだ。駄弁って居残るな!
仕事しないなら、会社経費を使わない、他の仕事している人の邪魔にならぬ様に!、終業時間がきたら【即行で帰宅!】
居残って、駄弁っている先輩社員の真似するな!!
帰社したら、翌朝の始業時間まで人生の自由時間。病院、趣味、食事、睡眠、なんでも翌朝の仕事に支障なければ自由だ。 S 調査部/経営企画(企画課)
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA+ 人事企画課/経営企画(資本)
AAA− 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画(IR)
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA+ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA− 外国債券/広報 /秘書 /保険金(企画) /海外子会社出向 /運用(海外系)/国内留学 /海外法人営業 /支払保全(企画)
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A+ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事(採用)
A− 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長(部長待遇)/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB+ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事(給与社宅等)/団体年金/総務/業務監査
BBB− 特別勘定/地方政令都市支社(20支社程度)/関連会社出向 /営業所長(管理職待遇)
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社(60支社程度) /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向(窓販支援要員)/各種保険直販部隊/コールセンター 勝手にランキング変えるなよw
調査部と同一ランクと同じ部署なんかねーよ
調査部は別格だから
他の部署は偉そうにしてても所詮井戸の中の蛙 S 調査部
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA+ 人事企画課/経営企画(資本) /経営企画(企画課)
AAA− 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画(IR)
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA+ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA− 外国債券/広報 /秘書 /保険金(企画) /海外子会社出向 /運用(海外系)/国内留学 /海外法人営業 /支払保全(企画)
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A+ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事(採用)
A− 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長(部長待遇)/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB+ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事(給与社宅等)/団体年金/総務/業務監査
BBB− 特別勘定/地方政令都市支社(20支社程度)/関連会社出向 /営業所長(管理職待遇)
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社(60支社程度) /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向(窓販支援要員)/各種保険直販部隊/コールセンター 内定者どころか内部の職員ですら調査部が何やってる部署か知らないのにこんか就活板に載せる意味あるのかね 調査に配属された若手(パシリ)が自己肯定する場だからなw
ドマゾでやりがい搾取される要員なんだよなw 調査部の仕事例
過去スレから
お役所対応の定義が曖昧だけど
海外動向の調査分析、生保協会や役所と連携して業界のルール作りも調査部の重要な仕事
今じゃ当たり前になっている標準責任準備金制度やソルベンシーマージン基準の
外国事例の調査や日本への導入にも調査部が関わっている
勝手に役所がルール決めてるわけじゃないんだよね
生保危機の時代に企業再建プロジェクトチームの一員として生保協会、役所、外国保険会社と交渉したのも各社の調査部
最近は国際会計基準や経済価値ベースソルベンシー規制の調査分析はもちろん、
国内での導入時期や適用方法を役所等と検討しているのも調査部
場合によってはIAISと直接関わったりも
社内政治で偉そうにしかできない部署と社内外に影響力がある部署
どちらの方が格上なんて自明だと思うが
例えば役所や他社の主張で自社に不利な規制ができたりしたら大惨事でしょう
社外と関わる頻度も高く影響力も大きいから調査部には各社のエースが集結する
調査部が馬鹿だと会社が馬鹿だと思われる あとは一般には公開されない各社の機密情報(決算、新商品、検査等)に加え
さらに「決算状況表」で役員報酬まで知ることができる
ここまで社内外の重要情報が集まる部署は他にないだろw 57と58に書いてあることは嘘じゃない。
でも、エースの中のエースは総企か人企にいる気がするな、ウチは。 なんていうか、調査って優秀な参謀であり工作員なんだけど、リーダーじゃないんだよな。 調査がSって、中小企業の経理部長を「会社の金の流れは全部知ってる。税務署対策もやってる。会社の要だ。」つって崇め奉るのに近い。
本当に偉いのは社長っしょ。
「やりたいこと」があり、ビジョンを描き、経営方針を立てる。つまり経営企画な。 その社長たちが生命保険会社人生において調査部歴が長かったんでしょこれまで >>64
人事からは満点以外ありえないってプレッシャーすごいしな >>62
そういうのが井戸の中の蛙ってこと
所詮社内政治で偉そうに振る舞うだけが取り柄
昭和の時代からいる古き社内政治屋 調査部は会社の裏の顔
調査部がアホだと会社が傾く
社内外に多大な影響を与える部署と社内政治屋が集まる部署を比較するのがそもそも不自然だろ >>67
調査部が社内エリートなのは否定しないけど、あまり持ち上げすぎると叩かれるよ なぜ過去に調査部が重宝されていたのかは生保の破綻の歴史と隣り合わせだったから
つまり優秀な人を大蔵担当に持ってこないと各社耐えられなかったわけだ
そう考えると、今の時流がどこの部なのは自明だよな 調査部でも閑職に追いやられて起業しちゃう人がいるらしい。 >>72
総合職はまだリク面始まらないから安心しなさい >>75
このタイミングでテストセンター受けるのか、それは知らなかった
と言うのも昨年度までテストセンターは学生を人事面談に進める前に受けさせていたはずだから
前例がないから何とも言えない、済まない 良いじゃん学生だけの糞みたいな情報より有益なもの提供してもらえるし
実際内定者(もう1年目か)もココ結構見たるって話だよ >>82
勝手に人口ボーナスで業績が伸びて、監督官庁はブレーキさえかけていれば良かった時代は終わった
役所は規制をかけるのは得意だが、成長するための新しいアイデアを出すのは苦手。成長のための方策は民間に丸投げしているってのが現状。
つまりは役所主導ではなく民間各社主導で経営を行っていかなきゃならないということだから、どこの部が大事かわかるよな? >>81
リアルで2ちゃんの話するとかキモすぎわろた 某四大生保の1つにいるけど、新人研修は軍隊のように罵倒されるよ >>69
>>83
学生さんかな?
突っ込み満載だな
監督指針や検査マニュアルすら理解してないようだし
当然FSAのレポートなんか読んでないだろうね
知らないなら大人しくしてりゃいいのにw 監督指針と検査マニュアルな。
監査マニュアルといのはない。
ちなみに>>88がドヤ顔で検査マニュアルを持ち出しているが、これはあと1年も経たずに廃止される予定だけどなこれ豆な こんなのは新聞読んでりゃわかる話だけど、外に出てない情報が欲しい
社員さん降臨オナシャス >>93
同期で最短で管理職や部長、役員になるために必要な要件は何かありますか?
特定の部署の経験は必要ですか?またその場合は何年目で必要ですか? >>94
最短で管理職になりたいなら、各社に存在する「人事部に対しては力を持っている部署」での業務従事及び活躍が不可欠であり、それこそが君の言う特定の部署だね
それらの部署には早く行くに越したことはないが、課長補佐の段階で所属してればまぁ道は拓けていけるんじゃないかな
部長やら役員やらは運もあるから、取り急ぎ最短での課長昇進を目指したら?
因みに、上記の「力を持っている部署」は各社・部門によって違うから何とも言えないのが正直なところ >>96
「力を持っている部署」を御社でいう場合で良いので教えてほしい
>>4の表で言うとどこかしら >>97
ざっくりとした質問だな笑
調査・総合企画・人事企画・人事・財務企画・官公庁出向・業務は間違いない
学生さんだと海外留学・国際業務・営業企画辺りも魅力的なのかもしれないけど、少なくとも弊社に於いては上記の部署と比較すると出世しやすさという観点では少し劣る 課長補佐期間で官公庁出向、調査、総合企画、人事の全部をコンプリートする人っている? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています