【コムシス】通信建設業界【エクシオ】 [無断転載禁止]©2ch.net
>>46
なんか書いてること無茶苦茶だな。
共和エクシオじゃなくて協和エクシオだし。
エクシオやコムシスは通信専門の工事会社だから、サブコンと言えなくもないが間違ってもゼネコンじゃねえし。
それに協和エクシオはデータの仕事もやってるのかも知れないが、
それより東・西・ドコモ・コムとの結び付きの方が遥かに強い。
エクシオもコムシスもネットワーク屋であって、データやNRIのようなSI屋とは領域が異なる。
(重なりあっていることは否定しないが)
SIをやりたいから通信建設業界、なんて発想の奴はバカだと思う。 >>49
ごめんごめん、つい別の業界と同じに語ってしまったわw
通信建設業の会社についてのスレだったな。
ただエクシオがNTTデータの下請けをやっていたのは本当な。
発注元は財務省で元請けがNTTデータで1次下請けがエクシオ。
更にその下に幾つもの業者がぶら下がってたけど。
やっぱNTTの前ではみんな下請けだよ。 >>49
まだ東電通の方がサブコンに近い。
ミライトになってからは微妙 ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 プロジェクト管理をやらされてるという 面白いブログがあったw
内容的にうちのプロマネチームの佐藤?
http://delight365.com/2016/10/20/post-72/ >>54
ホームページ見たらいわゆる電話屋じゃなくてパナ系の設備工事会社じゃん
埼玉スタジアムとか国会議事堂とか都庁で音響設備や映像設備やってる
ここで言う通建業界とはちと違うな ゼネコンと言うとどうしてもビルの建設とかを思い浮かべてしまう。
だから通信建設だとの業者はゼネコンと言われてもピンと来ないよな。 >>49
昔はそれで良かっただろうが、今はサーバ構築できないネットワーク工事会社、ネットワーク工事が出来ないシステム屋なんかに仕事は無い
考え甘過ぎ エクシオ売上高右肩下がり過ぎないか?
利益は出ている様だが
コムシス、ミライトは右肩上がりだが >>72
中小ベンダーを買収合併してでもシステム開発やら汎用サーバ構築出来ないと通建でも生き残り厳しいと思うよ
何故ならN自体が安く構築してくれりゃどこでも良いみたいになりつつ有るからな
あとはNグループ内で金回す流れも完全に逆風だし 業務の山根のサイトらしい。
つまらん事を書き連ねたサイトっと思ってたら、
ついつい読み進めてしまう。。。
すげー量あるけど業務中に書いてるんじゃないだろうな?
http://lightube365.com/archives/595 コムシスが業務範囲も手広くて社風も落ち着いていて社員も常識的で一番良いな
昔は給与相当安かったらしいが、今はNに近い水準だし
ミライトは転職してきた人が多くて混沌とした感じがするが、その分ビジネスモデルが今風だな
協和はコムシスと比べると地道というかアクセスライン専門な感じで、システム系の事業はどこか斜め上な感じがする ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 >>82
同じコムシスでもTCSグループのコムシスとは大違いだなw 3社中の1社にいるがアンバランスなバカばかりで疲れるな >>111
バカだから通建にいるのか、
通建にいるからバカになるのか。 >>114
両方だろうな
管理職は市場の変化に敏感でないと回らない営業系部門でもNOBの型落ちお爺さんばかり
通建なんてマニアックな領域は建築士など建設関連の資格と情報関連の資格を持ち合わせた人位しか活躍の場は無いはず Nの天下りが殆ど役職持っていってやってることはと言うと机に座って怒鳴り散らかすことだけ
普通に入社した人は頑張ったところで、肩書き工事長だけ
工事長何人居るんだよ(笑) >>117
NTTは民営化されても役人気分が抜けきっていないからな
特に電電公社時代に入社した奴らなんかはな
自分を高級官僚か何かと思っている
NTTの偉い役職の連中は下請けに高圧的な態度を取るのは
割と良く聞く話ではある >>119
そういう非常識な奴はNTTでもせいぜい主査か課長止まり 今月、安全の日に埼玉県川口市で架空ケーブル工事中に電柱から転落し日本コムシスの作業員が死亡。
アクセスの皆さん注意してください。 ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 >>121
毎回思うけど、電柱の下にクッション敷くのはダメなんかな? >>124
そもそも安全帯が正しく使われていれば、このような事故は起きるはずがない。
新たな対策を考える以前に、まず基本動作の徹底、ってことだろう。 >>125
そうですよね〜。でも俺だけは大丈夫と思ってルール無視しよるからな。もう人の意識に頼る安全対策は無理がきてるのかもね。 NTTグループ企業役職者の天下り就職口を用意する数に応じて発注数調整したり、天下りポストと引き換えに案件流して貰うとかしているやり方変えないとそのうち業界全体が地盤沈下するぞ >>133
そんな物を使ったら、落ちても良い事になるだろ!とか言い出すバカな偉いさんがいるんだろうね〜。死ぬより怪我で済む方がマシなのに・・・ 133訂正
誤「落ちても良い事になるだろ」
正「落ちても構わない事になるだろ」 >>134
>>135
ホントにそれだろうな
それか協会や法律で定められた規定にないからとかなんだろう
死人が出ても「会社として国に指定された安全基準を遵守していたので個人の不注意」と言えるからな
そういう奴ほど技術士やら評価員資格取ってるだけで年間何千万も報酬貰っている >>120
DoCoMoは部長クラスが凄い態度だよ
部長クラスだと旧電電公社時代に入社してるから気分は役人
それに資金がふんだんにあるからコスト意識もなく余計に公務員気分
実際に○ECの社員を偉そうな態度で怒鳴り散らした事例あり
そしてそのDoCoMoの部長は殴られた
当然N○Cのプロパーは首になったけどな
まあ現実にまだまだ、役人気分でいる奴はNTTには多いって事だ
普通の会社には、とっくの昔に無くなった新人のお茶くみの
伝統がまだ残っている。
新入社員は朝出勤したら全員のお茶を作って配る伝統が残っている
Evaluation: Good! >>134
落ちたときの対策も必要だけど、
まずは落ちないようにするための作業者の安全意識の欠如を変えた方がいいと思うよ。
意識が高い人は素上り(これ自体は危険だが)でも落ちることはなかった。 >>140
まじ、こういう考えの奴が居るのかよ・・・ >>140
安全教育はしまっくてるんだから、精神論で事故が防げるならとっくに事故はなくなってるはず。 >>142
違うだろ。
知識はあるのに出来ないのは精神論に起因がある。 会社は一流だけど
人間的に三流以下が多い
頭は勉強できる賢い頭だけど
考え方は小学生並
昔いじめられっ子が多い集まり >>142
コムシスの社員が全員お手本見せる事ができない事が大きな問題
なのに、下請けに教育をする。
おかしくない? >>145
新入社員は下請けさんに5年ぐらい出向して、現場作業をさせるべき。まあ実行しても形だけになるだろうけど。 >>145
新入社員は下請けさんに5年ぐらい出向して、現場作業をさせるべき。まあ実行しても形だけになるだろうけど。 >>147
1年も持たないか、下請けの傀儡になりはてるな