人事異動について PART21
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人事に聞きたい
アスペとかの発達疑われる人って異動先配慮するの? >>953
人事に知り合いがいないんだわ…
個々の裁量で進める職場なのに、なんでもマニュアルないと動けないのが来ちゃって
最初だから分かんないのかなと思ったが、どうも気質的な問題っぽい
事実上の定数1減食らってる そうは言っても、アスペでも人事評価は「良好」なんだろ?結局
評価できない組織にも問題があるわな 障害者手帳持ってるレベルじゃないと配慮されなさそうだな
大部屋の部署とかずっと同じ部署にいる人とか高確率で発達っぽい人いるからいちいち配慮してたらキリがない
採用試験にWAIS検査取り入れればいいんだろうけど障害者差別とかなりそうだし難しい 闇てのは、ものすごく深いわけよ。
世の中てのは本当に汚いし、正々堂々ともしてない。
自分なら良心の呵責で他人の目を見て庁舎内を歩けない。
あんだけ堂々と暮らせるだけで、
「ああ、この人たち、どんだけ生まれつき厚顔無恥で、邪悪なのだろう」と感心する。 なんでも発達障害にしようとする風潮に違和感を感じています。
特に本人自身は、一旦発達障害と自分自身を見なしてしまうともうそれ以上、努力をするのを放棄するから。単に注意不足だったり、経験値が増えることで、「次はこうしよう」とてな感じで改善することもある。
ペーパーテストで選別できるとも思えない。知的レベルが劣っているとも思えないなあ。 深刻な人は経験積もうが改善の度合いが低いんだよなあ
数年で畑違いに異動しうるこの世界じゃ特に厳しい
個人的には同じ仕事2年経験して遅すぎるとかやってることが変だったら疑っても仕方ない >>959
本人が開き直るのを周りのせいにしないでください
私達は同僚であって支援者ではないので 大人しくて外部との関わりない仕事ならまだ我慢できるんだけど、妙な応対続けて内外で不信感抱かれて以前からいる俺に問合せ集中した年は勘弁だった。 何故採用されてくるのか
それどころか何故昇進までするのか
誰も疑問に思わないのが不思議な世の中だと思う。 うちの大部屋にもいるよ発達障害、アスペルガー
空気読めない、勝手な行動取る、思い込みで間違えた方向で突き進む
一人でしゃべり続ける、黙々と進めるがミスばっかりで改善せずなど
注意しても自責の念が無いし、自己を客観視できない
分限しか方法は無いと思う
採用後に事後テストをして引っかかったら辞めさせる制度を作ってほしい
健常者が迷惑こうむって仕事に支障が出る深刻な問題 コロナ部署兼務のため今日も出勤
保健師が臨時のおばちゃんレベルで無駄に辛い
医師は必要だけど看護師資格持ってるだけで看護師としての実務経験もないし常識もないし事務的にも小学生だし別にいる意味ないんだけどな 分限免職は大阪市の事例を見るに、スクリーンセイバーを出さない程度に座ってられる奴までは適用できない
仕事来ないとか、サボるとか、仕事を隠すとかがないと難しい
なのでまともな人が面倒みたり、そういう奴が上手く回せるように業務をデザインしなければならない
公務員になった以上それ込みなんだから嫌なら辞めて民間にでも転職すればいい。事実、転職可能な学歴のある人から辞めていく >なのでまともな人が面倒みたり、そういう奴が上手く回せるように業務をデザインしなければならない
大部屋なんてそうだよな
係に一人エースがいて障害者レベルの使えないやつをフォローする
ただし、係長がポンコツだとエースが詰む
係員の大半が使えないにしても、最低でも
係長とエース係員がいないと回らない そして大部屋エースは長期間異動できず、異動する頃にはルーティン窓口専用キャラになっていく。 給料変わらないんだから、部署なんか楽な方が良いじゃん 優越感に浸りたいんじゃない?
そう言った上昇志向持っている人もいないと組織が成り立たないからありがたい存在 おまえら、そんなこと言ってても同期や後輩に抜かれると劣等感をかんじるもんだぞ
そしてその頃には挽回不可能なほど差がついてる >>974
たしかにガイジクラスの無能以外は係長級にはなるね
しかしあくまで「級」な
部下なしのスタッフ職で終わることの虚しさよ
恥ずかしくない最低ラインがライン係長ね >>970
こういう奴の部下になった時が大変なんだよな
いい年して大した経験も積んでないからろくなアドバイスも出来ず平の仕事ばっかりやりたがる 50歳で係長、55歳で補佐とかかな
同年代が課長〜部長になってるのに毎日窓口で住民対応するのは気楽ではあるけど惨めだな >>977
出世できない高学歴が仕事に良し悪しつけて病んで自滅するよな >>979
これ。
病気して係長昇任試験は通ってるけど、10年以上係長になれず。
病気隠して係長や管理職になる人もいるけど、無理だし。
異動する為に病気だと自己申告して異動し、そのまま楽な担当に居座る人もいるし。 >>972
見栄のために仕事してるのか?情けない奴だ 見栄の為に働くってのもその人のモチベーションになるなら、否定するようなことでもないだろう。 >>982
歳下に抜かれる方がずっと情けないと思うわ
特に、上司が歳下とか生恥を晒すようなもの >>984
じゃあお前も生き恥まで
絶賛カウントダウン中てわけか
あれ?ひょっとして公務員試験にも合格できなかったのかなw 上昇志向あるなら民間企業行けばよかったんじゃないの
役所と違って本当に能力あるならいくらでも上目指せるでしょ >>986
上昇志向というか、最低ライン(係長)までは上がるべきという話
係長未満で定年とかほんと産廃だからさ
若手からも裏で嘲笑されてるよ >>984
ちっちぇ〜奴だなこういうのが後輩に抜かれていくのか こういうのが
公務員試験にすら合格できなかったり、
アスペルガーで居場所なくなって退職させられて逆恨みしたりしてんだな
怖 部下としては上昇志向のない無能上司よりも上昇志向のある上司の方が働きやすいことが多いからなあ
定年前最後の異動で係長になった人の下で働いてるけど、責任感なさすぎ係の業務把握してなさすぎでやってらんねーよ >>994
お前の仕事はお前が把握するんだよ?
甘えるなよ >>965
その手の人は「自分はこんなに頑張ってる!」の主張が強かった
大体の職員に比して処理時間数倍掛かってて完成度も低い
これを中堅以上で連発されるとかなり苦しい >>965
> 採用後に事後テストをして引っかかったら辞めさせる制度を作ってほしい
> 健常者が迷惑こうむって仕事に支障が出る深刻な問題
これはアリだと思う
教養試験とかじゃなく業務にかかる実務的なテストみたいなもん
タスク管理、優先順位、スケジューリングなどなど”普通”ができない職員がいかに多いか浮き彫りになるはず
しかし、本人に自覚がないからいわゆる仕事がそつなくこなせる職員と軋轢が生じる
そして自覚がない無能は声ばかり大きくなり悪循環な職場環境になる
上は上で面倒なことには積極的に関知したくないからなおのこと >>995
係全体の業務を把握して調整するのが係長の仕事だろ死ねよ このスレッドは1000を超えました。
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