豊橋市役所Part 12
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今年で今の課は5年目です。
異動になっちゃいますか? >>469
5年も同じ仕事したならもう充分だろ。次行け。 最近30才台の主査が多くでるよな。
わざわざ先の短いじいさんを使わず若返りに舵を切るのは正しいと思うし、俺達の励みになる。 大学のサークルの先輩(女性)が大手商社の秘書室に勤務してるんだけど、役員クラスまで出世する人は、例外なく女性社員から好かれてるってさ。
あと共通してるのは総じて残業嫌い、部下の悪口を言わない、せっかちな人だって。 >>472
せっかちだけは絶対当たってるw
民間企業の役員って市役所でいうとどれ位の地位なん? 市役所 民間企業
副市長 副社長
部長 取締役(常務、専務、執行役員)
ここまでが役員
課長 部長
補佐 課長
主査 係長
従業員3000人規模ならだいたいこんな感じじゃね? 出世なんて俺には関係ない。
そんなことよりやる気のないうちの管理職を異動させてくれ。
できなきゃ俺を異動させてくれ。頼む。 >>475 時すでに遅し。異動なんてもうほとんど決まってるさ。 年寄りで何も改善しない事なかれ主義の管理職は、若手にポストを譲るべき。
俺らが見ていてもその差は歴然。順番で偉くしていくからこうなる。
部課長も部課長だ。上に言われたから仕方ないって、お前はどうしたいんだって話だ。 >>477
頑張って下さい。
あなたならきっとできます。 >>477
ここは役所だぞ。
無理して頑張らなくても良いところ。
50才台ヒラの幸せそうな姿を見よ。
年功序列が維持できるからこそ最高の職場との称号が世間からいただける。 >>474
少し古い調査見たけど
全産業平均で、部長の部下の人数は23人
課長の部下の人数は9人
民間の課長は市役所だと主査か補佐くらいだな うちの課長はマジダメ。
50代半ばにもなってまだ旧態依然の市役所感覚。ミスを部下に押し付け手柄は全部自分。
器じゃないのに人一倍出世欲オーラは出しまくり。
上層部がこいつの無能さを見えてることだけが頼み。こんなのがこれ以上に上に上がるなら俺仕事続けていける自信ない。 >>483 退職までカウントダウンなのにバリバリやるわけないよ。
そいつら昭和の採用だろ?平成も終えてもう令和の時代なんだけど。
こんなんが部課長やれる市役所って、凄い。 一般的に市役所で箔がつくって言われるのはどこの部署? そもそも市役所で管理職になれれば出世。
80人くらいしかいない課長になれれば大出世といっても良いのではないか。
5%未満の非常に狭き門だな。 >>498
主幹も課長級じゃないの?
人数にいれなよ。 課長と主幹は重みが全然違うかな。ずっと主幹で上がらない人も結構多いような…。 主幹には検査の履行確認印すら押させてもらう権限がない。旅行命令を発する権限もない。
夏休みを認める権限もない。残業させる権限もない。
権限も少ない代わりに責任もそれほど無い。
確かに課長とは雲泥の差。そんな職だと思う。 2月も中旬。異動なんてどーせもう決まってるさ。
偉くなるのも年功序列で順番。異動も概ね5年。転勤なし。抜擢なし。サプライズが起こらないのが市役所。
俺はこのまったり平和感が良くて入社した。 >>503
主幹で退職というのがそこそこの出世感と責任の軽さで大正解 >>508
激しく同意。
退職時点で何とか辿り着きたいポジション。
どう頑張ればいいかがよく解らないけど、来年度からは頑張る。 >>507 偉くなる人は聞き上手だし、上司への報告もタイミングといい、その内容といい上手。
あと何かにつけ動き出しが早く解決へのステップが見事なくらい的確。 >>513
俺も知らない。
だからこそ少ないんだろうな。 新型コロナウイルスにかかり休みが長期化した場合どうしよう。有給ほとんど使っちゃった。
感染症にかかった場合の特別休暇があったっけか。 病気になったら病気休暇に決まってるだろ
意味がわかんないよ。確か3か月くらいはまとまって休めたはず。 >>523
有給40日を使いきったやつを見たことも聞いたこともない。
もしいたとしたら個人が特定できる希少職員。 人事課がパワハラをなくすために頑張ってるのは色々聞いてるからわからないでもない。ずっと放置だったことを考えれば少しは評価する。
ただうちの施設のパワハラまで手が回らないのか管理職はまだ理解が浅い。
職員が病む前にもっと厳しくやって欲しい。 えっ?有給って使い切るものじゃないの?
お金にならないんだから使わなきゃ >>527 いるよ。うちに来てみればわかるよ。マジえげつないから。 今頃部長は人事情報でにやけてるのかなぁ。
これぐらいの時期にどんな情報が誰の手にあるかさっぱりわからん。 人事情報は人事にあるに決まってるでしょ。
前の会社でも人事情報だけは部長でもわからなかったから。 >>537
部長も移動情報は知らないって言ってたよ。要望とかはもちろん仕事として伝えてあるってさ。
その真意を考えても仕方ないから13日を楽しみに待つしかないさ。 もう異動処理なんてとっくに終わってる。
あれこれ想像しても意味ないし。 市役所は典型的な年功序列。
昇進年齢イメージ(あくまで平均予想)
41才 主査
46才 補佐
50才 主幹
53才 課長
55才 次長
57才 部長
60才 定年
こんな感じ。もちろんもっと早く偉くなる人もいるし、もっと遅い人もいる。
補佐以上になった人は、管理職ってことだからスゲェって心から思う。
年功序列は足の引っ張りあいがないから利点の方が多いと思う。 俺も自分の部に限っては知ってると思う。
だって部長は部の最高責任者だよ。 >>543
だよな、出入りと昇降格あたりはさすがにな。
でも、無関係の課も知らないわけじゃあないだろうけど、人によるのかな。ヘッドハンティングはないのだろうか 年功序列はパワハラしやすくもある抜かれることもないから >>545 同意。たまには抜かれる抜擢がないとパワハラが横行しやすいかも。
それと歳をとって晩年に偉くなっても気力と体力が時代に追い付かない。
年功序列と若手抜擢と上手く使い分けてくれると活性化すると思います。 これからの市役所に求められるものを見通して実行していく
年功序列で偉くなる部課長には間違いなく勤まらない 公務員は、仕事の成果がみんな同じか差が見えにくいから年功序列なんだってさ。
アホちゃうか。 上の方々は年功序列だけど、主査とか補佐は最近若い人がたくさん昇進してる気がする。 どーせありきたりの内示。期待するだけ無駄。
市役所の50才台後半の老人幹部どもが市長からの厳しいリクエストに右往左往する姿が目に浮かぶわ。
暗黒の歴史はいつになったら閉じられるのか誰か教えて欲しいわ。 今年はどこの年代の人が主査に上がるのかな。
10000番代? IPアドレス 115.36.239.55
ホスト名 115-36-239-55.chubu1.commufa.jp
プロバイダ 未入力
国 Japan
郵便番号 440-0845
都道府県 Aichi
市区町村 Toyohashi
緯度 34.767
経度 137.383
在日犯罪者ですご注意下さい >>555
老害が偉くなるくらいなら若手が偉くなって欲しいよね。 また頑張ろうよ。ちゃんと君のことを見守っていてくれる人が必ずいる。いつかは報われるさ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています