【理系の墓場】気象庁職員専用スレッド28【中枢集約】
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24時間営業の見直し
不採算店舗の整理
これですよ 上がるわけねーだろ
ブツ関連は減らせないから人件費を削るだけだ ___
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 ̄ ̄ ̄ バタン ア◯スとスパ◯コンも削減対象。
最終的には字火山だけ生き残るストーリー >>397
安全安心で危機を煽って、地火山とかゲリラ豪雨対策で予算とる
これって、炎上商法っていうの? >>398-399
いまさら何を言ってるのやら。2000年の有珠山や三宅島の噴火のときからすでに
事務職が宿直に入るようになってる。平時にまでそれが及んでくるのは時間の問題
だった。今やろうとしてる地台の大規模リストラだって、2006年の給与法改正の
ときには予言されてた。当時の幹部が庁内にその情報が広まるのを防ごうと工作
したので、予言した事務職がキレてナイフを隠し持ってたとかいう話は、当時
札幌にいた俺でも知ってる。 >>400
当たり前のことやってちゃ現実にはなん現状維持もままならないからね
Yo放畑のお花畑スカポンタンどもにはわからんだろうが _人人人人人人人人人人人人人人人_
> うわあああああああああああ <
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}、.ノ ! ` 、_ .ノ! | {_ .-、 f: メ.‘. :|'__ノ l / 三! . ノ|´ l リ マ ア~  ̄ !、 ‘.
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弋_) マ リ マ ア~  ̄ !、 ‘ '| 〉r‐' l! マ 〉 i | o ハ `´
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}: { i | >>289
法律を素直に読めば、予報士試験の本の方が正しい。
アンビエントデーターのほうは、同社公式ブログにも書いてある話だが、ちょっと
ググると、かつてのウェザーニューズの言い分とそっくりだとわかる。たぶん、
1)アンビエント社は気象庁に相談になんか行ってなくて、ネットで適当に拾った
知識を、さも気象庁の見解であるかのように書いただけ。
2)アンビエント社に対応した気象庁職員がウェザーニューズに洗脳されている
(過去又は現在の業務でウェザーニューズから利益供与があった等々)。
のどちらかだろう。 そろそろ人事異動
「無能な人を追い出すために激務部署(地火山や業務課や本庁)に送り込む」ことってあるの? 全く希望と違う場所に故意に送り込まれる事は最近はないはず。追い出したくても狙い通りに辞めるとは限らない。休職延長のコンボで粘られたら周囲は大ダメージ。 地方台長か本庁課長かな
部長以上は原則キャリア
出世したいなら入庁してからでも1種を受けなよ 事務職はどのような感じでしょうか。
文系から狙おうとしています。 一般職は平均的な最終ポストは地台管理官(課長)だが、今後ポストが減るので、良くて管理官、平均的には予報官程度になる恐れ
地台長は、もうなれない時代 職員専用だって
事務系ノンキャリアなら本庁課長だよ ちなみに地震火山は激務でしょうか?
あと、マジレス希望だが能力的に明らかに並以下な人を業務課や地震火山に配属した事例ってありますか? 最初から自分無能ですみたいなやつ入ってくるのかよ
なめられたものだ。 魅力的な言葉だよな。経験をつんで特定の分野にこだわらず視野を広く持ってもらう。
慣れればなんとかなるわけがない。 最近は特に強く思うんだけど
人員削減のための仕事を振るのは協力するよ。でも主導権をとるために情報をギリギリまで絞って
締め切りを短く指定して照会するような事はやめてもらえないか。
人員削減には効率化が必要なのに真逆な事をするから本来業務が捗らない >>422
異動打診時の所属長のお言葉:「見識を広げる為に幅広い経験を」
異動後の職場の職員のお言葉:「未経験の奴が何で来るの?」
異動後の人事評価での管理職のお言葉:「未経験で頑張っているけど成果が・・・」
異動後の正直な気持ち:「騙された。辛い。来なければ良かった」
そして、心を病んで休職へ・・・。 >>424
「見識を広げる為に幅広い経験」は積めてるじゃんw 俺 広げた見識を活かしました
上司 どこが?
俺 ならば変な人事をしないで 地台どさまわり人生で見識を広めるも何もないんですが
まあ、各地にはそれぞれのお天気があるということくらい
同期の連中は本庁で何やってるのかわからない予報官や技専 416です。先程は事務職も管区内で技術職と同じ頻度で転勤するのでしょうか?
職員専用というのは承知ですが、いかんせん他に情報がないもので、すいません。 本当はよくないのだろうけど、地台に総務があった頃から、まんさんたちは十年以上管区の総務にしがみついてる。
人事はまんさんにハニートラップでもしかけられてるの? >>424
ぎせんなんだからさ〜、ひらよりきゅうりょうらかいんだからさ〜、かんくだからちほうにしどうしなくちゃ〜 異分野から来た未経験者にもベテランと同じ即戦力を求めるから壊れる。
地台と違って人に教えているほど仕事に余裕が無いからな〜。
自分が新採だった頃を思い出して暖かく教えられる余裕を持たないとね。 >>428
基本、事務系でも技術系でも異動は一緒。
本庁に引っ張られるば違うが。
地台から本庁はまずないから管区からしか本庁来ることはないが。 ちなみに実情知ってる人に教えてほしいのですが、観測と予報でそれぞれあるシステム運用室はどっちの方がきついですか? 清瀬の運用室に昔いた人(かんしつだが)からは愚痴ばっかり聴かされてた。 間質は現業の面倒みなくてはならないから大変なんだよ。 ",,; 、,,,,llk,, ;<ミ
ヒュゥゥゥ〜 '`"'''| : |^"`
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| ` :::'"" ー- 研修で知り合ったけどlineきどくむしされ続けてる人が異動先にいるから行きたくないっていったら断れる? 問題なら人事案にならない
まだ大丈夫
もっと積極的になれ 動きたくない奴が羨ましい。それって、現状に大きな不満が無いってことだし、
嫌な話が来れば断れば済むし・・・。 能力評価a 業績評価2回ともaでも昇給区分cの時あるから 誇大性(空想または行動における)、賛美されたい欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、種々の状況で明らかになる。以下のうち5つ(またはそれ以上)によって示される。
自分が重要であるという誇大な感覚(例:業績や才能を誇張する、十分な業績がないにもかかわらず優れていると認められることを期待する)
限りない成功、権力、才気、美しさ、あるいは理想的な愛の空想にとらわれている。
自分が “特別” であり、独特であり、他の特別なまたは地位の高い人達(または団体)だけが理解しうる、または関係があるべきだ、と信じている。
過剰な賛美を求める。
特権意識(つまり、特別有利な取り計らい、または自分が期待すれば相手が自動的に従うことを理由もなく期待する)
対人関係で相手を不当に利用する(すなわち、自分自身の目的を達成するために他人を利用する)。
共感の欠如:他人の気持ちおよび欲求を認識しようとしない、またはそれに気づこうとしない。
しばしば他人に嫉妬する、または他人が自分に嫉妬していると思い込む。
尊大で傲慢な行動、または態度
無関心型 (無自覚型)
oblivious type 過敏型 (過剰警戒型)
hypervigilant type
1. 他の人々の反応に気づかない
2. 傲慢で攻撃的
3. 自分に夢中である
4. 注目の的である必要がある
5. 「送話器」はあるが「受話器」がない
6. 見かけ上は、他の人々によって傷つけられたと感じることに鈍感である
— アメリカ精神医学会、DSM-IV-TR 精神疾患の診断・統計マニュアル 去年一昨年すべてa評価だったけど昇給区分cしか来なかったので今年から撤退的に手を抜いてる。
何やったらb以上の区分になるのかマジでわからん。 評価は昇格用、昇給区分は原資があるから割り当てである意味、順番。
評価でSでも取れば別だがaは昇格前しか意味がない。 大阪の育休関係でもめた職員いるけど、あれの訴訟対応したのはパワハラした管理職と別の人だよね?
そんなとばっちりいやだぞ。 誇大性(空想または行動における)、賛美されたい欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、種々の状況で明らかになる。以下のうち5つ(またはそれ以上)によって示される。
自分が重要であるという誇大な感覚(例:業績や才能を誇張する、十分な業績がないにもかかわらず優れていると認められることを期待する)
限りない成功、権力、才気、美しさ、あるいは理想的な愛の空想にとらわれている。
自分が “特別” であり、独特であり、他の特別なまたは地位の高い人達(または団体)だけが理解しうる、または関係があるべきだ、と信じている。
過剰な賛美を求める。
特権意識(つまり、特別有利な取り計らい、または自分が期待すれば相手が自動的に従うことを理由もなく期待する)
対人関係で相手を不当に利用する(すなわち、自分自身の目的を達成するために他人を利用する)。
共感の欠如:他人の気持ちおよび欲求を認識しようとしない、またはそれに気づこうとしない。
しばしば他人に嫉妬する、または他人が自分に嫉妬していると思い込む。
尊大で傲慢な行動、または態度
無関心型 (無自覚型)
oblivious type 過敏型 (過剰警戒型)
hypervigilant type
1. 他の人々の反応に気づかない
2. 傲慢で攻撃的
3. 自分に夢中である
4. 注目の的である必要がある
5. 「送話器」はあるが「受話器」がない
6. 見かけ上は、他の人々によって傷つけられたと感じることに鈍感である
— アメリカ精神医学会、DSM-IV-TR 精神疾患の診断・統計マニュアル 女装して女湯に…って人、もとはB省のキャリア技官だったんだってね。
ロケット燃料とかの研究してたらしい。
7年前に銭湯で従業員にけがさせて逮捕歴があるそうだから、
その時やめたんだろう。やめさせられたのかわからんが。
現在の職はパート従業員(50歳)だそうだ。 真面目で素直でプライド高い奴ばっかだから楽しいように仕組むのは比較的簡単だぞ
ちょっとプライドくすぐってやるのが大事 要するに暇なんだろ
ルーチンはできるが新規業務に向き合う力量はないから陰口や課内の政治に夢中になる
そういう輩はゼロにはならん まあでもここは他と比べて居心地はいいよ。変な人はいるけど人間味がある どんなに勉強したって?ルーチンしかできない人間もいるんですわかってください
少なくとも人の悪口なんか行ってません ルーチンちゃんとできてるならいいんじゃねえの。
陰口やパワハラで職場の雰囲気を悪くするやつがクズって事でしょ。 行政は数が少ないから技術系だな。
地台の予報観測がなくなるから魅力がないんじゃないか。世の中に雲を見るのを仕事としたい、地域防災をやり役に立ちたいと夢をみている奴が一定数いる。 地代なくなったら現場の口の大きい人は予報課しか生き残るとこないじゃないんじゃないか・・・?
今度はそこに役立たず集約?というか今も相当グレーなのに・・・? 人事の季節、希望部署に異動話キタ━━━( ゚∀゚ )━(∀゚ )━(゚ )━( )━( ゚)━( ゚∀)━( ゚∀゚ )━━━!!!! 地大の集約のスピードが遅いからこういうことになる
前倒しして来年度までに全国全ての地大を集約しろ
トロトロ仕事するな 数値予報も進化はしてるが成果が出ない。
プロダクトはECMWFから買えばいい。
と言う意見もある。 管理職以上の収入を確保しとけば、人事評価なんて気にせず楽しく仕事できる
ソースは自分(入庁5年未満) 最近はアパート経営、株、FXで稼いでいるやつは増えたな。 失礼しました、夜勤でしたね。
仮眠とかは取れますよね? 若いうちはいいけど40超えてくると地獄
大丈夫に見えても誰もが精神的におかしくなってくる 研修でなく会議のため本庁に呼ばれたりしたみたい
2種じゃ無理か... 広報係は本庁会議があるぞ
業務畑で計画、管理、広報を順番に経験していくルートがある
40前半で調査官になれる 本庁の会議は予定調和で不規則発言出来ないしつまらんぞ。偉い人は綺麗なことしか言わんし。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています