スパイどころの騒ぎじゃないだろこれ
日本の電気・電子産業の現在過去未来
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スパイどころの騒ぎじゃないだろこれ
電子立国の頃から得意分野っぽい気がするけど
各メーカーの奴は囲い込んでマル秘なの？
日本に存在感があってしかるべき理由は何？
日本に何があってそう思う？
ドイツにも無いし、イタリア、フランス、イギリス、ロシアにも無いよ？
ドイツにはEagle があったよ。
最近autocadかどこかに買収されたけど。
存在感×
ただ>>934が知らないだけ◯
おいおい、雇用保障まで儒教は説いていないぞ。
何でも外資が良いというのはない。何でも日本式が悪いということはない。
ガラパゴスといいつつ会社の意思決定が遅いと叩くキチガイがいるが、日本は昔から
海外との関係がある。富士通はドイツ、東芝はGEと明治頃から付き合いあるし、
広島の原爆ドームは海外貿易に関わる業務を行っていたその場所だ。鎖国ではない。
意思決定が遅いという話も変でGoogleだってMSだって電子会議くらいしているぞw。
ミスして損失を大きくするよりは意思決定が多少長くとも損失を出さないプロセスのほうが
利がある。
勝手な意思決定させて口約束で早く済ませようとするのはブラック企業とか不正や損失隠し
とかのほうが多いからな。勝手にやらせて日産は酷い目にあったのだが。
よく言われる日本は下が優秀という定説は、組織の意思決定がボトムアップで、
トップのリーダーシップはそれほど要求されない「輔弼責任」と呼ばれる。
第二次大戦の日本軍でも、実際の意思決定は参謀がしており、司令官はお飾り
だった例は多い。これは欧米の組織と大きく異なる。戦犯裁判で、日本軍の実情と
異なる判決が出されて、実際の責任者だった参謀は逃げ切っている。トップが功績
も汚名もすべて一身に引き受けて決断して組織を動かすように、日本の組織は
できていない。
どちらがいいということではないが、意思決定の速度は遅くなる。
日本でもオーナー企業は異なる。優秀なオーナーが正しい決断をする企業は、
意思決定が早く、海外企業と対等に急成長している。
説いてないけど儒教思想の元に
身内とそうでない人間とに分けてる発想をするんだよ
だから外部のプロを使わず内部の素人を使うわけ
＞何でも外資が良いというのはない。何でも日本式が悪いということはない。
そんなの当たり前の上で日本式に一部めちゃくちゃ悪いところがそこだって話だわな
その証拠にここまで徹底的に没落したわけでこの点に異論があるやつはいねえだろうし
＞ミスして損失を大きくするよりは意思決定が多少長くとも損失を出さないプロセスのほうが利がある。
実情考えないとそうかもと思っちゃうかもしれないけど現実は真逆になっとるわな
意思決定と責任の所在が不明確化して一人称視点が極端に薄れるんだろうか
高度成長期の日本経済の大成功の裏には、敗戦の強烈な体験があった。
列強の一員と信じて居た軍事力が、実は欧米と比べ、話にならない水準だった。
高度成長期の社会の指導層の人々は、自分の命と引き換えに戦場で事実を学んだ。
そういう体験を引き継いでいない今の人が、もともと優れても効率的でもない
日本の社会システムの下では、全体として成功できない。
おそらく今の日本が学ぶべきなのは中国の成功例だと思う。欧米は歴史的に
日本と違い過ぎる。中国共産党は実際には良くも悪くも東洋の伝統思想の具現化だ。
西日本の県のうち、８か所ぐらいで土日祝日で各箇所１日ずつ巡回開催してほしい
それか巡回図書館みたいな。
賑わったのでしょうか？
688 774ワット発電中さん{} at 2019/01/22(火) 16:25:04.42 ID:erA8LJJ6
Maker Faireが関西にやってくる??「Maker Faire Kyoto 2019」開催 | fabcross
https://fabcross.jp/news/2019/20190122_makerfairekyoto2019.html
◯ボールペン(ネットで調べた情報を書きとめるために)
◯ノート(ネットで調べた情報を書きとめるために)
◯老眼鏡(ネットで調べた情報を見るために)
◯足つぼマッサージ板(ネット検索で疲れた足をいたわるために)
◯マグカップ(お茶飲みながら作業するために)
全てダイソーで揃います
放射線を浴びて被爆して死ぬんだろうな
弱い者いじめしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ
というか、20年前ならともかく、今のアメリカや中国のIT大手からしたら買収するのは
まったく楽にできちゃう金額だよね。もっと訳のわからんスタートアップをそれぐらいの
金額で買ってる例あるし
それでも「買収の危機」さえないというのはよっぽど魅力がない、技術もない、人材も
いないとみなされているのだろうか？
例えば半導体にしても、まだ余力があるうちに屈辱的であってもTSCMみたいなファブとして
生き残る道もあったんじゃないかなあ
製造技術が世界一の時期は確かにあったんだし
調べてみるとTSCMって時価総額43兆円ぐらいあるんだねｗ
もう比べ物にならんなｗ
流動株次第じゃない？
あと、名前を買う目的になるだろうから、それだけの価値が有ると考えるかどうか。
ロイター 2020年9月29日 16:01
東芝は２９日、システムＬＳＩ事業から撤退すると発表した。
半導体事業の選択と集中を進め、米中貿易摩擦などで不透明な事業環境が続いても、安定的に収益を確保できる体制を整えるという。
２０２１年度に１５０億円以上の固定費削減効果を見込む。
先端システムＬＳＩの新規開発から撤退する。画像認識プロセッサーなど既存製品の販売・サポートは継続する。
一方、アナログＩＣとマイコンは、モーター制御用の新規開発や販売・サポートを継続し、リソースを集中する。
人員再配置と早期退職優遇制度を通じ、７７０人を対象に人員の適正化を図る。
２０年度に約１１８億円の費用が発生するが、業績予測に織り込み済みとしている。
NHK総合 【首都圏ネットワーク（東京・神奈川・千葉・埼玉）】
東芝は埼玉県深谷市の工場を閉鎖すると発表した。
東芝の深谷事業所は日本で初めてとなるカラーテレビの主力工場として昭和４０年に操業を始め、その後はブラウン管や液晶ディスプレーなどの部品を生産していた。
しかし海外メーカーとの競争でテレビ事業の採算が悪化したことから８年前にテレビの国内生産を停止し最近はグループ会社が航空機向けのブラウン管を製造していたが来年９月末に閉鎖することを決めた。
事業所で働いている９０人の従業員については配置転換で雇用を継続するとしている。
半導体は経営能力が必要だから日本の経営者には無理
激減していました。「近頃の子どもは家庭ゲームやスマホゲームに夢中になり、半田ごてを握る子は殆どいない。」と店の方が
嘆いておられました。これでは将来を担う人材が育ちません。私の小学生の頃は1クラスにラジオ少年が3人はおり、私（生物系に進んだ）は
ラジオ少年ではありませんでしたが、電気にも興味があって豆電球やモーターを使った遊びや半田付けを伴う工作もやっていたものです。
日本を技術立国として再生させる道は険しいようですね。
衰退するよう誘導、国民もそれを喜んでいる状況なので
当然です
https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2111/19/news037.html&;#160;
大阪大学と富士通は、大阪大学の「量子情報・量子生命研究センター（QIQB）」内に、両者の共同研究部門として「富士通量子コンピューティング共同研究部門」を設置した。誤り耐性量子コンピュータの実現に向けて、研究開発体制を強化するのが狙い。
NECと富士通は、ポスト5G（第5世代移動通信）に対応する基地局用装置（O-RAN仕様準拠）間の相互接続性検証に必要となる技術の開発を、英国（NEC）と米国（富士通）のラボで始める。
古河電気工業と富士通オプティカルコンポーネンツは、次世代の大容量光通信に向けた集積デバイス開発を、連携して行うことで合意した。
富士通セミコンダクターメモリソリューションは、動作温度範囲が最大125℃で車載グレードに準拠した4MビットFRAM「MB85RS4MTY」の量産を始めた。
東京大学は富士通セミコンダクターメモリソリューションと共同で、1V以下という極めて低い動作電圧で、100兆回の書き換え回数を可能にした「ハフニア系強誘電体メモリ」を開発した。
東芝、富士通、トヨタ自動車などの民間企業11社は2021年5月31日、量子技術の研究開発と社会実装の加速を目指す協議会「量子技術による新産業創出協議会」の設立発起人会を開催した。
東京大学は、ポリマー半導体を用いた薄膜トランジスタ（TFT）において、大きく特性を改善させる要因を解明し、この成果を基に実用的な塗布型TFTの開発に成功した。
（フロッピーの頃は磁石厳禁だったけど）
強電場厳禁で高圧送電線の近傍では
データ飛ぶようになったりするのかしら；
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
ＤＸ社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI･統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
AIの活用で、日本は変えられる。これからは、AI時代です
JDSC 東大ベンチャー AI企業
https://jdsc.ai/mission/
日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
MISSION：この国は変えられる
2022年 テンバガー候補 ＪＤＳＣ 4418 (旧 日本データサイエンス研究所)
AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです
AI通信① 今、投資対象として「AI」をどう見るか？ 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI
今後はスマートグリッド化して、大規模停電時にも
独自電源のあるグリッドだけが電力供給を続けれられるようになっていってほしい。
現状エコウィルやエネファームは自家消費分しか発電していないけれども
とりあえず電力会社がガス売ってるところだけでも ちゃんと民間の発電能力を
活用して逆潮流で活用できる方向にしていってもらいたい。
家庭レベルのごく小規模風力発電なども逆潮流できるようにしていくことが望ましい。
第三次世界大戦で電力インフラが破壊されても文明レベルをある程度確保できるようにするためにも。
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