ね」　ではインスタントな共感しか生まれません。共感からは何も
すでに多くの人が感じているように、ＳＮＳや５ｃｈでの　「いいね」　ではインスタントな共感しか生まれません。共感からは何も生まれない。共感はコンフォートゾーンであり、あまりストレスを感じないかも知れません。しかし共感から新しい考えが生まれたり、チャレンジの気持ちが駆り立てられることはほとんどないと思います　最悪なのは、同じレベルのもの同士で慰めあうパターン。互いの愚痴を言い合う行為には、「自分たちは>>161
は頑張っているよね！」と共感し合いたい、という心理が背景にある。たしかに、「共感」は人間にとって心地よいものであり、ストレスの解消になるかもしれない。だが、『共感』から新しい考えが生まれてきたり、チャレンジ精神が湧き出てくるようなことは、ほとんどないのが現実。自分よりもレベルが高い人、自分にはないものを持っている人を友達にするとなると、該当者はかなり少なくなるはずだ。お金持ちになる人は、このような>>151
結果として、付き合う友達の数が減ってくることになる。５６　革新的なイノベーションを起こすということは、『一般常識とは異なるビジョンを描き、それを実現する強い意志を持って猪突猛進で突っ走る』　ということ。だから、世の中では　『個性的』　と言われたり、時に　『わがまま』　に見えたりするのでしょう。何をもって　『人格』　と言うのかは解釈が分かれると思いますが、　『他人の気持ちを慮る』　ことが良い人格の構>>65
成要素なら、イノベーションを起こすような天才は人格的に問題があることが多い、とは言えるもしれません。５７　ＳＯＮＹのリストラ劇　ｈｔｔｐ：／／ｅｎｏｋｉｄｏｂｌｏｇ．ｎｅｔ／ｔａｌｋ／２０１６／０７／１８０２０　ｈｔｔｐｓ：／／ｔｏｎａｒｉ−ｉｔ．ｃｏｍ／ｓｏｎｙ−ｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ／　ソニーの「リストラ部屋」に追い込まれた人々の凄惨な実態リポート　１７年間で７８，０００人…ＳＯＮＹのリス>>51
トラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか　「上司とそりの合わない者や　『とんがった』　エンジニアなどはしばしば人員削減のリスト候補に挙げられる。能力の劣る社員だけがリストラの対象になるわけではないのだ」。「新しい世の中や画期的な発明、発見はたいてい異端者>>54
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