この小改悪こそが今回のシステム移行の原資なのではw
仮に会員1人あたり10円分/月のポイントとして120円分/年だとしても、それがトラストクラブ全体で50万人も居れば6000万円/年ですよ。
↑は大雑把でかなり乱暴な試算ですが、
旧質銀茄子は年間の利用金額条件の倍増（改悪）で今までよりも高収益化を達成したのでしょうし（廃止自体は会員数の減少につながるので避けたい）、
初年度無料キャンペーンを已めたところで短発で数百〜千数百万円の節約にしかならないでしょう。