雨と従業員と業者と会員を結ぶ環の中で、プレミアム・プロダクトの価値と利
用方法と限界を正確に判断できる会員を維持する。さらに価値観が共有された
閉じた環の中で相互に情報の共有、技量の評価を正しく行うことが、長期的に
は従業員と業者の質の維持につながる。この仕組みが、雨の存立基盤であり、
しかし脆く儚いプレミアム・プロダクトの価値を守ることに究極的につながる。
これは雨にとっては自らの死活に関わる極めて重要な問題であり、従って他で
の交渉の余地はない。質の問題を避けて高額利用や紹介数の実績を切り札に
アップ・コンバージョンを求めても、雨黒には全く通用しない。
「そんなことが何なのだ」と思うかもしれない。だがな、太陽が地球を回ると
か、機械で空を飛べるわけがないなどという妄想や思い込みを排して、原理の
追究と試行錯誤がなされなければ、人類は 月面 には到達できなかったんだ。
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