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無断発注と予算消化のノルマ
0002いい気分さん
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2023/07/25(火) 12:01:30.85
販売からしか利益取ってないと言うのにおかしいよ
機会損失の売り逃しなくす為だけなのかな?
未来の売り上げの為にって誰も予想出来ないしドミナント権持ってるから他の店がとる事多いしタラレバ話だよね
そんなものチャージとって自分がドミナントやる本部が言うってのもおかしい
それだけなのか?
0003いい気分さん
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2023/07/25(火) 12:14:12.06
出店も店だけ出しても意味無い
専用工場作る事からやる
それには数量の確保が必要になる
結局は店の負担で工場建てさせる為に納品予算が各店に割り振られる
売れようが売れまいが関係ない様に見えて本部には新地区出店の利益になる
ノルマが有るのは工場と物流の為
ベンダーは守るが店は金を出せと言う事
その事を知らない店も多過ぎる
一般的には知られてないがそういう仕組みの上で工場の経費や本部の粗利確保のため納品させる為にはえげつない事まで何でもやる
それが本部
店の少ない地区や沖縄とか特に惨いと言う理由
納品させれば捨てさせて儲け、捨てなくても儲け
0004いい気分さん
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2023/07/25(火) 12:38:01.54
予算消化の数字のノルマが課せられた社員が経営指導員と名前がついてるだけ
ノルマ達成の為には手段は選ばない
分かってないのがいるから困る
あやふやにする事が本部の利益
実態と違い過ぎる
0005いい気分さん
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2023/07/26(水) 10:00:59.13
本部社員乙
店はそこまで知らないからね
0006いい気分さん
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2023/07/26(水) 10:04:46.49
何をやるにしても一番初めに予算が決まる
それを決めてるのは本部なんだから店に予算の消化を求めるのは如何なものか
本部よ自己責任の範囲で解決しなきゃ
店にはやらせてますよね
0007いい気分さん
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2023/07/26(水) 10:40:20.08
新たに工場建てた新地区とかノルマがキツすぎる
経営指導で予算の無理強い
内緒にして店に金を付け替えるやり方ならどこまでも工場建てて出店出来ると思うが普通の考え方じゃない
0008いい気分さん
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2023/07/26(水) 13:32:48.32
ビッグモーターと同じく疑惑とか不正のデパート
何があるか分からない
日頃から相手に分からない様にやらかしてるからそうなる
おかしい事へのブレーキが付いてない
0010いい気分さん
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2023/07/26(水) 15:31:24.88
全ての当たり前の事フランチャイズの仕組みを理解してない人が多いよね
そうですが何か問題でもオーナーさん
0011いい気分さん
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2023/07/26(水) 15:46:49.19
利益率が業界内で異常に高い事をやってるのは異常な不正が通常価格業務になっているから
無理な出店攻勢は相当怪しい事をやってきたと思う
0012いい気分さん
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2023/07/28(金) 11:45:41.66
新地区なんかは相当な予算が組まれて店には先行投資(実際は本部による回収目的)と言ってでも納品させなきゃ出店エリアは広がらない
当たり前の事ですよ
0013いい気分さん
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2023/07/29(土) 10:44:07.65
相手には理解を求めるのではなく逆に相手に分からない様にする事で計画達成
普通の感覚では無い
0014いい気分さん
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2023/07/29(土) 22:20:59.00
活動の一番目は店への納品であり次は品揃えも含めて本部の思う売り場にする事
ベンダーの商品粗利に掛かって来るから
0015いい気分さん
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2023/07/31(月) 09:10:47.88
平気で騙すので本部の思い通りになる本部の羅針盤付きの経営
0016いい気分さん
垢版 |
2023/07/31(月) 12:07:12.70
オリジナル開発商品は全量を店に買い取らせるので決してベンダーと本部は赤字になる事は有りません
高い商品開発力は店に負担させる事で成り立ってます
0017いい気分さん
垢版 |
2023/07/31(月) 12:08:32.66
予算足りなくてもロット足りなくても決めた数量全量買い取らせますから絶対に利益は確保します
まさにマジック
0018いい気分さん
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2023/07/31(月) 13:18:41.59
本部のやり方によって気付かれないように違法な事でもなんでも出来る欠陥システム
0019いい気分さん
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2023/08/18(金) 05:07:18.78
高品質のオリジナル商品を維持するための計画生産による全良買取はコンビニチェーンの最重要の仕組みですよ
0020いい気分さん
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2023/08/18(金) 07:46:55.04
オーナーさんが御納得頂けるまで何時間でも膝詰めで説明させて頂きます(脅しの類)
0021いい気分さん
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2023/08/20(日) 12:06:45.14
ある経済記事の見出し

〇〇〇の死角 伊藤忠&三菱商事の逆襲

コンビニの王者には死角がある。店舗数の増加が鈍化したことで、強みとしてきた取引先との密接な関係にほころびが見えているのだ。店舗網の拡大が前提となった求心力は遠心力に変わりつつある。加盟店オーナーや総菜メーカーの動向、ファミリーマートやローソンが親会社の総合商社とタッグを組んで仕掛ける“ゲームチェンジ”の全貌を明らかにする。




計画生産で繋がってた惣菜メーカーとの関係も不法行為発覚で嫌々出来なくなった
一皮むけば恐ろしく悪質な会社だと分かる
0022いい気分さん
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2023/08/24(木) 22:53:54.02
普通の小売は売れ残り対応に苦心するけどコンビニ本部は店というゴミ箱に捨てれば損失ないから良いよね
売れない物をわざと店に仕入れさせようとするから店も利益が残るはずが無い
手段は色々だし店が気づくことも無い
0023いい気分さん
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2023/08/25(金) 06:05:54.36
中古車業界よりも更に闇が深いのがコンビニ業界
0024いい気分さん
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2023/08/26(土) 08:26:04.68
廃棄になるならまだ本部は2割負担するけど品べりなら本部は全く負担もない
盗んで捨ててしまえば証拠も残らない
完全に理解してやってるの居るよな
恐ろしく悪質な組織
0025いい気分さん
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2023/09/05(火) 22:29:52.71
予定数量は全量店の買取は決まってます
本部は本部の為だけに商品粗利を高めるのです
本部の為に店の粗利が落ちても店は売れない商品でも納品されなければなりません
どんな手段を使ってもね
0026いい気分さん
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2023/09/07(木) 11:29:47.35
予定数量の予算消化の闇
本部の経営指導はこれが大元の方針としてやってるから当てにはならない
店に対して嘘を言っても何も無いし本部の利益になるので嘘を言わない理由は無い
本部指導の8割がたが嘘だよ
0027いい気分さん
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2023/09/09(土) 22:42:26.27
計画予算を多くして店に対して消化させたら粗利が良くなって儲かって
売れない不良在庫も店と言うゴミ箱に押し付ければ消化出来て儲かる一粒で二度美味しい手法だから止めれません
だから計画予算は年々大きくなってきた
前年越えとは計画予算から前年越えてるから本部の利益の為には後戻りは出来ない
0028いい気分さん
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2023/09/17(日) 02:42:59.00
商品粗利は高く設定した方が本部は儲かる
ベンダーに約束した数量売れなくても店が全量買取だからコンビニ会計上逆に売価も高い方が良いくらい
ベンダーと数量を約束するのは本部だが未達でも責任は取らない
どんな手段を使ってもベンダーに滞留した売れないのは納品させれば良いだけ
昔揉めたが廃棄チャージではなく納品チャージが本当の姿
廃棄しようが品べりしようが納品させたら同じ事
0029いい気分さん
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2023/09/17(日) 08:30:43.59
工場の製造キャパの問題でシュークリーム上限○○個迄しか。という時は上限一杯の取れとの指示と同じですから
言い回しが妙で暗に誘います
0030いい気分さん
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2023/09/17(日) 08:34:40.34
商品粗利は「本部粗利」であり店はオーナー収入が加盟店側の本当の粗利
店毎の販売力考えると全店一律の納品になるわけが無い
店に応じて発注数変わらないと嘘
経営指導とは名ばかりで納品(本部粗利改善)目的であり店への経営指導とは呼べない物
0031いい気分さん
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2023/09/17(日) 08:39:22.81
経営指導員やオペレーションの仕事は売れ残りを如何に店に対して納品させるかが上から降りてくる事がほとんど
0032いい気分さん
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2023/09/17(日) 09:09:14.94
本部のフェアなどの専門店とのコラボ商品は数量が決まっているので店にその数字を納品させなければならない
ここで本部の言う販売数とはあくまで店に納品させた数であり実際のお客に対しての販売数ではない
コンビニ業界では似た言葉は多いが立ち位置から様々な解釈になる物が多いので細かな説明をしなければ勘違いしたままになる物が多い
本部はわざと説明しなかったり曖昧にして店に押し付けて本部の利益を最大限にするようにしている
0033いい気分さん
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2023/09/18(月) 09:05:21.86
無断発注なら店に分かるのでまだ良い方
店に分からないようにやるやり方はあるから相当たちがわるい
本部の抑止力は「悪い事をして成績を上げるな」との普通の会社なら大昔から当たり前にやってる事だけ
そんなもの悪意のある社員や泥棒、ヤクザにはまだやれと言う意味にしか聞こえないから抑止力にもならない
店に対して起こりうる事をオープンにして注意喚起しなければならない
0034いい気分さん
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2023/09/25(月) 10:21:03.79
店が全量買取で原価も売価も好き勝手出来るし極論言うと売れても売れなくてもどちらでも良い
廃棄があるが高粗利のデイリー品、おでん、フライヤーや売れない商品でも如何に負担させるのかがオペレーションの役割
売れてる商品だからと言う理由でこの商品にチカラをいれろ。と店に言ってる訳では無いんだぞ
気付かないだろうけど本部の利益が第一優先の店舗指導という名の本部の利益搾取
売れない商品も店に廃棄なり品べりなりして本来なら本部の仕入責任に関わる損までを店に押し付ける
それがオペレーションの仕事
コンビニ本部の商品開発なんてこのやり方やればどこでも高利益上げられる
店が納品させなければ嫌がっても絶対に拒否出来ないやり方も有るんだからやらない手はない
反抗的な店にはドミナント
店の売上を上げるのは難しいが下げるの容易い
本部のやってる事の全ては繋がってる
0035いい気分さん
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2023/09/28(木) 20:28:53.93
年末予約勉強会で各店負担の持ち寄りお歳暮やケーキを本部が一括して発注します。は特定店舗の為の数字作りだったんだよな
金の負担は他の店からの集金、注文は特定店舗で
騙しのそれを評価とする本部もおかしい
おせちなんかも直営店の売れ残りだと称して売れ残りは廃棄で本部負担だと言うのもこっそり店負担に付け替える
予算消化のために何やるか分からない本部
不正発覚しても知らぬ存ぜぬで調査もしない
0036いい気分さん
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2023/09/29(金) 13:06:16.25
予算消化出来なければ粗利も良くなりませんよオーナーさん
店も損です
0038いい気分さん
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2023/10/14(土) 17:50:25.52
店の商品粗利(これを店の利益と勘違いさせる)
を良くしても廃棄が増えて店の最終利益(本部は商品粗利を良くするだけで利益は上がる)
が上がらなければ店は取り組む価値がない
本部が「粗利が良くなって儲かりますよ。」とすり替えて話してるの分かってるか?
馬鹿ほど本部は喜ぶんだよ
0039いい気分さん
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2023/10/15(日) 14:15:39.67
普通小売業界に携わった者なら分かるけど商材とか莫大な数を予算として組み込んで全て買取して粗利を決めるって普通は出来ない事なんだけどな
ましてや第三者である加盟店相手なら消化もままならなくて当然だと思うがセブンはやるらしい
余程上手くやってるのか逆にとんでもない悪事を働いてると思う
本部は数を多くする程儲かるだろうが買取と言っても店側がやる事で普通なら出来ない事だ
店に押し込んだら本部は無関係って言ってもオーナーが発注しなきゃ入らないんだから本部は何も出来ないはずなんだよな
デイリー品やデイリー予約商材なんかの足の早い商品なんかどうやってんだろって思うよ
予測精度が高いと言っても売れない商品も有るだろうに粗利まで決まるって闇が隠されてそう
0040いい気分さん
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2023/10/21(土) 21:31:56.11
店の売上や客数、立地や客層関係無しの全店一律の予算消化計画
商品粗利確保が至上命令の結果だ
フランチャイズ本部とは犯罪者がやってる事業で小売では有りませんから犯罪やってても表沙汰にはさせませんし出来ません
だから守秘義務と称してなんでも隠し相手には分からない仕組みにしてあります
それが彼らの言う合法ヤクザ
0041いい気分さん
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2023/10/30(月) 08:42:35.17
フランチャイズの公平性に則った公平なルールーの上での企業活動していると思ってたら大間違い
本部はルールー無視で本部の利益だけ追求している
フランチャイズ本部の役割を放棄している
あの事件も粉飾決算と言う見方もある
ただ単に一個人の不正とするには本部は正確な調査もしようとしなかった
組織ぐるみですよ
0042いい気分さん
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2023/10/30(月) 17:17:57.94
各小売業者が不思議に思うセブンの高粗利の計画生産
いくら売る力があると言っても当たり外れがある食品なのに?
しかも自身で仕入れも処分もしないフランチャイズで?
0044いい気分さん
垢版 |
2023/11/18(土) 16:53:45.25
44.
0045いい気分さん
垢版 |
2023/11/18(土) 18:27:25.37
本部の言う予算消化とは売るじゃないって話だよね
店で分かる無断発注はまだ良い方
0046いい気分さん
垢版 |
2023/11/18(土) 18:55:14.80
加盟店イジメと言われてるうちはまだ良い方
グレーだと思っていたら犯罪行為やらかしてたりするからのコンプライアンス
0047いい気分さん
垢版 |
2023/11/21(火) 12:46:17.14
ステマか知らないけれど売れてない商品の提灯記事が多い
あと本部がなにを取りましょうみたいな事を言ってくる時は在庫過多商品ってのばっかり
店に押し付けて本部の利益を確保する
0048いい気分さん
垢版 |
2023/11/25(土) 06:39:24.33
使わないと損!
見込みの甘い予算付けた不良在庫抱える本部が損のクーポン販促
仕入れの強要
0049いい気分さん
垢版 |
2023/12/04(月) 07:42:15.55
計画生産でデイリーベンダー利益を守る行為はドミナント戦略にも密接に関わってきます
出店したは良いがベンダーの工場潰れたら仕入れできないでしょ
ノルマはあって当然なのですよ
新地区出店で工場を建てる時はまず年間生産量を決めます
そしてエリアの各店にノルマを割り振ります
もちろん必達の予算ですから未達は許されません
納品させれば売れなくても良いのです
店の為なのですから店が負担が当たり前です
これがフランチャイズです
0050いい気分さん
垢版 |
2024/02/22(木) 11:18:05.66
ノルマの締め付け無くなったら専用工場は父さんする
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