セブン&アイ、24時間やめた場合のダメージは？
証券部　野口和弘 2019/3/13 5:30日本経済新聞　電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42363020S9A310C1000000/?n_cid=TPRN0026


仮に全店で24時間営業をやめた場合、連結営業利益の実績（3916億円）に当てはめると11%に相当する減益だそうです。

セブン&アイが17年9月にチャージ率を1%見直した際は、年間で約160億円の損益悪化要因となったそうです。

セブン&アイの井阪隆一社長は「オーナーの満足度が高くなければ、2万店（の国内店舗網）も砂上の楼閣」と認めてるそうです。